Пріоритетним завданням Європейського союзу в першій половині XXI століття, за словами Джеремі Ріфкіна, «має стати лідерство у третій промисловій революції». Скорочення викидів вуглекислого газу – лише частина проблеми: настав час переходу до низьковуглецевої економіки.
Це не утопія, тут немає нічого футуристичного: через чверть століття кожен будинок буде «міні-електростанцією», що забезпечує чистою енергією внутрішні потреби та віддає її надлишок іншим.
Третя промислова революція має три фундаментальні джерела, три стовпи, які Джеремі Ріфкін описує так яскраво і переконливо: широка експлуатація відновлюваних джерел енергії, будівництво будівель, які самі виробляють енергію, і перехід до використання водню як акумулятор енергії.
На карту поставлено майбутнє Європейського Союзу, і про «майбутнє» не можна думати, як буде після нас!
Ми не маємо права прогаяти таку можливість: третя промислова революція – це шанс перевести європейську економіку на перспективну та стійку основу і, таким чином, забезпечити її довгострокову конкурентоспроможність.
Ханс Герт Пьотерінг, голова Європарламенту, виступ на другому форумі ЄС «Агора громадян», 12 червня 2008 р.
Подяки
Насамперед я маю подякувати Ніколасу Ізлі, який очолює напрямок глобальних операцій, за ретельний контроль за дотриманням загального задуму «Третьої промислової революції» та за редакторський внесок у створення книги. Я вдячний Ендрю Ліноузу, директору програм, за суворе управління нашою повсякденною роботою і за цінні редакторські зауваження. Я також дякую нашим стажерам Флору де Словер, Альму Веласкес, Вальбону Тіка, Лорен Буш, Барту Провусту, Дівіа Сусарлу, Боббі Самьюелу, Брайану Бауеру, Петросу Кусму та Шону Мурхеду за кваліфіковану допомогу в підготовці рукопису.
Я дуже вдячний редактору Емілі Карлтон за її ентузіазм та відданість цьому проекту, а також за численні пропозиції щодо оформлення книги. Дякую також моєму агенту Ларрі Кіршбауму за ідеї щодо початкової пропозиції книги та її позиціонування на глобальному ринку.
На особливу подяку заслуговує Анджело Консолі, який керував нашими європейськими операціями протягом останніх дев'яти років. Його політична проникливість і беззавітна відданість справі дуже допомогли у перетворенні бачення, представленого у «Третій промисловій революції», на реальність у всій Європі.
Нарешті, мені просто необхідно подякувати моїй дружині, Керол Грюневальд, за її поради та терпіння протягом останніх 22 років. Наша спільна мрія про створення більш стабільного світу для кожної людини надихала нас протягом усього цього часу.
Вступ
Вашингтон, округ Колумбія
Наша промислова цивілізація стоїть на роздоріжжі. Нафта та інші викопні джерела енергії, які становлять її основу, вичерпали себе, а породжені ними технології відходять у минуле. Промислова інфраструктура, побудована на викопному паливі, застаріває та потребує оновлення. Внаслідок цього у всьому світі зростає безробіття. Уряди, підприємства та споживачі загрузли у боргах, а рівень життя падає. Мільярд людина, майже сьома частина населення Землі, страждає від недоїдання та голоду.
До того ж на горизонті вже маячить проблема зміни клімату, пов'язана з промисловістю, в основі якої лежить викопне паливо. Вчені попереджають, що на нас чекає катастрофічна зміна температури та хімії планети, що загрожує дестабілізацією екосистем по всьому світу. Вони не виключають масового вимирання рослин та тварин наприкінці сторіччя, яке поставить під питання виживання людини як виду. Дедалі ясніше вимальовується потреба у новій економічній концепції, здатної забезпечити нам справедливіше і стійке майбутнє.
До 1980-х років. почали накопичуватися свідчення, що вказують на те, що промислова революція на основі викопного палива досягла піку і що зміна клімату, спричинена діяльністю людини, веде до планетарної кризи небаченого масштабу. Протягом останніх 30 років я займався пошуками нової парадигми, яка могла б започаткувати поствуглецеву епоху. В результаті цих досліджень я зрозумів, що великі економічні революції трапляються в історії тоді, коли нові комунікаційні технології зливаються разом з новими енергетичними системами. Нові енергетичні режими уможливлюють більш взаємопов'язану економічну діяльність, Розширюють комерційний обмін, а також сприяють тіснішим і всеосяжним соціальним взаєминам. Супутні їм комунікаційні революції надають засоби організації та управління новою просторово-часовою динамікою, зумовленою новими енергетичними системами.
У середині 1990-х років. стало очевидним, що нова точка сходження комунікаційних та енергетичних технологій не за горами. Інтернет-технології та відновлювані джерела енергії вже готові поєднатися та сформувати потужну нову інфраструктуру для третьої промислової революції, яка змінить світ. У майбутній епосі сотні мільйонів людей будуть самі виробляти зелену енергію у себе вдома, в офісах і на заводах і ділитися нею через «енергетичний Інтернет» так само, як ми зараз створюємо інформацію та ділимося нею в Мережі. Демократизація енергії призведе до фундаментальної перебудови людських взаємин, зміни самої суті бізнесу, управління суспільством, освіти та участі у житті громадянського суспільства.
Вперше з моїм баченням третьої промислової революції познайомилися слухачі курсу підвищення кваліфікації топ-менеджерів у Школі бізнесу Уортона Пенсільванського університету, де останні 16 років я старший викладач з питань нових тенденцій у науці, технології, економіці та суспільстві. Під час п'ятитижневого курсу генеральні директори та топ-менеджери з усього світу займаються проблемами, які доводиться вирішувати у ХХІ столітті. Моя ідея досить швидко проникла до штаб-квартир компаній і стала частиною політичного лексикону глав держав Європейського союзу.
До 2000 р. Європейський Союз уже проводив агресивну політику скорочення викидів парникових газів та переходу до ери екологічно стійкої економіки. У Європі займалися підготовкою цільових показників та орієнтирів, переглядали пріоритети наукових дослідженьта розробок, запроваджували кодекси, правила та стандарти нового економічного процесу. На відміну від цього, Америку займали гаджети і «революційні новинки» з Кремнієвої долини, а американські домовласники нічого не бачили за фантастичним зростанням ринку нерухомості, що підживлюється низькоякісними іпотечними кредитами.
Поняття четвертої індустріальної революції (Індустрія 4.0)
Пропагандистський міф чи «знак біди»
"Четверта промислова революція", для стислості 4ПР, позиціонується як масове впровадження роботизації та цифрових технологій управління, що знизить залежність промисловості від вартості робочої сили та дасть додатковий імпульс локалізації реального сектора. Фактично 4ПР є глобалізацією та універсалізацією принципів «розподіленого» виробництва та доступу до фінансів. Не більше, але й не менше. І нічого принципово нового у такому підході немає: його ключові елементи апробувалися ще у 1980-х роках і на виробничому, і на управлінському рівні.
- Нема нової енергетичної платформи. Ми користуємося приблизно тими самими енергетичними платформами, що й 30 років тому, причому розрекламовані «альтернативні» джерела енергії насправді є і архаїчними (не рахуючи питання про їхню рентабельність).
- Нема нової транспортної платформи. Використовуються переважно технології 1980-х років, навіть у галузі освоєння космосу. Незважаючи на зрушення у соціальній доступності окремих видів транспорту (насамперед швидкісного), стратегічного ривка не відбулося. Зниження логістичних витрат досягається переважно з допомогою організаційних заходів.
