Typer av produktionsprocesser och påverkan. Internrevision av produktionsprocessen. Revision av den förberedande cykeln för reproduktion och logistik Syftet med att kontrollera produktionscykeln och kostnaderna är

Affärscykeln "Produktion" är en uppsättning tekniska operationer, alternerande i en viss sekvens och upprepas i en given takt, kännetecknad av produktionskonsumtion av arbetsmedel (fasta tillgångar och immateriella tillgångar), arbetsobjekt (material) och arbetskraft sig själv (betalning för arbete) i syfte att producera färdiga produkter. Denna cykel av affärsverksamhet inkluderar också processerna för förekomst av pågående arbete, dess omvandling till en färdig produkt, acceptans av färdiga produkter, all testning och leverans till ett lager eller expedition.

Praxis med att genomföra en internrevision av produktionscykeln är det mest arbetsintensiva och komplexa området, vilket kräver en stor mängd information, effektivitet i att få information och god kunskap om produktionsteknik. Som informationskällor kan revisorn använda data (fig. 8.4) från förvaltning och finansiell redovisning, operativa och statistiska typer av redovisning. Informationen ska dock systematiseras till en helhet, underordnad granskningens syfte.

Informationskällor för att genomföra produktionscykeln kan delas in i sex grupper: primära dokument; konsoliderade redovisningsdokument; analytiska bokföringsregister; syntetiska bokföringsregister; intern och extern rapportering; icke-redovisningshandlingar.

Ett kännetecken för produktionscykelns dokumentflöde är att nästan alla primära dokument utvecklas i organisationen. Den är laddad med primära dokument olika typer redovisning, det involverar många former av primära dokument, liknande innehåll och olika struktur. Varje dokument går igenom många steg, och varje funktionell enhet organiserar sina egna informationssystem om produktion med många interna rapporteringsindikatorer.

Som informationskällor som kräver kunskap om redovisning finns register för analytisk och syntetisk redovisning för konton (kontosystemet kommer att bero på vilken form som används för att konstruera produktionskostnadsredovisning - en-cirkulär eller två-cirkulär integrerad form, en autonom form att organisera ekonomi- och förvaltningsredovisning) 02 "Avskrivningar på anläggningstillgångar". 05 ”Avskrivning av immateriella tillgångar”, 10 ”Material”, 70 ”Avräkningar med personal och löner”, 68 ”Beräkningar för skatter och avgifter”, 69 ”Beräkningar för socialförsäkring och trygghet”, 20 ”Huvudproduktion”. 23 "Hjälpproduktioner". 25 ”Allmänna produktionskostnader”, 26 ”Allmänna affärskostnader”, 40 ”Produktion av produkter (arbeten, tjänster)”, 43 ”Färdiga produkter”, 90 ”Försäljning”.

Ris. 8.4. Informationskällor för revision av produktionscykeln

Detta indikerar behovet av att genomföra internrevision direkt inom området för teknisk verksamhet, d.v.s. strömkontroll. För varje ekonomisk enhet måste den, på grund av dess tekniska, organisatoriska och produktionsegenskaper, ha sina egna specifika verifieringsmetoder. Det är organisationen av en sådan revision, som i regel utförs av individuella produktionsprocesser, som systematiskt gör det möjligt för den kontrollerande personen att omedelbart upptäcka misstag som gjorts och omedelbart vidta åtgärder för att eliminera dem. Huvudsyftet med en verksamhetsrevision som en typ av intern kontroll är att förutse möjligheten till avvikelser i framtiden, samtidigt som man styrs i studien av historiska data.

Syftet med internrevision av produktion av produkter, utförande av arbete och tillhandahållande av tjänster är att kontrollera status och identifiera förekomsten av reserver för att öka effektiviteten av resursanvändningen i fyra komplex (lager och kostnader, produktion och kostnad för färdiga produkter) av produktionsstyrningsobjekt (Fig. 8.5).

Ris. 8.5.

Vart och ett av objekten som listas här består av flera revisionsobjekt som måste granskas i en sekvens av steg i produktionsprocessen; förberedelse och utveckling av produktion; direkt produktion av produkter från det ögonblick de lanseras till acceptans och frisläppande av färdiga produkter, slutförda beställningar etc.; säkerställa produktkvalitet; underhåll av arbetsutrustning i fungerande skick; produktionsledning (ledning); avfallshantering och miljöverksamhet.

Här förstås produktionsprocessen som en uppsättning sekventiella åtgärder (funktioner) som syftar till att uppnå vissa resultat. Enligt denna bestämmelse måste revisorn vara välinformerad och känna till kärnan i produktionsstadierna, funktionerna i den tekniska processen, organisationens produktionsstruktur, eftersom detta gör det möjligt att klassificera produktionskostnader, gruppera dem enligt vissa lämpliga egenskaper för att genomföra internrevision.

Därefter genomförs en revision av produktionsorganisationen i steg i produktionsprocessen. Det första steget inkluderar förberedelse av produktion och utveckling av nya produkter. I förberedelse- och utvecklingsstadiet uppmärksammar revisorn: utvecklingen av nya, moderna koncept och strategier inom detta område; koncentration av krafter och resurser på FoU som huvudkomponenten i innovation och produktionsförberedelser i nära anslutning till produktionsinfrastrukturen, kvalitetsledningssystemen och företagets konkurrenskraft.

I syfte att genomföra en revision bör produktionsförberedelseskedet delas in i sju typer av processer (marknadsföring av produktionsförberedelser, forsknings- och utvecklingsarbete, designförberedelser, tekniska, organisatoriska, ekonomiska, sociala och miljömässiga förberedelser). Denna klassificering låter dig kontrollera det faktiska resultatet från genomförandet av åtgärder och jämföra det med det önskade värdet (planerad vinst).

Stadiet för utveckling av nya produkter betraktas utifrån fyra typer av processer: instrumentellt stöd; reparation och energistöd; transport- och lagerstöd; andra områden av produktionsinfrastruktur. Resultaten av inspektionen kan snabbt användas för att eliminera upptäckta avvikelser och därigenom påskynda utvecklingen av nya produkter eller tillämpningen av ny teknik.

Kostnaderna för att förbereda och bemästra produktionen av nya produkter och teknologier är av engångskaraktär, bildas innan produktionscykeln börjar och har en varierad sammansättning. I detta avseende måste revisorn försäkra sig om att redovisningen av kostnader som utgifter för utveckling och beredning är motiverad och att redovisningsprincipen för att inkludera dessa kostnader i kostnaden för produktion och försäljning är korrekt.

Själva produktionsprocessen i vilken organisation som helst är den viktigaste, som bestämmer kärnan i dess produktionsaktiviteter. Denna huvudprocess inkluderar ett block av operationer som är direkt relaterade till företagets produkt och därigenom påverkar skapandet av mervärde. För ett framgångsrikt genomförande av internrevision av denna cykel är den vetenskapliga klassificeringen av produktionsprocesser viktig. I denna aspekt är den mest acceptabla klassificeringen för en revision av till exempel ett maskinbyggande företag klassificeringen av produktionsprocesser baserad på identifieringen av en elementär del av den tekniska processen i form av en odelbar teknisk operation, dess organisatoriska form, och kriteriet för att välja operationer kommer att vara volymen av arbetsintensiteten i arbetet.

Den tekniska processen inom maskinteknik, i dess organisation och konstruktion, är en funktionellt genomförd del av produktionen, med det yttersta målet att producera en viss volym produkter. I denna sektor av ekonomin bör man använda en sådan egenskap hos den tekniska processen som överensstämmelse med dess inneboende egenskaper; produktion av en viss volym produkter med ett specifikt namn, uttryckt i timmar av arbetsintensitet; strukturen för tekniska operationer i form av deras uppsättning baserad på arbetstidsfonden, arbetsintensiteten hos modellerna och en serie beställningar; uppskattad produktion, produktionsvolym, arbetsintensitet för en odelbar operation.

Att gruppera odelbara tekniska verksamheter enligt ovanstående kriterier kommer att göra det möjligt för organisatörer av intern produktionsrevision att få information om varje arbetsplats, effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser, bestämma deras kvalifikationsnivå, arbetsproduktivitet, förändringar i samband mellan utförare och teknisk verksamhet, optimal fördelning av ansvarscentra, såväl som korrektheten av valkriterier för deras organisation.

Vid uppdatering av produktsortimentet kommer gruppens stabilitet att bero på omfördelningen av arbetsvolymen och tekniska operationer mellan utförare, upprätthålla rörelsehastigheten och materialflödets väg. I det här fallet finns det ett behov av att undersöka det befintliga kommunikationsnätverket mellan produktionsområdena för verkstäder eller ansvarscentra för aktualiteten för att få information och kontrollerbarheten av uppgiftsutförandet (Fig. 8.6). Samtidigt bör revisorn komma ihåg att de divisioner i företaget som direkt utför produktionsprocessen eller bidrar till dess genomförande, deras sammansättning, fördelningen av funktioner mellan dem bildar företagets övergripande produktionssystem och kommunikationsnätverk.

Som ett exempel visas ett kommunikationsnätverk mellan sex produktionssektioner av Smolenskaya-sträckan längs Moskva järnväg, som betjänas av tre team specialiserade på typer av arbete. Nätverket bygger på principen "alla med alla", eftersom det inte finns någon del i det som har en dominerande ställning.

Ris. 8.6.

Lag nr 1 har tilldelats som ansvarscentrum med funktionerna att direkt utföra mätschemat, inspektera banan, diagnostisera sträckan med hjälp av spårmätning och feldetektering, identifiera avvikelser i parametrarna för spåranläggningarnas tekniska skick, fyllning ut rapporteringsunderlag för att registrera identifierade avvikelser, överföra underlag till teknisk avdelning för vidare planering av arbetet, upprättande av underlag för att bekräfta volymer och kvalitet på arbete som utförs av team nr 2 och 3. Eftersom teamen är specialiserade på utförandefunktioner och tar del i att serva alla delar av banan, även med omfördelningen av teknisk verksamhet inom teamen, kan vi dra slutsatsen att kommunikationsnätverket är stabilt och rationaliteten i dess konstruktion.

En betydande plats när det gäller arbetsintensitet och behovet av internrevision upptas av processerna för att studera förekomsten av kostnader och erkänna dem som utgifter. Mångfalden av kostnader och olika riktningar för deras utgifter bestämmer metodiken, metoderna för att genomföra revisionen och sekvensen för dess genomförande. I enlighet med uppgiften är det möjligt att fastställa grunden för klassificeringen av verifieringspliktiga produktionskostnader (tabell 8.3).

Tabell 8.3.

Vid insamling av bevis tar revisorn hänsyn till bestämmelsen enligt vilken produktionskostnaderna är aktuella och ingår i kostnaden för den redovisningsperiod under vilken produktionscykeln inträffar: "Samtidigt är en sådan klassificering subjektiv, den gör det inte återspeglar tidigare uppkomna kostnader som inte är relaterade till detta lösningsalternativ i rapporteringsperiodens situation.

Sekvensen av arbetet som utförs under revisionen kan delas in i tre steg; inledande, huvud, avslutande. I varje steg måste revisorerna överväga och studera en uppsättning frågor. Internrevisorer ägnar särskild uppmärksamhet åt detaljerad testning av kostnadernas sammansättning och bedömning av organisationen av redovisning av produktionskostnader och kontrollsystemets tillstånd. I enlighet med testresultaten utvecklas en plan och ett program för revisionsåtgärder.

Ris. 8.7.

Att kontrollera kvaliteten på tillverkade produkter, utfört arbete och tillhandahållna tjänster kräver involvering av antingen specialister från avdelningar som utför kvalitetskontrollfunktioner eller externa experter. Genomförandet av planerade aktiviteter för att upprätthålla och förbättra kvaliteten följs upp. Liksom i de två föregående stegen rekommenderas det att använda samma organisatoriska och tekniska tillvägagångssätt under inspektioner, i överensstämmelse med branschspecifikationerna för produktionen, egenskaperna hos aktiviteter och produktens livscykel.

Du kan överväga en hierarkisk revisionsmetodik med flera lager, som består av flera steg (Fig. 8.7). Alla stadier av metodiken inkluderar identifiering av typer och grupper av produkter, deras livscykel (aktiv produktion, minskning, utveckling av nya), typer av aktiviteter (försörjning, produktion, försäljning). Steg I involverar urvalet av block av procedurer (tabell 8.4).

Tabell 8.4.

Den föreslagna grupperingen gör det möjligt att kontrollera överensstämmelsen i analytiska bokföringsuppgifter för färdiga produkter och fördelningen av kostnader för att säkerställa den kvalitet som fastställts av standarderna för samma analysgrupper. Separat reflektion av kvalitetskostnader skapar en möjlighet för revisorer att fastställa graden av stelhet för reglering och budgetering, att säkerställa kontroll över genomförandet av planerade aktiviteter och uppskattningar, och även att fastställa effektiviteten av de aktiviteter som utförs genom en jämförande analys av produktens tillstånd på marknaden.

Steg 2 är avsett att fastställa sammansättningen och förutsättningarna för att redovisa kostnader förknippade med produktkvalitet, samt modellera deras omvandling i samband med förändringar i produkters livscykel och utveckling av nya typer och teknologier för produktion av produkter. Samtidigt kan kostnaderna grupperas efter planerade och faktiskt genomförda aktiviteter inom ramen för tre grupper: kostnader för att upprätthålla kvalitet; kostnader för kvalitetsförbättring; utgifter för utveckling av nya recept, teknologier, produktnamn.

De återstående stegen av internrevisionen av kvalitetskostnader är också inriktade på att uppnå det uppsatta målet. Att kontrollera spänningen i de normer och standarder som ligger till grund för budgetering är nödvändigt för att fastställa lämpligheten av områden för att investera medel och resurser, verkligheten att hjälpa till att hitta reserver av produktkvalitet och övervaka utgifterna för medel. De flesta kvalitetskostnader som uppstår är relativt lätta att dokumentera med vanliga primära redovisningssystemdokument och kan fungera som informationskälla för internrevision. Baserat på detta bör du studera det befintliga dokumentflödessystemet och ta reda på graden av dess isolering från det allmänna systemet för registrering av produktionskostnader. De följande tre stegen ägnas åt att kontrollera tillförlitligheten i fördelningen av kvalitetskostnader mellan rapporteringsperioder och typer av produkter, arbeten och tjänster. I tabell 8.5 presenterar en lista över förfaranden för internrevision av kvalitetskostnader.

