Din acest articol veți învăța:
- Ce să faci dacă ești prins
- Modalități de a calma emoțiile
- Metode de luare a deciziilor
Ce să faci dacă ești lider și te confrunți cu o alegere dificilă? Amintiți-vă, ca într-un basm: execuția nu poate fi iertată, concedierea nu poate fi lăsată și nu este clar unde să puneți o virgulă. În acest articol vom vorbi despre mai multe modalități de a accepta decizia corectă. Acest lucru va ajuta nu numai oamenii de afaceri, ci și oamenii obișnuiți care se află într-o situație dificilă.
Dacă ești prins în capcană
Stresul afectează o persoană în diferite moduri: unii se retrag în ei înșiși, alții se îngrijorează și nu dorm noaptea, alții devin isteric și se îndepărtează de cei dragi. Un lucru rămâne neschimbat: o persoană pare să cadă în capcana propriului psihic, de multe ori este incapabil să facă o alegere pe cont propriu și acționează sub influența emoțiilor sau a mediului apropiat;
Timpul arată că deciziile impulsive și neconsiderate sunt ineficiente și îți pot distruge afacerea, cariera, relațiile, în cele din urmă. Amintiți-vă: toate deciziile serioase sunt luate cu capul rece. Prin urmare, înainte de a pune în practică metodele descrise mai jos, procedați astfel: opriți-vă inima și întoarceți-vă capul. Vă vom arăta cum.
Există mai multe moduri de a calma emoțiile:
- scurt- respira corect. Faceți 10 respirații adânci și lente - acest lucru vă va ajuta să vă calmați;
- termen mediu- imaginează-ți că prietenul tău se află într-o astfel de situație și îți cere un sfat. Ce-i vei spune? Aruncă cu siguranță toate emoțiile și încearcă să privești situația detașat, obiectiv. Așa că încearcă;
- pe termen lung- ia-ți o pauză. Lăsați situația să meargă un timp, faceți alte lucruri și reveniți la ea după o săptămână sau o lună. Astfel vei ucide două păsări dintr-o singură lovitură: în primul rând, vei tăia deciziile impulsive și nu vei tăia din umăr. Și în al doilea rând, decizia corectă se va coace în capul tău ca un fruct copt - trebuie doar să-i acorzi timp.
Metode de luare a deciziilor
Acum că emoțiile nu vă mai influențează alegerile, să vorbim despre opt metode de încredere pentru a lua decizii.
1. Metoda pro și contra
Folosiți metoda veche bună: luați o foaie de hârtie și un pix, trageți foaia în jumătate. În coloana din stânga scrieți toate avantajele soluției alese, în coloana din dreapta - respectiv dezavantajele. Nu te limita la doar câteva articole: ar trebui să fie 15-20 de articole pe listă. Apoi calculează ce va fi mai mult. Profit!
Esența metodei: chiar dacă parcurgeți la nesfârșit argumentele pro și contra din capul dvs., este puțin probabil să vedeți imaginea completă. Psihologii sfătuiesc să întocmească liste scrise: acest lucru ajută la organizarea informațiilor acumulate, vedeți vizual relația dintre argumente pro și contra și trageți o concluzie bazată pe matematică pură. De ce nu?
2. Creați obiceiuri
Această metodă este potrivită dacă îți este dificil să faci o alegere în problemele de zi cu zi. De exemplu, nu merită să crești salariul unui nou angajat sau nu merită încă, da un apel înapoi de la Envybox sau o altă companie pe site. Ce să mănânci la cină, la final, cartofi prăjiți sau pește cu legume. O decizie grea, desigur, dar tot nu este o chestiune de viață sau de moarte. În acest caz, este util să-ți creezi în mod conștient obiceiuri pentru tine și să le urmezi în viitor.
De exemplu, introduceți o regulă de fier: creșteți salariile angajaților numai după șase luni de muncă în compania dvs. Cumpărarea de rechizite de birou exclusiv de la Skrepka este mai ieftin. Consumul de preparate ușoare și sănătoase la cină vă va mulțumi în curând. Ei bine, cu apelul înapoi înțelegi ideea, da.
Esența metodei: urmând obiceiuri, vei lua automat decizii simple, salvându-te de gândurile inutile, fără a pierde timp prețios cu prostii. Dar atunci, când trebuie să faci o alegere cu adevărat responsabilă și importantă, vei fi complet înarmat.
3. Metoda „Dacă-atunci”.
Această metodă este potrivită pentru rezolvarea problemelor curente în afaceri, echipe, viata personala. De exemplu, angajatul dumneavoastră vorbește nepoliticos cu clienții și nu răspunde la comentarii. Întrebare: ar trebui să-l concediez imediat sau să încerc să-l reeducam? Încercați să utilizați tehnica „dacă-atunci”. Spune-ți: dacă maltratează din nou un client, îl vei priva de bonusul lui. Dacă incidentul se întâmplă din nou, concediază-mă.