- Не відбулося масового застосування принципово нових матеріалів. У сфері нових матеріалів та створення нових властивостей для старих матеріалів є зрушення, але нічого глобально-революційного практично немає.
- Не проглядається революційних зрушень у галузі енергоефективності виробництва. Хоча є деякі, підкреслимо, еволюційні зрушення у зниженні енергоємності соціальної життєдіяльності, які, втім, не завжди адекватні з погляду «вартість-ефективність».
Розглянемо принципи однієї із ключових економічних новацій 1980-90-х – Toyota Production System. Якщо відставити убік ідеолого-мотиваційну частину («кайдзен»), переважно вони зачіпають сервісні, логістичні та управлінські складові виробничого процесу. Принципи «Тойоти», власне, і є управлінська постіндустріальність, тобто. управління не так ресурсами, скільки часом і простором, ключовими складовими постіндустріального світу. Цей підхід відповідає ідеям 4ПР.
Зі стратегічної точки зору сукупний ефект змін 1980-х років був більшим. Але їх не вважали за здатне змінити суть економічних відносин. І сукупність цих змін не розглядалася як глобально катастрофічна подія, яка може поховати весь попередній економічний порядок. Наявні лише передумови для перебудови деяких, але далеко не всіх аспектів у функціонуванні реального сектора світової економіки. Що неминуче матиме серйозні соціальні наслідки. Але саме собою це революцією не є.
З погляду стратегічного ефекту розвиток «цифрової економіки» та 4ПР є не так взаємодоповнювальними, як взаємно конкуруючими моделями подальшого розвитку глобальної економіки. Особливо з позицій точок вилучення та моделей перерозподілу «інвестиційної ренти». У "цифровій економіці" ключовим видом "виробництва" стає можливість генерації "ренти" з інвестиційного "повітря". У 4ПР джерелом інвестиційної ренти залишаються цілком реальні ресурси та виробництва.
По суті, жодної реальної технологічної – та й економічної – бази для 4ПР саме як для «революції у промисловості» не існує. У глобальному «порядку денному» зараз взагалі стоять лише два аспекти, які можна розглядати як справді «революційні»: нова глобальна логістика та нові технології глобальних фінансів.
Але до моменту, коли нова логістика (новий Транс-американський канал, Великий шовковий шлях, транспортний коридор «Північ-Південь», система трубопроводів в обхід економічних лімітрофів, Трансафриканський транспортний коридор) почне відігравати по-справжньому глобальну роль, має пройти ще 5- 7 років. Звичайно, за умови, що протидія цим проектам не перейде у відкрито силову фазу. А поки що «нова логістика» залишається лише політико-інформаційним фактором.
Єдиним елементом 4ПР, який на практиці має «революційне» значення, є питання про кардинальну розбудову фінансових комунікацій та фінансово-інвестиційних відносин у сучасної економіки.
Виникає, проте, головне питання: а що є фокусним об'єктом інвестиційних процесів у ході 4ПР? Безумовно, на початковому етапі будуть потрібні великі інвестиційні ресурси для технологічного оновлення існуючих активів та для вирішення неминучих соціальних питань, які у зв'язку з цим виникають. І перші 5 років «революції» можуть бути цілком інвестиційно сприятливими, хоч і соціально вкрай небезпечними – і, ймовірно, загрожують серйозними витратами в розвинених країнах індустріального світу, де поєднуються відносно високий рівеньжиття та збереження індустріальної структури суспільства.
Індустріальні країни становлять значну частину не тільки світу, що розвивається, але і Європейського союзу, починаючи з Німеччини, де структура економіки відповідає індустріальній моделі навіть більшою мірою, ніж у Росії, і закінчуючи Італією. Не кажучи вже про Польщу чи Іспанію. Замість поділу між «північним» та «південним» флангами ЄС виникає вододіл за критерієм індустріальний/постіндустріальний. І він може виявитися набагато політично різкішим і соціально гострішим.
На тимчасовому «лазі» в 5-7 років, а в історичному планіце – вкрай близька перспектива, виникає ризик формування «бульбашки», при якому навіть ресурси, що «витягуються» з фінансових спекуляцій, не зможуть знайти економічно обґрунтованих активів для інвестування. Адже однією з найважливіших позитивних обставин 4ПР проголошується швидка та щодо комфортна в економічному та управлінському плані система, що дозволяє здійснювати швидку операційну переналагодження. Нівелюється завдання періодичного повного оновлення основних фондів, найбільш капіталомісткий елемент сучасного реального сектора.
Саме тому ключовим компонентом 4ПР є не модернізація як така, а географічне каскадування технологічних процесів, а також масштабування виробництва, залежно від розміру та динаміки ринків. І це, до речі, буде великим викликом для пострадянського простору.
Але тоді система розрахунку конкурентоспроможності, характерна і для індустріального, і постіндустріального капіталізму, вже неактуальна. Основою стає не ефективність, зведена в рамках фінансово-інвестиційного капіталізму в ранг вищої цінності, а адаптивність, здатність швидко адаптуватися до ринків, що змінюються і якісно, і кількісно, доступним з точки зору економічно виправданої логістики. А це – зовсім інша картина не лише з погляду глобальних питань, пов'язаних з перерозподілом технологічної та логістичної ренти, а також практичного плануванняінвестицій.
Постає питання: а куди має бути спрямований інвестиційний потік. «У першому наближенні» такими бачаться такі напрямки:
- Географічна мобільність активів. Компактні безлюдні підприємства поза визнаними та забезпеченими промисловими центрами. Різке зниження вимог до логістичного забезпечення. Перехід до «лего-складання». Основним інвестиційним фокусом у разі стає інжиніринг і адаптація виробництва під потреби регіонів чи макрорегіонів (глокалізація).
- Основні технологічні рішення. Ключова технологічна рента виникатиме і стягуватиметься саме на рівні базових технологій, а також розробки та випуску ключових компонентів, вклад яких у загальну вартість продукції може бути невеликим.
- Людський капітал. Організація соціально-виробничого (а не просто виробничого) простору навколо активів та соціально-забезпечуючої та торгової інфраструктури 4ПР. Але масштаби цієї потенційної «сфери інвестицій» навряд чи надто великі – облаштовувати доведеться швидше інфраструктуру продажів, але не випуску продукції.
Проголошена промислова революція – це майже повернення до ремісничого адаптивного, кастомізованого виробництва, але – і це дуже важливо – при знятті обмежень на доступ до інвестиційних ресурсів та при різкому підвищенні «зв'язності» технологічних та операційних процесів, що досягається за рахунок широкого використання технологій «блокчейн» » крім фінансового сектора. «Фабрично-індустріальна» модель втрачає перевагу масштабу, яка вже в першій половині «нульових» була однією з ключових.
Навіть поверховий розгляд питання про 4ПР підводить нас до висновку: справа точно не в промисловості, а насамперед у фінансовому та логістичному забезпеченні. А також можливості остаточного відриву ланки, що управляє, від активів.
Якщо користуватися радянською парадигмою, то із незмінної тріади «директор-парторг-головний інженер» затребуваним у рамках нової системизалишається, як не дивно, «парторг», функцією якого буде забезпечення соціальної стабільності на виробництві. «Директор» (не в сенсі посади, а в сенсі функції) може стати такою ж «віддаленою» фігурою. Такою, як зараз є акціонер. А «головний інженер» може бути частково автоматизований (діагностика), частково переведений на аутсорс (зміна інжинірингового рішення).
