A treia revoluție industrială. „anatomia revoluțiilor tehnologice globale” v.v. Ovchinnikov. Ce ne rezervă viitoarea revoluție?

Sarcina prioritară a Uniunii Europene în prima jumătate a secolului al XXI-lea, potrivit lui Jeremy Rifkin, „ar trebui să fie conducerea celei de-a treia revoluții industriale”. Reducerea emisiilor de carbon este doar o parte a problemei: acum este momentul să trecem la o economie cu emisii scăzute de carbon.

Aceasta nu este o utopie, nu este nimic futurist aici: într-un sfert de secol, fiecare locuință va fi o „minicentrală”, furnizând energie curată nevoilor casnice și dând excesul ei altora.

A treia revoluție industrială are trei surse fundamentale, trei piloni pe care Jeremy Rifkin îi descrie atât de viu și convingător: utilizarea pe scară largă a surselor regenerabile de energie, construcția de clădiri care generează propria energie și trecerea la utilizarea hidrogenului ca stocare a energiei. dispozitiv.

Viitorul Uniunii Europene este în joc, iar „viitorul” nu poate fi gândit ca ceea ce vine după noi!

Nu putem rata această oportunitate: a treia revoluție industrială este o șansă de a pune economia europeană pe o bază de perspectivă și durabilă și de a asigura astfel competitivitatea acesteia pe termen lung.

Hans Geert Pöttering, președintele Parlamentului European, discurs la cel de-al doilea Forum Agora cetățenilor UE, 12 iunie 2008.

Mulțumiri

În primul rând, trebuie să îi mulțumesc lui Nicholas Easley, șeful operațiunilor globale, pentru supravegherea atentă a viziunii generale a celei de-a treia revoluții industriale și pentru contribuțiile sale editoriale la crearea cărții. Îi sunt recunoscător lui Andrew Linose, Director de Programe, pentru gestionarea strictă a muncii noastre de zi cu zi și pentru comentariile sale editoriale valoroase. De asemenea, le mulțumesc stagiarilor noștri Flora de Slover, Alma Velazquez, Valbona Tika, Lauren Bush, Bart Provoust, Divia Susarla, Bobby Samuel, Brian Bauer, Petros Kusma și Sean Moorhead pentru asistența de specialitate acordată în pregătirea manuscrisului.

Sunt foarte recunoscător editorului Emily Carlton pentru entuziasmul și dedicarea ei față de acest proiect, precum și pentru numeroasele ei sugestii pentru proiectarea cărții. Mulțumesc, de asemenea, agentului meu Larry Kirschbaum pentru ideile privind propunerea inițială de carte și poziționarea acesteia pe piața globală.

Mulțumiri speciale lui Angelo Consoli, care a condus operațiunile noastre europene în ultimii nouă ani. Perspicacitatea sa politică și dăruirea dezinteresată au ajutat foarte mult la transformarea viziunea prezentată în „A treia revoluție industrială” în realitate în toată Europa.

În cele din urmă, trebuie doar să îi mulțumesc soției mele, Carol Gruenewald, pentru sfatul și răbdarea ei în ultimii 22 de ani. Visul nostru comun de a crea o lume mai durabilă pentru toată lumea ne-a inspirat în acest timp.

Introducere

Washington, DC

Civilizația noastră industrială se află la o răscruce de drumuri. Petrolul și alte surse de energie fosilă care stau la baza lui s-au epuizat, iar tehnologiile pe care le-au generat devin un lucru din trecut. Infrastructura industrială construită pe combustibili fosili îmbătrânește și trebuie actualizată. Ca urmare, șomajul crește în întreaga lume. Guvernele, companiile și consumatorii sunt blocați în datorii, iar nivelul de trai scade. Un miliard de oameni, aproape o șapte parte din populația lumii, suferă de malnutriție și foame.

În plus, schimbările climatice se profilează deja la orizont din cauza industriilor de combustibili fosili. Oamenii de știință avertizează că ne confruntăm cu o schimbare catastrofală a temperaturii și chimiei planetei, care amenință cu destabilizarea ecosistemelor din întreaga lume. Ele nu exclud o extincție în masă a plantelor și animalelor la sfârșitul secolului, care va pune sub semnul întrebării supraviețuirea oamenilor ca specie. Necesitatea unei noi viziuni economice care ne poate oferi un viitor mai corect și mai durabil devine din ce în ce mai clară.

Prin anii 1980 Au început să se acumuleze dovezi care indică faptul că revoluția industrială bazată pe combustibili fosili a atins apogeul și că schimbările climatice cauzate de oameni conduc la o criză planetară de proporții fără precedent. În ultimii 30 de ani, am căutat o nouă paradigmă care ar putea deschide era post-carbon. În urma acestor studii, mi-am dat seama că marile revoluții economice din istorie au loc atunci când noile tehnologii de comunicare se contopesc cu noile sisteme energetice. Noile regimuri energetice permit mai multe interconectare activitate economică, sporesc schimburile comerciale și promovează relații sociale mai strânse și mai incluzive. Revoluțiile de comunicare însoțitoare oferă mijloacele de organizare și gestionare a noii dinamici spațiu-timp conduse de noi sisteme energetice.

La mijlocul anilor 1990. A devenit clar că un nou punct de convergență pentru tehnologiile de comunicații și energie este chiar după colț. Tehnologiile internetului și energia regenerabilă sunt gata să converge și să formeze o nouă infrastructură puternică pentru a treia revoluție industrială care va schimba lumea. În era viitoare, sute de milioane de oameni își vor genera propria energie verde în casele, birourile și fabricile lor și o vor împărtăși prin „Internetul energetic” în același mod în care acum creăm și distribuim informații pe Web. Democratizarea energiei va duce la o restructurare fundamentală a relațiilor umane, schimbând însăși natura afacerilor, guvernării sociale, educației și participării la societatea civilă.

Viziunea mea pentru a treia revoluție industrială a fost prezentată pentru prima dată la un curs de dezvoltare executivă la Wharton School of Business de la Universitatea din Pennsylvania, unde am fost lector principal în tendințele emergente în știință, tehnologie, economie și societate în ultimii 16 ani. Pe parcursul cursului de cinci săptămâni, directori generali și manageri seniori din întreaga lume abordează provocările cu care se confruntă în secolul 21. Ideea mea a pătruns rapid în sediul corporativ și a devenit parte a lexicului politic al șefilor de stat ai Uniunii Europene.

Până în 2000, Uniunea Europeană urmărea deja politici agresive de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră și de tranziție către o eră a economiilor durabile din punct de vedere ecologic. În Europa, ei pregăteau ținte și repere, revizuind prioritățile cercetarea stiintificași evoluții, a introdus coduri, reguli și standarde ale noului proces economic. În contrast, America era preocupată de gadgeturi și „inovații perturbatoare” din Silicon Valley, iar proprietarii americani au fost orbi la creșterea fantastică a pieței imobiliare alimentată de creditele subprime.

Conceptul celei de-a patra revoluții industriale (Industria 4.0)

Mitul propagandistic sau „semnul necazului”

„A patra revoluție industrială”, pe scurt 4IR, este poziționată ca introducerea masivă a tehnologiilor de robotizare și control digital, care vor reduce dependența industriei de costurile forței de muncă și vor da un impuls suplimentar localizării sectorului real. De fapt, 4PR este globalizarea și universalizarea principiilor producției „distribuite” și accesului la finanțare. Nici mai mult, dar nici mai puțin. Și nu există nimic fundamental nou în această abordare: elementele sale cheie au fost testate încă din anii 1980 atât la nivel de producție, cât și de management.

• Nu există o nouă platformă energetică. Folosim aproximativ aceleași platforme energetice ca acum 30 de ani, iar sursele de energie „alternative” foarte populare sunt de fapt cele mai arhaice (în afară de problema rentabilității lor).
• Nu există o nouă platformă de transport. Tehnologiile folosite sunt preponderent din anii 1980, chiar și în domeniul explorării spațiului. În ciuda schimbărilor în accesibilitatea socială a anumitor tipuri de transport (în primul rând de mare viteză), nu a existat nicio descoperire strategică. Reducerea costurilor logistice se realizează în principal prin măsuri organizatorice.
• Nu a existat o introducere în masă a materialelor fundamental noi. Există progrese în domeniul noilor materiale și crearea de noi proprietăți pentru materialele vechi, dar în practică nu se întâmplă nimic revoluționar la nivel global.
• Nu există schimbări revoluționare în domeniul eficienței energetice în producție. Deși există unele, subliniem, schimbări evolutive în reducerea intensității energetice a vieții sociale, care, totuși, nu sunt întotdeauna adecvate din punct de vedere al rentabilității.

