Enligt de grundläggande principerna för icke-verbal kommunikation spelar gester och beröringar en viktig roll i kommunikationen: taktil kontakt tillåter människor att bättre förstå varandra och gör konversationen mer effektiv. Men som det visade sig är inte alla beröringar under ett samtal lika användbara - i vissa fall kan de ha en negativ effekt.
Anställda vid katolska universitetet i Leuven genomförde forskning för att identifiera den specifika effekten av beröring under olika omständigheter och publicerade sina resultat i ett av numren av tidskriften Social Influence.
Under experimentet fick elevdeltagare utföra olika uppgifter, där några försökspersoner önskade de andra lycka till och lämnade rummet, medan andra uttryckte önskemål, sedan klappade dem på axeln tre gånger och gick först därefter. I den andra fasen ombads eleverna att dela kuponger med andra volontärer som erbjöd chansen att vinna biobiljetter, med volontärer som delade mer generöst med dem som inte tog till beröring.
Ett intressant mönster förklaras av det faktum att även om en vänlig klapp på axeln eller ryggen oftast innebär hjälpvilja och välvilja, kan det i konkurrenssituationer betraktas som en manifestation av någon nedlåtenhet eller ett försök att dominera. Denna icke-verbala teknik används ofta av män när de vill visa sin oro och omsorg, men det kanske inte alltid är lämpligt, särskilt om samtalspartnern anser att han inte behöver hjälp och vård eller känner sig hotad av smattet.
Som Jeroen Camps, en av studieledarna, förklarade:
"Även om många tycker annorlunda ger beröring inte alltid positiva resultat. Även en enkel knackning på axeln, om den ges vid fel tidpunkt och på fel plats, kan orsaka skada.”
Hur man får reda på något personligt om samtalspartnern av hans utseende
Hemligheter för "ugglor" som "lärkor" inte känner till Hur man får en riktig vän med Facebook 15 riktigt viktiga saker som människor alltid glömmer Topp 20 konstigaste nyheter från det senaste året 20 populära tips Deprimerade människor hatar mest Varför är tristess nödvändigt? "Man Magnet": Hur man blir mer karismatisk och lockar människor till dig
Tacksamhet är en skuld som måste betalas,
men som ingen har rätt att förvänta sig.
Jean-Jacques Rousseau
11 januari är det mest "artiga" datumet på året. Denna dag firas som World Thank You Day
Låt det komma från hjärtat
Ständigt, varje timme
Det är som att andas luft.
På världs tackdagen
Jag vill särskilt
Det är artigt att gratulera dig
Och en klapp på axeln.
Tja, om du tillåter mig,
Jag kan kyssa dig
Och såklart väldigt stark
Kram dig från djupet av mitt hjärta.
Och jag hoppas tack
Viktigt för alla människor
Du kommer inte glömma att berätta -
Var inte kall mot mig
Författare okänd
När vi hör "tack",
Det är som avlägsna kullar
De ger leenden till hela området,
Sätter en barriär mot vintersnöstormen.
Tack, dziakuju, dziekuje, tack, danke, merci, toda, dank, grazie, arigato, xie xie, obrigado (a), gracias, tack, tesekkür ederim, ... - hur detta tacksamhetsord än låter olika språk världen, men om det sägs uppriktigt kommer det säkerligen att ge adressaten en enda, förståelig känsla av glädje.
.jpg)
Idag saknar vi alla dessa verkliga känslor av tacksamhet och glädje, så det är inte förvånande att World Thank You Day har dykt upp i många länder runt om i världen. I olika länder det kan kallas annorlunda. Till exempel, i USA kallas denna semester "Nationell tackdag" vissa ägnar till och med hela januari månad åt denna semester - "Nationell tackmånad".
Vi är det magiska ordet
Vi träffas mer än en gång i våra liv.
Den är redo att hjälpa oss
Och det låter enkelt, utan utsmyckning.