Та й саме поняття «власність» у новій економіці стає, як мінімум, «мозаїчним». Але якщо власність «мозаїчна», то як можна говорити про збереження традиційного підходу до інвестицій? Наскільки в принципі можливі інвестиції у власність, реальний бенефеціар, який існує лише у «дисперсному вигляді» у мережі блокчейн? Чи можна інвестувати в таку власність ресурси, ліквідні за межами віртуальних фінансів?
Важливо й те, що сформовані в останні рокиу глобальній економіці «інвестиційні цикли» виявилися обтяжені гігантським обсягом інвестиційних дериватів та сурогатів. Надмірну роль стали грати економічні пріоритети зі спотвореною ринковою мотивацією. Наприклад, стимулювання інвестицій у країни з великим безробіттям та дешевою робочою силою. Класичні приклади: Бангладеш, країни Африки, Пакистан, Індія. Але варто згадати і індустріальну частину Латинська Америка, ряд країн АТР, віднесених до «промислових «тиграм»Констатуємо: в умовах надмірної гуманітаризації інвестиційних пріоритетів реалізовувати принципи 4ПР вкрай важко. Щоб успішно як мінімум розпочати «четверту промислову революцію», хоча б у тому системно неповноцінному вигляді, як вона нині трактується, доведеться здійснити дегуманітаризацію інвестиційного, а згодом – і операційного простору. Простіше кажучи, операційний простір 4ПР має стати «соціально безвідповідальним».
Але тоді ідеальним простором для «революції» стає «інвестиційна пустка», де немає депресуючого соціально-гуманітарного обтяження.
Для 4ПР знадобиться «розчищення» простору соціально-економічних зобов'язань, що раніше склалися, і обнулення інвестиційних циклів, сформованих в останні 25-30 років. Починаючи з переведення відносин між «умовним Заходом» та Китаєм у русло виключно економічної конкурентної взаємодії. «Китай» – також умовне поняття, у якому КНР постає як домінуючий центр ширшого індустріального простору. Відносини Захід-Китай і становлять ключовий «інвестиційний цикл» у сучасній економіці, який став надто економічно «громіздким», обростаючи різними «політичними обтяженнями». Але «обнулити» цей цикл без глобальних наслідків- неможливо.
Звідси питання: а чи не є нав'язування ідеї про близькість та неминучість нової промислової революції частиною підготовки до глобального інвестиційного дефолту? І саме це ховається під барвистим терміном «революція». Адже тільки після цього дефолту, після неминучої (хоча й тимчасової) регіоналізації глобальних фінансів виникне можливість оцінити наслідки та перспективи нової ситуації не з погляду гасел 4ПР, які самі собою привабливі, а з погляду їх реального соціально-економічного змісту.
Зароджувана третя промислова революція, на відміну від попередніх двох, будується на основі розподілених відновлюваних джерел енергії, які є скрізь і переважно безкоштовні - сонячна енергія, вітрова енергія, гідроенергія, геотермальна енергія, енергія біомаси, океанських хвиль і океанських хвиль.
Цю розсіяну енергію збиратимуть у мільйонах місць, а потім об'єднуватимуть та ділитимуться через інтелектуальні енергетичні мережі для забезпечення оптимального рівня енергії та підтримки високоефективної екологічно стійкої економіки.
Розподілений характер відновлюваних джерел енергії потребує співробітництва, а чи не ієрархічної командної системи.
Цей новий горизонтальний енергетичний режим визначає організаційну модель для незліченних видів економічної діяльності, що випливають з нього. А розподілена і потребує співпраці промислова революція, своєю чергою, неминуче веде ширшому використанню створюваного багатства.
Частковий перехід від ринків до мереж надає бізнесу іншу орієнтацію. Антагоністичні взаємини між продавцями та покупцями замінюються на співпрацю між постачальниками та користувачами. На зміну особистому зиску приходить загальний інтерес. Прагнення зберегти інформацію у своїй власності змінюється акцентом на відкритості та спільному довірчому володінні. Ставка на прозорість замість секретності грунтується на передумові у тому, що створення вартості у мережі не знецінює індивідуального вкладу, а підвищує вартість у розпорядженні кожного, як рівноправного учасника спільної справи.
В одній галузі за іншою мережею починають конкурувати з ринками, а відкриті спільні проекти – з приватною комерційною діяльністю. Microsoft, традиційна ринкова компанія з жорстким пропрієтарним контролем своєї інтелектуальної власності, виявилася не готовою до появи Linux. Перша з безлічі відкритих мереж, спільнота Linux, включає тисячі програмістів, які працюють разом, присвячують свій час і знання виправленню помилок і поліпшенню програми, що використовується мільйонами. Всі зміни, оновлення та покращення, внесені до програми, знаходяться в відкритому доступіта безкоштовні для всіх учасників мережі Linux. Сотні глобальних компаній на кшталт Google, IBM, US Postal Service і Conoco приєдналися до відкритої мережі Linux і стали частиною глобальної спільноти програмістів і користувачів, що постійно розширюється.
Те саме можна сказати і про таких великих видавництвах, як Britannica, Columbia і Encarta, які традиційно платили вченим за підготовку наукових статей для багатотомних енциклопедій у твердій палітурці, що містять квінтесенцію світових знань. Вони не могли навіть у кошмарному сні уявити появу Wikipedia. Ще два десятиліття тому сама ідея співпраці сотень тисяч професійних вчених та аматорів з усього світу з метою створення наукових та популярних статей практично з будь-якої мислимої тематики, з кожної дисципліни без будь-якої плати та надання доступу до цієї інформації всім жителям планети була немислимою. Неймовірно, але в англійській редакції Wikipedia більше 3,5 млн статей - майже в 30 разів більше, ніж Encyclopedia Britannica. Ще більше дивує те, що десятки тисяч людей вивіряють фактографію та посилання в цих статтях, доводячи їхню точність до того ж рівня, що й у традиційних енциклопедіях. Сьогодні Wikipedia - восьмий за відвідуваністю сайт в Інтернеті, який приваблює 13% інтернет-відвідувачів щодня.
Існують мережі з обміну музикою, відео, медичною інформацією, туристичними рекомендаціями та тисячами інших речей. Горизонтальні пошукові системина кшталт Google та соціальні мережі на кшталт Facebook і Myspace змінили образ нашої роботи та відпочинку. Десятки тисяч соціальних мереж, що об'єднують мільйони і навіть сотні мільйонів людей, виросли як гриби менше ніж за 15 років, створили новий розподілений простір для співпраці, для обміну знаннями та привнесли творчий початок та інновації у кожну область. Багато з цих відкритих платформ є інкубаторами для створення нових підприємств, частина яких залишається в загальному кіберпросторі, а частина - виходить на ринок або в некомерційний сектор.
Переосмислення способу ведення справ
Ніщо краще не ілюструє індустріальний спосіб життя, ніж висококапіталізовані гігантські централізовані фабрики, які механізовані та обслуговуються виробничими робітниками, які займаються виготовленням товарів масового споживання на складальних лініях. Однак що, якщо мільйони людей зможуть виробляти невеликі партії товарів чи навіть поодинокі товари у себе вдома чи у своїх компаніях дешевше та швидше і з таким самим контролем якості, як і на більшості найсучасніших фабрик на землі?