Tabell 8.5.

Följaktligen, med tillämpning av redovisningsmetoden för att genomföra en revision av aktiviteter relaterade till kvalitet och de kostnader som uppstår i samband med detta, kan man observera ett logiskt konsekvent samband mellan en uppsättning revisionsbevis, vars huvudsakliga källa kommer att vara redovisning (Fig. 8.8) ), särskilt primära dokument, analytisk och syntetisk redovisning, konsoliderad redovisning av produktionskostnader.

Användningen av kontrollprocedurer i kvkan avsevärt öka effektiviteten i resursanvändningen, mer exakt bestämma lönsamheten för varje produkt och utveckla en optimal sortimentsstruktur.

En internrevision av produktionslager kommer till stor del att handla om verifiering av pågående arbeten som kan placeras både i verkstadsförråd, plocklager och på arbetsplatser. Först och främst är organisationens redovisningsprinciper föremål för verifiering vad gäller redovisning av produkter som färdiga och ofärdiga, metoder för att identifiera faktiska saldon av pågående arbeten och deras bedömning, metoder för redovisning och bedömning av färdiga produkter.

Beroende på de uppgifter som ställts in av administrationen kontrolleras upprättandet av operativ redovisning av framstegen i produktionsprocessen - dess koppling till förvaltningsredovisning, internt

och extern rapportering. Här kan revisorer utföra följande revisionsåtgärder som presenterats tidigare i tabellen. 8.5.

Ris. 8.8.

Studiet av finansiella redovisningsförfaranden för produktionskostnader bör utföras i termer av överensstämmelse med sekvensen för att registrera fakta om produktionsframsteg, liknande den tekniska processen för att tillverka produkter, fullgöra beställningar och öka kostnaderna. Under verifieringsprocessen bestäms överensstämmelsen med den fysiska formen av oavslutade produkter och kostnaderna för deras produktion, vilket skapar möjligheten att verifiera riktigheten av justeringen av det ekonomiska resultatet från produktionen av produkter och utförandet av individuella beställningar.

Typiska fel som identifieras under en internrevision av redovisning av pågående arbeten och färdiga produkter kan vara (Fig. 8.9):

1) separation av den naturliga materiella formen av pågående arbete från processerna för redovisning av förekomst och ökning av kostnader;

Ris. 8.9.

2) en stor del av konventionerna för att identifiera och bedöma pågående arbeten under mellaninventeringsperioden, då källan till beräkningar för fördelning av utgifter per period, mellan bokförings- och beräkningsobjekt är inventeringar av verkstäder utan att ange graden av beredskap av produkter och halvfabrikat;
3) den verkliga förekomsten av ojämlikhet mellan redovisning och faktiska saldon för pågående arbete;
4) användningen av "panna"-metoden för att redovisa uppkomna kostnader som kostnader för rapporteringsperioden, vilket snedvrider kostnadsbeloppet på de platser där de inträffade och bryter mot principen om ansvar för uppkomna kostnader och materiella incitament för användning av resurser ;
5) ackumulering i utgående balans från del 20 "Huvudproduktion" av avvikelser från faktiska kostnader från den planerade kostnaden för tillverkade produkter, vilket påverkar mängden förluster som uppstår i produktionen;
6) bristande koppling mellan villkoren för uppfyllande av kontrakt och skyldigheter gentemot köpare och kunder och bildandet av kostnaden för produktion, tillhandahållande av tjänster och utförandet av arbete;
7) "kontamination" av resterna av pågående arbete och färdiga produkter med material som inte har bearbetats, ofullständiga produkter som inte har genomgått alla stadier av bearbetningen eller inte har accepterats av teknisk kontroll, kunden etc.;
8) förekomsten av ineffektiva ledningsbeslut som fattats om val av sortiment, fastställande av försäljningsvolymer på grund av felaktigheter och betydande avvikelser i information om pågående arbeten och färdiga produkter.

Det kan finnas andra överträdelser inom området för produktionskostnader och kostnadsberäkning, såsom: felaktig bedömning av material vid avskrivning för produktion, olaglighet att redovisa kostnader som kostnad för perioden, bristande efterlevnad av tekniska standarder och organisatoriska standarder, ekonomiskt omotiverad skrivning -bortfall av avvikelser från standarder etc.

LA. Pankratova Institutionen för ekonomistyrning och revision Orlovsky statligt institut ekonomi och handel
Tidningen "Revisor", nr 11 för 2012

Ett effektivt system för att hantera organisationers aktiviteter bestämmer utsikterna för utveckling och ökad finansiell och konkurrenskraftig stabilitet för ett företag. Därför prioriteras intern kontroll som en grund som ger en enhetlig informationsplattform som stödjer förvaltningsprocessen. När man bildar en informationsplattform om organisationens tillstånd är det nödvändigt att systematiskt och procedurmässigt överväga processerna för datainsamling, bearbetning och överföring av information till dem som är intresserade av den och kan använda de mottagna uppgifterna i förvaltningsaktiviteter . Enligt vår uppfattning är ett adekvat internrevisionssystem nödvändigt för att tillgodose informationsintressena hos ägare, chefer på olika nivåer och andra användare av information.

För att kontrollera produktionsaktiviteterna bör internrevisorerna utveckla rutiner som underlättar en effektivare verifiering. För att utveckla sådana rutiner måste internrevisorerna vara högt kvalificerade specialister som grundligt känner till företagets affärsprocesser, har ett analytiskt sinne och kan förutse möjliga icke-standardiserade situationer och hitta sätt att lösa dem optimalt.

Revisionsförfaranden som används vid kontroll av företags produktionsaktiviteter baseras på den organisatoriska modellen för verifiering och inkluderar identifiering av objekt, källor och verifieringsmetoder. Huvudfrågorna i revisionsprogrammet för produktionsverksamhet presenteras i tabell. 1.

Tabell 1. Verifieringsprogram för tillverkningsverksamhet

Det är tillrådligt att påbörja en revision av "produktions"-affärsprocessen på ett företag genom att kontrollera implementeringsordningen och efterlevnaden av produktlanseringsplaner av ansvarscentra. Denna kontroll måste utföras på ett kontinuerligt sätt. Efterföljande steg i produktionscykelverifieringen bör utföras på ett slumpmässigt sätt. När du kontrollerar kontrakt, beställningar för leverans av råvaror och material är det nödvändigt att vara uppmärksam på att dokumentet som återspeglar beställningen innehåller en läsbar signatur och även anger tjänstemannen som upprättade dokumentet och den specifika kunden , juridisk adress osv.

Selektiv kontroll av dokument som speglar beställningar, samt de metoder som används logisk analys kommer att tillåta revisorn att fastställa giltigheten av order. Dessutom kontrollerar revisorn fullständigheten i registreringen av mottagna beställningar och deras genomförande. Därefter kontrollerar revisorn kontrakt för leverans av inventarier angående riktigheten av deras utförande.

Vid kontroll av verkligheten av avskrivningen av råvaror och material för produktion är revisorn först och främst skyldig att fastställa den metod som anges i redovisningsprincipen för att bedöma avskrivningen av varulager när de släpps ut i produktion. I enlighet med redovisningsföreskrifterna PBU 5/01 "Redovisning för varulager", godkänd genom order från Rysslands finansministerium daterad 06/09/01 nr 44n, särskiljs följande metoder för att bedöma inventarier när de släpps i produktion :

till bekostnad av varje lagerenhet;
till genomsnittlig kostnad;
till anskaffningsvärdet för de första förvärvade varulagerposterna (FIFU-metoden);
till anskaffningsvärdet för det senaste anskaffningsvärdet av varulager (LIFO-metoden).

Revisorn måste kontrollera dokumentationen som bekräftar nedskrivningen av lager för produktion både för processen som helhet och i samband med workshops - ansvarscentra:

en samling produktionsstandarder för konsumtion av basmaterial, utvecklade på grundval av industriinstruktioner för standardindikatorer för materialförbrukning;
logg över utfört arbete för varje beställning;
lokala specifikationer och platsspecifikationer, som tillhandahåller förbrukning av material efter typ av produkt;
materialrapport om den ekonomiskt ansvariga personen (arbetsförman, platschef);
månatlig rapport om förbrukningen av basmaterial i jämförelse med förbrukningen bestämd enligt produktionsnormer.

Vid granskning av "produktions"-affärsprocessen kontrolleras förekomsten av ovanstående dokument och korrektheten av deras slutförande. Du bör också kontrollera om det finns några avvikelser mellan uppgifterna i materialrapporten och underlagen för avskrivning av material.

Revisorn bör börja kontrollera korrektheten i beräkningen och registreringen av produktionskostnader genom att bestämma metoden för redovisning av produktionskostnader som används på företaget. Det är metoden för redovisning av produktionskostnader som valts i redovisningsprincipen som avgör revisorns fortsatta åtgärder och påverkar valet av tillvägagångssätt som revisorn använder. Med order-by-order-metoden för redovisning av produktionskostnader är redovisningsobjektet en separat beställning som öppnas för varje objekt i enlighet med avtalet som ingåtts med kunden. I detta fall studerar revisorn noggrant innehållet i ordern och dess genomförande.

Redovisning med kostnadsackumuleringsmetoden utförs under en viss tid (vanligtvis en månad) efter typ av arbete och plats för kostnader. I detta fall kontrollerar revisorn, genom omräkning, riktigheten av beräkningen av kontraktsvärdet som anges i kontraktet och kontraktsvärdet för det levererade arbetet. I händelse av avvikelser fastställer revisorn deras orsaker och identifierar ansvariga personer.

Revisorn ska kontrollera fakturor för att säkerställa att de är korrekt ifyllda i enlighet med gällande rutiner samt:

kontrollera att försäljningsreskontran och inköpsreskontran är korrekta;
analysera order, deras motsvarande TTN och fakturor för saknade (saknade) nummer, med hjälp av en stickprovskontroll;
utföra kontroll av fakturor för överensstämmelse av de uppgifter som anges i dem med uppgifterna i den tekniska specifikationen och villkoren för kontrakt eller beställningar, med hjälp av dokumentavstämning;
övervaka transaktioner i huvudboken och noggrannheten hos kundkonton;
stämma av analytisk redovisningsdata med syntetisk redovisning och huvudbokdata;
kontrollera datum för registrerade transaktioner med datum för fakturor och TTN.

Att bedöma avskrivningsberäkningarnas riktighet och aktualitet innebär kontroll av dokument (till exempel inventariekort) och omräkning.

Faktisk kontroll över rörelsen av materiella tillgångar utförs genom en selektiv inventering med deltagande av en revisor. I detta fall måste revisorn innan inventeringen påbörjas:

upprätta en lista över material som ska inventeras;
komma överens med företagets chef om sammansättningen av inventeringskommissionen;
kräva att ekonomiskt ansvariga personer utarbetar rapporter om mottagande och frisläppande (utgifter) av inventeringar från och med inventeringsdatumet, lämnar in dem till redovisningsavdelningen och tillhandahåller en kopia till revisorn;
inhämta ett kvitto från ekonomiskt ansvariga personer på att alla dokument relaterade till mottagandet eller utgifterna för värdesaker har lämnats till redovisningsavdelningen och att de inte har några oredovisade eller avskrivna inventarier;
inhämta liknande kvitton från personer som har redovisningsbelopp för anskaffning av inventarier eller fullmakter för deras anskaffning.

Inventeringen bör genomföras med medverkan av ekonomiskt ansvariga personer. Om betydande avvikelser identifieras under inventeringsprocessen kan vi dra en slutsats om den formella karaktären hos de tidigare genomförda inventeringarna. Om avvikelser inte identifieras kan revisorn med en viss grad av förtroende tala om en tillräckligt hög funktionsnivå för det interna kontrollsystemet och organisationen av redovisningen på företaget. Kontroll av riktigheten och aktualiteten för återspegling av affärstransaktioner i bokföringsräkenskaperna utförs av revisorn genom inspektion.

Revisorn fastställer (selektivt) fullständigheten och riktigheten av återspeglingen av affärstransaktioner i redovisningskontona, med hjälp av data från syntetiska redovisningsregister (orderjournaler, kontokort, kontoanalys), huvudboken och bokslut. Vid avvikelser kan revisorn, med hjälp av spårningsförfarandet, begära, utöver ovanstående handlingar, även primär dokumentation, order, instruktioner från chefen och intern redovisningsinformation.

Kontroll av avräkningar med köpare (kunder) börjar med att kontrollera kontoutdrag från företagets löpande konto. Utlåtandena visar alla uppgifter om rörelser och saldon av medel i företagets konton. Verifikationer (kvitton och utgiftshandlingar som återspeglas i redogörelsen) bifogas kontoutdrag. Efter att ha mottagit ett kontoutdrag övervakar revisorn fullständigheten av indikationerna i redogörelserna för de belopp som överförts av köpare (kunder), och kontrollerar beloppen som mottagits från dem enligt uttalandet med beloppen som anges i de stödjande dokumenten som bifogas det. Baserat på kontoutdrag och stödjande dokument görs lämpliga anteckningar om betalning i registren över avräkningar med köpare (kunder).

Revisorn använder också avstämningsmetoden för att kontrollera de inbetalda beloppen och den utestående skulden. Sådan kontroll tillåter oss att identifiera:

fullständighet och aktualitet av skuldåterbetalning;
fel vid inmatning av uppgifter om kundfordringar från köpare (kunder);
tidigare oredovisade fordringar;
oredovisade leveranser.

De viktigaste procedurerna för att kontrollera korrektheten av avräkningar med köpare (kunder) är följande:

jämförelse av uppgifter från kontoutdrag och stöddokument med slutliga uppgifter i redovisningsregister;
spåra bokföring av konton, samt skriva av outtagna skulder;
bekräftelse av avskrivna osäkra fordringar med nödvändig dokumentation;
bedömning av månatlig avstämning av kundfordringar från köpare (kunder);
ta reda på orsakerna till att köpare (kunder) inte betalar för mottagna produkter.

Metoder och verktyg för internrevision av ”produktions”-affärsprocessen

Efter att ha implementerat alla frågor som ingår i revisionsprogrammet går revisorn vidare till nästa steg av revisionen, nämligen att utföra analytiska förfaranden med hjälp av olika metoder och verktyg.

En av essentiella funktioner implementeringen av flexibel intern kontroll i produktionen är analysen, huvudmålet som består av ständigt informationsstöd för att övervaka hela det ekonomiska systemets rationella funktion för att uppfylla skyldigheter för produktion och försäljning av produkter, identifiera och mobilisera nuvarande interna produktionsreserver för att minska produktionskostnaderna, och öka lönsamheten.

