기업의 기획 및 경제 부서에 관한 규정에서 "모든 유형의 기업 자원 사용 효율성 향상"이라는 목표를 정의한 경우 평가 기준은 다음과 같습니다. 효율적인 작업이 부서에는 최소한 다음이 포함됩니다.

ü 모든 유형의 운전 자본 회전율;

ü 상대적 자원 절약(존재 여부)

ü 비용 수준이 1 문지름으로 변경됩니다. 제품;

ü 자본 생산성;

ü 노동 생산성;

ü 투자 회수 기간, 특정 유형의 금융 투자 수익성.

각 기준을 더 자세히 살펴보겠습니다.

1. 운전 자본 회전율은 첫 번째 단계부터 시작하여 세 번째 단계까지 끝나는 완전한 자금 순환 기간입니다. 운전 자본이 이러한 단계를 빠르게 통과할수록 기업은 동일한 운전 자본으로 더 많은 제품을 생산할 수 있습니다. 다양한 경제 주체에서 운전 자본의 회전율은 생산의 특성과 제품 판매 조건, 운전 자본 구조의 특징, 기업의 지급 능력 및 기타 요인에 따라 다르기 때문에 다릅니다.

운전 자본 회전율 계산은 계획에 따라 그리고 실제로 수행될 수 있습니다. 계획 매출액은 표준화된 운전 자본에 대해서만 계산할 수 있으며, 실제 매출액은 비표준화 자본을 포함한 모든 운전 자본에 대해 계산할 수 있습니다. 계획된 매출액과 실제 매출액을 비교하면 정규화된 운전 자본 매출액의 가속 또는 감속이 반영됩니다. 회전율이 가속화되면 운전 자본이 순환에서 해제되고 회전율이 느려지면 회전율에 추가 자금이 필요합니다. 매출액은 일반 및 개인 모두에서 결정될 수 있습니다. 일 단위의 한 회전 기간은 다음 공식에 따라 결정됩니다.

여기서 O는 한 회전의 지속 시간입니다.

C0 - 잔액(평균 연간 또는 다가오는 (보고) 기간 말), 문지름;

T - 상용 제품의 양(비용 또는 가격), 문지름;

D - 보고 기간의 일수입니다.

회전율은 운전 자본(반기, 분기)에 따른 회전율을 나타내며 다음 공식에 의해 결정됩니다.

코 = T / 코

여기서 Ko는 회전율, 즉 회전수입니다.

일반 회전율은 개별 요소 또는 운전 자본 그룹의 순환 특성을 반영하지 않고 순환의 모든 단계에서 전체적으로 운전 자본 사용 강도를 특성화합니다. 전체 회전율 지표는 개별 단계에서 자금 회전율을 개선하거나 늦추는 과정을 무력화시키는 것으로 보입니다.

상대적 자원 절약(존재 또는 부재)은 생산량 계획(또는 보고 기간의 동역학) 구현을 고려하여 계획된 소비 수준과 관련하여 자원의 실제 소비 감소를 특징으로 하는 절약입니다. 기본 자원은 계획(또는 기준 기간)에 따른 소비량에서 특정 유형 자원의 실제 소비량을 빼서 결정되며, 생산량(또는 기준 기간) 측면에서 계획 실행 지표(수준)에 맞게 조정됩니다. 기준 기간과 비교한 역학 고려) 상대적 절약이 존재한다는 것은 생산 단위당 특정 유형의 자원 소비가 계획된 표준(기준 기간에 보고됨)보다 낮았다는 것을 의미합니다.

3. 이익과의 직접적인 연관성을 표현하는 제품 비용의 가장 일반적인 지표는 판매 가능한 제품 1루블당 비용 수준입니다.

1루블 TP당 비용 = 급여/TP

여기서 Z는 생산 비용의 총액이고,

TP - 상업용 제품.

1 문지름만큼 비용 수준 변화에 직접적인 영향을 미칩니다. 시장성 있는 제품은 생산된 제품의 양, 구조, 제품 가격 수준의 변화, 단위 가변 비용 수준의 변화, 고정 비용 금액의 변화 등 직접적인 기능적 관련 요소의 영향을 받습니다. .

기업 문화에서 생각하고 행동하는 방식
경제적 기업가 정신 자본주의 종교 "기업가 정신"과 "기업가"라는 개념은 18세기 초 영국 경제학자 R에 의해 과학계에 처음 소개되었습니다.

건설 조직의 생산 및 재무 결과를 평가하고 수익성을 결정합니다.
연구의 대상은 계약 및 건설 조직입니다. 연구의 주제는 생산 및 경제 활동의 주요 결과입니다. 강좌의 목적은...