Să luăm în considerare principiile uneia dintre inovațiile economice cheie ale anilor 1980-90 - Sistemul de producție Toyota. Dacă lăsăm deoparte partea ideologică și motivațională („kaizen”), acestea afectează în principal componentele de servicii, logistică și management ale procesului de producție. Principiile Toyota, în esență, sunt postindustrialismul managerial, adică. gestionarea nu atât a resurselor cât a timpului și spațiului, componente cheie ale lumii post-industriale. Această abordare este absolut în concordanță cu ideile 4PR.

Din punct de vedere strategic, efectul cumulativ al schimbărilor din anii 1980 a fost mai mare. Dar nu erau considerați capabili să schimbe esența relațiilor economice. Iar totalitatea acestor schimbări nu a fost considerată ca un eveniment catastrofal global care ar putea îngropa întreaga ordine economică anterioară. Există doar premise pentru restructurarea unor aspecte, dar nu a tuturor, ale funcționării sectorului real al economiei mondiale. Ceea ce va avea inevitabil consecințe sociale grave. Dar aceasta în sine nu este o revoluție.

Din punct de vedere al efectului strategic, dezvoltarea „economiei digitale” și 4PR nu sunt atât de complementare, cât modele care se concurează reciproc pentru dezvoltarea ulterioară a economiei globale. Mai ales din punctul de vedere al punctelor de retragere și al modelelor de redistribuire a „rendei investiției”. În „economia digitală”, tipul cheie de „producție” este capacitatea de a genera „chirie” din investiții „aer”. În 4PR, sursa chiriei investiționale rămâne resursele și producția foarte reale.

De fapt, nu există o bază reală tehnologică – sau chiar economică – pentru 4PR în mod specific ca o „revoluție în industrie”. În prezent, pe „agenda” globală există doar două aspecte care pot fi considerate cu adevărat „revoluționare”: noua logistică globală și noile tehnologii ale finanțelor globale.

Dar până în momentul în care noua logistică (noul Canal Trans-American, Marele Drum al Mătăsii, coridorul de transport Nord-Sud, sistemul de conducte ocolind limitele economice, Coridorul de Transport Trans-African) începe să joace un rol cu ​​adevărat global, trebuie sa treaca inca 5 ani. Desigur, cu condiția ca opoziția față de aceste proiecte să nu intre într-o fază deschis violentă. Între timp, „noua logistică” rămâne doar un factor politic și informațional.

Singurul element al 4PR, care are în practică o semnificație „revoluționară”, este problema unei restructurări radicale a comunicațiilor financiare și a relațiilor financiare și de investiții în economie modernă.

Totuși, se pune întrebarea principală: care este obiectul focal al proceselor de investiții în timpul 4PR? Desigur, în etapa inițială, vor fi necesare resurse mari de investiții pentru a moderniza tehnologic activele existente și pentru a rezolva inevitabilele probleme sociale care apar în acest sens. Iar primii 5 ani ai „revoluției” pot fi destul de favorabili pentru investiții, deși extrem de periculoși din punct de vedere social - și, probabil, plini de costuri serioase în țările dezvoltate ale lumii industriale, unde relativ nivel înalt viata si conservarea structurii industriale a societatii.

Țările industrializate reprezintă o parte semnificativă nu numai a lumii în curs de dezvoltare, ci și a Uniunii Europene, începând cu Germania, unde structura economiei corespunde modelului industrial chiar mai mult decât în ​​Rusia, și terminând cu Italia. Ca să nu mai vorbim de Polonia sau Spania. În locul unei diviziuni între flancurile „nordice” și „sudice” ale UE, apare o divizare după criteriul industrial/post-industrial. Și se poate dovedi a fi mult mai clar din punct de vedere politic și social.

La un „decalaj” temporar de 5-7 ani și în din punct de vedere istoric Aceasta este o perspectivă extrem de apropiată, există riscul formării unei „bule”, în care nici măcar resursele „extrase” din speculația financiară nu vor putea găsi active justificate economic pentru investiții. La urma urmei, una dintre cele mai importante circumstanțe pozitive ale 4PR este un sistem rapid și relativ confortabil din punct de vedere economic și managerial, care permite schimbarea operațională rapidă. Este eliminată sarcina de a actualiza periodic complet activele imobilizate, elementul cel mai intensiv de capital al sectorului real modern.

De aceea, componenta cheie a 4PR nu este modernizarea ca atare, ci cascada geografică a proceselor tehnologice, precum și scalarea producției în funcție de dimensiunea și dinamica piețelor. Și aceasta, apropo, va fi o mare provocare pentru spațiul post-sovietic.

Dar atunci sistemul de calcul al competitivității, caracteristic atât capitalismului industrial, cât și post-industrial, nu mai este relevant. Baza devine nu eficiența, ridicată în cadrul capitalismului financiar și investițional la rangul de cea mai mare valoare, ci adaptabilitatea, capacitatea de adaptare rapidă la piețele în schimbare atât calitativ, cât și cantitativ, accesibilă din punct de vedere al logisticii fezabile economic. Și aceasta este o imagine complet diferită, nu numai din punct de vedere probleme globale asociate cu redistribuirea chiriei tehnologice și logistice, dar și planificare practică investitii.

Se pune întrebarea: unde ar trebui direcționat fluxul de investiții? „La o primă aproximare” următoarele direcții sunt văzute ca atare:

• Mobilitatea geografică a activelor. Întreprinderi compacte, fără personal, în afara centrelor industriale recunoscute și securizate. O reducere drastică a cerințelor logistice. Trecerea la „ansamblu Lego”. În acest caz, principalul obiectiv investițional devine inginerie și adaptarea producției la nevoile regiunilor sau macroregiunilor (glocalizare).
• Soluții tehnologice de bază. Renta tehnologică cheie va apărea și va fi colectată tocmai la nivelul tehnologiilor de bază, precum și dezvoltarea și producerea componentelor cheie, a căror contribuție la costul total de producție poate fi mică.
• Capitalul uman. Organizarea spațiului de producție socială (și nu doar de producție) în jurul activelor și infrastructurii de sprijin social și comercial 4PR. Dar amploarea acestei „sfere de investiții” potențiale este puțin probabil să fie prea mare - va fi necesară echiparea infrastructurii de vânzare, mai degrabă decât a infrastructurii de producție.

Revoluția industrială proclamată este aproape o întoarcere la producția artizanală, adaptativă, personalizată, dar - și acest lucru este foarte important - odată cu eliminarea restricțiilor privind accesul la resursele de investiții și cu o creștere bruscă a „conexiunii” proceselor tehnologice și operaționale, care se realizează prin utilizarea pe scară largă a tehnologiilor blockchain » pe lângă sectorul financiar. Modelul „industrial de fabrică” își pierde avantajul de scară, care era unul dintre cele cheie deja în prima jumătate a anilor 2000.

Chiar și o considerație superficială a problemei 4PR ne duce la concluzia: cu siguranță nu este o chestiune de industrie, ci, în primul rând, o chestiune de sprijin financiar și logistic. Și, de asemenea, posibilitatea separării definitive a echipei de management de active.

Dacă folosim paradigma sovietică, atunci din triada constantă „director-organizator de partid-inginer șef”, cei solicitați în sistem nou Ceea ce rămâne, destul de ciudat, este „organizatorul de partid”, a cărui funcție va fi asigurarea stabilității sociale în producție. „Directorul” (nu în sensul poziției, ci în sensul funcției) poate deveni o figură la fel de „la distanță”. Așa cum este „acționarul” acum. Iar „inginerul șef” poate fi parțial automatizat (diagnosticare) și parțial transferat la externalizare (schimbarea soluției de inginerie).

Și însuși conceptul de „proprietate” în noua economie devine, cel puțin, „mozaic”. Dar dacă proprietatea este „mozaic”, atunci în ce măsură putem vorbi despre păstrarea abordării tradiționale a investițiilor? Cât de posibil este în principiu să investești în proprietate, beneficiarul real, care există doar într-o „formă dispersată” în rețeaua blockchain? Este posibil să investim resurse care sunt lichide în afara finanțării virtuale într-o astfel de proprietate?

De asemenea, este important că s-a format în ultimii aniÎn economia globală, „ciclurile de investiții” au fost împovărate cu un volum gigantic de derivate și surogate de investiții. Prioritățile economice cu motivația de piață distorsionată au început să joace un rol excesiv. De exemplu, stimularea investițiilor în țările cu șomaj ridicat și forță de muncă ieftină. Exemple clasice: Bangladesh, țări africane, Pakistan, India. Dar merită să ne amintim partea industrială America Latină, un număr de țări din Asia-Pacific clasificate drept „tigri industriali”.

Precizăm: în condiții de „umanitarizare a priorităților investiționale” excesive, este extrem de dificilă implementarea principiilor 4PR. Pentru a începe cel puțin cu succes „a patra revoluție industrială”, cel puțin în forma defectuoasă sistemic, așa cum este interpretată în prezent, va fi necesară dezumanizarea investiției și apoi a spațiului operațional. Mai simplu spus, spațiul de operare 4PR trebuie să devină „iresponsabil din punct de vedere social”.