Якщо економіка третьої промислової революції дозволяє мільйонам людей виробляти власну енергію, то нова цифрова виробнича революція відкриває можливість наслідувати приклад великих фабрик у виробництві товарів тривалого користування. У нової ерикожен зможе потенційно виконувати роль виробника товарів собі, і навіть власної енергетичної компанії. Ласкаво просимо у світ розподіленого виробництва.
Процес називається 3D-друком. Хоча це скидається на наукову фантастику, він вже існує і обіцяє повністю змінити наше уявлення про промислове виробництво. Цей процес дивовижний.
Тільки уявіть, що ви натискаєте кнопку «друк» на комп'ютері та відправляєте файл у струменевий принтер, але не звичайний, а для 3D-друку, з якого виходить тривимірний продукт.
Програмне забезпеченняуправляє 3D-принтером так, що він створює продукт із шарів порошку, розплаву пластмаси або металу, що послідовно наносяться. При цьому 3D-принтер здатний відтворити безліч копій продукту подібно до фотокопіювальної машини. Будь-які вироби, від ювелірних прикрас до мобільних телефонів, автомобілів та деталей літаків, медичних імплантатів та акумуляторів просто «роздруковуються», і цей процес називають «адитивним виробництвом» на відміну від «субтрактивного виробництва», яке передбачає розрізання матеріалів на частини, підбір відповідних елементів та їх з'єднання. Галузеві аналітики передбачають, що мільйони клієнтів рутинно завантажуватимуть цифрові моделі адаптованих до їхніх потреб промислових продуктів і «роздруковуватимуть їх» у себе в компаніях або вдома.
3D-підприємці особливо оптимістично дивляться на адитивне виробництво, оскільки для цього процесу необхідно всього 10% сировини, що використовується у традиційному виробництві, і менше енергії, ніж споживається при звичайному фабричному виготовленні, що дозволяє значно знизити собівартість. У міру поширення нової технології 3D-друк індивідуалізованих промислових продуктів на місці їх використання точно вчасно значно скоротить логістичні витрати та, можливо, споживання енергії. Енергія, зекономлена на кожному етапі цифрового виробничого процесу внаслідок скорочення кількості використаного матеріалу, нижчої енергоємності виробництва та усунення енерговитрат на перевезення, якщо взяти всю глобальну економіку, дасть такий якісний стрибок енергоефективності, який не можна було навіть уявити за часів першої та другої промислових революцій .
Якщо врахувати, що енергія, яка використовується в процесі, надходитиме з відновлюваних джерел і генеруватиметься на місці споживання, то повний ефект горизонтальної третьої промислової революції стане цілком очевидним. Якщо Інтернет радикально скоротив вхідні витрати на генерування та розповсюдження інформації і тим самим відкрив дорогу новим компаніям на кшталт Google і Facebook, то адитивне виробництво з його величезним потенціалом зниження собівартості товарів тривалого користування здатне зробити вхідні витрати досить низькими для залучення сотень тисяч міні-виробників, малих та середніх компаній, які кинуть виклик і, можливо, переграють гігантські виробничі компанії, що становили кістяк першої та другої промислових революцій.
Ринок 3D-друку вже відчуває наплив нових стартапів з такими назвами як Within Technologies, Digital Forming, Shape Ways, Rapid Quality Manufacturing і Stratasys, які твердо намір змінити саму ідею виробництва в еру третьої промислової революції. Виробництво стає горизонтальним і це матиме колосальні наслідки для суспільства.
Щоб відчути, наскільки розподілена, побудована на співпраці модель бізнесу відрізняється від традиційної моделі XIX і XX століть, подивимося на Etsy молоду інтернет-компанію, яка стрімко зростає, яка стала на ноги менш ніж за чотири роки. Etsy була заснована молодим випускником Нью-Йоркського університету Робом Каліном, який займався виготовленням меблів у себе вдома. Зіткнувшись із відсутністю виходів на потенційних покупців меблів ручної роботи, він об'єднався зі своїми друзями та створив веб-сайт, на якому індивідуальні майстри всіх спеціальностей та потенційні покупці могли знаходити один одного. Сайт став глобальною віртуальною демонстраційною залою, місцем зустрічей для мільйонів покупців і продавців більш ніж з півсотні країн, що вдихнули нове життяу ремісниче виробництво – мистецтво, яке майже зникло під натиском сучасного промислового капіталізму.
Ткацтво та багато інших ремесел стали жертвою промислового виробництваще на зорі першої промислової революції. Місцевий кустарний промисел було суперничати з централізованим фабричним виробництвом та економією на масштабі, які стали можливими внаслідок великих вкладень фінансового капіталу. Товари фабричного виробництва були дешевшими, і це поставило ручне виробництво на межу практично повного зникнення.
Інтернет змінив характер гри, зрівнявши умови. Контакти між мільйонами продавців та покупців у віртуальному просторі встановлюються майже безкоштовно. Замінивши всіх посередників - від оптовиків до роздрібних продавців - на розподілену мережу, що складається з мільйонів людей, і усунувши операційні витрати, які підвищують ціну на кожному ступені ланцюжка поставок, Etsy створила новий глобальний ярмарок товарів ремісничого виробництва, що росте вшир, а не вгору, і що спирається на горизонтальні, а не вертикальні взаємодії.
Нова ділова практика співпраці проникає в усі куточки економічного життя. Сільськогосподарське виробництво, яке підтримує місцева спільнота, - гарний прикладвпливу бізнес-моделі третьої промислової революції на процес вирощування та розподілу сільськогосподарської продукції Після столітнього панування нафтохімічного сільськогосподарського виробництва, яке призвело практично до повного знищення сімейних ферм і появи гігантських агрофірм на кшталт Cargill і ADM, прийшло нове покоління фермерів з прямими зв'язками з домогосподарствами, які купують їх продукцію. Сільськогосподарське виробництво, що підтримується місцевою спільнотою, зародилося в Європі та Японії у 1960-х роках. і поширилося в Америці у середині 1980-х років.
Пайовики, як правило міські домогосподарства, вносять фіксовану суму перед посівним сезоном для покриття річних фермерських витрат. В обмін вони отримують частку ферми в період плодоношення. На практиці, як правило, це ящик із дозрілими фруктами та овочами, що доставляється прямо до будинку або до певного місця. Таким чином, протягом усього сезону плодоношення споживачі одержують постійний потік свіжої місцевої продукції.
Ферми здебільшого дотримуються екологічної сільськогосподарської практики та використовують природні та органічні методи вирощування продукції. Оскільки сільськогосподарське виробництво, яке підтримується місцевою спільнотою, є спільним підприємством, заснованим на розподілі ризиків між фермерами та споживачами, останні виграють у врожайні роки та програють у неврожайні. У разі несприятливих погодних умовабо інших невдач пайовики миряться зі скороченням щотижневих поставок тих чи інших продуктів. Такий рівний поділ ризиків та винагород пов'язує всіх пайовиків, робить їх учасниками спільного підприємства.
Інтернет дозволив об'єднати фермерів та споживачів у розподілену структуру на основі співробітництва з метою організації ланцюжка постачання харчових продуктів. Буквально за кілька років у сфері сільськогосподарського виробництва, яке підтримує місцева спільнота, з жменьки пілотних проектів виникли майже 3000 підприємств, що обслуговують десятки тисяч сімей.