Firar dagen för ordet "tack",
Vi har bråttom att gratulera dig som alltid.
Vi önskar dig lycka till och tålamod
Vi kan alla bära det genom åren.
Författare okänd
.jpg)
Det finns en ganska beprövad åsikt att varje person som dyker upp i vårt liv kommer antingen för att ge oss något (mer än materiellt) eller för att lära oss något (ibland inte i en mycket positiv situation och inte alltid omedelbart förstådd av oss). I vissa länder finns det till och med en tradition att tacka inte bara i privatliv varandra, men också i näringslivet. Till exempel tackar företag sina kunder och partners på olika sätt (vykort, bonustjänster och program, trevliga souvenirer).
.jpg)
Vi berättar för varandra varje dag "Tack" , därför är det mycket viktigt att komma ihåg att sann tacksamhet bara är det som bara kommer från ett rent hjärta! Tack idag alla som står dig nära, alla du älskar och uppskattar. Och kom ihåg: "tack" är ett eldfluga ord, så värm upp människorna nära dig idag!
Tack, livet, för att du höll mig vid liv!
Vackra stunder i mina dagar!
För regn, för snö, grönt gräs...
För tystnad, för glada fågelsång.
Tack, livet, för glädje och sorg.
För att jag lärde mig att förlåta.
Tack för att du är strikt ibland.
Jag lärde mig mycket av misstag.
Tack, livet, för tusentals minuter
Glad! Jag hittade dem i allt.
För molnen som svävar över himlen...
För glädjen du gav mig!
Tack livet för att du startade mycket
Jag måste veta och lära mig.
För det finns fortfarande något att drömma om!
För att ha något att sträva efter
A
andra okänd
.gif)
http://www.roditeli.ua/semya/holidays_traditions/thanks
Bilderna i bloggen är hämtade från den fria uppslagsverket Wikipedia och fotki.yandex.ru villkoren för webbplatserna tillåter användning av material och bilder av användare.
Användarvillkor för Wikipedia - https://ru.wikipedia.org/wiki/Wikipedia#.D0.9B.D0.B8.D1.86.D0.B5.D0.BD.D0.B7.D0.B8.D1 .8F_ .D1.82.D0.B5.D0.BA.D1.81.D1.82.D0.BE.D0.B2_.D0.92.D0.B8.D0.BA.D0.B8.D0.BF .D0 .B5.D0.B4.D0.B8.D0.B8.2C_.D0.BC.D0.B5.D0.B4.D0.B8.D0.B0.D1.84.D0.B0.D0.B9 .D0 .BB.D0.BE.D0.B2_.D0.BA_.D1.81.D1.82.D0.B0.D1.82.D1.8C.D1.8F.D0.BC_.D0.92.D0 .B8 .D0.BA.D0.B8.D0.BF.D0.B5.D0.B4.D0.B8.D0.B8
Användarvillkor för Yandex.Fotki-tjänsten - https://yandex.ru/legal/fotki_termsofuse/
Video taget från http://youtube.com
Användarvillkor för material -
AMD visade betydande intäktsökning tack vare försäljningen av nya Ryzen-, Radeon- och Epyc-chips med 7 nm-standarder. Rekordintäkter var i stort sett opåverkade av en liten nedgång i försäljningen inom sektorn för företag, inbyggda och anpassade lösningar.
WhatsApp började hämnas på underrättelsetjänster för att de spionerat på sina användare
WhatsApp-budbäraren användes av underrättelsetjänster runt om i världen för att spionera på de människor de behövde. Med hjälp av tjänstens sårbarheter använde de den för att installera israeliskt spionprogram Pegasus, distribuerat under licens och utvecklat av NSO Group, på offrens smartphones. Facebook, som äger WhatsApp, förbereder sig för att stämma NSO för olaglig användning av dess budbärare.