Esența metodei: ca și în primul caz, aceasta este crearea granițelor condiționate în care vei acționa. Povara va fi imediat ridicată de pe suflet, iar viața va deveni mult mai ușoară. Și, cel mai important, nu trebuie să pierdeți timpul gândindu-vă și gândindu-vă la soarta unui angajat nepăsător.
A fost inventat de faimosi jurnalist american Susie Welch.
Regula este: înainte de a lua o decizie dificilă, opriți-vă și răspundeți la trei întrebări:
- ce veți crede despre asta 10 minute mai târziu;
- Cum te vei simți în legătură cu alegerea ta în 10 luni;
- Ce vei spune peste 10 ani?
Să dăm un exemplu. Să luăm un tânăr care lucrează ca manager, nu-i place meseria, dar o suportă pentru că are nevoie de bani. Visează să renunțe la slujbă, să ia un împrumut și să-și deschidă propria afacere - un mic pub, dar în același timp îi este frică disperată să nu iasă la faliment și să piardă tot ce are. În general, un caz clasic când o pasăre în mână este preferată unei plăcinte pe cer. Este dificil pentru eroul nostru să facă primul pas - să renunțe la slujba lui urâtă. Să zicem că face asta. În zece minute este puțin probabil să aibă timp să regrete decizia sa. În 10 luni, va avea deja timp să închirieze localul, să doteze cârciuma și să primească clienți. Și dacă nu funcționează - își va găsi oricum un loc de muncă ca manager - deci ce este de regretat? Ei bine, în 10 ani, această alegere este puțin probabil să aibă vreo semnificație: fie afacerea va continua, fie eroul nostru va lucra în alt loc - unul dintre cele două lucruri.
Se dovedește că dacă respectați regula 10/10/10, luarea unei decizii nu mai devine o sarcină atât de dificilă, pentru că o persoană înțelege clar ce o așteaptă în viitor.
Amintiți-vă, ca în Yesenin: „Nu poți vedea o față față în față, una mare se vede de la distanță.” Atâta timp cât viitorul pare tulbure și vag, alegerea soluției va fi amânată din nou și din nou. Făcând planuri concrete, prezentându-și emoțiile în detaliu, o persoană raționalizează problema și nu se mai teme de necunoscut - pentru că devine simplu și de înțeles.
5. Rezolvați în 15 minute
Oricât de paradoxal ar părea, cele mai importante decizii strategice ar trebui luate în 15 minute.
O situație familiară: o companie are o problemă gravă care necesită o acțiune imediată, dar ideea este că nimeni nu știe soluția potrivită. De exemplu, concurenții au făcut ceva urât și nu este clar ce să facă: să răspundă în natură sau să iasă din situație cu demnitate. Sau criza ți-a lovit compania și ești confuz: să te muți într-un loc mai puțin prestigios sau să concediezi o duzină de angajați.
Cum se face aici alegere corectă, și el chiar există? Și începi să amâni, incapabil să iei o decizie, în speranța că totul se va rezolva de la sine. Dacă nu știți care soluție este corectă, imaginați-vă că nu există un răspuns corect la această problemă de viață. Acordă-ți 15 minute și ia orice decizie, absolut orice. Da, la prima vedere acest lucru poate părea o nebunie. Cum rămâne cu planificarea și despre testarea și verificarea soluțiilor? Ok, ok, daca poti verifica rapid si cu o investitie minima corectitudinea solutiei, verifica-o. Dacă acest lucru necesită luni de timp și milioane de ruble, este mai bine să abandonați această idee și să înregistrați imediat timpul.
Esența metodei: Inutil să spun că, dacă pierzi timpul, nimic nu se rezolvă: crizele nu trec, prețurile de închiriere nu scad, iar concurenții devin și mai aspre. Un lucru nu este decizie luatăîi trage pe alții împreună cu ea, afacerea se lasă și devine ineficientă. După cum se spune, este mai bine să faci decât să regreti, decât să nu faci și să regreti.
Același lucru despre care am scris la început. Executați sau scuzați, cumpărați sau nu o mașină, extindeți sau așteptați vremuri mai bune. Unul din două lucruri, lovit sau ratat, oh, nu a fost! Dar cine a spus că o problemă are doar două soluții?
Ieșiți din cadrul îngust, încercați să priviți situația într-un mod mai larg. Nu este necesar să organizați o extindere la scară largă a producției - este suficient să lansați câteva poziții noi. În loc de o mașină scumpă, puteți achiziționa o opțiune mai modestă și puteți aplica măsuri disciplinare angajatului care a comis infracțiunea pentru prima dată.