Бізнес-модель сільськогосподарського виробництва, яке підтримує місцева спільнота, особливо приваблює молоде покоління, якому звична ідея співпраці в цифровому соціальному просторі. Зростання її популярності також пов'язані з підвищенням поінформованості споживачів та його прагненням скорочення несприятливого екологічного впливу. З усуненням нафтохімічних добрив і пестицидів, викидів вуглекислого газу внаслідок далеких перевезень продуктів харчування через океани та континенти, а також рекламних, маркетингових та інших витрат, пов'язаних з традиційним виробництвом та розподільчими ланцюжками другої промислової революції, кожен пайовик починає вести більш екологічно стійкий спосіб життя . Все більше фермерів, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, підтримуваному місцевим співтовариством, починають перетворювати свою нерухомість на міні-електростанції, що використовують енергію вітру та сонця, геотермальну енергію та енергію біомаси, і таким чином кардинально скорочують витрати на електроенергію. Від цієї економії виграють і пайовики, для яких знижуються річний членський внесок, та вартість передплати.
І знову, як і у випадку багатьох інших побудованих на співпраці нових підприємств, що захоплюють один комерційний сектор за іншим, горизонтальне зростання тут може взяти і нерідко бере гору над традиційним централізованим підходом, що передбачає створення гігантських організацій, які зростають вертикально та організують економічну діяльність ієрархічно.
Деякі з компаній, які найбільше пов'язані з традиційним централізованим ринковим капіталізмом, вже відчувають конкуренцію з боку нової розподіленої моделі бізнесу, заснованої на співпраці. Візьмемо, наприклад, автомобіль – ключовий елемент другої промислової революції. Перехід до економіки третьої промислової революції з її акцентом на підвищенні енергоефективності та скороченні викидів вуглекислого газу призвів до появи некомерційних мереж колективного використання автомобілів у всьому світі.
В Америці мережі колективного використання автомобілів охоплюють усю країну. City Wheels у Клівленді, HourCar у Міннеаполісі / Сент-Поле, Car Share у Філадельфії, I-Go у Чикаго та City Car Share у Сан-Франциско – ось лише деякі представники нового різновиду некомерційних мережевих організацій, що надають засіб пересування сотням тисяч користувачів. Сплативши символічний членський внесок, люди приєднуються до мережі колективного використання автомобілів та отримують смарт-картку, що дає право доступу до стоянок та автомобілів. Користувачі платять за пробіг у милях, однак, оскільки більшість цих організацій є некомерційними, вартість у них нижча, ніж у великих компанійз прокату машин. Багато таких організацій парк складається з найбільш енергоефективних автомобілів, доступних на ринку.
I-Go у Чикаго навіть надає інноваційну інтернет-послугу, що дозволяє членам мережі організувати поїздку з пункту А до пункту Б із використанням різних видівтранспорту на маршруті. Користувач може, наприклад, відправитися в поїздку залізницею або автобусом, а потім взяти автомобіль і проїхати частину шляху на ньому. Ціль - мінімізація пробігу автомобіля і, таким чином, значне скорочення викидів вуглекислого газу.
За оцінками, кожен автомобіль, що колективно використовується, виводить з доріг до 20 машин. Користувачі мереж говорять про те, що їхні автомобільні поїздки за милі скорочуються приблизно на 44%. Зниження викидів вуглекислого газу може бути значним. Communauto, канадська служба колективного використання автомобілів у Квебеку, повідомила, що її 11 000 членів скоротили викиди вуглекислого газу на 13 000 т. Проведене в Європі дослідження показало, що в результаті колективного використання автомобілів викиди вуглекислого газу знижуються на 50%.
Zipcar, найбільша у світі компанія з колективного використання автомобілів, є комерційною організацією, створеною в 2000 р. Усього за десятиліття кількість її членів зросла до сотень тисяч людей. У світі налічується кілька тисяч представництв Zipcar, у розпорядженні яких перебувають понад 8000 автомобілів. Компанія, виручка якої досягла $130 млн у 2009 р., зростає феноменальними темпами – на 30% на рік. У 2010 році Zipcar запустила пілотний проект з гібридними автомобілями в Сан-Франциско. Компанія користується популярністю у усвідомлюючих проблеми навколишнього середовищапредставників покоління мілініуму, які навіть називають себе зіпстерами.
З поширенням відновлюваної енергії та розвитком інфраструктури третьої промислової революції автостоянки мереж колективного використання автомобілів на зразок Zipcar будуть виробляти зелену електроенергію на місці для зарядки електромобілів, що підключаються до розетки. Співтовариства колективного використання автомобілів стануть, найімовірніше, суттєвою альтернативою традиційної моделі придбання машин на ринках, особливо у щільно населених міських районах, де вартість утримання автомобіля для нечастих поїздок надто висока.
Частиною відповідального ставлення, яке невіддільне від приналежності до глобальної спільноти, є збереження нашої спільної біосфери шляхом більш екологічно стійкого способу життя. Безкоштовне розміщення більш ніж мільйона туристів у місцевих будинках за допомогою Couch Surfing значно скорочує викиди вуглекислого газу порівняно з викидами під час розміщення у більш енергоємних готелях.
Економіка третьої промислової революції, що зароджується, призводить до появи таких компаній, заснованих на співпраці, про які не чули ще кілька років тому. Навіть великі глобальні компанії втягуються у гру. Деякі нові бізнес-моделі настільки незвичайні та нетрадиційні, що потребують повного переосмислення характеру комерційних угод. Показовим прикладом є звані контракти підвищення енергоефективності.
Компанії на кшталт Philips Lightning укладають із містом контракт на встановлення високоефективних світлодіодних ламп нового покоління в освітлювальних приладах у всіх громадських місцяхта на вулицях. Банк Philips фінансує проект, а місто робить виплати Philips протягом кількох років із коштів, отриманих внаслідок економії електроенергії. Якщо Philips не вдається досягти запланованої економії, компанія отримує збиток. Такий вид співпраці з часом стане нормою в економіці третьої промислової революції.
«Угода про розподіл доходів від економії енергії» - ще одна характерна для третьої промислової революції модель бізнесу, яка перегукується з контрактами на підвищення енергоефективності, проте націлена на інші результати. Ця нова бізнес-практика з певним успіхом поширюється на ринку житлової нерухомості у низці країн. Якщо в Америці 68% сімей будинку перебувають у власності, то в інших країнах переважна більшість сімей орендують житло. Наприклад, в Іспанії та Німеччині більше половини сімей живуть в квартирах, що орендуються. У місцях, де оренда переважає, власники нерухомості слабко зацікавлені у модернізації своїх будівель та перетворенні їх на міні-електростанції, оскільки рахунки за комунальні послуги оплачуються орендарями. У Швейцарії, де лише 30% сімей мають власні будинки, а більшість є орендарями, деякі домовласники укладають з орендарями угоди про розподіл доходів від економії енергії. За умовами такої угоди домовласник бере на себе зобов'язання перетворити будинок на зелену міні-електростанцію, а орендарі віддають частину доходу від зниження плати за електроенергію домовласника протягом терміну окупності його інвестицій. У результаті домовласник отримує будівлю з вищою вартістю, оскільки вона тепер генерує власну зелену електрику. Додана вартість може бути підставою для підвищення орендної плати для нових мешканців, однак це підвищення менше за ту економію на рахунках за електроенергію, які вони отримуватимуть. Таким чином, у виграші виявляються і домовласник, і орендарі.