Angstrem-T är officiellt försatt i konkurs
Angstrem-T mikroelektronikproduktionsanläggning försattes i konkurs av skiljedomstolen. Behandlingen av ärendet varade i mer än 10 månader från början av 2019, Angstrem-T var skyldig sin borgenär, det statliga bolaget VEB.RF, hundratals miljoner dollar, och ansökte om konkurs. I framtiden kan Angstrem-T återupplivas - det ryska ministeriet för industri och handel har utarbetat en 10-årsplan för dess modernisering och utveckling, och den ryska regeringen överväger möjligheten att investera 20,9 miljarder rubel i den.
Google har uppnått överlägsenhet inom kvantdatorer. Detta kan förvandlas till en global katastrof
För första gången i historien har en kvantdator skapad av Google löst ett problem som en konventionell dator inte kan lösa. Även om inte alla experter håller med om denna prestation, råder det ingen tvekan om att kvantberäkning kommer att leda till tekniska genombrott i framtiden. Men detta ger också upphov till nya oförutsedda problem, inklusive eventuell uppkomst av farliga artificiell intelligens. Lenta.ru berättar hur kvantteknologier är kopplade till den hypotetiska världens ände.
Den första användarplattan baserad på Elbrus-processorn släpptes
Utvecklarna av Elbrus-processorer och teknik baserad på dem - MCST och INEUM (en del av Rostec) - har skapat en prototyp av den första lätta och kompakta användarplattan baserad på inhemska chips. Den ska börja produceras 2020.
Seminarium ”Belysning av stadsgator och motorvägar. Standards and Requirements" kommer att hållas den 12 november 2019 i Moskva
Mediegruppen "Electronics" och laboratoriet "Archilight", med stöd av tidningarna "Semiconductor Lighting Engineering" och "Modern Lighting Engineering", håller ett seminarium den 12 november 2019 i Moskva "Belysning av stadsgator och motorvägar. Standarder och krav", tillägnad de flesta nuvarande problem gatubelysning: egenskaper hos belysningsanordningar, metoder för att mäta ett antal grundläggande parametrar för gatubelysning, krav på deras tillhandahållande med relevanta standarder.
Om du frågar anställda vad som motiverar dem mest, kommer de flesta av dem förmodligen att svara "pengar". Detta är förståeligt, vi vet det av egen erfarenhet. Men det är inte så enkelt, och till den moderna människan Enbart pengar räcker inte längre för att utvärdera hans talanger och förmågor. Chefer i sin tur känner också obehag i den här situationen: det verkar som att lönen betalas ut regelbundet som förväntat, men å andra sidan vill de se till att personen utan pengar plötsligt har vingar bakom ryggen. Hur uppmuntrar man anställda utan pengar, och finns det sätt att göra det direkt och för alla tillfällen?
Även om vi inte kommer att överväga alla fall i den här artikeln, men kommer att ta vårt liv på jobbet från den 1:a till den 30:e varje månad. Föreställ dig nu att månad efter månad, år efter år, går vi till jobbet bara för att det är nödvändigt. Även de människor som vet hur man motiverar sig självständigt upplever olika perioder av nedgång och uppgång i sina professionell verksamhet. Vad kan vi säga om dem för vilka erkännande av deras förtjänster och resultat, eller stöd vid rätt tidpunkt, är ett fysiologiskt behov? Nåväl, någon kan inte ladda på egen hand, de behöver definitivt ett externt batteri))
Icke-materiell motivation
Icke-materiell motivation fungerar som en sådan uppladdning, det är just detta som innebär att uppmuntra, belöna och stimulera anställda i en icke-monetär form av belöning. I själva verket utför sådan motivation en dubbel uppgift: den är attraktiv för många människor och stimulerar dem att förbättra kvaliteten och produktiviteten i sitt arbete, och det ger en mycket viktig sak - erkännande, som blir allt viktigare.