생산 기능 및 생산 기술 성능
이 경우 생산함수(이하 PF)에 대한 연구가 미시경제학의 틀 내에서 수행되기 때문에, 즉 경제 활동과 개별 개체의 행동을 연구하는 과학입니다.

나는 승인했다
총지배인
____________________
____________________
"___"_______ ____ G.

위치
기업의 기획 및 경제 부서에 대해

1. 일반 조항

1.1. 기획경제부서(이하 “부서”라 함)는 기업의 구조적 부서이다.
1.2. 부서는 "__"_______ ____ 날짜의 총책임자 번호 _____의 명령에 따라 창설되었습니다.
1.3. 부서의 직원은 부서장의 제안에 대한 사무총장의 결정에 따라 임면됩니다.
1.4. 부서는 다음을 통해 업무를 안내받습니다.
- 연방법 러시아 연방;
- 러시아연방 대통령의 법령 및 명령
- 러시아 연방 정부의 법령 및 명령
- 법률 ___________________ (러시아 연방의 주제를 명시하십시오)
- 기업 헌장
- 본 규정.
1.5. 해당 부서에는 다음 문제에 관한 문서와 자료가 있어야 합니다.
- 교재기업의 경제와 관련된 것;
- 기업 발전을 위한 전략 및 전망 산업 발전 전망;
- 기업 구조의 프로필, 전문화 및 특징
- 기업의 생산 및 경제 활동에 대한 장기 및 현재 계획 개발을 조직합니다.
- 사업 계획 개발 절차
- 기업의 경제 표준 및 지표 시스템
- 기업 및 해당 부서의 생산 및 경제 활동 지표에 대한 경제 분석 방법
- 상용 제품 비용 결정, 재료비 및 인건비 표준 개발, 도매 및 소매 가격 절차
- 구현의 경제적 효율성을 결정하는 방법 새로운 기술기술, 제품 경쟁력 강화, 노동 조직 및 관리 개선 조치;
- 생산 기술의 기초;
- 통일된 국가 사무 시스템
- 사무용품 등을 효과적으로 활용하는 방법 기술적 수단관리 업무;
- 내부 노동 규정 노동 보호 규칙 및 규정.

2. 학과구조

2.1. 부서의 구조와 인력은 기업의 총책임자가 승인합니다.
2.2. 부서는 부서장이 관리합니다.
2.3. 부서에는 다음이 포함됩니다(부서의 구조 단위 지정).

- __________________________________________;
- __________________________________________;
- __________________________________________;
- __________________________________________.

3. 학과의 주요 업무

3.1. 시장 요구와 필요한 자원을 확보하는 능력에 따라 합리적인 경제 활동을 조직하는 것을 목표로 기업의 경제 계획에 참여합니다.
3.2. 시장의 변화하는 외부 및 내부 경제 상황에 경제 활동 및 관리 시스템을 적용하기 위한 기업 전략 개발.
3.3. 모든 유형의 기업 활동에 대한 포괄적인 경제 분석을 수행합니다.
3.4. 기업의 모든 생산과 기술 및 경제 지표에 대한 통계적 회계입니다.
3.5. 기업의 생산 및 경제 활동 결과에 대한 회계 및 분석.
3.6. 기업 부문 활동의 기술 및 경제 계획.