Dar apoi spațiul ideal pentru o „revoluție” devine o „păștină de investiții”, unde nu există nicio povară socială și umanitară deprimantă.

Pentru 4PR, va fi necesară „epurarea” spațiului obligațiilor socio-economice stabilite anterior și resetarea ciclurilor investiționale formate în ultimii 25-30 de ani. Începând cu transferul relațiilor dintre „Occidentul condiționat” și China în interacțiune competitivă exclusiv economică. „China” este, de asemenea, un concept condiționat în care RPC acționează ca centru dominant al unui spațiu industrial mai larg. Relațiile vest-China constituie „ciclul investițional” cheie în economia modernă, care a devenit prea „greoaie” din punct de vedere economic, acumulând diverse „poveri politice”. Dar „resetează” acest ciclu fără consecințe globale- imposibil

.

De aici se pune întrebarea: impunerea ideii de proximitate și inevitabilitate a unei noi revoluții industriale nu face parte din pregătirea pentru un default investițional global?

Și tocmai asta se ascunde sub termenul înflorit de „revoluție”. Până la urmă, abia după această implicită, după inevitabila (deși temporară) regionalizare a finanțelor globale, se vor putea evalua consecințele și perspectivele noii situații nu din punctul de vedere al lozincilor 4PR, care sunt atractive în ei înșiși, ci din punctul de vedere al conținutului lor socio-economic real.

Cea de-a treia revoluție industrială emergentă, spre deosebire de cele două anterioare, este construită pe baza surselor de energie regenerabilă distribuite, care sunt peste tot și în mare parte gratuite - energie solară, energie eoliană, hidroenergie, energie geotermală, energie din biomasă, energia valurilor oceanice și energia mareelor.
Această energie împrăștiată va fi colectată în milioane de locații și apoi pusă în comun și partajată prin rețele energetice inteligente pentru a oferi niveluri optime de energie și pentru a sprijini o economie extrem de eficientă și durabilă.

Natura distribuită a energiei regenerabile necesită colaborare mai degrabă decât un sistem de comandă ierarhic.

Tranziția parțială de la piețe la rețele oferă afacerilor o orientare diferită. Relațiile antagonice dintre vânzători și cumpărători sunt înlocuite de cooperarea între furnizori și utilizatori. Câștigul personal este înlocuit cu interesul comun. Dorința de a păstra informațiile proprietare este înlocuită de un accent pe deschidere și încredere împărtășită. Accentul pus pe transparență în detrimentul secretului se bazează pe premisa că crearea de valoare online nu devalorizează contribuțiile individuale, ci crește valoarea disponibilă pentru toată lumea ca participant egal la binele comun.

Într-o industrie după alta, rețelele încep să concureze cu piețele și deschid proiecte comune cu activități comerciale private. Microsoft, o companie tradițională de piață cu un control strict de proprietate asupra proprietății sale intelectuale, nu era pregătită pentru apariția Linux. Prima dintre multe rețele deschise, comunitatea Linux include mii de programatori care lucrează împreună, dedicându-și timpul și cunoștințele remedierii erorilor și îmbunătățirii programului folosit de milioane. Toate modificările, actualizările și îmbunătățirile aduse programului sunt incluse acces deschisși sunt gratuite pentru toată lumea din rețeaua Linux. Sute de companii globale precum Google, IBM, US Postal Service și Conoco s-au alăturat rețelei Linux deschise și au devenit parte a unei comunități globale în continuă expansiune de programatori și utilizatori.

Același lucru se poate spune despre acestea marile edituri, precum Britannica, Columbia și Encarta, care plăteau în mod tradițional oamenii de știință pentru a produce articole științifice pentru enciclopedii cu coperți cartonate în mai multe volume, care conțineau esența cunoștințelor lumii. Nici măcar nu și-au putut imagina apariția Wikipedia în coșmarurile lor. Cu doar două decenii în urmă, însăși ideea a sute de mii de oameni de știință profesioniști și amatori din întreaga lume care colaborează pentru a crea articole științifice și populare pe aproape orice subiect imaginabil, în fiecare disciplină, fără nicio plată și oferind acces la aceste informații. pentru toată lumea de pe planetă era de neconceput. Incredibil, ediția în limba engleză a Wikipedia are peste 3,5 milioane de articole - de aproape 30 de ori mai multe decât Enciclopedia Britannica. Ceea ce este și mai uimitor este că zeci de mii de oameni verifică informațiile concrete și referințele din aceste articole, aducându-le la același nivel de acuratețe ca și enciclopediile tradiționale. Astăzi, Wikipedia este al optulea cel mai vizitat site de pe Internet, atrăgând zilnic 13% dintre vizitatorii de pe Internet.

Există rețele pentru partajarea muzicii, videoclipurilor, informațiilor despre sănătate, recomandărilor de călătorie și mii de alte lucruri. Orizontală motoarele de căutare precum Google și rețelele sociale precum Facebook și Myspace au schimbat modul în care lucrăm și ne jucăm. Zeci de mii rețelele sociale, care conectează milioane și chiar sute de milioane de oameni, s-au răspândit în mai puțin de 15 ani, au creat un nou spațiu distribuit pentru colaborare, pentru împărtășirea cunoștințelor și aducerea creativității și inovației în fiecare domeniu. Multe dintre aceste platforme deschise servesc ca incubatoare pentru crearea de noi afaceri, dintre care unele rămân în spațiul cibernetic general, iar unele intră pe piață sau în sectorul non-profit.

Regândirea modului în care facem lucrurile

Nimic nu ilustrează mai bine stilul de viață industrial decât fabricile foarte capitalizate, gigantice, centralizate, mecanizate și cu personal de muncitori de producție care produc bunuri de larg consum pe liniile de asamblare. Cu toate acestea, ce se întâmplă dacă milioane de oameni ar putea produce loturi mici de mărfuri sau chiar articole individuale în propriile lor case sau afaceri, mai ieftin și mai rapid și cu același control al calității ca majoritatea celor mai moderne fabrici de pe pământ?

Dacă economia celei de-a treia revoluții industriale permite milioanelor de oameni să-și producă propria energie, atunci noua revoluție a producției digitale deschide oportunitatea de a urma exemplul marilor fabrici în producția de bunuri de folosință îndelungată. ÎN noua era toată lumea va putea îndeplini rolul de producător de bunuri pentru ei înșiși, precum și propria companie energetică. Bine ați venit în lumea producției distribuite.

Procesul se numește imprimare 3D. Deși asta pare operă științifico-fantastică, există deja și promite să schimbe complet modul în care gândim producția industrială. Acest proces este uimitor.

Imaginați-vă că faceți clic pe butonul „printați” de pe computer și trimiteți fișierul la o imprimantă cu jet de cerneală, nu una obișnuită, ci o imprimantă 3D, care produce un produs tridimensional.

Software controlează o imprimantă 3D astfel încât să creeze un produs din straturi succesive de pulbere, plastic topit sau metal. În același timp, o imprimantă 3D este capabilă să reproducă multe copii ale unui produs, similar cu o mașină de fotocopiat. Orice produse, de la bijuterii la telefoane mobile, piese de automobile și avioane, implanturile medicale și bateriile sunt pur și simplu „imprimate”, un proces numit „producție aditivă” spre deosebire de „fabricație subtractivă”, care implică tăierea materialelor în bucăți, selectarea elementelor adecvate și unirea lor între ele. Analiștii din industrie prevăd că milioane de clienți vor descărca în mod obișnuit modele digitale de produse industriale personalizate și le vor „tipări” în afaceri sau acasă.

Antreprenorii 3D sunt deosebit de optimiști cu privire la fabricarea aditivă, deoarece procesul necesită doar 10% din materiile prime utilizate în producția tradițională și mai puțină energie decât producția convențională din fabrică, permițând economii semnificative de costuri. Pe măsură ce noua tehnologie devine mai răspândită, imprimarea 3D a produselor industriale personalizate la punctul de utilizare just la timp va reduce semnificativ costurile de logistică și, eventual, consumul de energie. Energia economisită în fiecare etapă a procesului de fabricație digitală, ca urmare a utilizării reduse a materialelor, a intensității energetice mai scăzute a producției și a eliminării costurilor energetice pentru transport, în întreaga economie globală, va oferi un salt cuantic în eficiența energetică care a fost de neimaginat în timpul prima și a doua revoluție industrială.

Dacă luăm în considerare că energia utilizată în proces va proveni din surse regenerabile și va fi generată în punctul de consum, atunci efectul deplin al celei de-a treia revoluții industriale orizontale devine foarte clar. Dacă Internetul a redus radical costurile de intrare pentru generarea și distribuirea informațiilor și a deschis astfel calea pentru noi companii precum Google și Facebook, atunci fabricarea aditivă, cu potențialul său uriaș de reducere a costurilor bunurilor de folosință îndelungată, poate reduce costurile de intrare suficient de scăzute pentru atrage sute de mii de mini-producători, companii mici și mijlocii care vor provoca și, probabil, vor depăși giganticele companii de producție care au format coloana vertebrală a primei și celei de-a doua revoluții industriale.