Esența metodei: atunci când există doar două opțiuni de soluție, există șanse mai mari de a alege decizie corectă, iar mulți își simplifică în mod deliberat viața împărțind situația în da și nu, alb și negru. Dar viața este mult mai diversă: nu vă fie teamă să o priviți în ochi și să acceptați toate opțiunile posibile. Soluția poate fi un compromis, o respingere a ambelor extreme în favoarea unei a treia soluții, complet neașteptate, sau o combinație reușită a două opțiuni. Acest lucru se întâmplă adesea atunci când proprietarul unei mici afaceri nu poate decide ce să facă: să stea la telefon, să livreze comenzi sau să se angajeze doar în activități de management. Începeți să combinați - și apoi veți vedea ce funcționează cel mai bine. Aceasta va fi soluția optimă la problemă.
7. Metoda de eliminare a opțiunilor
Acum, dimpotrivă: imaginează-ți că îți este pur și simplu imposibil să iei o decizie. Nu contează care este motivul - conform condițiilor jocului, acest lucru este complet exclus pentru tine.
De exemplu, nu știi dacă ar trebui să inviți pe cineva la muncă cel mai bun prieten. Pe de o parte, pare a fi o persoană bună, dar, pe de altă parte, nu se știe dacă va obține această funcție și cum va afecta aceasta viitoarea prietenie.
Deci, aveți două opțiuni: aplicați pentru un prieten sau găsiți un alt candidat, mai profesionist. Acum imaginați-vă că unui prieten i s-a oferit deja un loc de muncă - adică nu mai există candidatura lui. Ce ați face în acest caz: postați un anunț pe internet, folosiți cuvântul în gură, efectuați interviuri în persoană?
Gândește-te cât de mult oameni talentați ar putea veni la tine și să te întrebi: chiar am nevoie de tipul acela? Te-ai gândit la asta - acum acționează: trimite reclame, sună-ți prietenii și programează interviuri.
Esența metodei: și din nou rupem granițele obișnuitelor, dar nu extinzându-le, ci, dimpotrivă, îngustându-le. Uneori există singura decizie corectă pe care nu o vedem în spatele pădurii ideilor și credințelor false.
8. Amintiți-vă de Marea Idee
Despre Marea Misiune, Marea Idee - chiar lucrul pe care se bazează întreaga ta companie și întreaga afacere. Dacă l-ați dezvoltat deja, atunci luarea unei decizii vă va fi mai ușor.
Trebuie doar să te întrebi: decizia luată contrazice Marea Idee? Dacă nu înțelegi încă care este această idee, cel puțin află ce este cel mai important pentru tine. Dacă vrei să faci bani, asigură-te că decizia nu duce la pierderea profitului. Străduiți-vă să faceți clienții fericiți - acordați toată atenția serviciului, indiferent dacă calitatea serviciului dumneavoastră va avea de suferit.
Dacă acționezi numai prin metode oneste, verifică dacă alegerea ta nu contrazice standardele morale și dacă propria ta conștiință nu te va roade mai târziu.
Esența metodei: totul este simplu aici, nu te abate de la prioritatile tale - si vei fi fericit. Amintiți-vă că câștigul imediat, care mai târziu va reveni să vă bântuie cu eșecuri și pierderi de resurse, este o decizie greșită. Un act fără scrupule care vine împotriva valorilor tale este o decizie proastă. Uneori este mai bine să pierzi profit, dar să trăiești în armonie cu tine și cu munca vieții tale.
Ekaterina Jurnalista
Deci avem nevoie de o strategie de acțiune. În caz contrar, viața noastră va fi plină de surprize neplăcute, iar obiectivele tale nu vor fi atinse.
Doar alegându-te pe tine însuți, ai toate șansele să obții exact ceea ce îți dorești, dar permițându-ți să alegi pentru tine, vei fi doar un obiect convenabil pentru implementarea planurilor de viață ale altcuiva, iar Doamne ferește ca acestea să coincidă măcar putin cu a ta.
Fiecare om este arhitectul propriei fericiri. El, și numai el, știe de ce are nevoie de la viață. El, și numai el, își poate trăi viața în așa fel încât să-și atingă obiectivele și să obțină tot ce îi place de la viață.
Având o strategie clară de acțiune, ești suficient de asigurat împotriva accidentelor, pentru că viața ta este în mâinile tale.
Lenea și inacțiunea sunt principalele componente ale eșecurilor noastre în viață.