Om vi ska vara helt ärliga, då under sovjetisk makt, denna form av motivation spelade nästan en nyckelroll. Sedan, åren av perestrojka, och fullständigt misslyckande, verkade det som om utmaningsflaggor, koppar, kuponger till ett sanatorium, etc., blev ett oåterkalleligt förflutet. Men idag försöker vi ta det bästa som fungerar effektivt och som är motorn för framgångsrika mänskliga prestationer. Varför inte?
Jag antar att många av läsarna, på ett eller annat sätt, ansöker olika sättömsesidig motivation för att göra arbetet i ett team intressant. Jag kommer att skriva vilka metoder jag känner till, och i kommentarerna kan du beskriva din upplevelse.
Personlig kommunikation
Jag läste en gång en bok om grundaren av Amway, Rich de Vos, och lärde mig med beundran hur han hanterar de anställda i sitt företag. När han väl kom in i sin företagsbyggnad, sitt kontor, sin arbetsplats kunde han dyka upp om ungefär en timme. Hela denna tid gick han, och på vägen till sitt kontor hälsade han på sina anställda, stannade till, frågade hur de hade det, om allt var bra med dem. Han kände många av dem vid namn, och inte bara dem, utan också deras släktingar. Folk minns att han hjälpte dem mer än en gång i svåra tider. livssituationer när deras familjemedlemmar behövde hjälp. De minns att han hjälpte en anställd att transportera sin sjuka fru till sjukhuset med helikopter.
Det här är väldigt bra sätt- personlig kommunikation. Prova det, prata med ert folk, herrar, ledare. Eller åtminstone fråga hur de mår? Visa deltagande inte bara från chefer utan också från anställda, som ofta är känslolösa mot sina överordnade. Jag vet att det inte är för ingenting. Men en känsla av tröst i själen kan inte köpas för några pengar den kan bara förvärvas genom regelbunden personlig kommunikation, gradvis bygga en stark andlig förbindelse med varandra på nivån av vanligt tänkande.
Leta bara efter det goda och beröm
Det är väldigt lätt att se misstag, brister, misstag... De hoppar bara in i ögonen på dig. Men ta det och försök hitta bara det goda. Vad gjorde den här personen, som på något sätt förlorade sin aktivitet och vars humör inte var vad han behövde, just idag? Det är en svår uppgift. Hittade du den? Ta det nu och beröm det. Dröj inte med beröm, utan beröm omedelbart. Enkelt uttryckt, och inte ansikte mot ansikte, utan så att andra kan höra. Du kan till och med skaka hans hand eller klappa honom på axeln. Förklara hur viktigt detta är för företaget och be honom fortsätta i samma anda.
Tror du inte att detta fungerar? Kolla upp det själv och berätta sedan för mig. Och vi kommer att fortsätta lära oss hur man belönar anställda utan pengar.
Arbetet är vinstens centrum. Detta innebär att om arbetet slutförs framgångsrikt, är en stor vinst fördelaktig för alla deltagare i processen. För att göra arbetet intressant måste du behålla en gnista av entusiasm och inspiration och försöka göra det till en outtömlig energikälla. Det finns bra sätt:
Konkurrensanda
Inför konkurrensandan i ditt företag eller din produktion. Jag tror att även med en blygsam budget kan du hitta lite pengar för ett ark whatman-papper och ett par ljusa markörer. Beroende på vilken typ av aktivitet du är engagerad i kan du spela in de bästa indikatorerna på det här bladet. I mitt fall handlade det om försäljningsvolymer och antalet ingångna avtal. Vissa kan registrera kakorna som producerats i bitar eller kilogram, eller tiden det tog att producera en bit. Det är användbart att lägga till en nypa inspirerande morgonavskedsord och önskningar för en bra dag på jobbet till detta kort, och tänka på att tävlingsandan redan har slagit rot i ditt arbetslag. En sådan panel, placerad i sikte, kommer att vara en "irriterande" källa, motiverande för att uppnå ett bättre resultat.
Hedersstyrelse
Självklart ska den innehålla fotografier på de bästa medarbetarna. Som regel blir sällsynta och oregelbundna uppdateringar en demotiverande faktor.