4. 부서의 기능

해당 부서는 부여된 업무에 따라 다음과 같은 기능을 수행합니다.
4.1. 시장 요구와 필요한 자원을 확보하는 능력에 따라 합리적인 경제 활동을 조직하고, 기업의 최대 효율성을 달성하기 위해 생산 준비금을 식별 및 사용하는 것을 목표로 하는 기업의 업무 경제 계획입니다.
4.2. 제품, 작업(서비스) 및 체결된 계약에 대한 소비자의 주문과 이에 대한 정당화 및 계산에 따라 모든 유형의 활동에 대한 기업 부문별 현재 계획 초안을 준비합니다.
4.3. 기업의 생산, 재정, 상업 활동(사업 계획)에 대한 중장기 종합 계획을 수립합니다.
4.4. 계획된 목표를 기업의 부서로 가져옵니다.
4.5. 자재 및 인건비에 대한 진보적 계획 기술 및 경제 표준 개발, 기업 제품의 도매 및 소매 가격 초안, 수요와 공급을 고려한 작업(서비스) 관세, 계획된 이익 규모를 보장하기 위한 표준 작성 제품 계산 및 생산에 사용되는 주요 유형의 원자재, 자재 및 반제품에 대한 계획 가격의 현재 변화 포함 모니터링, 판매 가능한 제품의 비용 추정.
4.6. 기업에 공급하는 제품의 도매가격 초안에 대한 의견을 준비합니다.
4.7. 모든 유형의 기업 활동에 대한 포괄적인 경제 분석을 수행하고 이를 위한 조치를 개발합니다. 효과적인 사용자본 투자, 자재, 노동 및 재정 자원, 제조 제품의 경쟁력 향상, 노동 생산성, 생산 및 판매 비용 절감, 생산 수익성 향상, 이익 증가, 손실 및 비생산적 비용 제거.
4.8. 기업 부서의 계획 목표 이행 모니터링, 기업 운영의 모든 생산 및 기술 및 경제 지표에 대한 통계 회계, 정기 보고서 준비 정해진 마감일, 통계자료의 체계화.
4.9. 기업의 발전 전망을 결정하기 위해 시장 조사의 특정 영역에 대한 제안을 준비하고, 생산 및 경제 활동의 효율성을 높이기 위한 연구 조정을 수행합니다.
4.10. 합리적인 회계 문서 개발.
4.11. 기업 부문 활동의 기술 및 경제 계획, 새로운 장비 및 기술 도입의 경제적 효율성 계산, 제품, 작업(서비스)의 경쟁력 향상을 목표로 하는 조직 및 기술 조치에 대한 방법론적 자료 개발.
4.12. 통합 계획 문서 개발, 경제 표준, 계획 및 회계 정보의 기계화 및 자동화 처리 도입.
4.13. 경제 문제에 관한 다른 구조 단위의 활동에 대한 방법론적 지침을 제공합니다.
4.14. 자신의 역량 범위 내에서 전자 통신 채널을 통해 기록 보관, 서신 및 기타 정보 생성 및 전송/수신을 구현합니다.
4.15. 부서의 기능과 관련된 규제 및 참조 정보를 유지 관리하는 조직을 구현합니다.
4.16. 권한 범위 내에서 다음을 구성하는 정보의 보호를 보장합니다. 국가기밀, 기타 제한된 배포 정보를 제공합니다.
4.17. 러시아 연방 법률에 따라 취득, 보관, 회계 및 사용에 관한 작업 수행 보관 문서, 부서 활동 중에 형성되었습니다.
부서의 권한 범위를 벗어나는 기능을 부서에 할당하는 것은 허용되지 않습니다.

할당된 작업을 해결하기 위해 과학 및 기술 부서는 다음과 같은 권리를 갖습니다.
5.1. 규정된 방식으로 해당 부서의 권한 내에 있는 문제에 대해 기업의 구조 부서에 정보(자료)를 요청합니다.
5.2. 기업의 경제 계획 문제에 대한 전문가 및 실무 그룹을 만듭니다.
5.3. 정해진 절차에 따라 역량 범위 내에서 제3자 기관과 협상을 진행하고 계약을 체결합니다.
5.4. 자금 조달에 할당된 자금 사용 우선순위 영역 경제 발전기업.
5.5. 필요한 경우 목표로 삼은 과학, 기술, 혁신 프로그램 및 프로젝트에 대한 조사를 조직합니다.
5.6. 부서의 역량 내 문제에 대해 프로젝트 형태로 제안합니다.

6. 기업의 구조적 부서와의 상호 작용

6.1. 기업의 생산 활동 과정에서 부서는 다음과 같은 구조 부서와 상호 작용합니다.

- ______________________________________________________________,
- ______________________________________________________________,
- ______________________________________________________________.

7. 책임

7.1. 부서장은 본 규정에 따라 부서에 할당된 임무와 기능의 품질과 적시성 이행에 대해 전적인 책임을 집니다.
7.2. 다른 직원의 책임 정도는 직무 설명에 따라 설정됩니다.
7.3. 부서의 책임자와 기타 직원은 자신이 준비한 문서의 준수 및 러시아 연방 법률에 따른 거래에 대해 개인적으로 책임이 있습니다.

8. 부서의 활동을 평가하는 기준

8.1. 설정된 목표와 목표를 적시에 고품질로 구현합니다.
8.2. 기능적 업무의 고품질 수행.

기획경제부장:
________________________________________
_________________/______________________

사이트에 추가됨:

1. 일반 조항

1.1. 경제기획부는 기업의 독립적인 구조부서로서 [기업장의 직위명]의 명령에 따라 창설, 청산된다.

1.2. 부서는 [기업 책임자 직위 이름]에게 직접 보고합니다.

1.3. 부서의 책임자는 [기업의 장 직위 이름]의 명령에 따라 직위에 임명된 책임자입니다.

1.4. 경제기획부서장에게 [필수] 대리인이 있습니다.

1.5. 대리인의 책임은 기획경제부서장이 결정합니다.