„Este egoist”, spun ei despre unul dintre cunoscuții noștri, iar acesta nu este în niciun caz un compliment. Doamne ferește, vor spune același lucru despre noi. De aceea încercăm atât de des să arătăm drăguți, să ne adaptăm cu sârguință la opiniile altora și suntem gata să ne sacrificăm interesele chiar și acolo unde acest lucru nu este deloc necesar.
Dar de ce ne întâlnim atât de des cu faptul că puțini oameni se gândesc să ne apere pozițiile? Oare pentru că acuzația de egoism este doar o formulă convenabilă cu care te poți face să uiți de interesele tale și să profiti de ceilalți pentru tine?
Ai fost acuzat de egoism? E bine. În cele din urmă, asta înseamnă doar că interesele tale nu coincid cu interesele celui care a îndrăznit să te acuze de egoism, iar el pur și simplu nu beneficiază de ceea ce te avantajează.
Dacă nu avem o strategie cu care să putem filtra astfel de reproșuri, acestea ne vor hărțui pe tot parcursul vieții. Deci, compromisurile nefavorabile duc departe de obiectiv.
Singura consolare care iti ramane este constientizarea ca esti o persoana dulce si foarte simpatica.
În primul rând, să ne dăm seama care este adevărul. Un exemplu simplu: o bucată de vaca moartă și carnea de vită excelentă sunt același obiect. Totul depinde de ce punct de vedere te uiți: din punctul de vedere al unui vegetarian sau al unui vânzător la piață.
Ți se cere să fii sincer? Solidaritate cu părerea cuiva? Îți amintește din nou și din nou de simțul tău de responsabilitate? Privește în jur și vei înțelege că pur și simplu vor să obțină încă o dată comportamentul dorit de la tine. Necesar! Dar cui? Să nu uităm că dacă lumea ar fi plină în întregime de oameni cinstiți, muncitori, de ajutor, care și-au trăit viața și le-au permis altora să o trăiască pe a lor, nimic nu ar sta în calea fericirii noastre personale. Gândește-te la tine. În cele din urmă, principalul este să fii sincer cu tine însuți, sincer cu tine însuți, solidar cu tine propria opinie
și fii responsabil în primul rând pentru tine.
Cum poți vorbi despre fidelitate dacă ești gata să te trădezi în fiecare minut?
Dacă vă confruntați cu alegerea de a face sau nu ceva, întrebați-vă o simpla intrebare: „La ce bun pentru mine?” Și gândurile stupide „Ce vor spune alții?” scoate-l din cap.
Regula 2: Îmbunătățiți ceea ce aveți
Nu știu dacă numele Pablo Casal înseamnă ceva pentru tine. Acesta este unul dintre cei mai remarcabili muzicieni ai timpului nostru. A murit în 1974, la vârsta de nouăzeci și șapte de ani. Pablo Casal a fost dirijor și compozitor, a predat muzică și a organizat festivaluri de muzică. A cântat la flaut, vioară, pian, orgă și violoncel. Dar principalul lui instrument era violoncelul.
Criticii au susținut: „Cine nu l-a auzit pe Casal nu-și poate imagina cum poate suna un instrument cu coarde”. Însuși muzicianul scrie în memoriile sale: „În ultimii optzeci de ani, fiecare zi a început la fel pentru mine, iar acest lucru este foarte important pentru mine. Mă așez la pian și cânt două preludii și fugă de Johann Sebastian Bach. În acest moment experimentez un sentiment incredibil - că sunt om.”
Imaginează-ți doar: un bărbat merge la pian în fiecare dimineață timp de optzeci de ani și cântă două preludii și fugă de Bach. Acest lucru îl umple de fericire și îi dă un sentiment de completitudine. existenţei umane. Nu are nevoie de nimeni, nici de critici, nici de numeroși admiratori ai talentului său. Se așează doar la pian și cântă aceleași preludii și fugă. Și nimic mai mult! Și cu cât cântă mai mult la Bach, cu atât pătrunde mai adânc în muzica lui, cu atât primește mai mult din această muzică pentru sine.
Cine crezi că aparține muzicii și vieții lui? Lui, și numai lui.
El nu permite hazardului sau altor oameni să decidă pentru el dacă ar trebui să joace dimineața sau nu. Joacă indiferent ce strigă are în viață, alb sau negru; indiferent dacă este acasă la el din Puerto Rico sau cu prietenii din New York.
El este fericit.
Dar noi nu. Și știi de ce?
Iată trei motive principale pentru care majoritatea dintre noi suntem nemulțumiți de viața noastră:
- în primul rând, noi întotdeauna credem asta există ceva mai important și mai semnificativ decât ceea ce am făcut și avem deja în acest moment ;
- în al doilea rând, suntem mereu nemulțumiți de noi înșine și vrem mereu să fim ceva ce nu suntem în niciun fel;
- și în al treilea rând, Nu știm să fim fericiți cu ceea ce avem. În loc să îmbunătățim abilitățile inerente în noi, ne grăbim dintr-o parte în alta în căutarea a ceva nou, uitând complet ceea ce avem la îndemână.