Analytisk teknik är utformad för att förse en organisations ledningsapparat med den information som är nödvändig för att hantera och kontrollera verksamheten i organisationen och hjälpa ledningsapparaten att utföra sina funktioner.

Analysteknologier är nödvändiga i alla stadier av förberedelser och antagande av ledningsbeslut, särskilt i stadierna av målbildning och beslutsfattande. Analysobjekten kan vara hela volymen tillverkade produkter, volymen sålda produkter, vissa typer av produkter, vissa typer av produktion, ansvarscentra, tekniska processer och operationer.

Ett av tillämpningsområdena för analytiska rutiner i syfte att bedöma affärsprocessen ”produktion” är proceduren för anpassning av nuvarande kontoplan till företagsledningens ledningsmål och informations- och analysbehov. Ett antal syntetiska konton bör utökas med underkonton och analytiska objekt som betjänar kostnadsställen och ansvarsställen för att utveckla företaget (tabell 2).

Huvuddelen av organisationens kostnader bildas i produktionsskedet av organisationens interna värdekedja. Kostnaderna för en produktionsaktivitet bestäms av tekniken för produktion av färdiga produkter, beror på produktionsvolymen för dessa produkter och utgör dess materiella grund.

För tillförlitlig bildande av redovisningsdata om produktionskostnader på ett systematiskt sätt är räkenskaper och tekniken för registrering på dem av stor betydelse. Finansiell redovisning kontoplan ekonomisk aktivitet Organisationen erbjuder två alternativ: det första - i ett autonomt kontosystem som utvecklats av organisationen själv, det andra - inom ramen för ett enhetligt kontosystem (den nuvarande praxis att organisera inhemsk redovisning). För att kontrollera produktionskostnaderna inom det autonoma kontosystemet finns gratisnummer i organisationens kontoplan.

Tabell 2. Kontoplan för kostnadsställen och ansvarsställen för förvaltningsredovisning i en organisation

(Klicka på bilden för att förstora den)

För produktionsorganisationer, som standardbestämmelser, såsom "Regler om sammansättningen av kostnader för produktion och försäljning av produkter (arbeten, tjänster), som ingår i kostnaden för produkter (arbeten, tjänster), och om förfarandet för att generera ekonomiska resultat beaktas vid beskattning av vinster" (godkänd genom dekret från Ryska federationens regering av 05.08.92 nr 552), "Typiskt riktlinjer om planering och kostnadsredovisning byggarbete"(brev från Rysslands finansministerium daterat den 30 december 1993 nr 161) det rekommenderas att gruppera kostnader enligt följande utgiftsposter: "Material", "Arbetskostnader", "Kostnader för underhåll och drift av maskiner och mekanismer”, ”Overheadkostnader”.

Gruppering av kostnader förknippade med produktionsaktiviteter bör säkerställa mottagandet av systeminformation från kostnadernas ursprungspunkt till ansvarscentra, målområden, beräkningsobjekt i samband med kostnadsposter och deras komponenter.

För att göra detta är det först och främst nödvändigt att komplettera den primära dokumentationen med relevanta indikatorer. Primära dokument sammanställs med obligatorisk kodning, vilket säkerställer redovisning efter verksamhetsområden. Dessutom kommer kodning att möjliggöra analys och kontroll över sektioner, divisioner och tjänster i organisationen, d.v.s. av ansvarsställen och kostnadsställen.

Att testa uppgifterna i ett specialregister (tidskriftsorder nr 10-c) för alla produktionskonton gör det möjligt att fastställa kostnaderna för både produktion av produkter för varje verkstad (ansvarscenter) och för organisationen som helhet, och att reflektera pågående arbete. I allmänhet är orderjournalen multifunktionell och utformad för att beräkna det slutliga ekonomiska resultatet för varje enskild order och produkttyp. Detta redovisningsregister lämpar sig även för att övervaka regelsystemet för bildandet av produktionskostnader. För detta ändamål är det nödvändigt att tillhandahålla kolumner eller linjer för att återspegla produktionskostnaderna (enligt standarder) och avvikelser.

Överensstämmelse med tekniken för att implementera analytiska procedurer gör det möjligt att generera detaljerad information om kostnader för varje ansvarscentrum och i slutändan få hela kostnaden för tillverkade produkter. För syftet med strategisk kostnadshantering låter analysen dig få sammanfattande intern information om de resurser som används av varje avdelning (butik).

Därefter jämförs de planerade indikatorerna med faktiska data och varje ansvarscentrums (butik) prestation bedöms inom ramen för den valda strategin. Samtidigt analyseras alla möjliga orsaker till avvikelser av produktionskostnader från planerade värden. Den generaliserade totalkostnadsvariansmodellen kan uttryckas på följande sätt:

var är det totala värdet av kostnadsavvikelser från planerade värden;
– total avvikelse av kostnader från planerade värden på grund av interna skäl för varje ansvarscentrum;
– total avvikelse av kostnader från planerade värden på grund av interna skäl;
– den totala avvikelsen av kostnader från planerade värden på grund av externa skäl för varje ansvarscentrum.

Om det inte finns några avvikelser i inkomst från planvärdena:

var är vinstens avvikelse från planerade värden.

Kaplan och Norton rekommenderar att man inkluderar cirka fyra indikatorer för varje aspekt av ett företags prestation för att inte skapa överbelastning av information för chefer. I detta avseende har ett system med balanserade indikatorer för ansvarscentra utvecklats för verksamhetsinriktningen "produktion", som inkluderar 4–5 indikatorer för varje aspekt (tabell 3).

Tabell 3. Balanserat styrkortssystem för organisationen för affärsprocessen "produktion"

(Klicka på bilden för att förstora den)

Metodiken för att erhålla de flesta indikatorer innebär att jämföra faktiska och planerade värden för att identifiera orsakerna till avvikelser. Samtidigt är den föreslagna sammansättningen av indikatorer ganska universell för alla avdelningar i organisationen. Samtidigt kan varje företag (oberoende eller med hjälp av konsulter) utveckla sitt eget strategiska ledningssystem och regelverk för sin praktiska tillämpning, baserat på Balanced Scorecard och (eller) andra metoder.

Vår forskning tillåter oss att säga att det balanserade styrkortssystemet är en integrerad del av den interna revisionen av organisationens "produktions" affärsprocess, såväl som att bedöma lämpligheten av informationsstöd för ledningsbeslut. Bildandet av ett balanserat styrkortssystem baserat på en produktionskostnadsmodell möjliggör en omfattande kontroll av huvudtyperna och riktningarna för organisationens aktiviteter, med hänsyn till särdragen hos produktions- och kostnadsbildningsteknik.

De övervägda metodologiska aspekterna av revisionen kan användas för att lösa problemet med att övervaka företagets utveckling. Användningen av redovisningstekniker kommer att avsevärt minska effekterna av irreducerbar osäkerhet och öka internrevisorernas förmåga att känna igen företagets nuvarande tillstånd och förutsäga framtiden.

Bibliografi

Burtsev, V.V. Internrevision: effektivitetsbedömning / V.V. Burtsev // Bulletin för maskinteknik. – 2006. – Nr 9. – S. 78–81.
Golovach, A.M. Intern kontroll och internrevision i en organisation: kompetensavgränsning // Revisionsutlåtanden. – 2007. – Nr 1.
Eliferov, V.G. Affärsprocesser: Reglering och ledning: lärobok / V.G. Eliferov, V.V. Repin. – M.: INFRA-M., 2008. – 319 sid.
Ermakova, N.A. Kostnadsredovisning av ansvarscentraler // Redovisning. – 2003. – Nr 16. – S. 44–46.
Kaplan, R. Strategiska kartor / R. Kaplan, D. Norton [Elektronisk resurs] // Tillgång: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_2136
Kovalev, V.V. Finansiell analys: metoder och förfaranden / V.V. Kovalev. – M.: Finans och statistik, 2006. – 560 sid.
Kovalev, V.V. Analys av ett företags ekonomiska verksamhet: en lärobok för universitet / V.V. Kovalev, O.N. Volkova. – M.: Prospekt, 2004. – 424 sid.
Lubnina, V.P. Internrevision av effektiviteten hos kriterier och metoder för att styra en affärsenhet / V.P. Lubnina. – M., 2006. – 170 sid.
Repin, V.V. Processinställning till ledning. Modellering av affärsprocesser / V.V. Repin, V.G. Eliferov. – 5:e uppl. – M.: Standarder och kvalitet, 2007. – 408 sid.

Förse ledningsstrukturer med den information som är nödvändig för att hantera produktionsprocesser och fatta beslut; kontroll över ekonomisk och rationell användning av material...

Dela ditt arbete på sociala nätverk

Om detta verk inte passar dig finns längst ner på sidan en lista med liknande verk. Du kan också använda sökknappen

Andra liknande verk som kan intressera dig.vshm>
11426.		REVISION AV KOSTNADER FÖR PRODUKTIONSCYKEL	47,85 kB
	Huvuduppgifterna för att redovisa produktionskostnader: snabb, fullständig och tillförlitlig återspegling av faktiska kostnader för produktion och försäljning av produkter; kalkyl beräkning av den faktiska kostnaden för enskilda typer och alla kommersiella produkter; tillhandahålla ledningsstrukturer med den information som är nödvändig för att hantera produktionsprocesser och fatta beslut; kontroll över ekonomisk och rationell användning av material...
18940.		REDOVISNING, ANALYS OCH REVISION AV PRODUKTIONSKOSTNADER (BASERAT PÅ EXEMPEL PÅ SURGUT GARMENT FACTORY, EN AVDELNING AV OJSC "SURGUTNEFTEGAZ")	116,62 kB
	Stor betydelse för en organisation skaffar den lösningar på olika problem relaterade till bearbetning, lagring och användning av information om företaget. Sådana uppgifter som: informationsstöd för beslutsprocessen; tillhandahålla en grund för prissättning; övervakning av företagets ekonomiska effektivitet; erhålla data om prestationsresultat; beräkning av värdering för balansposter m.fl.
11428.		KÖPSCYKELREVISION	49,81 KB
	Produktionscykeln är förknippad med materialtillgångar som produceras för försäljning. Dess verifiering är den mest komplexa och tidskrävande. De flesta källor till revisionsbevis är interna dokument som skapats av den ekonomiska enheten själv.
21579.		Beräkning av varaktigheten av produktionscykeln för att tillverka en order för tre typer av förflyttning av arbetsobjekt	225,38 KB
	Verkstaden fick en order på tillverkning av n produkter. Produkter kommer att överföras från drift till drift i p-enheter. Den första operationen omfattar tre jobb, den fjärde – två och alla de andra – ett. Mellan varje operation, interoperativ tid tmo min, total varaktighet naturliga processer Test min. Arbetarna arbetar i 2 skift om 8 timmar vardera.
5368.		Branschspecifika egenskaper för kostnadsredovisning, kostnadsberäkning och konstruktion av driftsbudgeten för ett tillverkningsföretag	42,26 kB
	För att beräkna kostnaden för produkter används speciella kostnadsredovisningsmetoder, som beror på organisationen och produktionstekniken, på arten av de produkter som tillverkas. De huvudsakliga är process-för-process, order-by-order, överföringsbaserad och normativ.
11445.		REDOVISNING OCH REVISION TMZ	46,16 kB
	Bokföringsdata måste innehålla all nödvändig information för att övervaka användbar rörelse och rationell användning av inventarier. Bristen på tydlig redovisning leder till brister i kontrollen över tillgången och förbrukningen av varulager. De måste ligga inom företagsledningens inflytandesfär.
1491.		Klassificering av produktionskostnader och deras redovisning	12,46 KB
	Inkommande och utgående kostnader kostnader och utgifter. Insatskostnader är de resurser som har köpts och är tillgängliga och som förväntas generera intäkter i framtiden. I bokföringen återspeglas förfallna utgifter i debiteringen av kontot
1347.		Redovisning av kostnaderna för att göra en film	13,22 KB
	Filmmanus som föremål för upphovsrätt Sammanfattning kostnadsberäkning. I artikeln kommer vi att titta på exemplet med en filmproduktionsstudio om förfarandet för att reflektera i redovisningskontona av transaktioner relaterade till processen för finansiering och produktion av en nationell film. En filmorganisation är en organisation vars huvudsakliga verksamhet är: filmproduktion; produktion av filmkrönikor; filmreplikering; filmuthyrning; filmvisning; filmrestaurering; underhåll av biosalongen;...
18872.		Redovisning och revision av färdiga produkter på företaget	179,59 KB
	Syftet med detta arbete är en mer djupgående studie av detaljerna kring redovisning av färdiga produkter, analys och revision av färdiga produkter i alla stadier av produktion och försäljning, jämförelse och kontrast mellan teori och praktik. Vi kommer också att fastställa möjliga vägar ut ur företagets finansiella krissituation.
7718.		Redovisning av finansiella instrument och lånekostnader	81,27 KB
	Redovisning av finansiella instrument och lånekostnader IAS nr 23 Lånekostnader IAS nr 32 Presentation av finansiella instrument IAS nr 39 Finansiella instrument redovisning och värdering IFRS nr 2 Betalningar baserade på egetkapitalinstrument IFRS nr 7 Upplysningar om finansiella instrument 7. Finansiella instrument finansiella instrument tillgångar och finansiella förpliktelser för att fastställa kategorier av finansiella tillgångar...

Revisionen av tillverkningsföretag kännetecknas av arbetsintensiva och komplexa förfaranden. Därför har valet av testmetod för produktionscykeloperationer en betydande inverkan på den övergripande testmetoden.

Produktionscykeloperationer bestämmer till stor del sammansättningen och volymen av förbrukade lager (anskaffnings- och konsumtionscykeln); sammansättning och struktur av inkomster (försäljningscykel och mottagande av inkomst) och rörelse av organisationens finansiella resurser (ekonomisk och investeringscykel). Detta förklarar behovet av en mer detaljerad studie av innehållet i produktionscykeln. Låt oss överväga det.

Strukturen och procedurerna för produktionscykeln visas i figur 1.

Ris.1. Struktur och procedur för produktionscykeln.

Metodiken för granskning av denna cykels verksamhet påverkas av: teknikens särdrag, typ och organisation av produktionen, metoder för kostnadsredovisning och beräkning av produktkostnader; företagets organisations- och produktionsstruktur och andra faktorer.