1.6. 경제기획부 내 부, 구조과장(국, 부문 등), 기타 부서 직원은 [국장의 직위명]의 명령에 따라 보직에 임명 및 해임된다. 기업] 경제 기획 부장의 제안에.

1.7. 활동에서 부서는 다음을 안내합니다.

기업 헌장

이 조항은 다음과 같습니다.

- [필요한 내용을 입력하세요].

1.8. [적절하게 입력하세요].

2. 구조

2.1. 부서의 구조 및 인력 수준은 기획 경제 부서장의 제안에 따라 기업 활동의 특정 조건 및 특성을 기반으로 [기업 책임자 직위 이름]에 의해 승인됩니다. [인사부서, 조직 및 보수부서]와 협약을 맺었습니다.

2.2. 경제 계획 부서에는 구조 단위(서비스, 그룹, 부문, 국 등)가 포함될 수 있습니다.

예: 경제계획국(부문, 그룹), 회계국(부문, 그룹), 경제 분석 및 예측 국(부문, 그룹), 통계국(부문, 그룹), 회계국(부문, 그룹) 계획 및 회계 가격의 계산 및 형성

2.3. 경제기획부서의 부서(국장, 업종, 단체 등)에 관한 규정은 경제기획부서장의 승인을 받고, 부서 직원 간의 책임분배는 [국장, 업종장]이 한다. , 그룹; 기획경제부 차장].

2.4. [적절하게 입력하세요].

3. 목표

경제기획부는 다음과 같은 업무를 맡는다.

3.1. 싱글의 결성 경제 정책산업 현황 및 발전 동향 분석을 기반으로 하는 기업.

3.2. 기업의 경제 상태 분석.

3.3. 제품(작업, 서비스)의 생산 및 판매 과정에서 모든 유형의 자원을 효율적으로 사용하는 것을 목표로 하는 경제 계획입니다.

3.4. 기업의 가격 정책 형성.

3.5. 조직과 방법론적 지원프로그램 개발, 기업의 경제 발전에 대한 장기 및 단기 예측.

3.6. 기업 활동 및 투자 프로그램 구현을 위한 비용 계획 개념을 개선합니다.

3.7. 경제 분야에서 러시아 연방 법률의 기업 부서별 이행을 모니터링합니다.

3.8. 판매되는 제품의 도매 및 소매 가격과 서비스 가격에 대한 프로젝트 개발.

3.9. [적절하게 입력하세요].

4. 기능

경제기획부는 다음과 같은 업무를 맡는다.

4.1. 장기 및 현행 계획 초안 승인을 위한 개발 및 준비의 조직 및 총괄 관리 경제 활동및 기업 개발.

4.2. 기업의 생산, 재무 및 상업 활동(사업 계획)에 대한 중장기 종합 계획 준비, 해당 부문의 조정 및 조정을 관리합니다.

4.3. 시장의 변화하는 외부 및 내부 경제 상황에 경제 활동 및 관리 시스템을 적용하기 위해 기업의 경제 개발 전략을 수립하고 결정합니다.

4.4. 계약자의 주문 및 체결된 계약에 따라 모든 유형의 활동에 대해 기업 부문별로 현재 계획 초안 준비를 관리합니다.

4.5. 시장 요구에 따라 기업의 경제 발전을 위한 예측 개발.

4.6. 자재 및 인건비에 대한 계획된 기술 및 경제 표준 개발, 기업 제품의 도매 및 소매 가격 초안, 수요와 공급을 고려한 작업(서비스) 관세 및 계획된 이익 규모를 보장합니다.

4.7. 제품에 대한 표준 비용 견적을 작성하고 계획 가격과 생산에 사용되는 주요 원자재, 자재 및 반제품 유형에 대한 현재 변경 사항을 모니터링합니다.

4.8. 회사 제품의 도매 가격 초안에 대한 의견 준비.

4.9. 유사 경쟁사 제품의 가격 인상 분석.

4.10. 수익성이 높은 제품에 대한 가격 수정 제안.

4.11. 수익성이 없는 제품을 식별하고 이를 생산에서 제거하기 위한 조치를 개발합니다.

4.12. 종합적인 분석모든 유형의 기업 활동.

4.13. 기업의 생산 및 기술 부서의 요청에 따라 장비 및 재고에 대한 중앙 집중식 지불을 위한 자본 투자 및 운영 자금 규모를 계획합니다.

4.14. 자본 투자의 효율적인 사용을 위한 조치 개발.

4.15. 자본 투자 한도 결정.

4.16. 노동 생산성 향상, 생산 및 판매 비용 절감, 생산 수익성 향상, 이익 증대, 손실 및 비생산적 비용 제거를 위한 조치 개발.