Piața de imprimare 3D se confruntă deja cu un aflux de noi startup-uri cu nume precum Within Technologies, Digital Forming, Shape Ways, Rapid Quality Manufacturing și Stratasys, care sunt hotărâți să schimbe însăși ideea de producție în era celei de-a treia revoluții industriale. Producția devine orizontală, iar acest lucru va avea consecințe enorme pentru societate.

Pentru a înțelege modul în care modelul de afaceri distribuit și colaborativ diferă de modelul tradițional din secolele al XIX-lea și al XX-lea, priviți Etsy, o companie de internet tânără, cu creștere rapidă, care a luat ființă în mai puțin de patru ani. Etsy a fost fondată de un tânăr absolvent al Universității din New York, Rob Kalin, care a făcut mobilier din casa lui. Confruntat cu lipsa punctelor de desfacere pentru potențialii cumpărători de mobilier lucrat manual, a făcut echipă cu prietenii săi și a creat un site web în care meșteri individuali de toate specialitățile și potențialii cumpărători se puteau găsi. Site-ul a devenit un showroom virtual global, un loc de întâlnire pentru milioane de cumpărători și vânzători din peste cincizeci de țări, inspirat noua viataîn producția meșteșugărească - o artă care aproape a dispărut sub atacul capitalismului industrial modern.

Țesutul și multe alte meșteșuguri au căzut victime producție industrialăîn zorii primei revoluţii industriale. Industriile locale de cabană nu puteau concura cu producția centralizată a fabricii și economiile de scară posibile prin investiții mari de capital financiar. Mărfurile fabricate în fabrică erau pur și simplu mai ieftine, iar acest lucru a adus producția manuală în pragul dispariției aproape complete.

Internetul a schimbat natura terenului de joc, egalând terenul de joc. Contactele dintre milioane de vânzători și cumpărători din spațiul virtual sunt stabilite aproape gratuit. Prin înlocuirea fiecărui intermediar - de la angrosisti la comercianți cu amănuntul - cu o rețea distribuită de milioane de oameni și prin eliminarea costurilor de tranzacție care cresc prețurile la fiecare pas al lanțului de aprovizionare, Etsy a creat o nouă piață globală de artizanat, care crește în dimensiune. nu bazându-se pe interacțiuni orizontale și nu verticale.

Noua practică de afaceri a cooperării pătrunde în fiecare colț viata economica. Producția agricolă susținută de comunitatea locală - bun exemplu impactul modelului de afaceri al celei de-a treia revoluții industriale asupra procesului de cultivare și distribuție a produselor agricole. După un secol de agricultură pe bază de petrochimie, care a dus la aproape distrugerea fermelor de familie și apariția unor gigantice agrobusiness precum Cargill și ADM, a apărut o nouă generație de fermieri cu legături directe cu gospodăriile care își cumpără produsele. Agricultura susținută de comunitate a apărut în Europa și Japonia în anii 1960. și s-a răspândit în America la mijlocul anilor 1980.

Acţionarii, de obicei gospodăriile urbane, contribuie cu o sumă fixă ​​înainte de sezonul de plantare pentru a acoperi costurile anuale ale agriculturii. În schimb, ei primesc o parte din recolta fermei în timpul sezonului de rodire. În practică, aceasta este de obicei o cutie de fructe și legume coapte livrate direct la domiciliul dumneavoastră sau la o anumită locație. Acest lucru oferă consumatorilor un flux constant de produse proaspete, locale pe tot parcursul sezonului de vegetație.

Fermele, în cea mai mare parte, urmează practicile de agricultură ecologică și folosesc metode naturale și organice pentru a cultiva produse. Deoarece agricultura susținută de comunitate este un joint venture bazat pe împărțirea riscurilor între fermieri și consumatori, aceștia din urmă beneficiază în anii buni și pierd în anii răi. În caz de nefavorabil conditiile meteo sau alte eșecuri, acționarii suportă o reducere a livrărilor săptămânale ale anumitor produse. Această împărțire egală a riscurilor și a recompenselor îi leagă pe toți acționarii și îi face participanți la o întreprindere comună.

Internetul a făcut posibilă conectarea fermierilor și a consumatorilor într-o structură distribuită, de colaborare, pentru a organiza lanțul de aprovizionare cu alimente. În doar câțiva ani, agricultura susținută de comunitate a crescut de la o mână de proiecte pilot la aproape 3.000 de afaceri care deservesc zeci de mii de familii.

Modelul de afaceri al agriculturii susținute de comunitate este deosebit de atrăgător pentru generațiile mai tinere care sunt obișnuite cu ideea colaborării într-un spațiu social digital. Creșterea sa în popularitate se datorează, de asemenea, gradului de conștientizare crescut al consumatorilor și dorinței de a reduce impactul negativ asupra mediului. Odată cu eliminarea îngrășămintelor și pesticidelor petrochimice, a emisiilor de dioxid de carbon din transportul alimentelor pe distanțe lungi de-a lungul oceanelor și continentelor, precum și a costurilor de publicitate, marketing și alte costuri asociate lanțurilor tradiționale de producție și distribuție ale celei de-a doua revoluții industriale, fiecare acționar începe să trăiască un stil de viață mai sustenabil din punct de vedere ecologic. Din ce în ce mai mulți fermieri din agricultură sprijiniți de comunitate își transformă proprietățile în minicentrale care utilizează energie eoliană, solară, geotermală și biomasă, reducând dramatic costurile cu energia. De această economisire beneficiază și acționarii, pentru care se reduce cotizația anuală de membru și costul abonamentului.

Din nou, ca și în cazul atâtor alte noi întreprinderi cooperative care preiau un sector de afaceri după altul, creșterea orizontală poate și adesea prevalează asupra abordării tradiționale centralizate de a crea organizații gigantice care se dezvoltă pe verticală și organizează activitatea economică ierarhic.

Unele dintre companiile cele mai asociate cu capitalismul de piață centralizat tradițional se confruntă deja cu concurența din partea noului model de afaceri distribuit, colaborativ. Luați, de exemplu, automobilul, un element cheie al celei de-a doua revoluții industriale. Tranziția către o economie de a treia revoluție industrială, cu accent pe îmbunătățirea eficienței energetice și reducerea emisiilor de carbon, a dus la apariția rețelelor non-profit de partajare a mașinilor în întreaga lume.

În America, rețelele de partajare a mașinii acoperă întreaga țară. Cleveland's City Wheels, Minneapolis/St Paul's HourCar, Philadelphia's Car Share, Chicago's I-Go și San Francisco's City Car Share sunt doar câteva dintre noile organizații nonprofit online care oferă transport pentru sute de mii de utilizatori. Prin plata unei taxe nominale de membru, oamenii se alătură rețelei de car sharing și primesc un smart card care le oferă acces la parcări și mașini. Utilizatorii plătesc pe kilometraj, dar deoarece majoritatea acestor organizații sunt non-profit, costurile lor sunt mai mici decât companii mari pentru inchiriere de masini. Multe dintre aceste organizații au o flotă cu cele mai eficiente vehicule disponibile pe piață.

I-Go din Chicago oferă chiar și un serviciu de internet inovator care permite membrilor să organizeze o călătorie de la punctul A la punctul B folosind diferite tipuri transport pe traseu. Utilizatorul poate, de exemplu, să plece într-o călătorie cu trenul sau cu autobuzul, apoi să ia o mașină și să conducă restul drumului. Scopul este de a minimiza kilometrajul vehiculului și, astfel, de a reduce semnificativ emisiile de dioxid de carbon.
Se estimează că fiecare vehicul comun ia până la 20 de mașini de pe șosea. Internauții spun că milele lor parcurse cu mașina au scăzut cu aproximativ 44%. Reducerea emisiilor de dioxid de carbon poate fi foarte semnificativă. Communauto, un serviciu canadian de partajare a mașinii cu sediul în Quebec, a raportat că cei 11.000 de membri ai săi și-au redus emisiile de dioxid de carbon cu 13.000 de tone.

Zipcar, cea mai mare companie de car sharing din lume, este o organizație cu scop profit înființată în 2000. În doar un deceniu, numărul de membri ai acesteia a crescut la sute de mii. Există câteva mii de dealeri Zipcar în întreaga lume, cu peste 8.000 de vehicule în stoc. Compania, ale cărei venituri au ajuns la 130 de milioane de dolari în 2009, crește cu o rată fenomenală de 30% pe an. În 2010, Zipcar a lansat un proiect pilot de vehicule hibride în San Francisco. Compania este populară printre cei conștienți de problemă mediu mileniali care chiar își spun zipsters.