Målen för produktionscykelrevisionen är enligt vår uppfattning:

bedömning av effektiviteten av intern kontroll, inklusive: organisation av dokumentflödet; utförande av inventering; fördelning av ansvar och befogenheter, genomförande av produktionsredovisning; sammansättning och utarbetande av intern rapportering; begränsning av tillgång till tillgångar, auktorisering och redovisning av affärstransaktioner;
studera systemet för normativ förvaltning och dess användning för att fastställa priser och kontrollera resursförbrukningen;
kontrollera organisationen av produktionskostnadsredovisning och dess överensstämmelse med aktuella dokument;
produktionskostnadsanalys.

I enlighet med de formulerade målen utvecklades en verifieringsmetod som presenteras i tabell 6.

Tabell 6. Delar av produktionscykelns driftmetodik

Delar av metodiken		Egenskaper för metodens element

	Syftet med att granska produktionscykeldrift är att uttrycka åsikter om tillförlitligheten och fullständigheten av rapporteringsinformation om färdiga produkter, pågående arbeten och kostnader för produktion av produkter (arbeten, tjänster)
Uppgifter att kontrollera förutsättningarna för att upprätta bokslut		Bekräfta att saldon för färdiga varor (GP) och pågående arbete (WIP) som återspeglas i rapporteringen finns.
	Existens	Bekräfta att organisationens rättigheter till allmänläkaren som återspeglas i rapporteringen är dokumenterade och inte begränsade av tredje parts rättigheter.
	Uppkomst	Bekräfta det som återspeglas i redovisningen redovisning av transaktioner om husläkares förflyttning skedde i under rapportperioden.
		Bekräfta att det inte finns någon husläkare som borde avspeglades i redovisning och rapportering, och återspeglades inte i den
	Värdering	Bekräfta det: GP återspeglas i redovisning och rapportering i rätt bedömning; WIP återspeglas i redovisning och rapportering i korrekt bedömning; Kostnaderna för rapporteringsperioden återspeglas i redovisning och rapportering med rätt belopp; Avvikelser i kostnaden för GP återspeglas i bokföringen i rätt belopp; Värderingen av GP vid försäljning eller annan avyttring tillämpas i enlighet med organisationens redovisningsprinciper.
	Periodisering	Bekräfta att utgifter och transaktioner relaterade till statliga företags rörelser återspeglas i den rapporteringsperiod som de hänför sig till
	Giltighet	Bekräfta att GPs rörelseoperationer är dokumenterade och auktoriserade
	Påstående	Bekräfta att produktionsrapporter är godkända och kontrollerade
	Presentation och avslöjande	Bekräfta det: GP är korrekt klassificerad; GP återspeglas i redovisning i enlighet med Ryska federationens regler; All relevant information om husläkare och kostnader avslöjas i rapporteringen.
Rutiner för insamling av revisionsbevis	Rutiner för att förbereda och planera en revision	1. Kontrollera initiala saldon. 2. Kontrollera att analytiska och syntetiska saldon och finansiella rapporter överensstämmer, 3. Bedöma tillämpligheten av organisationens valda redovisningsprincip, analysera riktigheten och konsekvensen av dess tillämpning. 4. Test av internkontrollsystemet. 5. Identifiering av prioriterade inspektionsområden, 6. Konstruera ett revisionsprov.
	Sakliga förfaranden	1. Kontrollera korrektheten av inventeringen av varor och pågående arbeten, vilket återspeglar resultatet av inventeringen i redovisningen, 2. Övervakning av inventeringen. 3.Kontrollera riktigheten av WIP-bedömningen. 4.Kontroll av dokumentation i bokföringen Husläkare, sammansättning och innehåll i intern rapportering om husläkarens rörelse. 5. Kontrollera åtkomstbegränsningar till GP. 6. Studie av systemet för normativ förvaltning och dess användning i redovisning, kontroll över resursförbrukning och prissättning (tariffer). 7. Kontroll av dokumentation av utgifter och utgifternas storlek efter kostnadsslag, händelseplatser, användningsområden etc. 8.Kontrollera rätt formation av dig själv kostnad för produkter efter redovisnings- och beräkningsobjekt: Genom direkta kostnadsposter; För indirekta (faktura) poster; Genom beräkningsobjekt. 9. Analys av GPs rörelse; 10.Kontroll av dokumentation operationer för förflyttning av GP: Kontrollera att dokumenten är korrekta; Kontrollera fullständigheten av dokumentära bevis för affärstransaktioner i SOE. 11. Kontrollera om husläkarens bedömning är korrekt vid kassering. 12. Analys av produktionskostnader; 13. Analys av GPs rörelse.
	Slutliga förfaranden	1. Analys av fel och överträdelser som identifierats under revisionen och bedömning av deras inverkan på de finansiella rapporternas tillförlitlighet. Bildande av en åsikt (slutsats) om tillförlitligheten av GP- och WIP-indikatorer i rapportering

Tillförlitligheten hos produktionscykelns redovisning och internkontrollsystem kan bedömas med hjälp av testet vi utvecklat, som visas i Tabell 7.

Tabell 7

Tester av interna kontroller av produktionscykeln

(Arbetspapper RD-11)

Internt kontrollelement och testinnehåll (frågor)						Notera (bedömning av det interna kontrollsystemets tillförlitlighet och effektivitet)

1. Bokföringssystem 1.1. Återspeglas redovisningsmetoder i redovisningsprinciperna? avslutad produktion och kostnader för större 1.2. Finns det en avdelning på ekonomiavdelningen för bokföring av produktionskostnader och beräkning av produktionskostnader? Produkter. 1.3. Är ansvar och befogenheter fördelade mellan anställda på redovisnings- och andra bearbetningstjänster produktionsrapporter, kostnadsredovisning och beredning beräkningar. 1.4. Har ett dokumentflödesschema upprättats för produktionscykeldrift? 1.5. Är dokument numrerade och återspeglas uppkomna kostnader i redovisningsregistren i tid? 1.6. Motsvarar metoden för kostnadsredovisning och beräkning av kostnaden för produkter som används på företaget den accepterade redovisningsprincipen, och hur rationell är den? 1.7. Huruvida kostnadsredovisnings- och beräkningsmjukvaran och datorgenererade rapporter uppfyller de uppställda kraven.
2. Kontrollmiljö 2.1. Tar ledningen beslut snabbt? om produktionsfrågor och om de används till denna förvaltningsredovisning och finansiella data paritet. 2.2. Tillåter organisationsstrukturen företaget att utöva kontroll över kostnader per avdelning, ursprungsort, ansvarscentra.
2.3. Gör organisationsstatus det möjligt att divisioner av företaget att utföra effektiva intern kontroll av produktionsverksamheten.


2.4. Är din utbildning, erfarenhet och kvalifikationer lämpliga? och personalens kompetens inom kvalitetsimplementering niyu produktionsverksamhet.


2.5. Känner personalen till sitt ansvar och sina arbetsrutiner? bots, kan de utföra intern hantering? redovisning och upprätta rapporter för förvaltningen himmelmål.



2.6. Är produktionsprocessen lämplig? aktivitetskrav. tekniska instruktioner tioner, standarder, normer och förordningar, industriin- Kostnadsredovisning och kostnadsriktlinjer.



3. Kontrollmedel (procedurer)
3.1. Utförs aritmetik och dokumentation? detaljerad kontroll av räkenskapernas riktighet och avstämning av beräkningar,


3.2. Är tillgång till tillgångar och transaktioner tillåten? produktionsverksamhet med ledningsgodkännande.

3.3. Genomförs planerade och plötsliga inventeringar? rizatsiya och kontroll kontroller av materiella värdesaker band, pågående arbeten, efterlevnad av tekniska logisk process, produktproduktion.



3.4. Är information från källor utanför företaget, och även periodisk rotation av personal.


3.5. Finns det en jämförelse av planerade (uppskattade) sökande med faktiska fakta och ta reda på orsakerna till det befintliga venösa avvikelser.

Vi tror att för att bedöma tillförlitlighet kan ett system med kvalitativa betyg (låg, medel, hög) eller ett poängbetyg användas.

Det andra tillvägagångssättet för att bedöma tillförlitligheten hos ett system, enligt vår mening, är att föredra, eftersom låter dig ge en integrerad bedömning av alla aspekter av testning.

För detta kan följande niogradiga skala användas


Tillförlitlighetsnivå	Låg tillförlitlighet			Genomsnittlig tillförlitlighet			Hög tillförlitlighet

Den allmänna (integrerade) bedömningen av systemets tillförlitlighet kan bestämmas med hjälp av följande formel:

Кij Кij

Kint = ∑ x Bij / ∑ x Bmax,

Kint är en integrerad indikator på tillförlitligheten hos det interna kontrollsystemet för produktionscykeln;

Kij - del av det interna kontrollsystemet (testfråga);

Bij är en poäng som bedömer tillförlitligheten hos en del av det interna kontrollsystemet;

Bmax är den maximala poäng som kan användas för att bedöma tillförlitligheten hos en del av det interna kontrollsystemet.

Vi bedömde det interna kontrollsystemet för produktionscykeln för den statliga institutionen "Dagavtodor" och visas i tabell 8. Den integrerade indikatorn på tillförlitligheten hos kontrollsystemet för detta företags produktionscykel var:

Kint = 105 / 162 = 0,6482

Den resulterande integralindikatorn är relativ och kan räknas om med hjälp av den givna punktskalan - 5,76 poäng (9 poäng x 0,6482). Detta motsvarar den genomsnittliga nivån på systemets tillförlitlighet.

Vid utvecklingen av den föreslagna verifieringsmetoden bör ett verifieringsprogram övervägas.

Utöver programmet för kontroll av produktionscykeln som helhet bör förfaranden för detaljerad verifiering av enskilda typer av utgifter utvecklas, beroende på deras inverkan på det totala värdet av produktionskostnaderna och resultaten av testningen av det interna kontrollsystemet för produktionscykeln operationer. I synnerhet kan dessa vara verifieringsprogram:

avskrivning och produktion av kostnader för råvaror och material;
arbetskostnader och socialförsäkringsavgifter;
utgifter för hjälp- och tjänsteindustrier;
allmänna produktions- och allmänna affärskostnader;
konsoliderad kostnadsredovisning och beräkning av produktkostnader;
frisläppande av färdiga produkter;
utgifter för FoU, beredning och utveckling av produktion av nya typer av produkter m.m.

Den metod som vi föreslår för revision av verksamhetscykler och i synnerhet metodiken för revision av produktionscykeln kan anpassas till villkoren för ett specifikt företag med hjälp av speciellt utvecklade arbetsrevisionsdokument, som kan delas in i huvud- och hjälpdokument.

Den första gruppen inkluderar dokument som genererats under revisionsprocessen, den andra gruppen innehåller dokument som innehåller nödvändiga reglerande, referens- och metodinformation. Vi ger exempel på arbetsdokument som kan ingå i denna grupp i bilagorna. Låt oss överväga det föreslagna revisionsprogrammet med exemplet på produktionscykeln för den statliga institutionen "Dagavtodor". För att anpassa den allmänna planen och för att beskriva funktionerna i verksamheten i företagets produktionscykel användes ett arbetsdokument (RD-12) "Kännetecken för delar av redovisningsprinciper", på grundval av vilka två dokument utarbetades:

Egenskaper för redovisningskontona för verksamheten i produktionscykeln för den statliga institutionen "Dagavtodor" (RD-13) Tabell 9

Syntetiskt bokföringskonto	Analytiska tecken	Karakteristisk
20 "Huvudproduktion"		Redovisning organiserades för byggprojekt och typer av arbete (reparationer, drift av broar) i samband med finansieringskällor (federala, republikanska)
	underkonto 2 "Produktion, inklusive betong, armerade betongprodukter (betongprodukter)	Redovisningen är organiserad efter produktgrupper och nomenklaturegenskaper. Produkter av egen tillverkning används i byggnation och för att utföra reparationsarbeten och säljs externt.
23 "Hjälptillverkning"		I analytisk redovisning grupperas utgifter enligt följande kriterier: Reparationsverkstäder; Sågverk; Pannrum. Kostnaderna för hjälpproduktion fördelas på bokförings- och kostnadsobjekt på basis av interna beställningar (reparationer); efter arbetade timmar för godsfordon.
25 "Allmänna produktionskostnader"		Den används för att redovisa kostnaderna för att underhålla och använda entreprenadmaskiner och mekanismer efter utrustningsgrupper, för att bestämma kostnaderna per 1 maskintimme av utrustningsdrift. I utgifter för redovisnings- och beräkningsobjekt ingår proportionellt 1 maskintimmes arbete.
26 "Allmänna utgifter"		Används för att redovisa kostnaderna för företagsledning efter analytiska kostnadsposter. Fördelat på redovisnings- och beräkningsobjekt i proportion till produktionsarbetarnas grundlöner.
29 "Tjänsteindustrier"		används för att redovisa utgifter för icke-produktionsanläggningar på organisationens balansräkning (bostadshus, sovsalar, kulturhus). En del av lokalerna är uthyrda enligt avtal med Fastighetsförvaltningsnämnden. Företagets redovisning återspeglar mottagandet av medel för ersättning av kostnader för underhåll av lokaler och hyra från invånare som överförts till specialiserade organisationer.