4.17. 제조된 제품의 경쟁력을 높이기 위한 조건을 결정하고 얻은 결과를 기반으로 적절한 조치를 개발하기 위한 연구의 조직 및 조정.

4.18. 기업의 개별 직위 및 직원 범주에 대한 공식 급여 설정(변경)을 위한 주요 회계 부서, 조직 부서 및 노동 제안에 대한 준비 및 제출.

4.19. 기업 발전 전망을 결정하기 위해 특정 시장 조사 영역에 대한 제안 준비.

4.20. 기업 부서의 계획된 목표 구현을 모니터링합니다.

4.21. 기업의 모든 생산 및 기술 및 경제 지표에 대한 통계 회계, 통계 자료의 체계화.

4.22. 적시에 통계 보고서를 준비합니다.

4.23. 비용 절감, 생산 및 판매 비용 절감, 필요한 경우 추가 생산 가능성 확인을 위한 조치 개발.

4.24. 준비, 정당화 및 조정:

재정 부서 - 예산의 수입 및 지출 부분

자본 건설 부서 - 장비 건설 및 구입을 위한 자본 투자 한도;

과학 부서, 사회 개발 부서 및 인력 교육 부서 - 연구 자금 조달, 기업의 사회 발전 및 인력 교육 비용.

4.25. 기업 운영 비용에 대한 경제 표준을 개발하고 승인을 위해 재무 부서에 제출하고 인플레이션 과정을 고려하여 조정합니다.

4.26. 자금 조달 규모와 관련하여 예상 생산량(작업 수행, 서비스 제공)을 기업의 구조 부서에 개발 및 전달합니다.

4.27. 연도 및 분기별 자금 조달원별 기업 활동 구현을 위한 운영 비용 계획 개발.

4.28. 연구, 개발, 실험 작업 및 개발 수행, 건물 및 구조물의 주요 수리를 위한 제안서 준비, 비용 정당화 및 계산, 재무 부서에 비용 계획 전달.

4.29. 기업의 교육 필요성에 대한 예측을 기반으로 직원 고급 교육 비용을 결정합니다.

4.30. 기업 자체 자금을 동원하기 위한 계산을 재무 부서 및 일반 회계 부서와 개발 및 조정합니다.

4.31. 기존 기업 관리 구조를 분석하고 추가 개선을 위한 제안 준비.

4.32. 기업 부문 활동의 기술 및 경제 계획, 새로운 장비 및 기술 도입의 경제적 효율성 계산, 제품(작업, 서비스) 경쟁력 향상을 목표로 하는 조직 및 기술 조치 수행에 관한 방법론적 자료 개발.

4.33. 통합 문서 개발, 경제 표준, 계획 및 회계 문서의 기계화 및 자동화 처리 구현.

4.35. 경험 교류 조직 경제적인 일, 기업의 관련 서비스를 참여시켜 기업의 금융 및 경제 부서 직원과 제 3 자 조직의 기술을 향상시키기 위해 세미나 및 회의를 개최합니다.

4.36. [적절하게 입력하세요].

5. 권리

5.1. 경제 기획 부서는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

부서별 실행에 필수인 경제 계산, 회계 및 계획 방법에 대한 지침을 기업의 구조적 부서에 제공합니다.

해당 부서에 할당된 업무를 수행하는 데 필요한 정보를 기업의 모든 구조적 부서로부터 요구하고 받습니다.

경제 계획 및 통계 보고 문제뿐만 아니라 부서의 권한 내에 있고 기업장의 승인이 필요하지 않은 기타 문제에 대해 독립적으로 통신을 수행합니다.

국가 및 지방자치단체, 기타 기업, 조직, 기관과 관련하여 해당 부서의 권한 내에 있는 문제에 대해 기업을 대신하여 규정된 방식으로 대표합니다.

기업의 구조 부서에서 편집한 견적, 계산, 기타 회계 및 보고 문서의 정확성과 타당성을 확인합니다.

조사 결과에 따라 기업 직원에게 물질적, 징계적 책임을 묻는 것에 대해 기업 경영진에게 제안합니다.

기업의 생산 및 경제 활동 문제에 관해 기업에서 개최되는 회의를 진행하고 회의에 참여합니다.

규정된 방식으로 기업의 구조 부문 전문가, 제3자 조직의 전문가를 참여시켜 본 규정에 따라 해당 부서의 권한 내 문제에 대한 작업 수행에 참여합니다.

- [필요한 내용을 입력하세요].

5.2. 기획 및 경제 부서장은 기업의 생산 및 경제 활동과 관련된 모든 문서(계획, 계약, 보고서, 견적, 인증서 등)를 승인합니다.