Odată cu creșterea energiei regenerabile și dezvoltarea infrastructurii Industrial Revolution 3, parcările rețelelor de mașini partajate precum Zipcar vor produce electricitate verde la fața locului pentru a încărca vehiculele electrice conectate. Este posibil ca comunitățile de car-sharing să ofere o alternativă semnificativă la modelul tradițional de cumpărare a mașinilor de pe piețe, în special în zonele urbane dense, unde costul întreținerii unei mașini pentru călătorii rare este prohibitiv.

O parte din responsabilitatea care implică a fi parte a unei comunități globale este păstrarea biosferei noastre comune, trăind mai sustenabil. Găzduirea gratuită a peste un milion de turiști în casele locale prin Couch Surfing reduce semnificativ emisiile de carbon în comparație cu cele ale hotelurilor mai mari consumatoare de energie.

Economia emergentă a celei de-a treia revoluții industriale dă naștere unor companii colaborative nemaiauzite în urmă cu doar câțiva ani. Chiar și marile companii globale intră în joc. Unele modele noi de afaceri sunt atât de neobișnuite și neconvenționale încât necesită o regândire completă a naturii tranzacțiilor comerciale. Un exemplu în acest sens sunt așa-numitele contracte de eficiență energetică.

Companii precum Philips Lightning au încheiat un contract cu orașul pentru a instala becuri LED de înaltă generație de înaltă eficiență în corpurile de iluminat din întreaga lume. locuri publiceși pe străzi. Philips Bank finanțează proiectul, iar orașul face plăți către Philips pe mai mulți ani din economiile de energie. Dacă Philips nu reușește să realizeze economiile planificate, compania suferă o pierdere. Acest tip de cooperare va deveni în cele din urmă norma în economia celei de-a treia revoluții industriale.

„Acordul de împărțire a veniturilor din economiile de energie” este un alt model de afaceri al a treia revoluție industrială, care este similar cu contractele de eficiență energetică, dar vizează rezultate diferite. Această nouă practică comercială se răspândește pe piața imobiliară rezidențială într-o serie de țări, cu un oarecare succes. În timp ce în America 68% dintre familii își dețin casele, în alte țări marea majoritate a familiilor închiriază. De exemplu, în Spania și Germania, mai mult de jumătate dintre familii locuiesc în apartamente închiriate. În locurile în care domină închirierea, proprietarii de proprietăți sunt puțin motivați să-și modernizeze clădirile în minicentrale, deoarece facturile la utilități sunt plătite de chiriași. În Elveția, unde doar 30% dintre gospodării dețin propriile locuințe și majoritatea sunt chiriași, unii proprietari încheie acorduri cu chiriașii pentru a împărtăși beneficiile economisirii energiei. Conform termenilor unui astfel de acord, proprietarul se angajează să transforme casa într-o minicentrală verde, iar chiriașii acordă proprietarului o parte din venitul din tarifele reduse la energie pe perioada de amortizare a investiției sale. Proprietarul ajunge cu o clădire cu valoare mai mare, deoarece acum își generează propria energie electrică verde. Valoarea adăugată poate justifica o creștere a chiriei pentru noii chiriași, dar creșterea este mai mică decât economiile la factura de energie pe care o vor primi. Astfel, beneficiază atât proprietarul, cât și chiriașii.
Dacă economia globală va trece cu succes la infrastructura celei de-a treia revoluții industriale, atunci antreprenorii și managerii vor trebui să învețe să folosească toate modelele avansate de afaceri, inclusiv rețelele deschise, strategiile de cercetare și dezvoltare distribuite și colaborative, logistica durabilă din punct de vedere ecologic și lanțul de aprovizionare. tehnici de management.

Antreprenoriatul social

Natura cooperativă a noii economii este în contradicție fundamentală cu teoria economică clasică, care exaltă urmărirea câștigului individual pe piață și o prezintă ca singura modalitate eficientă de a obține creștere economică. Modelul a treia revoluție industrială respinge, de asemenea, sistemul centralizat de comandă și control asociat în mod tradițional cu economiile socialiste. Noul model gravitează către întreprinderile orizontale, atât în ​​comunitățile sociale, cât și pe piață, și presupune că cea mai bună cale către un mediu sustenabil. dezvoltarea economică- acestea sunt obiective comune care sunt atinse împreună.

Noua era reprezintă democratizarea întreprinderii - toată lumea devine producător de energie - și necesită cooperare pentru a împărți și distribui energia între vecini, regiuni și continente întregi.

Economia celei de-a treia revoluții industriale este impregnată cu un spirit de antreprenoriat social care se întinde pe tot globul. Antreprenoriatul și colaborarea nu mai sunt văzute ca fiind contradictorii, ci ca un angajament pentru transformarea economică, socială și viata politicaîn secolul XXI.

Antreprenorii sociali apar din universitățile din întreaga lume și creează noi companii care combină sectoarele for-profit și non-profit - genul de hibrizi care probabil vor deveni obișnuiți în următorii ani. Ați auzit vreodată de TOMS? Această companie, care are atât componente comerciale, cât și necomerciale, produce pantofi, și nu orice pantofi, ci încălțăminte din materiale durabile, organice, reciclate și chiar pe bază de plante. Totuși, acesta este doar începutul poveștii despre afacerea cu încălțăminte, care este poate cea mai extraordinară din lume. Prototipul produselor sale cu căptușeală de pânză sau bumbac au fost pantofii tradiționali purtați de fermierii argentinieni din timpuri imemoriale, așa-numita alpargata. Compania a fost fondată de Blake Mycoskie, un tânăr antreprenor social din Arlington, Texas, în 2006. Pantofii TOMS sunt vânduți în peste 500 de magazine din Statele Unite și din străinătate, printre care Neiman Marcus, Nordstrom și Whole Foods.

Partea comercială a afacerii lui Mycoskie, care are sediul în Santa Monica, California, a vândut deja peste un milion de perechi de pantofi. Cu toate acestea, nu acesta este ceea ce este interesant. În schimbul vânzării fiecărei perechi, aripa non-profit a afacerii, cunoscută sub numele de Friends of TOMS, donează o pereche de pantofi copiilor aflați în nevoie din diferite părți ale lumii. Peste un milion de perechi de pantofi gratuite au fost distribuite printr-o inițiativă unu-la-unu copiilor săraci din Statele Unite, Haiti, Guatemala, Argentina, Etiopia, Rwanda și Africa de Sud.

De ce ai da o pereche de pantofi gratis pentru fiecare pereche vândută, te întrebi? Mycoskie spune că copiilor nu li se permite să meargă la școală fără pantofi în multe dintre cele mai sărace regiuni ale lumii. Copiii desculți sunt expuși riscului de a contracta o boală numită podoconioză sau cromomicoză, care este transmisă de sol. Este cauzată de o ciupercă care pătrunde în porii tălpii și distruge sistemul limfatic uman. Potrivit unor estimări, mai mult de un miliard de oameni sunt expuși riscului de a contracta boli transmise de sol. Cel mai simplu mijloc de prevenire sunt pantofii.

Ce se întâmplă cu acele milioane de perechi de pantofi când se uzează? Site-ul TOMS Community Wall invită clienții să trimită idei pentru a-l recicla și a-l transforma în ceva util - brățări, mingi de fotbal, pandantive cu plante, coastere etc. TOMS demonstrează noul model de antreprenoriat social care a apărut în era celui de-al treilea industrial. revoluție.

Abordarea în schimbare a afacerilor a declanșat o bătălie de proporții epice între vechea gardă a celei de-a doua revoluții industriale, care este hotărâtă să păstreze ceea ce le-a rămas din puterea lor, și tinerii antreprenori ai celei de-a treia revoluții industriale, care nu sunt mai puțin angajat să promoveze o economie orizontală, durabilă din punct de vedere al mediului în lume. În joc este întrebarea fundamentală cine va controla energia în economia globală a secolului XXI. Ambele părți caută avantaje de piață și folosesc lobby pentru a obține statut preferențial, inclusiv subvenții guvernamentale și stimulente fiscale în valoare de miliarde de dolari.

De fapt, întrebarea ar trebui să fie: „Unde vor să fie industria și guvernul peste 20 de ani: blocați cu sursele de energie, tehnologiile și infrastructura epuizate ale celei de-a doua revoluții industriale epuizate sau în procesul de tranziție la noi surse de energie, tehnologii. și infrastructura celei de-a treia revoluții industriale emergente?”

Răspunsul este evident, dar tranziția către o nouă eră a capitalismului distribuit este puțin probabil să fie o plimbare ușoară. Problema este în acest moment Nu este lipsa unui plan de tranziție - avem unul.

A treia revoluție industrială este o cale inteligentă către era post-carbon. Captura este în percepția societății despre asta.
Aici ne întâlnim cu o concepție greșită despre cum se întâmplă revoluțiile economice, care se limitează la delir.