Tabell 10

Egenskaper för elementen i redovisningsprincipen för produktionscykeln för den statliga institutionen "Dagavtodor" (RD-4)

	Redovisningsprincipelement		Giltiga alternativ			Regleringsbas	Metod som används

	Metoder för beräkning av avskrivningskostnader för enskilda redovisningsobjekt		Linjär metod Reducerande balansmetod Avskrivningsmetod efter summa av tal år av nyttjandeperiod Avskrivningsmetoden är proportionell produktionsvolym			Punkt 18 PBU 6/01	Med vägtransport
G.	Förfarandet för redovisning och finansiering av reparationer av produktionsanläggningstillgångar		Faktiska reparationskostnader anläggningstillgångar ingår i produktionskostnad enl reparationsproduktion Faktiska reparationskostnader anläggningstillgångar är uppskjutna utgifter En reserv av utgifter för reparationer av anläggningstillgångar skapas			5 § Metodriktlinjerna för redovisning av anläggningstillgångar s. 26 PBU 6/01
	Avskrivning av kostnaden för anläggningstillgångar utan periodisering av avskrivningar		Efter objekt: Kostar inte mer än 20 000 rubel. Bakom enhet eller annan värdegräns Från böcker, broschyrer m.m.			S. 18 PBU 6701
	Metoder för att beräkna avskrivningar för enskilda grupper (immateriella tillgångar)		Enkel: Linjär Minskar balansen Proportionell till volymen av produkter (verk)			Punkt 15 PBU 14/2000 ”Redovisning av immateriella tillgångar” daterad 16 oktober 2000 nr 91n
	Metod för reflektion vid redovisning av avskrivningar på immateriella tillgångar		Enkel: - genom att ackumulera avskrivningar på konto 05 - genom att minska initialkostnaden
	Redovisningsenhet (AMU)		Det är etablerat av typer och grupper av MPZ: Artikelnummer Homogen grupp Andra tecken			Punkt 3 PBU 5/01 "Redovisning för material produktionsreserver" daterad 06/09/98 nr 44n
	Reflexionsordningen i redovisning av processen för anskaffning och anskaffning av inventarier		Enkel: Använder konto 10.41 med en uppskattning till verklig kostnad Använd kontona 10,41,15 och 16 med bedömning av material enligt bokföring		Kontoplan daterad den 31 oktober 2000 nr 94n
	Kvalitet; Inventering per grupp		För handelsföretag återspeglas kostnaderna för inköp och leverans av varor på ett av följande sätt: Ingår i varukostnaden Ingår i försäljningskostnader		Punkt 13 PBU 5/01
	Metoder: uppskattningar av varulager när de skrivs av		Installerad av grupper av MPZ: Till bekostnad av varje enhet Till genomsnittlig kostnad Använder LIFO-metoden Konsekvenser av att byta metoder uppskattningar av varulager för nästa år		Punkterna 16 och 22 PBU		För speciella kläder:
	Kostnad för varulager, överförda data, i avgift		Till det avtalsenliga värdet av de varulager som ställts som säkerhet		S. 14 PBU 5/01
	arbetsmedel, som beaktas som en del av specialverktyg, anordningar, utrustning, kläder		En specifik lista över arbetsverktyg, beaktas som en del av särskilda, fast besluten organisation utifrån egenskaperna teknisk process		Punkt 8 "Metodologiska riktlinjer för redovisning av specialverktyg, specialanordningar, specialutrustning och specialkläder" daterad 26 december 2002, nr 135n		det finns en lista
	Beräkningsenhet special. Tillbehör		Det är tillåtet att organisera bokföringen efter förstorade uppsättningar		Klausul 43 i metodinstruktioner nr 135n Klausulerna 24, 25 i metodinstruktioner nr 135n
	Återbetalning av kostnad specialist. Tillbehör		Detta görs på något av följande sätt: Proportionell mot utgående volym Produkter Linjär		S. 26, 21 i metodanvisningar nr 135n
	Återbetalning av kostnaden för särskilda kläder		Utfört på ett linjärt sätt		Klausul 63 Föreskrifter om redovisning och rapportering i Ryska federationen (ordning från Ryska federationens finansministerium nr 34n)
		Utvärdering av pågående arbete	Pågående arbete utvärderas av: Standard kostnad Direkta kostnadsposter Kostnader för råvaror, halvfabrikat, material Till verklig kostnad
		Färdig produktutvärdering	Enligt faktisk produktion produktionskostnader Till standardkostnad Genom direkta kostnadsposter	Klausul 59 Regler om redovisning och rapportering i Ryska federationen
		Möjlighet att redovisa produktionskostnader	Tillval med kostnadsfördelning rapporteringsperiod till direkt och indirekt, med inkludering av den senare i den faktiska kostnaden och fastställande av hela den faktiska kostnaden — Möjlighet att definiera ofullständig faktisk kostnad med hänvisning av allmänna affärskostnader till debiteringen av konto 90	Kontoplan nr 94n
		Redovisning av administrativa och kommersiella kostnader	utgifter redovisas i den rapporten - period då de befinner sig Kommersiellt och management utgifterna fördelas mellan sålda produkter och deras saldon vid periodens slut	Klausul 9 PBU 10/99 "Organisationskostnader" daterad 05/06/99 nr ЗЗн
		Proceduren för att känna igen dina händer	Intäkter redovisas vid slutförande av allt arbete (tillhandahållande av tjänster) Intäkter redovisas över tiden arbetseffektivitet, tjänster	Klausul 13 PBU 9/99 "Organisationens inkomst" daterad 05/06/99 nr 32n
		En metod för att fastställa beredskapen för arbete, tjänster, produkter, vars intäkter från genomförandet redovisas som beredskap	Beredskap kan inte fastställas, du handtaget bestäms av faktiska produktionskostnader Beredskapen bestäms av detta minne, i enlighet med villkoren avtal	S. 14 PBU 9/99 S. 13 PBU 9/99"
		Förfarandet för att skapa en reserv för osäkra fordringar	Organisationen skapar ingen reserv för tveksamma skulder: Organisationen skapar en reserv för sam- misstänkta skulder	Punkt 70 Föreskrifter om redovisning och rapportering Kontoplan nr 94n
	Förfarandet för att återspegla ränta på lånade medel		— Organisationen speglar intresse för upplånade medel för inköp av varulager som en del av de faktiska kostnaderna för förvärv (med konton 15,16) Organisationen speglar intresse för lånade medel som en del av utgifterna			P.6PBU5/01 klausul 11 PBU 10/99 P. 14, 15 PBU 15/01 "Redovisning av lån och lån och kostnaderna för att sköta dem" daterad 02.08.01 nr 60n
	Sammansättning och förfarande för avskrivning av merkostnader för lån		Organisation av sådana utgifter: Reflekteras som drift utgifter under den period de genomförs Preliminärt beaktas som kundfordringar med efterföljande lika stor inkludering i driftskostnaderna. c. flöde förfallodag för förpliktelser			S. 20 och 19 PBU 15/01
	Framtida utgifter		En lista över utgifter tillhandahålls. aktuella perioder Proceduren och tidpunkten för deras avskrivning				en enhetlig metod avskrivning av utgifter under den period till vilken de relatera
	kommande utgifter och betalningar		Lista över skapade reserver för kommande betalningar: För att betala semester Att betala ersättning för tjänsteperiod För förberedande arbete i på grund av arbetets säsongsbetonade karaktär För reparationer av anläggningstillgångar För garantireparationer och garantiservice Inga reserver skapas för framtida betalningar			S. 72 Föreskrifter om redovisning och redovisning Kontoplan nr 94n
	Metod för redovisning av statligt stöd		Utförs med någon av följande metoder: Periodiseringar - "kontanter" (enligt det faktiska kvittot)			Punkt 7 PBU 12/2000 ”Redovisning för statligt stöd” daterad 16 oktober 2000 nr 92n
	Ekonomisk redovisningsenhet investeringar		Det bestäms av organisationen självständigt och kan vara: serier, batch etc.			Punkt 5 PBU 19/02 "Redovisning för finansiella investeringar" daterad 12/10/02 nr 12bn

Fördelen med det föreslagna dokumentet är att det för det första ger detaljerad beskrivning kretsloppsredovisningssystem; för det andra kan den användas för att utvärdera testning av redovisningscykler för att redovisningsorganisationen uppfyller kraven i regulatoriska dokument.

Egenskaper för elementen i redovisningsprincipen utifrån dess överensstämmelse med kraven i regleringsdokument ger en bedömning av redovisningssystemet, bestämmer de viktigaste anvisningarna och procedurerna för detaljerade tester av enskilda operationer och objekt.

Revision av produktionscykeloperationer baserad på den föreslagna metoden med hjälp av ett testprogram, ett revisionsprogram, arbetsformer och stöddokument ger en omfattande och systemtillvägagångssätt att kolla. Revisionens arbetsdokument gör det dessutom möjligt att detaljera revisionsområdena efter plats för kostnadsförekomst och beräkning (analytiska egenskaper hos konton) och efter typ (delar) av kostnader.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http://www.allbest.ru/

Kostanay Social and Technical University

uppkallad efter akademikern Z. Aldamzhar

Rättsekonomiska fakulteten OCH LEDNING

Institutionen för EKONOMI OCH LEDNING

Kursuppgifter inom disciplinen REVISION

ÄMNE: CYKELKOSTNADSREVISIONPRODUKTION

Kompletterad av: Nasaratullina Arina Radikovna

2 specialkurser

Redovisning och revision, programvara med öppen källkod

Vetenskaplig chef

Moshchenko N.S.

Universitetslektor

Kostanay

Introduktion

1. Teoretiska aspekter av produktionscykelredovisning

1.1 Organisation av produktion och produktionsredovisning på företaget: allmänna bestämmelser, klassificering av produktionskostnader

1.2 Dokumentation, redovisning och fördelning av material, arbetskraft och ekonomiska resurser som används i produktionen

2 Konsoliderad redovisning och revision av produktionscykelkostnader

2.1 Syntetiska och analytiska produktionskostnader

2.2 Revision av produktionscykeln: förhållandet mellan konton, verifieringsförfaranden

Slutsats

Lista över begagnad litteratur

Introduktion

Produktion är en grundläggande process i en organisations ekonomiska verksamhet. Denna process påverkar det ekonomiska resultatet i organisationen, d.v.s. för vinst eller förlust. I detta avseende finns det ett behov av att hantera produktionsprocessen, d.v.s. kostnader, volym av produktproduktion, dess konkurrenskraft och kvalitet, etc.

En betydande roll i detta ges till redovisning, som kontinuerligt och sammankopplat återspeglar alla affärstransaktioner, samtidigt som tillförlitligheten, aktualiteten och den övergripande riktigheten av information baserad på dokument säkerställs. 14

Organisationer ges rätt att självständigt bestämma sammansättningen och volymen av produktionskostnader som utgör produktionskostnaden och direkt påverkar det ekonomiska resultatet av dess verksamhet.

Kostnader är mängden resurser uttryckt i monetära termer, som används för vissa ändamål. 36

En revision är en oberoende verifiering av revisorer och revisionsorganisationer av finansiella rapporter och andra dokument från juridiska personer och individer för att bedöma tillförlitligheten och överensstämmelsen med finansiella och affärstransaktioner med lagstiftningen i Republiken Kazakstan. 26

Syftet med revisionen är att uttala sig om de finansiella rapporterna som ger en förståelse för huruvida de finansiella rapporterna är upprättade, i allt väsentligt, i enlighet med ramverket för finansiell rapportering. Detta huvudmål kan kompletteras med fastställda kontrakt med kunder, identifiera reserver för bästa användning av finansiella resurser, analysera korrektheten, beräkna skatter, utveckla åtgärder för att förbättra företagets finansiella ställning, optimera kostnader och driftsresultat, intäkter och kostnader.

Att tillhandahålla konsulthjälp i rätt tid gör att kundföretaget kan undvika brister i bokföringen och fel i rapporteringen.

Produktionsprocessen är den viktigaste i ett företags ekonomiska verksamhet, vilket innebär att redovisning och revision av produktionskostnader är ett kritiskt område för redovisning och revision. Därför måste revisorn, när den kontrollerar denna cykel, förstå de kontrollprocedurer som tillämpas på produktion och leverans av färdiga produkter och lagring av råvaror. Baserat på sådan information avgör revisorn om företagets kontrollpolicyer och rutiner för specifika affärstransaktioner är lämpligt utformade och tillämpade. De flesta källorna till revisionsbevis är interna dokument som skapats av den ekonomiska enheten själv, vilket minskar deras värde för revisionen. Därför, för en framgångsrik revision, är det särskilt viktigt för revisorn att ha tillräcklig förståelse för egenskaperna hos kundens verksamhet, kärnan i dess produktionsprocess, samt visuell bekantskap med produktionsprocessen. 17

1 . Teoretiska aspekter av produktionscykelredovisning

1.1 Organisation av produktion och produktionsredovisning vid ett företag: allmänna bestämmelser och klassificering av produktionskostnader

Huvuduppgifterna för att redovisa produktionskostnader:

Snabb, fullständig och pålitlig återspegling av faktiska kostnader för produktion och försäljning av produkter;

Beräkning (beräkning) av den faktiska kostnaden för enskilda typer och alla kommersiella produkter;

Förse ledningsstrukturer med den information som är nödvändig för att hantera produktionsprocesser och fatta beslut;

Kontroll över ekonomisk och rationell användning av material, arbetskraft och finansiella resurser.

Kostnaden för sålda produkter, arbeten och tjänster baseras på utgifter för ordinarie verksamhet som redovisats både under redovisningsperioden och tidigare redovisningsperioder, och överföringskostnader relaterade till inkomstgenerering under efterföljande redovisningsperioder.

Principerna för redovisning av varulager i IFRS-redovisningssystemet regleras av IAS 2 ”Varulager” och avsnitt 12 i NFRS.

Utöver utgifter från ordinarie verksamhet deltar drift-, icke-operativa och extraordinära utgifter i bildandet av det ekonomiska resultatet, men de ingår inte i produktionskostnaden. 29

Vanliga affärskostnader inkluderar:

Utgifter i samband med anskaffning av råvaror, material, varor och andra förnödenheter;

Utgifter som uppstår direkt i processen för bearbetning (förfining) av inventarier för produktion av produkter, utförande av arbete och tillhandahållande av tjänster och försäljning av dem, samt försäljning (återförsäljning) av varor (kostnader för underhåll och drift av anläggningstillgångar och andra anläggningstillgångar, samt för att hålla dem i fungerande eller i gott skick);

Affärsutgifter;

Förvaltningskostnader m.m.

Dessa utgifter återspeglas i redovisningen i monetära termer.

I enlighet med NFRS 2 och IFRS 2 är utgifter föremål för redovisning i redovisningen, oavsett avsikt att erhålla intäkter, rörelseintäkter eller andra intäkter och betalningsform (kontanter, växling, kvittning). Utgifter redovisas i den redovisningsperiod då de uppstår, oavsett tidpunkten för faktisk utbetalning av medel eller annan form av betalning.

Inom redovisning kan en organisation redovisa en viss kostnad om följande villkor samtidigt är uppfyllda:

Kostnader görs i enlighet med ett specifikt avtal, kraven i lagar och förordningar och affärssed;

Utgiftsbeloppet kan bestämmas;

Det finns säkerhet att en viss transaktion kommer att resultera i en minskning av företagets ekonomiska fördelar. Sådan försäkran föreligger när företaget har överlåtit tillgången eller det inte finns någon osäkerhet om överlåtelsen av tillgången. Om minst ett av ovanstående villkor inte är uppfyllt, återspeglas kundfordringar i bokföringen.9

Det bör noteras att, i enlighet med standarderna, redovisas avskrivningar av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar som en kostnad i beloppet av avskrivningskostnader, fastställda på basis av kostnaden för avskrivningsbara tillgångar, nyttjandeperioden och avskrivningsmetoderna beräknade i organisationen.