5.3. 기획 경제 부서장은 인사 부서와 기업 경영진에게 부서 직원의 재배치, 성공적인 업무에 대한 보상, 위반 근로자에 대한 처벌 부과에 대한 제안을 할 권리가 있습니다. 노동 규율.

5.4. 경제 작업, 관리 구조 및 인력 배치 문제에 영향을 미치는 초안 명령, 규정, 지침 및 기타 문서는 경제 계획 부서의 필수 승인을 받아야 합니다.

5.5. [적절하게 입력하세요].

6. 관계 (공식 연결) **

본 규정에서 제공하는 기능을 수행하고 권리를 행사하기 위해 경제 기획 부서는 다음과 같이 상호 작용합니다.

6.1. 다음 사항에 관해 재무 부서에 문의:

영수증:

재정 및 신용 계획

재정 계획 이행에 관한 보고서

재무분석 결과

기업의 재무 활동에 관한 방법론 및 교육 자료

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

기업의 생산 활동에 대한 중장기 계획

기업 부문에 할당된 계획된 경제 업무 사본

자재 및 인건비에 대한 계획된 기술 및 경제 표준

기업 제품의 도매 및 소매 가격 프로젝트, 작업 및 서비스 관세;

모든 유형의 기업 활동에 대한 경제 분석 결과

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.2. 문제에 대해 최고 회계 부서와 함께 :

영수증:

자금 수입 및 지출에 대한 대차대조표 및 운영 요약 보고서

급여 계산

감가상각비의 예비 계산

재산, 부채 및 비즈니스 거래, 유입되는 고정 자산, 재고 및 현금에 대한 회계 데이터

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

제품의 도매 및 소매 가격 프로젝트(작업 및 서비스에 대한 관세)

구조 부문 및 기업 전체의 계획 실행에 대한 보고서

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.3. 생산 부서와 관련하여:

영수증:

생산 계획 이행에 관한 보고서

생산 단위당 원자재 및 자재 비용에 대한 정보

손실 제거 및 비생산 비용 절감에 대한 보고서

인건비, 근무 시간 사용에 관한 데이터

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

월, 분기, 연도별 생산 계획

생산 능력, 장비 및 생산 영역을 보다 완전하고 균일하게 활용하기 위한 기회를 식별하기 위한 권장 사항과 함께 이전 계획 기간 동안의 생산 단위 활동 분석 결과

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.4. 다음 사항에 관해 최고 기술자 부서와 함께:

영수증:

경제계획, 예측 및 분석에 필요한 데이터

자원과 환경을 절약하는 기술 프로세스와 기업이 생산하는 제품의 생산 방식(수행된 작업, 제공되는 서비스)의 개발 및 구현을 위한 장기 및 현재 계획 프로젝트

생산 비용 절감을 위한 계산 데이터(제품 품질 변화에 대한 예측을 적용하여 제품의 에너지 및 재료 집약도, 생산 노동 집약도 감소 계산)

제품군 승인에 필요한 데이터

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

기업 전체 및 개별 구조 부문에 대한 월, 분기, 연도 생산 계획

생산 비용을 줄이기 위한 계산(제품의 에너지 및 재료 집약도, 생산 노동 집약도를 줄이기 위한 계산)

새로운 유형의 제품 및 기술 도입에 따른 경제적 효율성 계산

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.5. 물류 부서와 관련하여:

영수증:

물적 자원(원자재, 자재, 반제품, 장비, 연료, 에너지 등)의 필요성 계산

공급업체의 자재 가격 변동에 관한 데이터

생산 프로그램의 재료 및 기술 지원, 기업 및 해당 부서의 수리 및 유지 관리 요구에 대한 장기 및 현재 계획 프로젝트;

물류계획의 이행에 관한 보고

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

이전 계획 기간 동안 물류 부서의 활동 분석 결과

필요한 물적 자원 매장량 계산

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.6. 다음 사항에 대해서는 영업 부서에 문의하십시오.

영수증:

상품출하계획 및 일정

완제품을 고객에게 배송하기 위한 계획의 이행에 대한 보고서

완제품 재고 상태 및 승인된 표준 준수에 관한 데이터

배송 일정 및 기타 계약 조건의 이행에 대한 보고서

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공;

월, 분기, 연도별 제품 판매(업무 수행, 서비스 제공) 계획

계약자와 계약을 체결하기 위한 생산계획

제품(작업, 서비스)에 대한 승인된 가격

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.7. 다음 사항에 관해 마케팅 부서에 문의:

영수증:

제품 범위의 개별 품목을 포함하여 기업이 제조한 제품(수행된 작업, 제공된 서비스)에 대한 수요에 대한 일반 정보

가격 정책, 매출액, 경쟁력, 제품 판매 속도와 관련된 경쟁 환경에 대한 정보

상품(저작물, 서비스) 시장 상태에 관한 정보

기업의 제품 범위 형성에 필요한 데이터

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공;

월, 분기, 연도별 제품 생산 계획(작업 수행, 서비스 제공)

마케팅 조사를 기반으로 한 제품군의 개별 품목에 대한 생산 계획 변경

마케팅 분석을 위한 제품(작업 및 서비스 관세)의 도매 및 소매 가격 프로젝트

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.8. 문제에 대한 조직 및 보수 부서와 함께 :

영수증:

생산 단위당 인건비 계산

기업의 구조적 분할을 위한 노동 계획 및 노동 지표 시스템

임금 형성에 대한 제안;

노동 생산성과 업무의 질을 높이고 노동 시간 활용을 개선하기 위한 조치 목록

구조 부문에 대한 급여 기금 형성에 관한 보고서

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

제품 생산 계획(작업 수행, 서비스 제공)

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.9. 다음 사항에 관해 법무 부서에 문의:

영수증:

현행법 및 적용 절차에 대한 설명

재정, 조세, 민법에 대한 변경 및 추가 분석

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

필요한 규제 법률 문서를 검색하고 현행법을 명확히 하기 위한 응용 프로그램입니다.

- [필요한 내용을 입력하세요].

6.10. 문제에 대한 [구조 단위 이름]에서:

영수증:

- [필요에 따라 입력];

- [필요한 내용을 입력하세요].

제공:

- [필요에 따라 입력];

- [필요한 내용을 입력하세요].

7. 책임

7.1. 본 규정에서 제공하는 기능을 부서가 적절하고 시기적절하게 수행하는 것에 대한 책임은 경제 기획 부서장에게 있습니다.

7.2. 경제 기획 부서장은 다음 사항을 개인적으로 책임집니다.

경제기획부에 할당된 임무와 기능을 수행하기 위해 부서의 활동을 조직합니다.

신속하고 고품질의 문서 준비 및 실행 부서의 조직, 사무 업무 유지 현재 규칙지침 및 부서 직원의 정보 사용은 엄격하게 공식적인 목적으로 수행됩니다.

기업 경영진의 문서 및 지침 실행의 적시성과 품질

부서 직원의 생산 활동을 위한 조건 조성

부서 직원의 노동 및 생산 규율 준수

부서에 위치한 재산의 안전을 보장하고 화재 안전 규칙을 준수합니다.

- [필요에 따라 입력];

- [필요한 내용을 입력하세요].

7.3. 경제 기획 부서 직원의 책임은 직무 설명에 따라 설정됩니다.

7.4. [적절하게 입력하세요].

구조단위장

[이니셜, 성]

[서명]

[일, 월, 년]

동의함:

[입장을 합의한 관계자]

[이니셜, 성]

[서명]

[일, 월, 년]

법무팀장

[이니셜, 성]

[서명]

[일, 월, 년]

관리자, 전문가 및 기타 직원(USC) 직위에 대한 통합 자격 디렉토리, 2019
관리자, 전문가 및 기타 직원의 직위에 대한 자격 디렉토리
섹션 « 기업, 기관, 단체에 근무하는 근로자의 직위에 대한 산업 전반의 자격 특성" 그리고 " 연구 기관, 디자인, 기술, 디자인 및 조사 기관에 근무하는 직원의 직위 자격 특성", 1998년 8월 21일자 러시아 노동부 결의안 N 37에 의해 승인됨
(2013년 5월 15일 수정됨)