Якщо глобальна економіка успішно перейде на інфраструктуру третьої промислової революції, то підприємцям та менеджерам доведеться навчитися використовувати всі передові бізнес-моделі, включаючи відкриті мережі, розподілені та засновані на співпраці стратегії досліджень та розробок, екологічно стійку логістику та методи управління ланцюжками постачання.
Соціальне підприємництво
Характер нової економіки, побудованої на співробітництві, фундаментально відповідає класичної економічної теорії, яка звеличує прагнення особистої вигоди над ринком і представляє його як єдиний ефективний шлях забезпечення економічного зростання. Модель третьої промислової революції також відкидає централізовану командну систему управління та контролю, яка традиційно асоціюється із соціалістичною економікою. Нова модель тяжіє до горизонтальних підприємств, як у соціальних спільнотах, так і на ринку, і виходить з того, що найкращий шлях до екологічно стійкого економічного розвитку- це спільні цілі, яких досягають спільно.
Нова ера є уособленням демократизації підприємництва – кожен стає виробником енергії – і потребує співпраці для спільного використання та розподілу енергії між сусідами, регіонами та цілими континентами.
Економіка третьої промислової революції пронизана духом соціального підприємництва, що охоплює всю земну кулю. Підприємництво та співробітництво більше не вважаються чимось таким, що суперечить один одному, а розглядаються як установка на перетворення економічної, соціальної та політичного життяу ХХІ столітті.
Соціальні підприємці виходять з університетів по всьому світу і створюють нові об'єднуючі комерційний та некомерційний сектори компанії - такі собі гібриди, які, швидше за все, стануть звичайним явищем у найближчі роки. Чи доводилося вам чути про TOMS? Ця компанія, що має і комерційний, і некомерційний компоненти, виробляє взуття, причому не якесь, а взуття з екологічної, органічної, вторинної і навіть рослинної сировини. Однак це лише початок розповіді про взуттєвий бізнес, який, можливо, є неординарним у світі. Прообразом її продукції з парусиновим чи бавовняним верхом стало традиційне взуття, яке споконвіку носили аргентинські фермери, так звана alpargata. Компанію створив Блейк Майкоскі, молодий соціальний підприємець з Арлінгтона, штат Техас, в 2006 р. Взуття TOMS продається більш ніж у 500 магазинах у США та за кордоном, у тому числі в Neiman Marcus, Nordstrom та Whole Foods.
Комерційна частина бізнесу Майкоскі, що базується в Санта-Моніці, штат Каліфорнія, вже продала понад мільйон пар взуття. Проте, цікаво не це. У відповідь на продаж кожної пари некомерційне крило бізнесу, відоме як Friends of TOMS, дарує пару взуття дітям, що потребують, у різних частинах світу. Понад мільйон безкоштовних пар взуття було розподілено в рамках ініціативи «один до одного» серед дітей з бідних верств населення в США, Гаїті, Гватемалі, Аргентині, Ефіопії, Руанді та Південній Африці.
Запитайте, навіщо потрібно віддавати пару взуття безкоштовно на кожну пару? Майкоскі каже, що без взуття дітей не пускають до школи у багатьох найбідніших регіонах світу. Босі діти ризикують заразитися хворобою, яка називається підоконіозис, або хромомікоз, і передається через ґрунт. Викликає її грибок, що проникає в пори підошви і руйнує лімфатичну систему людини. За деякими даними, понад мільярд людей ризикують підхопити захворювання, що передаються через ґрунт. Найпростіший засіб профілактики – взуття.
А що відбувається з цими мільйонами пар взуття, коли воно зношується? Веб-сайт TOMS Community Wall пропонує клієнтам надсилати ідеї щодо її утилізації та перетворення на щось корисне - браслети, футбольні м'ячі, підвіски для рослин, підставки тощо. TOMS наочно демонструє нову модель соціального підприємництва, що з'явилася в еру третьої промислової .
Зміна підходу до ведення бізнесу спровокувала бій грандіозного масштабу між старою гвардією другої промислової революції, яка має намір утримати залишки своєї влади, і молодими підприємцями третьої промислової революції, які не менш віддані ідеї просування горизонтальної, екологічно стійкої економіки у світі. На карті стоїть важливе питання, хто контролюватиме енергію у світовій економіці XXI століття. Обидві сторони прагнуть отримати ринкову перевагу і використовують лобіювання для отримання пільгового статусу, включаючи урядові субсидії та податкові стимули вартістю мільярди доларів.
Насправді питання має ставитися так: «Де промисловість і уряд хочуть опинитися через 20 років: у глухому куті з джерелами енергії, що йдуть, технологіями та інфраструктурою вичерпала себе другої промислової революції або в процесі переходу до нових джерел енергії, технологій та інфраструктури третьої промислової революції, що зароджується? ».
Відповідь очевидна, проте перехід у нову еру розподіленого капіталізму навряд чи виявиться легкою прогулянкою. Проблемою в даний моментє не відсутність плану переходу – він у нас є.
Третя промислова революція є розумним шляхом до поствуглецевої ери. Загвоздка у сприйнятті її суспільством.
Саме тут ми натикаємося на помилкове уявлення про те, як відбуваються економічні революції, яке межує з маренням.
Кожен керівник держави - будь він демократ, автократ чи навіть диктатор (крім найтупіших і збожеволілих правителів) - завжди чи хоч іноді запитує себе: куди рухається моя країна? Куди рухається людський прогрес? Чи в один бік наш рух? А ось цікаво - у Кремлі хтось комусь ставить подібні питання?
Перша промислова революція на базі вугілля та Друга промислова революція на базі нафти та газу фундаментально змінили життя і працю людства та перетворили образ планети. Однак ці дві революції привели людство до межі розвитку. Вперше історія людства «попливли», тобто. зрушили зі стаціонарних рівнів, найважливіші показники стану біосфери. До таких показників можна віднести: різке погіршення якості повітря, води, продуктів харчування, здоров'я населення та захисту його від інфекцій; глобальне потепління; зменшення біорізноманіття; досягнення межі водних, харчових, сировинних та енергетичних можливостей біосфери; втрату моральних орієнтирів значною частиною людської спільноти (так званий «феномен аморальної більшості»). Пам'ятник нашому поколінню виглядатиме, мабуть, так: посеред величезного шламового відвалу стоїть велична бронзова постать у протигазі, а внизу на гранітному постаменті напис: "Ми перемогли природу!"
.
Пророчо звучать слова М. Лермонтова:
І прах наш, зі строгістю судді та громадянина,
Нащадок образить зневажливим віршем,
Насмішкою гіркою обдуреного сина
Над батьком, що промотався.
І на ці виклики людство відповідає Третьій Промисловій Революції.