När man bildar utgifter för ordinarie verksamhet bör deras gruppering säkerställas av följande element:

Material;

Lön;

Försäkringsavgifter;

Avskrivning av medel;

Andra utgifter.

Kostnaden för en organisations produkter, arbeten och tjänster inkluderar utgifter förknippade med användning i produktionsprocessen av naturresurser, råvaror, material, bränsle, energi, anläggningstillgångar, arbetskraft och finansiella resurser och andra kostnader för dess produktion och försäljning , Inklusive:

Kostnader som är direkt relaterade till produktionen av produkter, bestäms av tekniken och organisationen av produktionen, inklusive kostnader för övervakning av produktionsprocesser och produkternas kvalitet;

Kostnader för att förbereda och bemästra produktionen av nya typer av produkter;

Kostnader förknippade med uppfinning och rationalisering, produktion och testning av modeller och prover, anordnande av utställningar;

Kostnader förknippade med service av produktionsprocessen;

Kostnader för att säkerställa normala arbetsförhållanden och säkerhetsåtgärder;

Kostnader förknippade med produktionsledning;

Ersättningar enligt arbetslagstiftningen för obearbetad tid, betalning för regelbundna och extra semester, etc.;

Belopp av upplupen socialskatt;

Kostnader för reproduktion av fasta produktionstillgångar, inkluderade i produktionskostnaden i form av avskrivningar;

Avskrivning av immateriella tillgångar;

Andra utgifter.

I produktionskostnaden ingår även förluster från defekter och förluster från driftstopp på grund av interna produktionsskäl. 39

Bildandet av redovisningsinformation om kostnader, deras klassificering, sammansättning och typer av produktion, tillverkade produkter, utfört arbete och tillhandahållna tjänster måste föregås av organisationens process för att utveckla en lämplig plan. Den måste ange indikatorer, inklusive sammansättningen av produktkostnader, beräkning av försäljningspriser, vinster etc., som dechiffreras i det sammanhang som är nödvändigt för syntetisk och analytisk redovisning (ledning) och finansiell rapportering. Utifrån denna information formar och utvecklar redovisningsavdelningen organisationens redovisningsprinciper.

Varje kommersiellt företag strävar efter att fatta beslut som säkerställer att det får högsta möjliga vinst. Produktkostnader är en av de viktiga komponenter som vinsten beror på.

Kostnader är mängden resurser uttryckt i monetära termer, som används för vissa ändamål.

Ett kostnadsmål är varje verksamhet för vilken kostnaderna mäts separat. Exempel inkluderar en produkt, en anläggning, ett försäljningsområde eller annan identifierbar aktivitet.

1. Produktkostnader och periodkostnader. Produktkostnader är förknippade med tillverkning av färdiga varor. Dessa kostnader ingår i kostnaden för lager (lagerkostnader). Produktkostnader inkluderar basmaterial, basarbete och tillverkningskostnader.

Periodkostnader kostnadsförs i den period de uppkommer och ingår inte i anskaffningsvärdet för varulager. I periodens kostnader ingår försäljnings- och administrationskostnader. 23

2. Direkta och indirekta kostnader. Enligt metoden för inkludering i produktionskostnaden för produkter delas kostnaderna in i direkta och indirekta. Direkta kostnader orsakas av en viss typ av produkt. De kan lätt hänföras till en viss typ av produkt vid tidpunkten för deras uppdrag baserat på data från primära dokument. Dessa inkluderar kostnader för råvaror, material, löner för produktionsarbetare, det vill säga primära kostnader.

Indirekta kostnader genereras för flera typer av produkter. Vanligtvis inkluderar dessa tillverkningskostnader. Vilket inte direkt kan hänföras till en specifik produkttyp, därför fördelas den totala kostnadsbeloppet på produkterna baserat på specialpriser.

Tillverkningskostnader (huvudsakliga arbete, kapitalmaterial och tillverkningskostnader) ackumuleras och visas som en rapport över tillverkade varor och en kostnadsuppgift för sålda varor. Dessa rapporter kan sammanställas separat eller kombineras till en kostnad för tillverkade och sålda varor.

Kostnad för tillverkade varor tar hänsyn till produktionskostnader fördelade på färdiga varor som producerats under perioden. För att beräkna kostnaden för tillverkade varor, ökas eller minskas produktionskostnader som uppkommit under perioden med nettoförändringen av arbete i process (arbete i process balans slut minus arbete i process slut balans). 31

Kostnad för sålda varor visar de utgifter som jämförs med inkomsten. För att beräkna kostnaden för sålda varor, ökas eller minskas kostnaden för tillverkade varor med nettoförändringen i lager av färdiga varor (begynnande saldo färdiga varor minus saldo slutvaror).

Kostnadsbeteende avser förändringen i kostnaderna när aktivitetsnivån förändras. Rörliga kostnader beror på produktionsvolymen. En förändring i volym orsakar en direkt proportionell kostnadsförändring. Rörliga kostnader per enhet förblir oförändrade. Exempel på rörliga kostnader inkluderar råvaror, arbetskraft för nyckelarbetare och provisionskostnader. Fasta kostnader förbli densamma oavsett volym i ett givet område av relevans och vid en given tidpunkt. Fasta kostnader per enhet minskar när produktionsvolymen ökar och ökar när produktionsvolymen minskar. Exempel på fasta kostnader är avskrivningar, hyra och försäkring av tillgångar samt administrationskostnader. Halvfasta kostnader beror på produktionsvolymen, men förändras inte i direkt proportion till den: de växer i steg, det vill säga de är konstanta upp till en viss volymnivå, varefter de blir variabla; för enkelhetens skull betraktas de som antingen konstanter eller variabler. 22

Blandade kostnader består av en konstant och variabel del. Blandade kostnader kallas också semi-variabler . För att analysera blandade kostnader, metoden för maximal och lägsta värden. Kärnan i denna metod är att studera kostnader och produktion under den senaste perioden, välja de högsta och lägsta produktionsnivåerna och jämföra kostnadsförändringarna som uppstått till följd av produktionen på dessa två nivåer.

Relevanta och irrelevanta kostnader och intäkter ändras när ett beslut fattas, samtidigt som ett eventuellt beslut inte påverkar irrelevanta kostnader och intäkter. Istället för begreppen ”relevanta” och ”irrelevanta” kostnader kan begreppen ”undvikbara” och ”icke reducerbara” kostnader användas.

Undvikbara kostnader – Det är dessa kostnader som kan undvikas, som kan sparas om något alternativ inte antas, samtidigt som oundvikliga kostnader kommer att uppstå i alla fall.

Sjunkna kostnader är kostnader som har uppkommit och inte kan ändras genom något senare beslut. Dessa kostnader bör ignoreras när man analyserar efterföljande åtgärder.

Möjlighetskostnad definieras som potentiella fördelar som går förlorade eller offras till följd av att man väljer ett handlingssätt som kräver att man avstår från andra alternativ.

Inkrementella kostnader (differentierade) - dessa är alla kostnader som uppstår under ett åtgärdsförlopp, men som helt eller delvis saknas under ett annat förfarande. Inkrementella kostnader kan vara antingen fasta eller rörliga kostnader. 22

Standardkostnader – Det är de planerade kostnaderna per produktenhet. De används för att göra uppskattningar och utvärdera genomförandet av planerade resultat. I slutet av budgetperioden jämförs faktiska kostnader med standardkostnader för att identifiera avvikelser.

Kontrollerbara och okontrollerbara kostnader. Kontrollerbara kostnader är föremål för reglering av chefen vars ansvarsområde är relaterat till dessa kostnader. Chefens mål är att minimera kostnader och skatta utifrån planerade och faktiska kostnader.

NSFR 2 tillhandahåller en specifik lista över kostnader som utgör kostnaden för varulager, inklusive anskaffningskostnader, transport- och inköpskostnader, produktbearbetning och så vidare.

Kostnader för anskaffning av lager inkluderar inköpspriset, importtullar, skatter (andra än de som senare återbetalas av skattemyndigheterna), transport, hantering och andra kostnader som är direkt hänförliga till förvärvet av färdiga varor, inklusive fasta och rörliga omkostnader:

- fasta omkostnader förbli relativt oförändrad och beror inte på produktionsvolymen: till exempel avskrivningar, kostnader för underhåll av industribyggnader och utrustning, produktions- och administrationskostnader;

- variabel tillverkningskostnad är direkt relaterade till volymförändringar och allokeras till varje produktionsenhet baserat på faktisk kapacitetsutnyttjande. Om bearbetningskostnaderna för varje produkt inte kan fastställas, görs fördelningen av sådana kostnader på en rationell och konsekvent basis, och i de fall där biprodukterna är oväsentliga, uppskattas deras värde till deras försäljningspris minus kostnader för färdigställande och försäljning . Det resulterande beloppet dras av från kostnaden för huvudprodukten.

Som ett resultat avviker det bokförda värdet av huvudprodukten något från dess kostnad.

Enligt IFRS 2 måste ett företag allokera fasta tillverkningskostnader till bearbetningskostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande (normalt kapacitetsutnyttjande är den genomsnittliga produktionsvolymen under flera perioder under normala förhållanden, med hänsyn tagen till kapacitetsbortfall på grund av planerat underhåll).

Mängden fasta omkostnader som allokeras till varje produktionsenhet ökar inte på grund av låga produktionsnivåer eller inaktiv utrustning. Ofördelade omkostnader redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Under perioder är det ovanligt hög nivå produktion minskas mängden fasta omkostnader som allokeras till varje produktionsenhet så att lagret inte mäts över anskaffningsvärdet. Variabel tillverkningskostnad debiteras varje produktionsenhet baserat på faktisk kapacitetsutnyttjande. 25

Om mer än en produkt produceras i en produktionsprocess och kostnaderna för att producera varje produkt inte kan fastställas separat, är det nödvändigt att fördela sådana kostnader mellan produkterna på en rationell basis, såsom relativa försäljningsvärden. Om biprodukterna är oväsentliga kan de mätas till sitt försäljningspris, inklusive kostnader för färdigställande och försäljning, och sedan subtraheras från kostnaden för huvudprodukten. Som ett resultat avviker det bokförda värdet av huvudprodukten något från dess kostnad. Det sannolika nettoförsäljningspriset representerar det uppskattade försäljningspriset minus beräknade kostnader för färdigställande och försäljning. Varulager skrivs ned till nettoförsäljningsvärde enligt följande principer:

Varje tjänst betraktas som en separat post;

Liknande artiklar är grupperade;

Avskrivningar görs post för post.

Det redovisade värdet av varulager redovisas som en kostnad när de säljs under den period då intäkterna intjänas. 27

Varulager som allokerats till andra tillgångar som komponenter i separata poster redovisas som en kostnad över tillgångens nyttjandeperiod. Beloppet av eventuell nedskrivning av varulager till nettoförsäljningsvärde redovisas som en kostnad eller förlust under nedskrivningsperioden. Det sannolika nettoförsäljningspriset representerar det uppskattade försäljningspriset minus beräknade kostnader för färdigställande och försäljning. Uppskattningar baseras på tillförlitliga data vid beräkningstillfället, med förbehåll för följande principer:

Följande är exkluderade från anskaffningsvärdet för varulager (klausul 224, avsnitt 12 i NFRS 2):

Genomförandekostnader;

Administrativa omkostnader;

Lagringskostnader om lager inte tillhandahålls för ytterligare produktionsprocess;

Överdrivna skador på material, arbetskostnader, omkostnader.

Om tjänsteleverantörer har lager mäter de det till produktionskostnad. Denna kostnad inkluderar kostnader för personal som är direkt involverad i tillhandahållandet av tjänster (inklusive tillsynspersonal), samt relaterade omkostnader. Löner och kostnader för försäljning och allmän administrativ personal ingår inte i anskaffningsvärdet för varulager utan kostnadsförs när de uppkommer. Tjänsteleverantörens kostnad för lager inkluderar inte vinstmarginaler eller indirekta omkostnader, som ofta finns inkluderade i priset på tjänster. 18

Jordbrukslager som härrör från biologiska tillgångar värderas vid första redovisningen till verkligt värde, exklusive kostnader för distribution vid skörd.

Vid redovisning av ett företags reserver och redovisning av dem i bokslutet är det nödvändigt att ta hänsyn till att det finns vissa risker förknippade med dessa tillgångar.

Produkter kan bli inaktuella, skadade eller förfalla innan produkten säljs. På grund av dessa typer av händelser kan de ekonomiska fördelarna för företaget minska.

Varulager måste bedömas vid varje rapportdatum för att fastställa nedskrivningsbehov genom att jämföra det redovisade värdet (för varje lagerpost eller grupp av liknande artiklar) med dess försäljningspris minus kostnader för färdigställande och försäljning.

Försäljningspriset minus stängnings- och försäljningskostnader omvärderas i varje efterföljande period.

Om de omständigheter som tidigare gjorde att varulagret skrevs ned inte längre föreligger eller en ökning av försäljningspriset minus nedskrivningskostnader blir uppenbar på grund av ändrade ekonomiska förutsättningar, ska företaget återföra nedskrivningsbeloppet så att det nya redovisade värdet blir det lägre av kostnad eller reviderat försäljningspris minus stängnings- och försäljningskostnader.

För att välja en ekonomiskt motiverad metod för lagerredovisning och redovisningspolicy måste organisationen besluta om det önskade resultatet av sin verksamhet (hög eller låg vinst). Den enklaste och mest lättillgängliga redovisningsmetoden är redovisning baserad på den vägda genomsnittliga uppskattningen av reserver. Lagerstrukturen (råvaror, pågående arbeten och färdiga varor) är en viktig faktor i produktionsplaneringen. Till exempel kan en minskning av lager av råvaror och material med en ökning av pågående arbeten tyda på en nedgång i produktionen. Samtidigt kan en ökning av lagren indikera en förväntad ökning av produktionen och en ökning av försäljningen, en ökning av volymen av mottagna beställningar.