Fiecare șef de stat – fie el democrat, autocrat sau chiar dictator (cu excepția celor mai proști și nebuni conducători) – se întreabă mereu sau cel puțin uneori: încotro se îndreaptă țara mea? Încotro se îndreaptă progresul uman? Mișcarea noastră este într-o singură direcție? Dar este interesant - pune cineva din Kremlin întrebări similare?...
Prima revoluție industrială, alimentată de cărbune, și a doua revoluție industrială, alimentată de petrol și gaze, au schimbat fundamental viața și munca omenirii și au transformat fața planetei. Cu toate acestea, aceste două revoluții au adus omenirea la limita dezvoltării. Pentru prima dată în istoria omenirii, ei „au navigat”, adică. mutat de la niveluri staţionare, cei mai importanţi indicatori ai stării biosferei. Acești indicatori includ: o deteriorare bruscă a calității aerului, a apei, a alimentelor, a sănătății publice și a protecției împotriva infecțiilor; încălzire globală; reducerea biodiversităţii; atingerea limitei apei, alimentelor, materiilor prime și capacităților energetice ale biosferei; pierderea îndrumărilor morale de către o parte semnificativă a comunității umane (așa-numitul „fenomen al majorității imorale”). Monumentul generației noastre se pare că va arăta astfel: în mijlocul unei gropi de nămol uriașe se află o figură maiestuoasă de bronz într-o mască de gaz, iar dedesubt pe un piedestal de granit este inscripția: „Am cucerit natura!” . Cuvintele lui M. Lermontov sună profetic:
Și cenușa noastră, cu severitatea unui judecător și a unui cetățean,
Un urmaș va insulta cu un vers disprețuitor,
Batjocura amară a unui fiu înșelat
Peste tatăl risipit.
Iar umanitatea răspunde acestor provocări cu a treia revoluție industrială.
„A treia revoluție industrială” (A treia revoluție industrială - TIR) este un concept de dezvoltare umană, ai cărui autori sunt americani: economistul și ecologistul Jeremy Rifkin și futuristul Raymond Kurzweil Mi-am luat și eu libertatea de a completa și extinde oarecum acest concept, care este format din 12 puncte.
1) Tranziția către surse regenerabile de energie - soare, vânt, curgeri naturale de apă (wws - vânt, apă, lumina soarelui), ape geotermale, în viitorul îndepărtat - fuziune nucleară de înaltă sau joasă energie (Lockheed Martin Corp. a anunțat recent că a făcut progres tehnologic în dezvoltarea unui sursă de energie bazată pe fuziune, iar primele reactoare de 100 de megawați suficient de mici pentru a încăpea în spatele unui camion ar putea intra în producție în decurs de 10 ani). Deja astăzi, 20% din energia electrică consumată în Germania provine din surse regenerabile, iar până în 2020 ponderea acestora va crește la 35%. Ponderea energiei electrice generate de turbinele eoliene în Statele Unite a fost un record de 5%. Un raport recent al Deutsche Bank notează că, în India și Italia, costul energiei solare nesubvenționate este deja egal cu costul energiei electrice din rețea. În plus, pe piața gazelor, după cea „de șist”, urmează o „revoluție a hidratului de metan” și mai radicală. În prezent, rezervele globale de metan din zăcămintele „convenționale” sunt de aproximativ 180 de trilioane. metri cubi(Cota Rusiei este de aproximativ 50 de trilioane). Alte 240 de trilioane de metri cubi de metan sunt depozitate în zăcăminte de șist. Total - undeva în jur de 420 de trilioane de metri cubi. Dar volumul total de metan din hidrații de gaz subacvatici este estimat la 20 de mii de trilioane de metri cubi (!), adică de 50 de ori mai mult decât ceea ce se știe deja! Aceste rezerve vor fi suficiente pentru câteva secole de cea mai „brutală” exploatare. Rezerve uriașe de metan sunt stocate în principal pe fundul mării. Metanul este acolo formă legată- sub formă de cristale solide de compoziție metan-apă 1:6. În 2013, Japonia - primul dintre toți „concurenții” - a început producția experimentală de metan folosind o tehnologie unică (JAMSTEC).
2) Transformarea clădirilor existente și noi (atât industriale, cât și rezidențiale) în mini-fabrici pentru producerea de energie (prin dotarea acestora cu panouri solare, mini-mori de vânt, pompe de căldură, unități de recuperare a căldurii etc.). Astfel de case nu vor avea nevoie de energie „externă” (așa-numita „casă zero” - „casă zero”). De exemplu, în Uniunea Europeană există aproximativ 200 de milioane de clădiri. Fiecare dintre ele poate deveni o centrală electrică mică, atrăgând energie din acoperișuri, pereți, căldură din ventilația de evacuare și debitele de canalizare și gunoi. Astfel, cercetătorii de la Laboratorul Național Los Alamos au dezvoltat o nouă generație de concentratoare solare luminiscente cu suprafață mare (LSC) bazate pe sinteza punctelor cuantice de ultimă oră, pe care le-au putut încorpora într-un polimer transparent pentru a capta energia de la soare. . LSC-urile sunt deosebit de atractive pentru că, pe lângă creșterea eficienței, pot fi integrate în concepte noi interesante – precum ferestrele fotovoltaice, care pot transforma fațadele caselor în mari generatoare locale de energie. A treia revoluție industrială pentru spațiile rezidențiale și industriale este o multitudine de surse mici de energie din eolian, solar, apă, geotermală, pompe de căldură, biomasă etc. În mai multe țări - China, SUA, Emiratele Arabe Unite - chiar și „zero zgârie-nori” au fost deja proiectate și au început să fie construite.
3) Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de economisire a energiei și a resurselor (atât sectorul industrial, cât și cel rezidențial) - reciclarea completă a fluxurilor reziduale și pierderilor de energie electrică, abur, gaz, apă, orice căldură, fluxuri alimentare, reciclare completă a deșeurilor industriale și menajere etc. Astfel, pierderile de energie electrică în rețelele din SUA sunt în medie 6 . 5% (aproximativ 250 miliarde kWh anual); Pierderile de energie electrică în rețelele rusești sunt în medie de 15% (peste 100 miliarde kWh/an). Tranziția completă a tuturor luminii la LED-uri („albastru”, diodă emițătoare de lumină LED, iluminare SSL-solid-state) - 10 milioane de astfel de lămpi în loc de „lămpi cu incandescență” - face posibilă înlocuirea unei unități de putere a unui nuclear centrală electrică sau centrală raională de stat cu o capacitate de 1 MegaW. Un studiu al Organizației Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură a arătat că în fiecare an 1,3 miliarde de tone (!), sau o treime din toate alimentele produse pentru consum, sunt risipite sau pierdute în întreaga lume. În țările dezvoltate, mai mult de 40% din pierderi au loc în fazele de vânzare cu amănuntul și de consum (adică sunt literalmente aruncate la gunoi, fie de magazine pentru că le-a expirat data de expirare, fie de consumatori pentru că pur și simplu nu au avut timp să mănânce). ei). De exemplu, în Statele Unite, aproximativ 25% din toate alimentele produse sunt aruncate. Pentru mărimea țării, valoarea lor economică este de peste 100 de miliarde de dolari/an, iar producția lor consumă aproximativ 300 de milioane de barili de petrol pe an. (Dar în țările în curs de dezvoltare, mai mult de 50% din pierderile din industria alimentară apar ca urmare a transportului, depozitării și procesării ulterioare.) Principalul lucru este să înțelegeți că costul economisirii unui megawatt de energie sau o tonă de alimente este de zeci de ori mai mic decât pentru noua lor producție și transport!
4) Conversia tuturor vehiculelor (autoturisme și camioane) la tracțiune electrică (pile de combustie care utilizează hidrogen „legat” sau un bloc puternic de baterii electrice de mare capacitate cu reîncărcare rapidă; în acest caz, motorul electric va fi încorporat direct în roata mașinii). Compania japoneză Sekisui Chemical a introdus baterii litiu-ion ultra-subțiri și ultra-înalte; bateriile noi au o capacitate de 5 ori mai mare, iar costul lor este de 10 ori mai mic. În SUA au fost dezvoltate baterii „celulare” cu anozi din nanocompozite siliciu-carbon; capacitatea lor este de 10-15 ori mai mare și pot rezista la câteva mii de cicluri de încărcare. Conversia aeronavelor la propulsie „hibridă” (combustibil - lichid sau gaz lichefiat - plus un bloc de baterii de mare capacitate), ceea ce va reduce consumul de combustibil și nivelul de zgomot al avioanelor cu 50%. Dezvoltarea transportului public de pasageri de mare și ultra-viteză (peste 1000 km/h - în „tub vid”). Dezvoltarea de noi tipuri economice de transport de marfă, cum ar fi dirijabile mari (până la 200 de tone de sarcină utilă), transport pneumatic subteran etc. În prezent, peste un miliard de motoare cu ardere internă sunt în funcțiune în lume. În același timp, eficiența motorului cu ardere internă este scăzută - în medie 25%, adică. La arderea a 10 litri de benzină, doar 2,5 litri sunt folosiți „în scopul propus”. Dar eficiența medie a unui motor electric este de 75%, de trei ori mai mare decât cea a unui motor cu ardere internă, iar eficiența termodinamică a unei celule de combustibil este de aproximativ 90%. Recent, „mașina cu hidrogen” a Departamentului de Energie al Laboratorului Național Livermore din SUA a parcurs peste 1000 de kilometri cu o „umplere cu hidrogen” (5 kg).
5) Tranziția de la producția industrială la cea locală și chiar „casică” a majorității bunurilor de uz casnic datorită dezvoltării tehnologiei 3 D -imprimante . Spre deosebire de imprimantele convenționale, imprimantele 3D nu imprimă fotografii și texte, ci „lucruri” - produse industriale. Aceste. Imprimantele 3D vă permit să creați aproape orice dintr-un model digital tridimensional introdus în memorie. O imprimantă 3D are și cartușe, dar nu cu cerneală, ci cu materiale de lucru care le înlocuiesc - granule de plastic, ciment sau gips uscat, pulberi metalice etc. Conform calculelor economiștilor de la Universitatea din Michigan, o imprimantă 3D „acasă” oferă o rentabilitate a investiției de la 40% la 200% pe an - așa că este de așteptat ca producția de bunuri de uz casnic să sufere o „revoluție 3D” (La revedere, „made in China”?). Compania Natural Machines va începe producția primei imprimante „alimentare” „Foodini” în 2014, care are ca scop reformarea radicală a industriei bucătăriei. El își va asuma munca complexă și laborioasă a unui bucătar și va putea tipări (din ingrediente naturale!) aproape toate produsele solide: de la prăjituri și ciocolată în formă de fantezie până la ravioli și așa mai departe. Compania daneză DUS Architects plănuiește să construiască o casă de dimensiuni mari prin imprimarea componentelor sale pe o imprimantă 3D KamerMaker uriașă chiar pe șantier (imprimanta 3D KamerMaker este impresionantă ca dimensiuni - înălțimea sa este de 3,5 metri). Dacă folosiți și metoda aproape pustie de „construcție de contur” (dezvoltată de Universitatea din California de Sud), casa poate fi construită în 24 de ore. Aparent, industria construcțiilor se confruntă și cu o „revoluție 3D”.
Bunurile de uz casnic și tehnice simple vor fi trimise cumpărătorului prin e-mail– adică cumpărătorul va cumpăra o „matrice de software pentru imprimare 3D” - o cheie, o vază ceramică sau mănuși de piele, iar cumpărătorul va produce singur produsul pe o imprimantă 3D de acasă. Apropo, producția acestor „matrici software pentru imprimarea 3D” este cea care va deveni afacerea gigantică a viitorului și leagănul noilor miliardari.