«Третя промислова революція»
(Third Industrial Revolution - TIR) - це концепт розвитку людства, авторами якого є американці: вчений-економіст і еколог Джеремі Ріфкін (Jeremy Rifkin) і футуролог Реймонд Курцвейл (Raymond Kurzweil). Також я дозволив собі дещо доповнити і розширити цей концепт, що складається з 1
1)
Перехід на відновлювані джерела енергії
- сонце, вітер, природні водні потоки (wws - wind, water, sunlight), геотермальні води, у віддаленому майбутньому - високо-або низькоенергетичний ядерний синтез (Lockheed Martin Corp. нещодавно заявила, що вона досягла технологічного прогресу у розвитку джерела енергії, заснованого на ядерному синтезі, і перші реактори потужністю 100 мегават, досить маленькі, щоб поміщатися в кузові вантажівки, можуть піти в серію через 10 років). Вже сьогодні 20% електроенергії, що споживається в Німеччині, надходить з відновлюваних джерел, а до 2020 р. їх частка збільшиться до 35%. Частка електроенергії, виробленої вітряними турбінами США, склала рекордні 5%. У недавньому звіті Deutsche Bank зазначається, що в Індії та Італії вартість несубсидованої сонячної енергії вже дорівнює вартості електрики з мережі. Крім того, на газовому ринку, після «сланцевої», буде ще більш радикальна «метангідратна революція». Наразі загальносвітові запаси метану у «звичайних» родовищах становлять близько 180 трильйонів. кубічних метрів(частка Росії – близько 50 трлн). У сланцевих родовищах зберігається близько 240 трлн кубометрів метану. Разом - близько 420 трлн кубометрів. А ось сумарний обсяг метану в підводних газогідратах оцінюється в 20 тисяч трильйонів кубічних метрів (!), тобто в 50 разів більше відомих! Цих запасів вистачить на кілька століть «звірячої» експлуатації. Величезні запаси метану зберігаються переважно на морському дні. Метан знаходиться там у пов'язаному вигляді- у формі твердих кристалів складу метану-вода 1:6. У 2013 р. Японія – перша з усіх «претендентів» – розпочала експериментальний видобуток метану за унікальною технологією (JAMSTEC).
2) Перетворення існуючих та нових будівель (як промислових, так і житлових) на мінізаводи з виробництва енергії
(за рахунок обладнання їх сонячними батареями, міні-вітряками, теплонасосами, утилізаторами тепла тощо). Такі будинки не потребуватимуть «зовнішньої» енергії (так зв. «нульовий будинок» - «zero house»). Наприклад, у Євросоюзі є близько 200 млн. будівель. Кожне з них може стати маленькою електростанцією, що черпає енергію з дахів, стін, тепла вентиляційних і каналізаційних потоків, що виходять, сміття. Так, дослідники Лос-Аламоської національної лабораторії розробили нове покоління люмінесцентних сонячних концентраторів (LSC) великої площі на основі синтезу надсучасних квантових точок, які вони змогли впровадити в прозорий полімер для захоплення енергії сонця. LSC особливо привабливі тим, що на додаток до підвищення ефективності вони можуть інтегруватися в нові цікаві концепти - такі, як фотоелектричні вікна, які можуть перетворити фасади будинків на великий місцевий генератор енергії. Третя промреволюція для житлових та промислових приміщень – це міріади малих джерел енергії від вітру, сонця, води, геотермії, теплових насосів, біомаси тощо. У кількох країнах – Китаї, США, ОАЕ – вже спроектували і почали будувати навіть «нульові хмарочоси».
3)
Розвиток та впровадження технологій енерго-ресурсозбереження
(як виробничого, так і житлового секторів) - повна утилізація залишкових потоків та втрат електроенергії, пари, газу, води, будь-якого тепла, харчових потоків, повна утилізація промислових та побутових відходів та ін. Так, втрати електрики в мережах США складають у середньому 6 ,5% (близько 250 мільярдів кВт-год. щорічно); втрати електроенергії в електромережах Росії становлять у середньому 15% (понад 100 млрд. кВт год/рік). Повний перехід всього освітлення на світлодіоди (blue, LED-light-emitting diode, SSL-solid-state lighting) -10 млн таких ламп замість ламп розжарювання - дозволяє замінити один енергоблок АЕС або ГРЕС потужністю 1 МегаВт. Дослідження Продовольчої та сільськогосподарської організації ООН показало, що щороку у світі викидається або втрачається 1,3 мільярда тонн (!) або третина всіх вироблених для споживання продуктів харчування. У розвинених країнах більше 40% втрат припадає на етапи роздрібного продажу та споживання (тобто їх у буквальному сенсі викидають у сміття або магазини через термін придатності, або споживачі через те, що просто не встигли їх з'їсти). Наприклад, у США викидається у сміття близько 25% всіх харчових продуктів. У розмірах країни їхня економічна ціна становить понад 100 мільярдів дол./рік, і на їх виробництво витрачається близько 300 млн. барелів нафти на рік. (Але в країнах, що розвиваються, більше 50% втрат в харчопромі відбувається в результаті перевезення, зберігання та подальшої переробки). Головне, треба розуміти, що витрати на економію одного мегавата енергії або однієї тонни продуктів харчування - у десятки разів менші, ніж для їхнього нового виробництва та транспортування!
4)
Переведення всього автотранспорту (легкового та вантажного) на електротягу
(паливні елементи на «пов'язаному» водні або потужний блок надйомких електроакумуляторів із швидкою перезарядкою; при цьому електродвигун буде вбудований прямо в автомобільне колесо). Японська компанія Sekisui Chemical представила надтонкі та надйомкі літій-іонні акумулятори; нові батареї мають у 5 разів вищу ємність і в 10 разів знижено їхню вартість. У США розроблені «комірчасті» акумулятори з анодами із кремній-вуглецевих нанокомпозитів; їхня ємність вища в 10-15 разів і вони можуть витримати кілька тисяч зарядних циклів. Переведення авіатранспорту на «гібридну» тягу (паливо – рідина або скраплений газ – плюс блок надйомких акумуляторів), що зменшить витрату палива та рівень шуму авіалайнерів на 50%. Розвиток швидкісного та надшвидкісного (св. 1000 км/год - у «вакуумній трубі») громадського пасажирського транспорту. Розвиток нових економічних видів вантажного транспорту, таких як великі дирижаблі (до 200 тонн корисного вантажу), підземний пневмотранспорт та ін. Нині у світі експлуатується понад мільярд ДВС - двигунів внутрішнього згоряння. У цьому ккд ДВС невисокий - середньому 25%, тобто. при спалюванні 10 л бензину використовується "за прямим призначенням" тільки 2,5 л. А ось середній ккд електроприводу - 75%, втричі вище за ДВЗ, а термодинамічний ккд паливного елемента - і зовсім близько 90%. Нещодавно «водень» Ліверморської національної лабораторії Міністерства енергетики США пройшов понад 1000 кілометрів на одній «водневій заправці» (5 кг).
5)
Перехід від промислового до локального і навіть домашнього виробництва більшості побутових товарів завдяки розвитку технології 3
D
-принтерів
. На відміну від звичайних принтерів, 3D-принтери друкують не фотографії та тексти, а «речі» – промислові товари. Тобто. 3D-принтери дозволяють створювати за введеною в пам'ять цифровою тривимірною моделлю практично все, що завгодно. У 3D-принтера теж є картриджі, але не з чорнилом, а з робочими матеріалами, що їх замінюють - пластмасові гранули, сухі цемент або гіпс, металеві порошки та ін. 40% до 200% за рік - так що на виробництво побутових товарів чекає «3D-революція» (Good bye, «made in China»?).
Компанія Natural Machines з 2014 р. розпочне виробництво першого «продовольчого» принтера «Foodini», який орієнтований на докорінне реформування кухонної індустрії. Він візьме на себе складну і трудомістку роботу кухаря і зможе друкувати (з натуральних інгредієнтів!) практично всі тверді продукти: від тортиків і шоколадок химерної форми до равіолі та ін.