기획경제부장

직무 책임. 시장 요구와 필요한 자원을 확보하는 능력에 따라 합리적인 경제 활동을 조직하고, 기업의 최대 효율성을 달성하기 위해 생산 준비금을 식별 및 사용하는 것을 목표로 하는 기업의 경제 계획 작업을 관리합니다. 제품, 작업(서비스) 및 체결된 계약에 대한 소비자의 주문과 이에 대한 정당화 및 계산에 따라 모든 유형의 활동에 대해 기업 부문별 현재 계획 초안 준비를 주도합니다. 시장의 변화하는 외부 및 내부 경제 상황에 맞춰 경제 활동 및 관리 시스템을 조정하기 위해 기업 전략 개발에 참여합니다. 기업의 생산, 재무 및 상업 활동(사업 계획)에 대한 중장기 종합 계획의 준비를 관리하고 모든 섹션을 조정하고 상호 연결합니다. 계획된 목표가 기업의 부서에 전달되는지 확인합니다. 자재 및 인건비에 대한 진보적 계획 기술 및 경제 표준 개발, 기업 제품의 도매 및 소매 가격 초안, 수요와 공급을 고려한 작업(서비스) 관세, 계획된 이익 규모를 보장하기 위해 개발을 조직합니다. 제품의 표준 계산을 향상하고 생산에 사용되는 주요 원자재, 공급품 및 반제품에 대한 계획 가격의 현재 변화 입력, 시장성 있는 제품의 비용 추정을 모니터링합니다. 기업에 공급되는 제품의 도매 가격 초안에 대한 의견 준비를 제공합니다. 모든 유형의 기업 활동에 대한 포괄적인 경제 분석의 구현과 자본 투자, 자재, 노동 및 재정 자원의 효과적인 사용을 위한 조치 개발을 관리하고, 제조 제품의 경쟁력을 높이고, 노동 생산성을 높이고, 생산 및 판매 비용을 절감합니다. 제품의 생산 수익성 증가, 이익 증가, 손실 및 비생산적인 비용 제거. 기업 부문의 계획된 목표 구현에 대한 통제뿐만 아니라 기업의 모든 생산 및 기술 및 경제 지표에 대한 통계 회계, 적시에 정기 보고서 작성, 통계 자료 체계화를 조직합니다. 기업의 발전 전망을 결정하기 위해 특정 시장 조사 영역에 대한 제안을 준비하고 생산 및 경제 활동의 효율성을 높이기 위한 연구를 조정합니다. 그는 회계 부서와 함께 회계, 생산 및 경제 활동 결과 분석, 합리적인 회계 문서 개발에 대한 방법론적 지침과 작업 조직을 제공합니다. 기업 부문 활동의 기술 및 경제 계획, 새로운 장비 및 기술 도입의 경제적 효율성 계산, 제품, 작업(서비스)의 경쟁력 향상을 목표로 하는 조직 및 기술 조치에 대한 방법론적 자료 개발을 제공합니다. 통합 계획 문서, 경제 표준의 개발, 계획 및 회계 정보의 기계화 및 자동화 처리 수단 도입을 조직합니다. 부서 직원을 관리합니다.

알아야 할 사항:생산, 경제, 금융 및 경제 활동을 규제하는 입법 및 규제 법적 행위; 기업 경제와 관련된 방법론 자료; 기업 발전을 위한 전략 및 전망; 산업 발전 전망; 기업 구조의 프로필, 전문화 및 특징; 제품, 저작물(서비스) 판매 시장 발전 현황 및 전망 기업의 생산 및 경제 활동에 대한 장기 및 현재 계획 개발을 조직합니다. 사업 계획 개발 절차; 기업의 경제 표준 및 지표 시스템; 통계 회계, 계획 및 회계 문서 구성, 보고 마감일 및 절차; 기업 및 해당 부서의 생산 및 경제 활동 지표에 대한 경제 분석 방법; 상용 제품 비용 결정, 재료 및 인건비 표준 개발, 도매 및 소매 가격 절차; 새로운 장비 및 기술 도입의 경제적 효율성을 결정하는 방법, 제품 경쟁력 향상, 노동 조직 및 관리 개선 조치; 국내 및 외국 경험조건에 따라 기업 경제 활동의 합리적인 조직 시장경제; 경제 및 생산, 노동 및 관리 조직; 생산 기술의 기초; 컴퓨터 기술, 통신 및 통신 수단; 노동법의 기초; 노동 보호 규칙 및 규정.

자격 요건.최소 5년 동안 경제 계획 분야에서 고등 전문(경제학 또는 공학-경제학) 교육 및 업무 경험.

2019년 졸업생 여러분!

일반 의학, 산부인과, 실험실 진단, 간호학, 정형외과 치과 등 전문 분야 졸업생 여러분!

중등 전문가 인증을 위한 러시아 연방 보건부 인증 위원회 회의록에서 발췌 의학교육볼고그라드 지역의 경우 주 공공 기관 "지원 활동 국"에서 얻을 수 있습니다. 정부 기관볼고그라드 지역의 의료 서비스" 주소:

볼고그라드, 세인트. Sovetskaya, 19세, 사무실. 14

2019년 7월 16일 8시부터 16시까지

2018년 졸업생 여러분!

사랑하는 졸업생 여러분GAPOU "볼고그라드 의과 대학"의 Kamyshinsky 및 Mikhailovsky 지점전문분야: 일반의학, 간호학!

전문가 인증 인증서는 다음과 같이 얻을 수 있습니다.

주립 교육 기관 "볼고그라드 의과 대학"의 Kamyshinsky 지점

주소 : Kamyshin, st. 전사-국제주의자, 8,택시. 24호

2019년 7월 25일 8:15부터 16:30까지