Regula 3. Nu transfera responsabilitatea pentru viața ta pe umerii altcuiva.
Cel mai simplu mod de a scăpa de responsabilitate este să te bazezi pe opinia majorității.
Deci merită să-ți pierzi viața cu scuze eterne? Succesul tău depinde doar de tine.
1. Nu depindem de modul în care ne sunt evaluate realizările, ci doar de propria noastră evaluare. Pentru a spune simplu, noi nimeni nu va strica starea de spirit în afară de noi înșine.
2. Ne putem pune toată energia la lucru în loc să o irosim pentru a găsi o scuză potrivită pentru propriul nostru eșec.
3. Oricare dintre obiectivele noastre și realizarea lui este singura noastră problemă. În această condiție, cu cât ne adâncim mai mult în rezolvarea unei probleme, cu atât ne bucurăm mai mult de procesul de lucru în sine. Cel care și-a ales deja o scuză pentru sine a recunoscut dinainte posibilitatea înfrângerii. Este puțin probabil ca o astfel de muncă să fie o bucurie, mai degrabă, va fi percepută ca o muncă grea și uneori epuizantă.
4. Dacă orice întreprindere este încununată de succes, atunci voi fi sigur că am realizat-o chiar eu. Acest lucru va adăuga, fără îndoială, încredere în abilitățile mele și îmi va permite să rezolv și mai multe probleme. sarcini complexe bazându-te complet pe tine.
5. Dacă eșuez, voi ști că, în ciuda efortului, am făcut o greșeală. În loc să mă înșel pe mine și pe alții, pot găsi această greșeală și pot câștiga experiență utilă care îmi va fi de folos în viitor. Aproape sigur nu voi mai face o asemenea greșeală.
Așa că hai să repetăm:
— Pentru tot ceea ce fac, eu sunt responsabil.
— În caz de eșec, caut motive în primul rând în mine.
- Dacă nu sunt pregătit să accept responsabilitatea, atunci este mai bine să refuz posibilele beneficii decât să mă fac dependent de ceilalți.
Pentru a evita problemele pe viitor, rețineți următoarele:
1. Nu lăsa lingușirile, promisiunile sau amenințările să te influențeze. Gândește-te cu calm dacă poți să-ți asumi responsabilitatea pe care doresc să ți-o atribuie. Luați în considerare, de asemenea, care sunt șansele dvs. de a finaliza cu succes sarcina.
2. Dacă ajungeți la concluzia că vi s-a dat doar responsabilitatea, dar nu vi s-a oferit posibilitatea de a face treaba în mod corespunzător, atunci cereți ajutorul sau autoritatea necesară. În caz contrar, veți fi responsabil pentru greșelile și calculele greșite ale altora, iar acest lucru nu vă este de nici un folos.
3. Cei mai periculoși parteneri ai tăi sunt oamenii care trec la treabă, deși ei înșiși nu sunt capabili să rezolve problema și uneori chiar o înțeleg. Cu siguranță ești familiarizat oameni ca asta. Aceștia sunt cei care spun mereu „voi” și, din multe motive, nu știu să spună „nu”. Și totul din cauza fricii de a pierde poziția, autoritatea sau respectul de care cred că se bucură. Cel mai adesea, astfel de oameni știu foarte bine că această sarcină este aproape sau complet imposibilă și totuși își asumă blând soluția. La ce crezi că se gândesc? Corect. Primul lor obiectiv este să transfere responsabilitatea pe umerii altcuiva.
A dori să fii altceva decât tine însuți înseamnă să vrei să devii nimic. V. Kliucevski
Cum ne evaluează alții? Conform realizărilor noastre. Cei de succes și cei puternici sunt respectați, în timp ce cei învinși și cei slabi sunt disprețuiți. Să spunem simplu: dacă vrei să fii respectat, afirmă-te.
Amintiți-vă, există o diferență uriașă între ceea ce ne dorim noi și ceea ce vor ei de la noi. Oricine dorește să oprească această cursă fără sens, în esență fără sfârșit și să se bucure de rezultatele realizărilor sale, trebuie să verifice tot ceea ce face în conformitate cu următoarele două criterii:
1. Dacă această realizare vă aduce vreun beneficiu sau nu.
2. Te străduiești pentru noi realizări datorită prestigiului lor și, dacă da, în ce măsură.
Recunoaștere de la ceilalți. Suntem atât de vrăjiți de ea încât ne gândim doar la triumful victoriei și uităm de consecințe.