De unde vor veni banii pentru toate acestea, din moment ce Europa, America și Japonia se îneacă în datorii? Dar peste tot un buget de dezvoltare este stabilit în fiecare an - fiecare țară îl planifică. Este important să investim în lucruri care au viitor, mai degrabă decât în ​​menținerea în viață a infrastructurilor, tehnologiilor, industriilor sau sistemelor care sunt sortite dispariției. Din păcate, revoluțiile industriale nu sunt doar „calea către un viitor luminos”. Ele provoacă deprecierea activelor productive, cunoștințele și experiența oamenilor și chiar falimentul unor state întregi. Oamenii și țările care aveau încredere în viitorul lor constată brusc că activitățile și produsele care reprezentau o parte importantă a economiei lor nu mai sunt necesare. Acest lucru implică fenomene atât de triste precum crizele financiare, falimentele și șomajul. Prin urmare, o altă sarcină a celei de-a 3-a revoluții industriale - întregul potențial intelectual și de muncă uriaș eliberat al civilizației va trebui redirecționat către explorarea spațiului – nu există altundeva.
Strict vorbind, „partea avansată” a umanității în ultima vreme se deplasează deja activ pe această cale. Aș dori să-mi exprim speranța că „TIR global” se va întâmpla mult mai devreme înainte de asta moment în care omenirea va epuiza toate rezervele naturale de cărbune, petrol, gaz și uraniu și, în același timp, va distruge complet mediul înconjurător mediu natural.La urma urmei, epoca de piatră nu s-a încheiat pentru că Pământul a rămas fără pietre...

Agricultura viitoare nu va necesita pesticide

Comunitatea de experți este din ce în ce mai conștientă de acest lucru dezvoltare ulterioară civilizația de-a lungul căii stabilite istoric este imposibilă, deoarece acum au apărut altele noi probleme globale ameninţând existenţa acestei civilizaţii. Pentru prima dată în istoria omenirii, cei mai importanți indicatori ai stării biosferei au trecut de la niveluri staționare.

Acești indicatori includ: o deteriorare bruscă a calității aerului și a apei; încălzire globală; epuizarea stratului de ozon; reducerea biodiversităţii; atingerea limitei capacităților alimentare, materiilor prime și energetice ale biosferei; pierderea îndrumărilor morale de către o parte semnificativă a comunității umane (așa-numitul „fenomen al majorității imorale”).

Monumentul generației noastre se pare că va arăta astfel: în mijlocul unei gropi de nămol uriașe se află o figură maiestuoasă de bronz într-o mască de gaz, iar dedesubt pe un piedestal de granit este inscripția: „Am învins natura!”

Prima revoluție industrială, alimentată de cărbune, și a doua revoluție industrială, alimentată de petrol și gaze, au schimbat fundamental viața și munca omenirii și au transformat fața planetei. Cu toate acestea, aceste două revoluții au adus omenirea la limita dezvoltării. Printre principalele provocări cu care se confruntă omenirea se numără problemele de mediu (vezi mai sus), epuizarea resurselor biologice și sursele tradiționale de energie. Iar umanitatea trebuie să răspundă acestor provocări cu A TREIA REVOLUȚIE INDUSTRIALĂ.

„A treia revoluție industrială” (Third Industrial Revolution - TIR) este un concept de dezvoltare umană, creat de omul de știință - economist și ecologist american - Jeremy Rifkin. Iată principalele prevederi ale conceptului TIR:

1) Tranziția către surse regenerabile de energie(soare, vânt, curgeri de apă, surse geotermale).

Deși energia „verde” nu a ocupat încă un segment mare în lume (nu mai mult de 3-4%), investițiile în ea cresc într-un ritm extraordinar. Astfel, în 2008, 155 de miliarde de dolari au fost cheltuiți pentru proiecte de energie verde (52 de miliarde de dolari în energie eoliană, 34 de miliarde de dolari în energie solară, 17 miliarde de dolari în biocombustibili etc.), iar pentru prima dată aceasta a fost mai mult decât investiții în combustibili fosili.

Numai în ultimii trei ani (2009-2011), capacitatea totală a stațiilor solare instalate în lume s-a triplat (de la 13,6 GW la 36,3 GW). Dacă vorbim despre toate sursele de energie regenerabilă (energie eoliană, solară, geotermală și marină, bioenergie și hidroenergie mică), atunci capacitatea instalată a centralelor electrice din lume care utilizează surse de energie regenerabilă a depășit deja în 2010 capacitatea tuturor centralelor nucleare și se ridica la aproximativ 400 GW.

La sfârșitul anului 2011, prețul în Europa al unui kWh de energie „verde” pentru consumatori era: hidroenergie - 5 eurocenți, eolian - 10 eurocenți, solar - 20 eurocenți (pentru comparație: termică convențională - 6 eurocenți). Cu toate acestea, descoperirile științifice și tehnologice așteptate în energia solară vor permite până în 2020 o scădere bruscă a prețurilor la panourile solare și vor reduce prețul la cheie al 1 watt de energie solară de la 2,5 USD la 0,8-1 USD, ceea ce va permite generarea de „energie verde”. » energie electrica la un pret mai mic decat de la cele mai ieftine centrale termice pe carbune.

2) Transformarea clădirilor existente și noi (atât industriale, cât și rezidențiale) în mini-fabrici de producere a energiei (prin dotarea acestora cu panouri solare, mini-mori de vânt, pompe de căldură). De exemplu, în Uniunea Europeană există 190 de milioane de clădiri. Fiecare dintre ele poate deveni o mică centrală electrică, atrăgând energie din acoperișuri, pereți, ventilație caldă și fluxuri de canalizare și gunoi. Este necesar să ne luăm treptat rămas bun de la marii furnizori de energie generați de a Doua Revoluție Industrială – pe bază de cărbune, gaz, petrol, uraniu. A treia revoluție industrială este o multitudine de surse mici de energie din eolian, solar, apă, geotermal, pompe de căldură, biomasă, inclusiv deșeurile municipale solide și „de canalizare” etc.

3) Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de economisire a resurselor energetice(atât industrial, cât și „casnic”) - reciclarea completă a fluxurilor reziduale și pierderilor de energie electrică, abur, apă, orice căldură, reciclare completă a deșeurilor industriale și menajere etc.