Utbildning
På företagets bekostnad. Å ena sidan kan detta resultera i ekonomiska kostnader från företagets sida, men å andra sidan kan du alltid arbeta med bytespartners och få ömsesidiga fördelar av samarbete. Eftersom många människor nu förstår att endast genom utbildning kan de förbättra sina färdigheter, kommer de flesta anställda att behandla utbildning som ett incitament som fortfarande måste tjänas in.
Attribut - symboler
Om ditt företag har många avdelningar kan tävlingar anordnas mellan dem. Utmaningsflaggan, cupen, plaketter kommer att symbolisera de bästas seger och uppmuntra andra att bli bäst under nästa månad. Nu finns många företag i sociala nätverk har sina egna sidor. Erkänn de bästa medarbetarna och ge dem möjlighet att lära sig om dem utanför ditt företag. Att låta din bästa medarbetare prestera offentligt kommer att ha en positiv inverkan på ditt företags sociala mediebild. Bjud in gruppmedlemmar att delta i utvärderingen av resultaten och välja den bästa medarbetaren.
Vi levererar gratis!
Om du har en tjänstebil så kan den bästa medarbetaren belönas med gratis transport till eller från jobbet på företagets bekostnad. En vecka, en halv månad, en månad - du kan välja dessa alternativ enligt dina förmågor.
Jobba när du vill!
Flexibelt arbetsschema - vad kan vara bättre? Om en anställd anses vara den bästa när det gäller prestation, belöna honom med möjligheten att arbeta med ett flexibelt schema och låt honom utföra arbetet vid en tidpunkt som passar honom. Du kommer att se hur hans kollegors ögon lyser. Jag ska berätta en hemlighet för dig att det inte finns någon anledning att frukta att en anställd slutar arbeta. Planen måste slutföras denna månad också! Och det faktum att han kommer en timme senare och går en timme tidigare är inte viktigt och borde inte förstöra månadens prestation. Alla av oss skulle älska denna belöning.
Bara det bästa - gratis
Gratis luncher, gratiskuponger (turist och sanatorium), certifikat för köp av varor och tjänster kan också vara ett sätt att motivera icke-monetär. Byteshandel är det som kan ge dig denna form av belöning av dina anställda om du är redo att uppskatta deras bidrag till företagets utveckling.
Ytterligare ledig dag
Anställda kan belönas med ledighet eller ytterligare semesterdagar. Detta är en bra belöning, men den måste användas försiktigt för att inte skada den övergripande prestationen.
Bra sätt, vad tycker du? Och du måste erkänna att du kan hitta på många varianter på detta tema. Allt som återstår är att koppla ihop initiativ, fantasi och kreativitet, och att förena människorna kommer inte längre att vara så svårt som det verkade tidigare.
Det enda problemet som jag ser och känner till är att företag som regel inte har någon särställning för en massunderhållare. Och all oro för att skapa ett incitamentssystem faller på axlarna av närmaste chefer, som i regel utför flera andra anställdas uppgifter i en person. Och de, stackare, har inte råd att ge regelbundna incitament till sina anställda.
Det är bara vid första anblicken som det inte verkar komplicerat. Men i själva verket, om någon inte vet, måste du spendera mer än en timmes arbetstid för att bygga ett vackert bord med dina egna händer, även med en dator. Detsamma gäller andra typer av icke-monetär motivering.
Vad ska man välja och vad ska man göra?
Därför är det naturligtvis upp till er, kära ledare, att välja och bestämma. Baserat på min praktiska erfarenhet kan jag säga att jag, för att förstå vikten och effektiviteten av att belöna mina anställda, spenderade lite mer tid på att säkerställa motivationssystemets funktionalitet än vad som tilldelades under arbetsdagen, men resultatet blev övergripande sammanhållning, fokuserat team åtgärder för att nå resultat och en tävlingsanda som upprätthöll en sportig och sund tävlingsanda under ganska lång tid.