Iată o listă foarte instructivă a celor care beneficiază de accentul nostru pe prestigiu.
Este benefic:
- la stat, pentru că ne poate pune oricând la locul nostru și ne poate arăta ce merităm cu adevărat;
- firmele producătoare, deoarece un număr mare de bunuri ale acestora sunt cumpărate nu din necesitate, ci din motive de prestigiu;
- superiori, deoarece persoanele orientate spre prestigiu sunt mai usor de gestionat;
- un mediu de succes, pentru ca va putea intotdeauna sa-si demonstreze superioritatea fata de noi;
- familia și prietenii, dacă ei înșiși sunt concentrați pe aceleași valori prestigioase ca și tine.
Fac ceea ce mă face fericit. Nu-mi pasă ce spun oamenii. Prioritatea este realizarea de sine.
Permiteți-mi să vă reamintesc principalele principii pe care se construiește strategia unui egoist rezonabil:
- în primul rând, un egoist rezonabil nu se face niciodată dependent de ceilalți. Doar cei care își trăiesc propriile vieți și sunt capabili să-și creeze propria fericire fără să se bazeze pe ajutorul extern sunt cu adevărat independenți;
- în al doilea rând, un egoist rezonabil nu-și transferă niciodată responsabilitatea pentru viața sa pe umerii altora.
O femeie care nu are o strategie pentru propria ei fericire nu ar trebui să fie surprinsă că soțul ei nu o va face niciodată fericită.
Nu vă așteptați să vă ajute cineva - aceasta este prima regulă de viață din această lume, în care fiecare este pentru sine.
Dacă toți ar avea mai multă grijă de ei înșiși, ar fi mult mai puțini nefericiți în lume.
A-ți trăi propria viață, a-ți apăra interesele, a-ți atinge obiectivele proprii și nu ale altora este adevărata cale către fericire și cred că tu și cu mine suntem pe aceeași cale...
Alegerea liberă și responsabilitatea deplină pentru alegerea noastră - acesta este singurul mod în care putem deveni cu adevărat stăpâni ai destinului nostru.
Dacă trăiești așa cum îți place, nu îi vei deranja pe alții.
Etapa a patra: decideți la ce trebuie să renunțați pentru a obține ceea ce doriți.
Tot ce trebuie să faci este să faci o listă cu ceea ce vrei. Apoi, lăsând în el doar ceea ce îți este mai plăcut, taie totul. Apoi, verificați lista cu capacitățile dvs. reale, înregistrați-le pe hârtie și, în conformitate cu acestea, tăiați ceea ce nu „se potrivește în ele”.
██ ██ te iubesti pe tine? Dacă da, atunci de ce ai nevoie de „opinia altora”, nu o ai pe a ta? Nu există „opinia altora”. Există pur și simplu o persoană care își dictează părerea tuturor! Nu esti tu? E păcat. Ești o persoană minunată, dar nu ești egoist. Egoismul este arta de a te iubi și de a te respecta, de a crede în tine și de a realiza tot ceea ce îți dorești. Stăpânești această artă? Pune-ți părerea mai presus de opiniile altora, învață să iei decizii și asumă-ți responsabilitatea pentru ele. Simte puterea din tine, devii egoist! Modelează-ți viața așa cum îți dorești și vei vedea singur: dorințele tale vor începe să devină realitate, vei avea succes și, cel mai important, o persoană cu adevărat fericită.
Vrem să vă spunem despre o tehnică uimitoare și foarte simplă de 7 întrebări care vă va permite să evaluați situația din diferite puncte de vedere, să scăpați de îndoieli și să duceți capacitatea de a face alegerea corectă la un nou nivel.
AVERTISMENT: S-ar putea să nu vă placă întotdeauna răspunsurile, dar în cele din urmă ele vă vor ajuta să luați decizia corectă.
1. Ce aș alege dacă nu ar fi de frică?
Din păcate, prea multe decizii din viața noastră sunt luate pentru noi de propriile noastre temeri și stereotipuri. Desigur, oamenii de afaceri de succes adoptă o abordare echilibrată a tuturor riscurilor pe care și le asumă în alegerile lor, dar adoptă și o abordare conștientă a temerilor lor în acest sens. Dacă simți obstacole, notează (la propriu!) toate temerile și îndoielile tale și lucrează cu atenție la ele cu cineva care te va ajuta să fii obiectiv. Uneori alegerea care ne provoacă cea mai mare frică este cea mai bună.