Nivån på varulagret och de fordringar som de är förknippade med (för en viss period), i förhållande till försäljningsvolymen, gör det möjligt att bestämma effekten av efterfrågan, vinst etc. på dem. Att öka kundfordringar och lager kan vara ett tecken på problem. Till exempel kommer en fördubbling av färdigvarulager samtidigt med en ökning av kundfordringar, tillsammans med långsam försäljningstillväxt, att indikera behovet av att ändra företagets policy i denna riktning. 28

Låg omsättning av varor kan fungera som en indikator på en felaktigt vald produktionspolitik.

Bokslutet avslöjar följande information:

Antagna redovisningsprinciper för värdering av reserver, inklusive beräkningsformler;

Mängden varulager som redovisas till verkligt värde minus försäljningskostnader;

Beloppet för eventuell avskrivning och återvinning av det avskrivna värdet;

Omständigheter eller händelser som leder till återvinning av det avskrivna värdet;

Varulager utlovade för att säkerställa förpliktelser;

Mängden lager som redovisas som en kostnad.

Direktlöner avser de produktionsarbetskostnader som lätt kan förknippas med tillverkning av produkter. Direkt produktionsarbete inkluderar arbetskraft för arbetare på produktionslinjen, löpande band, i samband med genomförandet av en specifik order. Arbetskostnader som inte direkt kan korreleras med tillverkningen av produkter kallas hjälparbete eller indirekt. De debiteras tillverkningskostnader och allokeras sedan till lämplig produktpris. I andra fall redovisas indirekta löner som kostnad för räkenskapsperioden och skrivs av till resultaträkningen när de uppkommer. Indirekt arbete omfattar lönerna för butikschefer, arbetsledare, ingenjörer, ordningsvakter och butiksstädare. trettio

Arbetskraftskostnader redovisas inom följande områden:

Redovisning av arbetskostnader som måste allokeras till kostnaden för enskilda operationer och omkostnader;

Löneberäkning, som är förknippad med registrering av belopp som ska betalas till arbetare, skattemyndigheter, som ska betalas till pensionskassan och andra medel för utfört arbete.

Det finns ett stort antal primära redovisningshandlingar som varierar i innehåll, form och giltighetstid för redovisning av produktionsarbetskostnader. Ett exempel skulle vara ett kontokort, som registrerar kostnaderna för ett specifikt jobb (order), och ett närvaroblad, som återspeglar den tid som arbetarna har arbetat.

1.2 Dokumentation, redovisning och distributionmaterial, arbetskraft och ekonomiska resurser som spenderas i produktionen

Huvuduppgiften för redovisning inom detta område är att beräkna de faktiskt använda resurserna, inklusive deras kostnad i kostnaden för produkter, arbeten och tjänster. I vissa fall uppstår svårigheter att beräkna storleken på avskrivningskostnaderna vid framställning av en viss typ av produkt eller beställning. I detta avseende rekommenderas redovisningsavdelningar att föra särskilda redovisningsregister där det är nödvändigt att samla in information om utgiftsposter för deras efterföljande fördelning mellan typer av produkter, arbeten och tjänster.

Redovisning och fördelning av materialåtgång

Material släpps till produktion på grundval av korrekt utförda dokument efter vikt, volym, yta eller antal, i strikt enlighet med normerna och kraven för den tekniska processen. Beställningar från finansministeriet i Republiken Kazakstan daterade 11 mars 2004 nr 117 och 19 mars 2004 nr 128 godkända blanketter för redovisning av material som alla organisationer måste använda vid bearbetning av relevanta utgifter. Processen att distribuera förbrukat material utförs på basis av primära dokument, som är grupperade:

Efter typ av material och produktionskostnader;

Efter användningsplats (verkstad, avdelning, plats, etc.);

Efter beställningar (typer av produkter, arbeten, tjänster);

Efter utgiftspost. 43

När man utvecklar en organisations redovisningspolicy kan chefer för finansiella tjänster välja ett av alternativen för att beräkna den faktiska kostnaden för förbrukat material:

1. Baserat på den genomsnittliga kostnaden för varje typ av material.

Exempel. Material N måttenhet - kg

a) balans i början av månaden 30 kg för 1000 tenge 3000 tenge

b) kvitto för rapporteringsperioden på 500 kg vid 1200 tenge 600000 tenge

Totalt kvitto med balans - 530 kg 630 000 tenge

c) genomsnittlig kostnad på 1 kg - 1188,7 tenge (630 000 / 530);

d) spenderat under rapporteringsmånaden (400 kg 1100 tenge) - 440 000 tenge;

e) saldo i slutet av månaden (130 kg 1100 tenge) - 143000 tenge

2. FIFO-metoden används vid sänkning av priser på varulager, då priset på den första satsen i tidpunkten för mottagande kommer att vara som högst. Tabell 1 visar tydligt fördelningen av materialförbrukningen för mars 2008.

Tabell 1. Fördelning av materialåtgång för mars 2008

	namn	Kreditkonton

			Elmotor A Elmotor B Motor B
Totalpoäng 8100
			Tester, experiment
Totalpoäng 8400
Total workshop 01
			Elmotor A
			Elmotor B Motor B
Totalpoäng 8100
			Pågående reparationer av strukturer och utrustning
			Tester, experiment
Totalpoäng 8400

Exempel. Material N.

A) balans i början av perioden 70 kg för 3000 tenge - 210000 tenge

B) mottagits under rapporteringsmånaden

1:a satsen 140 kg för 2500 tenge - 350000 tenge

2:a satsen 220 kg för 1500 tenge - 330000 tenge

3:e satsen 150 kg för 1000 tenge - 150000 tenge

Totalt 580 kg 1040000 tenge

C) balans i slutet av månaden 130 kg * 1000 tenge = 130 000 tenge

D) 470 kg frisläppt under rapporteringsmånaden

Inklusive satser på 70 kg för 3000 tenge - 210000 tenge

140 kg för 2500 tenge - 350000 tenge

220 kg för 1500 tenge - 330000 tenge

40 kg för 1000 tenge - 40000 tenge

Totalt 470 kg - 930000 tenge

Saldot i slutet av månaden kommer att vara 210 000 + 104 000 - 930 000 = 320 000 tenge.

Således är de givna alternativen för att beräkna kostnaden för förbrukat material tillämpliga när:

Minskat utbud av lager;

Separat redovisning av mottagna partier;

Obligatorisk analytisk redovisning av dem i kvantitativa och prismässiga termer. 24

Tabell 2 visar tydligt ett exempel på fördelningen av transport- och upphandlingskostnader.

Tabell 2. Exempel på fördelning av transport- och upphandlingskostnader (TPC)

När material bearbetas under tillverkningsprocessen uppstår avfall. Dessa inkluderar rester av material som bildats som ett resultat av teknisk bearbetning och som helt eller delvis har förlorat de egenskaper som är karakteristiska för denna typ av material.

Avfall som kan användas för att tillverka produkter, utföra arbete, tjänster eller för hushållsbehov kallas retur.

Avfall som inte representerar något konsumentvärde (inte används inom organisationen, inte kan säljas externt, samt osynligt avfall, krympning, avfall etc.) kallas oåtervinningsbart.

Kostnaden för returavfall minskar mängden produktionskostnader, vilket kräver en bokföringspost för kontona:

Dt sch. 1310 "Råvaror och material"

K-t sch. 8100 "Huvudproduktion"

Baserat på dokumenten för leverans av avfall till lagret sammanställs grupperingsutdrag för att avskriva kostnaden för avfall från motsvarande beställningar, arbeten och tjänster. revisionscykelns produktionskostnader

Dessa belopp återspeglas i korten för analytisk redovisning av produktionskostnader för beställningar under posten ”Returnerbart produktionsavfall” med minustecken och i uppgift 2 till journalorder nr 10 som bokföringspost (debitering till konto 1310, kredit till konto). 8100). 7

Uppskjutna utgifter genereras i samband med utveckling av nya typer av produkter, preliminär prenumeration på speciallitteratur, fastighetsförsäkring, reparationsarbeten m.m.

Efter avslutade utgifter debiteras konto 1620 ”Framtida utgifter” med deras belopp. Då de relevanta rapporteringsperioderna inträffar är relaterade utgifter föremål för fördelning. Beroende på innehållet i utgifterna används två metoder för att skriva av dem. Den första metoden används när man bemästrar produktionen av en ny typ av produkt, vilket medför vissa kostnader, planerade och redovisade enligt den etablerade nomenklaturen av artiklar. Eftersom de angivna produkterna överförs till serieproduktion, är utvecklingskostnaderna föremål för månatlig inkludering i kostnaden för denna typ av produkt i delar. Det belopp som ska skrivas av beror på mängden produkter av denna typ som produceras och den fastställda förbrukningen av råvaror för deras produktion. 39

Exempel. Kostnaderna för att utveckla produktionen av nya produkter uppgick till 1 600 000 tenge. Produktsläppplan för kommande år- 4000 enheter. Avskrivningsgraden per produktionsenhet är 400 tenge (1600000/4000). Produktproduktion per månad är 30 enheter, 12 000 tenge skrivs av (400*30):

D-t 8100 "Huvudproduktion"

12000 tenge

Kit 1620 "Framtida utgifter"

12000 tenge

Den andra metoden används för kostnaden för att reparera anläggningstillgångar och andra kostnader för liknande underhåll. Sådana utgifter skrivs av med lika delar under den redovisningsperiod som de avser.

Exempel. I februari 2008 reparerades utrustning för 1 200 000 tenge (Dt. 1620 "Framtida utgifter", Kt. 3310). I enlighet med förvaltningens beslut kommer kostnaden för reparationer att skrivas av mot produktionskostnaden inom 6 månader. I februari skrevs en sjättedel av sexmånadersbeloppet av, eller 200 000 tenge (Dt 8400, Kt 1620).

Redovisning av produktionsförluster

Under produktionsprocessen kan improduktiva utgifter uppstå som ökar kostnaderna för produkter, arbeten och tjänster. Först och främst inkluderar sådana utgifter förluster från defekta produkter. Beroende på lokaliseringen av detektionen särskiljs interna och externa defekter. Interna defekter identifieras i organisationen innan produkter skickas till kunder, externa defekter identifieras av köparen. Beroende på typ av äktenskap delas det in i reparerbart och slutligt (oförbätterligt) äktenskap.

Korrigerbara defekter kräver extra kostnader för att få produkten till önskad kvalitet. En organisation kan delvis ersätta kostnaderna för defekter genom att dra av från de ansvariga för defekterna och kostnaden för aktiverade varulager (avfall).

Skillnaden mellan de felaktiga kostnaderna och de belopp som ersätts till anställda eller leverantörer representerar de bristfälliga förlusterna. Defekten formaliseras av meddelanden eller handlingar, dokument om produktion, som registrerar antalet lämpliga och avvisade delar eller produkter. 14

Förluster från inre oförbätterligt äktenskap. Denna typ av defekt kännetecknas av att kasserade produkter eller delar tas ur produktionen. I detta avseende är det nödvändigt att från de totala produktionskostnaderna isolera den del som faller på avvisade och återkallade produkter eller delar, och skriva av dess belopp från konto 8010 "Huvudproduktion" enligt kostnadsposter till konto 8048. För att göra detta, beräkna kostnaden för avvisade produkter enligt kostnadsposter på följande sätt:

Kostnaden för råvaror och förnödenheter beräknas enligt standarder med prissättning till förhandlade priser, mängden transport- och anskaffningskostnader läggs till och kostnaden för returavfall exkluderas;

Lönerna bestäms enligt normer, social skatt, inklusive den sista operationen innan en defekt upptäcktes;

Allmänna produktionskostnader beräknas enligt de normer som anges i standarden eller planerad kostnad.

Allmänna affärskostnader, kostnaden för verktyg och anordningar för specifika ändamål och andra särskilda utgifter ingår inte i beräkningen av kostnaden för avvisade produkter. 25

Förluster från ett oförbätterligt äktenskap. Defekter som upptäcks av köparen återspeglas vanligtvis i dokumenten inte för den månad då de avvisade produkterna tillverkades, utan senare, eftersom kostnaden för produkten redan har skrivits av från konto 8010 "Huvudproduktion". Därför värderas externa irreparerbara defekter till produktionskostnader. Dessutom inkluderar förluster på grund av defekter transportkostnader som ingick i fakturan till köparen och transportkostnader för retur av defekta produkter.

Icke-produktionskostnader som ingår i kostnaden för produkter, arbeten och tjänster inkluderar även förluster från stillestånd. Driftstopp kan bero på bristande energiförsörjning eller brist på material, men under denna period får arbetarna löner och avdrag från det, vilket kommer att uppgå till mängden förluster från stillestånd. Driftstopp dokumenteras i akter som anger tidpunkten för driftstopp och orsakerna till de omständigheter som ledde till driftstopp.

2 . Konsoliderad redovisning och revision av kostnader för produktionscykeln för Pioneer-Lux LLP

2.1 Syntetisk och analytisk redovisning av produktionskostnader

Produktionsprocessen och mångfalden av produktionskostnader kräver användning av en grupp av produktionskonton av underavsnitt i standardkontoplanen: 8100 "Huvudproduktion", 8200 "Halvfabrikat av egen produktion", 8300 "Hjälptillverkning", 8400 "Overheadkostnader". 39

För att säkerställa redovisning av produktionskostnader efter element och beräkningsposter, grupperas alla kostnader för huvudproduktionen efter typ av tillverkade produkter i räkenskaperna i underavsnitt 8100 "Huvudproduktion". Syftet med kontot är beräkning i termer av ekonomiskt innehåll, det kännetecknar tillståndet för ekonomiska processer.

Avsnitt 8300 "Hjälpproduktion" bestämmer kostnaden för produkter och tjänster för hjälpproduktion som konsumeras av avdelningar i organisationen (till exempel förbrukas ånga som genereras av en ångpanna för uppvärmning av verkstäder och anläggningsledning). I detta avseende ingår kostnaden för produkter och tjänster för hjälpproduktion i kostnaderna för underhåll och produktionsledning. Produktionsredovisningssystemet låter dig gruppera kostnader och registrera dem i följande sekvens:

a) kostnadselement för månaden återspeglas på debiteringen av produktionskonton (material, löner, avskrivningar etc.);

b) utgifter för framtida perioder skrivs av och framtida utgifter för en given månad reserveras;

c) kostnader skrivs av eller fördelas mellan arbetet med hjälpproduktion;

d) kostnaderna för huvudverkstäderna summeras och fördelas;

e) förluster på grund av defekter fastställs och inkluderas i produktionskostnaden;

f) kostnaden för oavslutad huvudproduktion och tillverkade produkter bestäms.