4) Transferul tuturor mașinilor (autoturisme și camioane) și a tuturor mijloacelor de transport în comun la tracțiune electrică energia hidrogenului(plus dezvoltarea de noi tipuri economice de transport de marfă, cum ar fi dirijabile, transport pneumatic subteran etc.).

În prezent, în lume sunt utilizate peste un miliard de motoare cu ardere internă (mașini și camioane, tractoare, utilaje agricole și de construcții, echipament militar, nave, aviație etc.), care ard anual aproximativ un miliard și jumătate de tone de combustibil (benzină, carburanți, motorină) și au un efect deprimant asupra mediului natural.

Potrivit InternationalEnergyAgency, mai mult de jumătate din consumul mondial de petrol este folosit pentru transport. În SUA, transporturile reprezintă aproximativ 70% din totalul petrolului consumat, în Europa - 52%; nu e de mirare că 65% din ulei este consumat în marile orase(în total - 30 de milioane de barili de petrol pe zi!).

Wolfgang Schreiberg, unul dintre liderii Volkswagen, a citat statistici interesante: b O Majoritatea vehiculelor comerciale urbane din majoritatea țărilor parcurg nu mai mult de 50 km pe zi și viteza medie mișcarea acestor mașini este de 5-10 km/h; cu toate acestea, cu cifre atât de slabe, aceste mașini consumă în medie litri de combustibil la 100 km! B O Cea mai mare parte a acestui combustibil este ars la semafoare, în ambuteiaje sau în timpul încărcării și descărcarii minore (sau la opririle pentru transportul în comun) cu motorul neoprit.

NationalRenewableEnergyLaboratory (SUA) în calculele sale a folosit o autonomie medie a autoturismelor de 12.000 mile pe an (19.200 km), consumul de hidrogen de 1 kg la 60 mile (96 km). Aceste. O mașină de pasageri necesită 200 kg de hidrogen pe an sau 0,55 kg pe zi.

Recent, „mașina cu hidrogen” a Laboratorului Național Livermore (LLNL) al Departamentului de Energie al SUA a parcurs 1.046 de kilometri cu o singură realimentare cu hidrogen.

Eficiența medie a motoarelor cu ardere internă este scăzută - în medie 25%, adică. Când se ard 10 litri de benzină, 7,5 litri merg la canalizare. Eficiența medie a unei acționări electrice este de 75%, de trei ori mai mare (iar eficiența termodinamică a unei celule de combustibil este de aproximativ 90%); Evacuările auto cu hidrogen sunt doar H2O.

Este important de remarcat faptul că, dacă mișcarea unei mașini tradiționale necesită ulei (benzină, motorină), pe care nu toate țările îl au, atunci hidrogenul este obținut din apă (chiar și apă de mare) folosind energie electrică, care, spre deosebire de petrol, poate fi obținut din diverse surse - cărbune, gaz, uraniu, curgeri de apă, soare, vânt etc., iar orice țară are neapărat ceva din acest „set”.

5) Tranziția de la producția industrială la cea locală și chiar „casică” a majorității bunurilor de uz casnic datorită dezvoltării tehnologiei 3 D-imprimante.

O imprimantă 3D este un dispozitiv care utilizează o metodă strat cu strat pentru a crea un obiect fizic pe baza unui model 3D virtual. Spre deosebire de imprimantele convenționale, imprimantele 3D nu imprimă fotografii și texte, ci „lucruri” – bunuri industriale și de uz casnic. În rest, sunt foarte asemănătoare. Ca și în imprimantele convenționale, se folosesc tehnologii de formare a două straturi - laser și inkjet. O imprimantă 3D are și un cap de „imprimare” și „cerneală” (mai precis, un material de lucru care le înlocuiește). De fapt, imprimantele 3D sunt aceleași mașini industriale specializate cu control numeric, dar pe o bază științifică și tehnică complet nouă a secolului XXI.

6) Tranziția de la metalurgie la materiale compozite pe bază de carbon (în special nanomateriale), precum și înlocuirea metalurgiei cu tehnologia 3 D-imprimare pe baza de topire selectiva cu laser (SLM - SelectivLaserTopire).

De exemplu, cel mai nou Boeing 787-Dreamliner american este primul avion din lume realizat în proporție de 50% din materiale compozite pe bază de carbon. Aripile și fuselajul noului avion de linie sunt fabricate din polimeri compoziți. Utilizarea pe scară largă a fibrei de carbon în comparație cu aluminiul tradițional a făcut posibilă reducerea semnificativă a greutății aeronavei și reducerea consumului de combustibil cu 20% fără pierderi de viteză.

Compania americano-israeliană ApNano a creat nanomateriale - „fulerene anorganice” (IF), care sunt de multe ori mai puternice și mai ușoare decât oțelul. Astfel, în experimente, probele IF bazate pe sulfură de wolfram au oprit proiectilele de oțel care zboară cu o viteză de 1,5 km/sec și au rezistat, de asemenea, la o sarcină statică de 350 tone/cm2. Aceste materiale pot fi folosite pentru a crea corpuri pentru rachete, avioane, nave și submarine, zgârie-nori, mașini, vehicule blindate și în alte scopuri.

NASA a decis să folosească tehnologia de imprimare 3D bazată pe topirea selectivă cu laser ca înlocuitor pentru metalurgie. Recent, o piesă complexă pentru o rachetă spațială a fost realizată folosind imprimarea laser 3D, în care un laser topește praful metalic într-o parte de orice formă - fără o singură cusătură sau conexiune cu șurub. Fabricarea de piese complexe folosind tehnologia SLM folosind imprimante 3D durează câteva zile în loc de luni, în plus, tehnologiile SLM fac producția cu 35-55% mai ieftină.

7) Refuzul de la creșterea animalelor, trecerea la producția de „carne artificială” din celule animale folosind 3 D- bioimprimante;

Compania americană ModernMeadow a inventat tehnologia pentru producția „industrială” a cărnii de animale și a pielii naturale. Procesul de creare a unei astfel de cărni și piele va implica mai mulți pași. În primul rând, oamenii de știință colectează milioane de celule de la animale donatoare. Acestea pot varia de la animale la specii exotice, care sunt adesea ucise doar pentru pielea lor. Aceste celule vor fi apoi multiplicate în bioreactoare. În următorul pas, celulele vor fi centrifugate pentru a elimina fluidul nutritiv și a le combina într-o singură masă, care va fi apoi formată în straturi folosind o bioimprimantă 3D. Aceste straturi de celule vor fi plasate înapoi în bioreactor, unde se vor „matura”. Celulele pielii vor forma fibre de colagen, iar celulele „carnei” vor forma țesut muscular real. Acest proces va dura câteva săptămâni, după care țesutul muscular și gras poate fi folosit pentru producția de alimente, iar pielea poate fi folosită pentru pantofi, îmbrăcăminte și genți. Producerea cărnii într-o bioimprimantă 3D va necesita de trei ori mai puțină energie și de 10 ori mai puțină apă decât producerea aceleiași cantități de carne de porc, și în special de vită, folosind metode convenționale, iar emisiile de gaze cu efect de seră sunt reduse de 20 de ori în comparație cu emisiile la creșterea animalelor pe uscat. sacrificarea (la urma urmei, în prezent, pentru a produce 15 g de proteine ​​​​animale, trebuie să hrăniți animalele cu 100 g de proteine ​​​​vegetale, astfel încât eficiența metodei tradiționale de producere a cărnii este de numai 15%). O „plantă de carne” artificială necesită mult mai puțin teren (ocupând doar 1% din teren în comparație cu o fermă convențională cu aceeași capacitate de producție de carne). În plus, dintr-o eprubetă într-un laborator steril puteți obține un produs prietenos cu mediul, fără metale toxice, viermi, lamblia și alte „farme” adesea prezente în carnea crudă. În plus, carnea crescută artificial nu încalcă standardele etice: nu va fi nevoie să creșteți animale și apoi să-l ucideți fără milă.

8) Transferul unei părți din agricultură către orașe pe baza tehnologiei „fermelor verticale” (VerticalFermă).

De unde vor veni banii pentru toate acestea, din moment ce atât Europa, cât și America se îneacă în datorii? Dar peste tot un buget de dezvoltare este stabilit în fiecare an - fiecare țară și aproape fiecare oraș îl planifică. Este important să investim în lucruri care au viitor, mai degrabă decât în ​​menținerea în viață a infrastructurilor, tehnologiilor, industriilor sau sistemelor care sunt sortite dispariției.

Aș dori să exprim speranța că „TIR global” se va întâmpla mult mai devreme decât momentul în care omenirea epuizează toate rezervele naturale de cărbune, petrol, gaz și uraniu și, în același timp, distruge complet mediul natural.

La urma urmei, epoca de piatră nu s-a încheiat pentru că Pământul a rămas fără pietre...

Mihail Krasnyansky