2. Ce as alege daca nu ar fi pentru bani?
Ce părere aveți: multe idei geniale nu au fost niciodată implementate din lipsă de bani? Sau nu există bani pentru că aceste idei nu au fost implementate? Vă veți refuza dezvoltarea și mergeți mai departe dacă simțiți că nu aveți suficienți bani pentru asta? Indiferent cât de fantastic ar suna, dacă ai făcut alegerea corectă, vor exista întotdeauna bani. Îți amintești de crowdfunding? crowd funding, multime- „mulțime”, finanţare- „finanțare”). De asemenea, poți cere ajutor rudelor, prietenilor, cunoștințelor sau pur și simplu îi poți spune celor din jur că ești în căutarea unui investitor. Și nu lăsați banii, sau mai degrabă lipsa acestora, să vă oprească.
3. Care este cel mai rău și mai bun care s-ar putea întâmpla?
Ca o continuare a celor două întrebări anterioare, desenați-vă o hartă mentală a tuturor pe hârtie. consecințe posibile toate solutiile posibile. Enumerați rezultatele pozitive, negative, tangibile și nesemnificative pe care alegerea dvs. le va implica. În majoritatea cazurilor cea mai bună cale de ieșire astfel va deveni evident de la sine.
4. Ce m-au învățat experiențele mele anterioare?
Orice experiență de viață- fie el pozitiv sau negativ - ne oferă lecții valoroase. Înfrângerile în viața noastră se întâmplă doar atunci când, când nu am învățat nicio lecție pentru noi înșine. Creșterea este o lecție la fel de valoroasă ca și căderea. Gândește-te la suișurile și coborâșurile tale anterioare și gândește-te: îți spune experiența anterioară ce să faci într-o situație dată?
5. Se potrivește asta cu viziunea mea?
Pune-ți o întrebare: chiar ai nevoie de asta sau ești de acord din necesitate, deși te întorci într-o direcție complet diferită de cea în care te străduiești? La urma urmei, unul dintre principalii factori ai succesului este consecvența, așa că țineți întotdeauna cont dacă această decizie se aliniază cu viziunea dvs. și dacă vă va deraia de la cursul dvs.?
6. Ce îmi spun sufletul și trupul?
Gândește-te la ultima ta alegere pe care o regreti – nu ți-au dat vocea interioară sau corpul tău semnale că nu ar trebui să faci asta? Dacă simțiți disconfort fizic atunci când luați o decizie sau dacă vocea voastră interioară vă descurajează în liniște, ascultați aceste semnale. Este posibil să nu coincidă cu ceea ce înclinați în acest moment, dar subconștientul este mult mai conștient de modul în care această alegere vă va afecta în viitor.
7. Cum mă voi privi mâine în oglindă?
În sfârșit, despre viitor. Cum te vei simți a doua zi după ce vei lua cutare sau cutare decizie? Dacă te simți mândru, plin de energie și inspirat, ești pe calea cea bună. Dacă observi rușine sau regret în tine, nu ignora aceste sentimente. Dacă le întâmpinați acum, pregătiți-vă pentru ce e mai rău.
Pentru imaginea completă, gândiți-vă la ceea ce veți experimenta ca urmare a alegerii dvs. într-o săptămână/lună/an. Poți lua, de asemenea, 5 sau 10 ani pentru decizii mari care au un impact semnificativ asupra întregii tale vieți.
Concluzii: Cum să faci alegerea corectă?
Salvați această imagine pe desktop. Postați-l pe Facebook / Twitter / Instagram / LinkedIn / VKontakte. În cele din urmă, imprimați-l și agățați-l deasupra biroului dvs. Și de fiecare dată când simțiți îndoieli când faceți o alegere, răspundeți la fiecare dintre aceste 7 întrebări. Crede-mă - funcționează.
„Facem apel la cititor cu o cerere de a face un mic experiment pe sine - încearcă să se imagineze ca actor (subiect) al situațiilor specifice cotidiene enumerate mai jos și decide care dintre ele pun problema alegerii morale subiectului. Nu contează pentru mine ce alegere face cititorul în aceste situații. (Este posibil ca el să aleagă o posibilitate pe care nu am avut-o în vedere.) Tot ceea ce contează pentru mine este pe care dintre ele consideră situații de alegere morală. Nu voi ascunde captura ascunsă în această problemă. Acesta nu este un test în care adevăratul sens al întrebărilor nu ar trebui să fie clar pentru persoana testată. Dacă în cel puţin două cazuri decizi că despre care vorbim despre alegerea morală, voi presupune că pentru dumneavoastră situația alegerii morale este reală. În acest caz, cartea oferită atenției dumneavoastră, sper, vă va interesa. Totuși, nu te grăbi să o lași deoparte dacă nu ai recunoscut realitatea alegerii morale în niciunul dintre cazurile care ți se oferă. Este posibil ca studierea acestei cărți să vă ajute să realizați această realitate. Și de dragul descoperirii unei noi realități, este complet justificat să cheltuiți efort pentru a face cunoștință cu cartea.