För att säkerställa driften av huvudproduktionen inkluderar Pioneer-Luxs LLP-företaget hjälpenheter som kvarnar, en målarbås och en snickeri. 35

Mills. Kvarnutrustning tillverkad i Ryssland, med en kapacitet på 24 ton spannmål per dag. Mjölutbyte 71%. Drifttiden är 300 dagar, 24 timmar om dygnet. Bruken ligger i Kiev 21/2. Spannmålet transporteras med fordon in i dammgropen, varifrån det matas med hjälp av en hinkhiss till en lagringsbunker i brukets uppvärmda rum. Från magasinet matas spannmål uppvärmd till en temperatur av +15 C till spannmålsrening för att avlägsna organiska och oorganiska föroreningar med metalluppsamling med hjälp av magnetiska anordningar. Därefter fuktas spannmålen och genomgår en kylningsprocess i 10 timmar. Spannmålet förberett för malning tillförs malningslinjerna, bestående av 3 malsystem, utförda med rullmaskiner av typen Vs-600. Mjöl efter klass och kli erhålls med siktmaskiner av typ 3РШ6 och siktmaskiner av typ L502-0. Mjöl och kli packas i påsar, vägs på varuvåg, sys upp med en manuell påssymaskin och transporteras till mjöllagret på en handhållen lastbil. Avfall av kategori 1 och 2 samlas in i påsar, transporteras utanför bruket och säljs till allmänheten. Kategori 3-avfall transporteras till platser som godkänts av sanitära och epidemiologiska myndigheter. Distribution av mjöl och kli till konsumenten sker med motortransport.

När utrustningen fungerar frigörs spannmålsdamm, som matas in i cyklonen 4BTsSh-550 genom ett aspirationssystem. Reningsluften släpps ut i ett rör som är 8 m högt och 0,5 m i diameter. Luftrening från mjöldamm utförs med ett påsfilter.

Målning område. I färgaffären målas trädelar och torkas i en sluten kammare. För målning används färg ML - 21111 - PM. Under året förbrukas 200 kg färg och 200 kg lösningsmedel.

Snickeri. Vid drift av maskiner som fogmaskiner, ythyvlar, fräsmaskiner, cirkulära maskiner och slitsar frigörs trädamm. Volymen trä är 20 m 3 /år. Drifttiden för maskinerna är 600 timmar/år.

Organisationens verksamhet omfattar tre ekonomiska processer: inköp, produktion och försäljning av produkter. Organisationer kan skilja sig åt i teknisk process, struktur, relationer och ömsesidigt beroende mellan strukturella enheter. Organisationen bildar självständigt innehåll, volym, typ och form av presentation av information som är nödvändig för att fastställa produktionskostnader för förvaltningsändamål. Av särskild vikt är den korrekta organisationen av bokföringen efter typ av produkt, arbete, tjänst, avdelning och dess aktualitet, d.v.s. korrekt organisation av analytisk redovisning. 29

Analytiska redovisningsindikatorer används vid utarbetandet av intern rapportering, som bildas på information om typer, kvantiteter, måttenheter, divisioner och kostnadsposter för tillverkade produkter.

Analytisk redovisning utförs för att detaljera indikatorerna för alla konton för redovisning av produktionskostnader. Nivån på analytisk redovisning bestäms av de indikatorer som krävs för att organisationen ska kunna hantera och kontrollera. Till exempel, för kontoavsnitt 8100 "Huvudproduktion", för att snabbt ge chefer specifik tillförlitlig information i analytisk redovisning, utförs det för varje beställning, typ av arbete, typ av produkt separat, i samband med kostnadsposter och arbetsplatser. Analytisk redovisning bör tillhandahålla en gruppering av information efter saldon för pågående arbeten i början och slutet av månaden, efter kostnader för rapporteringsmånaden, efter belopp som skrivits av som kostnader för defekter, efter kostnaden för material som sparats i produktionen och kostnad för tillverkade produkter, utfört arbete, utförda tjänster .

Analytiska konton öppnas för kontona i underavsnitt 8200 "Hjälpproduktion" (till exempel ångpannrum, kompressorrum, reparationsverkstad, transportverkstad etc.) efter typ av produktion och inom dem - efter typ av arbete, kostnadsposter , dvs. i analogi med räkenskaperna i 8100 mom.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till att tjänsterna som tillhandahålls av hjälpproduktion oftast används inom organisationen och endast en del av dem kan säljas till tredje part.

Registrering av affärstransaktioner, ackumulering och gruppering av information om dessa transaktioner görs i bokföringsregister. Syftet och förfarandet för att upprätthålla register bestäms av lagen i Republiken Kazakstan "Om redovisning och finansiell rapportering". Informationen i de primära dokument som accepteras för redovisning ackumuleras och systematiseras i redovisningsregister, vars form eller krav är godkända av det auktoriserade organet och (eller) Republiken Kazakstans centralbank i enlighet med lagstiftningen av Republiken Kazakstan. 1

Enligt Republiken Kazakstans lag "om redovisning och finansiell rapportering" är "innehållet i primära dokument och redovisningsregister information som utgör en affärshemlighet, till vilken tillgång endast ges till personer som har tillstånd från ledningen eller företagaren, såväl som till tjänstemän från statliga organ i enlighet med lagstiftningen i Republiken Kazakstan." 2

Personer som har tillgång till dessa handlingar har inte rätt att lämna ut informationen i dem utan samtycke från sin ägare och har inte rätt att använda den för personliga intressen. Personer som har tillgång till information som utgör en affärshemlighet är ansvariga för att den avslöjas i enlighet med lagstiftningen i Republiken Kazakstan.

Samlingen av olika register, ordningsföljden för registreringar i dem och det ömsesidiga beroendet mellan dem utgör en form av redovisning. För närvarande används främst journal-order och automatiserade redovisningsformer.

Låt oss ge ett exempel på hur man organiserar analytisk redovisning av register som används i redovisningsformen journal-order. Liknande former av register kan användas vid användning av andra typer av redovisning, eftersom en sådan registerstruktur gör det möjligt att få information av förvaltningskaraktär, d.v.s. används i förvaltningsredovisning.

Primära dokument som återspeglar produktionskostnadernas belopp (krav, gräns- och intagskort, arbetsorder, löneutdrag etc.) tjänar som grund för att upprätta utvecklingstabeller för fördelning av materialförbrukning och transport- och anskaffningskostnader (TZR), returbara avfall, upplupna löner etc. Uppgifter som beräknats i utvecklingstabeller återspeglas i produktionskontokort. 28

Med en verkstadsledningsstruktur är kostnadsposter i kortet uppdelade efter verkstad, till exempel verkstad nr 01, 02, 03 osv.

Den analytiska strukturen för produktionskonton inkluderar artiklar som tillåter gruppering enligt kriterier som är föremål för kontroll:

Utgifter för underhåll och drift av utrustning;

Kostnader för att underhålla verkstadschefer;

Utgifter för underhåll av byggnader och strukturer;

Arbetsmiljökostnader;

Ickeproduktiva förluster;

Summering av produktionskostnader - syntetisk information om att sammanfatta kostnader och andra beräkningar som gör det möjligt att bestämma det totala beloppet av kostnader för en organisation i produktionsprocessen för rapporteringsperioden. Denna information gör det möjligt för en att bedöma lönsamheten för att producera produkter eller utföra arbete eller tjänster, prisnivån i organisationen och produkternas konkurrenskraft. Den mest exakta sammansättningen och mängden av utgifter kan analyseras baserat på uppgifterna i journalorder nr 10, som utgör dess olika underavdelningar. Karakteristiskt drag journalbeställning nr 10 anser att det är möjligt att dela upp kostnader i två typer:

1) efter ekonomiska element;

2) i fråga om totala utgifter.

Avsnitt 3 i journalbeställning nr 10 "Beräkning av rapporteringsperiodens kostnader efter ekonomiska element" låter dig justera resultatet av det första avsnittet till belopp som ökar och minskar de angivna summorna. 43

2 .2 Produktionscykelrevision: sammankoppling av konton, verifieringsförfaranden

Samband mellan produktionscykelkonton

Produktionscykeln är förknippad med materialtillgångar som produceras för försäljning. Dess verifiering är den mest komplexa och tidskrävande. De flesta källorna till revisionsbevis är interna dokument som skapats av den ekonomiska enheten själv, vilket minskar deras värde för revisionen. För en framgångsrik revision är det därför särskilt viktigt för revisorn att ha tillräcklig förståelse för egenskaperna hos kundens verksamhet, kärnan i dess produktionsprocess, samt visuell bekantskap med produktionsprocessen i verkstäder, lager och andra produktionslokaler. . 17

Kunskapen om produktionsprocessens karaktär inkluderar informationen nedan.

Beroende på komplexiteten i den tekniska processen för tillverkning av produkter, särskiljs enkel och komplex produktion. Enkel produktion anses vara den som kännetecknas av en enda kontinuerlig process för utvinning och bearbetning av produkter. Enkel produktion har vanligtvis en kort cykel och inget pågående arbete.

Komplex produktion innefattar produktion där processen för att tillverka en produkt består av ett antal separata oberoende bearbetningssteg, övergångar, faser och steg. Till exempel textil, skor, ingenjörskonst, kött etc. Komplex produktion har alltid en balans i pågående arbete. Industriell produktion, beroende på rollen av produktionen av huvudprodukter, är uppdelad i huvud- och hjälpmedel.

De viktigaste inkluderar produktionsanläggningar avsedda att producera de produkter för vilka företaget skapades.

Inom olika branscher varierar utbudet av huvudbranscher. Till exempel inkluderar huvudindustrierna: vid ett metallbearbetningsföretag - linjära, smides-, mekaniska, prefabricerade butiker; på ett metallurgiskt företag - masugn, öppen spis, valsning, etc.

Hjälpproduktioner är de som betjänar huvudproduktionen och hela företaget som helhet. Underhåll uttrycks i tillverkning eller reparation av verktyg, reparation av utrustning, byggnader m.m.

Hjälpproduktionsanläggningar inkluderar: verktyg, mekanisk reparation, reparations- och byggverkstäder, kraftverk, ångpannahus, kompressorstation, motortransport, etc.

Vissa av produkterna från hjälptillverkningen kan säljas externt.

Systemet med redovisningskonton relaterade till produktionscykeln och sambanden mellan dem visas i figur 1 (bilaga 12). Pilarna visar inspektionsriktningarna. 7

Ovanstående samband visar kostnadernas sammansättning, allokering till utgiftskonton och deras stängning. Så i synnerhet frisläppande av råvaror till produktion, arbetskostnader, periodisering av reserver för semesterersättning, avdrag från löner för social skatt, avskrivning av omkostnader belastar huvudproduktionskontona och en del av kostnaderna på kostnaden räkenskaper för perioden. I slutet av rapportperioden belastar de huvudsakliga produktionskontona kostnaden för färdiga produkter och periodens utgifter avslutas med konto 5610 "Total vinst" (total förlust).

Analytisk procedur och materiella kontroller av produktionscykeln

Revisorn måste förstå företagets kontrollstruktur i en sådan grad att han eller hon kan planera revisionen. Detta är nödvändigt för att identifiera eventuella felaktigheter eller risken för att de inträffar och utveckla en metod för innehållskontroller. Revisorn analyserar vad han redan vet om företaget, granskar resultatet av föregående års revision, samtalar med kundens personal, observerar hur personalen utför sina uppgifter, granskar kundens beskrivningar av policyer och kontrollrutiner samt granskar dokument och rapporter. 15

...

Liknande dokument

Kärnan i kostnader och deras klassificering enligt kostnadsposter. Dokumentation av bokföring. Organisation av syntetisk och analytisk kostnadsredovisning. Klassificering av utgifter efter ekonomiska element. Förbättra produktionskostnadsredovisning.

kursarbete, tillagd 2015-01-22

Teoretiska aspekter av redovisning och analys av produktion. Stadier av produktionscykeln och deras egenskaper i olika sektorer av ekonomin. Egenskaper för primär redovisning av produktproduktion; syntetisk och analytisk redovisning av färdiga produkter.

avhandling, tillagd 2010-04-16

Begreppet villkorad produktionsvolym. Kostnads- och produktionsredovisningssystem. Analys av sambandet mellan kostnader, aktivitetsvolym och vinst. Bokföringssekvens för process-för-process-beräkning. Kärnan i budgetering och typer av budgetar.

kursarbete, tillagt 2013-01-17

Ekonomiskt innehåll, föremål för redovisning av produktionskostnader och beräkning av produktionskostnader i djurhållning. Organisation av primär, sammanfattande, syntetisk och analytisk redovisning. Beräkning av levande vikt av djur för odling och gödning.

kursarbete, tillagt 2011-02-21

Studera klassificeringen av kostnader, kostnader och produktionskostnader. Konceptet, sammansättningen och metoderna för att bedöma pågående arbeten, dess reflektion i finans- och förvaltningsredovisning. Redovisning av indirekta kostnader och funktioner för redovisning av kostnader för hjälpproduktion.

kursarbete, tillagt 2014-09-16

Kärnan och målen för produktionskostnadsredovisning. Konceptet med konsoliderad redovisning av produktionskostnader. Hantera kostnader för produkter från organisationer. Beräkningsmetoder fastställda för bedömning av pågående arbeten. Ej färdig metod för kostnadsredovisning.

kursarbete, tillagt 2013-04-24

Analys av metoder för produktionskostnadsredovisning. Egenskaper för analytiska och syntetiska konton. Finansiella och ekonomiska transaktioner för att återspegla redovisningen av produktionskostnader. Digitalt exempel på redovisning av produktionskostnader, prover på använda dokument.

kursarbete, tillagd 2012-10-23

Mål och mål för förvaltningsredovisning. Principer för att organisera produktionskostnadsredovisning vid jordbruksföretag. Organisation av redovisningen på företaget. Innebörden och förfarandet för att avsluta driftskonton. Stänga hjälpproduktionskonton.

kursarbete, tillagd 2011-12-19

Föreskriftsunderlag för revision av produktionskostnadsredovisning. Granskning av klassificering och korrekthet av kostnadsredovisning. Kostnadsredovisningsmetoder som används utifrån metoden för preliminär kontroll. Beräkning av faktiska produktionskostnader för produkter.

kursarbete, tillagt 2014-11-05

Klassificering och uppgifter för att redovisa produktionskostnader, föreskrifter reglera deras sammansättning. redovisningssystemet, generella egenskaper register över analytisk och syntetisk redovisning av produktionskostnader vid det studerade företaget.