Deci, ai mai multe situații în fața ta. Care dintre ele sunteți gata să susțineți că pun subiectului o problemă de alegere morală?
1. Autoritățile v-au oferit o funcție foarte onorabilă, care corespunde capacităților și aspirațiilor dumneavoastră, dar au cerut să nu dezvăluiți această ofertă până când titularul acestei funcții, X, cu care aveți relații de prietenie de lungă durată și este foarte respectat, nu va fi pensionat. Trebuie să alegi între a fi de acord, a refuza și a încerca să te consulți mai întâi cu X, încălcând instrucțiunile directe ale superiorilor tăi. (Este probabil ca X să le spună superiorilor săi despre încercarea ta, iar acest lucru este plin de complicații.)
2. Doctorul ți-a spus că boala persoanei dragi este fatală. Trebuie să decideți singur dacă comunicați acest diagnostic pacientului.
4. Imediat după dezastrul de la Cernobîl, conducerea URSS a luat o decizie Nu difuzează informații despre amploarea reală a pericolului radioactiv. Dezastrul în sine s-a dovedit a fi consecința unei decizii luate de conducerea centralei nucleare de a efectua un experiment cu unul dintre reactoarele nucleare - de a-l pune în modul critic pentru a obține date utile despre proprietățile reactorului. . Au fost cei responsabili de luarea acestor decizii confruntați cu o alegere morală?
5. Mama a trimis copilul la magazin să facă niște cumpărături. El poate îndeplini cu supunere ordinul sau poate ceda dorinței sale naturale și poate cheltui o parte din bani pe înghețată. Este această alegere morală?
6. Te plimbi pe stradă seara cu un obiect greu în mână (de exemplu, un ciocan). În fața ta, doi huligani atacă o femeie. Puteți trece neobservat, puteți încerca să-i convingeți pe bătăuși, să încercați să exercitați forță asupra lor sau pur și simplu să loviți pe unul dintre ei peste cap cu un ciocan. Este vorba de alegerea morală sau doar de alegerea acțiunii eficiente?
7. Ai motive serioase să-ți suspectezi vecinii că pregătesc un atac terorist într-un anumit loc, dar nu ești complet sigur de acest lucru. Puteți avertiza telefonic despre locul și ora actului iminent, să informați poliția cu privire la numele presupușilor teroriști, să încercați să luați legătura cu aceștia și să-i descurajați de la planurile lor etc. Există vreo problemă morală cu care vă confruntați?
8. Ești singura persoană care poate înota bine printre cei care stau în barcă. Barca s-a răsturnat și vă confruntați cu alegerea pe cine să salvați primul. Cum se va schimba situația dacă, potrivit dvs., puterea dvs. abia este suficientă pentru a înota singur la țărm?
9. Imaginează-ți că locuiești în vremurile sovietice, atunci când ocupa chiar și o mică funcție administrativă necesita apartenența la Partidul Comunist. Ai de ales; se alătură PCUS sau refuză o perspectivă atractivă de promovare. (Desigur, multe depind de modul în care evaluezi apartenența la PCUS: asociezi responsabilitatea personală pentru terorism și alte crime cu aceasta?) Încercați să vă imaginați o situație similară de alegere în alte vremuri în alte țări. Amintește-ți în ce situație și cine a spus cuvintele: „Parisul merită o masă”.
10. Treci pe lângă un barker de loterie care te invită să cumperi bilete. Totodată, el promite că cei care au cumpărat cinci bilete care nu au câștigat vor primi banii înapoi. Alegerea ta este simplă; cumpărați un anumit număr de bilete sau ignorați aceste apeluri. Este ușor de înțeles că loteria este concepută în așa fel încât, cu o probabilitate mare, unul din cinci bilete este câștigător, dar mărimea acestui câștig este mult mai mică decât prețul a cinci bilete. Deci, promisiunea de daune se bazează pe o înșelăciune ușor nedetectabilă. (În caz contrar, organizatorii nu ar fi primit niciun venit.) Dar întrebarea pentru cititor nu este care sunt șansele sale de câștig. (Putem spune imediat că sunt mult mai puțini decât au organizatorii de loterie.) Cititorul trebuie să decidă dacă această situație aspect moral pentru participanții săi?
Scopul întrebărilor adresate cititorului nu este să decidă ce ar trebui făcut în situațiile date. Acestea sunt întrebări pentru autoexaminare, are cititorul vreo îndoială că ceea ce se spune aici este ceea ce ar trebui făcut?”
Schrader Yu.A., Etică. Introducere în subiect, M., „Text”, 1998, p. 20-22.