Данська компанія "DUS Architects" планує звести повнорозмірний будинок, друкуючи його компоненти на величезному 3D-принтері "KamerMaker" прямо на будмайданчику (3D-принтер KamerMaker відрізняється значними розмірами - його висота дорівнює 3,5 метрів). Якщо при цьому ще використати майже безлюдний метод «контурного будівництва» (розробка університету Ю. Каліфорнії) – будинок можна буде збудувати за 24 години. Мабуть, на будіндустрію також чекає «3D-революція».
Побутові та нескладні технічні товари будуть відправляти покупцю по-емейлу- Тобто. купуватиметься «програмна матриця для 3D-друку» - гайкового ключа, керамічної вази або шкіряних рукавичок, а сам товар покупець вироблятиме на домашньому 3D-принтері. До речі, саме виробництво цих «програмних матриць для 3D-друку» і стане гігантським бізнесом майбутнього та колискою нових мільярдерів.
Звідки взяти на все це гроші, якщо і Європа, і Америка, і Японія тонуть у боргах? Але ж скрізь щороку закладається бюджет розвитку – кожна країна планує його. Важливо робити капіталовкладення в те, що має майбутнє, а не на підтримку життя таких інфраструктур, технологій, галузей або систем, які приречені на вимирання. На жаль, промислові революції – це не лише «шлях у світле майбутнє». Вони стають причиною знецінення виробничих активів, знань та досвіду людей, і навіть банкрутства цілих держав. Люди та країни, які були впевнені у своєму майбутньому, раптом виявляють, що види діяльності та продукти, що становили важливу частину їхньої економіки, виявляються нікому не потрібними. Це спричиняє такі сумні явища, як фінансові кризи, банкрутства, безробіття. Тому ще одне завдання 3-ї Промреволюції -
весь величезний інтелектуально-трудовий потенціал цивілізації, що звільнився, доведеться перенаправити на освоєння космосу – більше нікуди.
Власне, «просунута частина» людства останнім часомвже активно рухається цим шляхом. Хочеться висловити надію, що «всесвітня TIR» станеться набагато ранішемоменту, коли людство вичерпає всі наявні в природі запаси вугілля, нафти, газу та урану, а заразом остаточно загубить навколишню природне середовище.Зрештою, кам'яний вік закінчився зовсім не тому, що на Землі закінчилося каміння.
Сільське господарство майбутнього не вимагатиме пестицидів
Експертна спільнота все виразніше усвідомлює, що подальший розвитокцивілізації по історично сформованому шляху неможливо, тому що нині з'явилися нові глобальні проблеми, що загрожують існуванню цієї цивілізації. Вперше історія людства зрушили зі стаціонарних рівнів найважливіші показники стану біосфери.
До таких показників можна віднести: різке погіршення якості повітря та води; глобальне потепління; виснаження озонового шару; зменшення біорізноманіття; досягнення межі харчових, сировинних та енергетичних можливостей біосфери; втрату моральних орієнтирів значною частиною людської спільноти (так званий «феномен аморальної більшості»).
Пам'ятник нашому поколінню виглядатиме, мабуть, так: посеред величезного шламового відвалу стоїть велична бронзова постать у протигазі, а внизу на гранітному постаменті напис: «Ми перемогли природу!».
Перша промислова революція на базі вугілля та Друга промислова революція на базі нафти та газу фундаментально змінили життя і працю людства та перетворили образ планети. Однак ці дві революції привели людство до межі розвитку. Серед головних викликів, кинутих людству — проблеми екології (див. вище), виснаження біоресурсів та традиційних джерел енергії. І на ці виклики людство має відповісти ТРЕТЬОЮ ПРОМИСЛОВОЮ РЕВОЛЮЦІЄЮ.
"Третя промислова революція" (ThirdIndustrialRevolution - TIR) - це концепт розвитку людства, автором якого є американський вчений - економіст і еколог - Джеремі Ріфкін (JeremyRifkin). Ось основні положення концепції TIR:
1) Перехід на відновлювані джерела енергії(Сонце, вітер, водні потоки, геотермальні джерела).
Хоча "зелена" енергія все ще не зайняла у світі великий сегмент (не більше 3-4%), інвестиції в неї зростають величезними темпами. Так, у 2008 р. було витрачено $155 мільярдів на виконання «зелених» енергетичних проектів ($52 мільярди - енергія вітру, $34 мільярди - сонячна енергія, $17 мільярдів - біопаливо та ін.), і вперше це були більше, ніж інвестиції в копалини .
Лише за останні три роки (2009-2011) сумарна потужність встановлених у світі сонячних станцій потроїлася (з 13,6 ГВт до 36,3 ГВт). Якщо ж говорити про всі ВДЕ (вітрова, сонячна, геотермальна та морська енергетика, біоенергетика та мала гідроенергетика), то встановлена потужність електростанцій у світі, які використовують ВДЕ, вже у 2010 р. перевищила потужність усіх АЕС і склала близько 400 ГВт.
На кінець 2011 р. ціна в Європі одного кВт-год «зеленої» енергії для споживачів становила: гідроенергії – 5 євроцентів, вітрової – 10 євроцентів, сонячної – 20 євроцентів (для порівняння: звичайної теплової – 6 євроцентів). Однак очікувані науково-технологічні прориви в сонячній енергетиці дозволять до 2020 р. отримати різке падіння цін на сонячні панелі та знизити ціну «під ключ» 1-го вата сонячної потужності з $2,5 до $0,8-1, що дозволить генерувати зелену електроенергію за ціною меншою, ніж від найдешевших зараз вугільних ТЕС.
2) Перетворення існуючих та нових будівель (як промислових, так і житлових) на мінізаводи з виробництва енергії (за рахунок обладнання їх сонячними батареями, міні-вітряками, теплонасосами). Наприклад, у Євросоюзі є 190 млн будівель. Кожне з них може стати маленькою електростанцією, яка черпає енергію з дахів, стін, теплих вентиляційних та каналізаційних потоків, сміття. Потрібно поступово розпрощатися з великими постачальниками енергії, породженими Другою промисловою революцією — заснованими на вугіллі, газі, нафті, урані. Третя промреволюція — міріади малих джерел енергії від вітру, сонця, води, геотермії, теплових насосів, біомаси, включаючи тверді побутові та «каналізаційні» міські відходи та ін.
3) Розвиток та впровадження технологій енерго-ресурсо-збереження(як виробничого, так і «домашнього») - повна утилізація залишкових потоків та втрат електроенергії, пари, води, будь-якого тепла, повна утилізація промислових та побутових відходів та ін.
4) Переведення всього автомобільного (легкового та вантажного) та всього громадського транспорту на електротягу на основі водневої енергетики(плюс розвиток нових економічних видів вантажного транспорту, таких як дирижаблі, підземний пневмотранспорт та ін.).
В даний час у світі експлуатується понад один мільярд ДВЗ — двигунів внутрішнього згоряння (легкові та вантажні автомобілі, трактори, сільгосп- та будівельна техніка, військова техніка, кораблі, авіація та ін.), які щорічно спалюють близько півтора мільярда тонн моторного палива (бензину, авіагасу, дизпалива) і надаючи пригнічуючу дію на навколишнє природне середовище.
За даними InternationalEnergyAgency, більше половини споживаної у світі нафти йде на потреби транспорту. У США на транспорт припадає близько 70% усієї нафти, що споживається, в Європі — 52%; не дивно, що 65% нафти споживається в великих містах(у сумі - 30 млн барелів нафти на день!).
Вольфганг Шрайберг, один із керівників Volkswagen, навів цікаву статистику: б оБільшість міського комерційного транспорту в більшості країн проїжджає за день не більше 50 км, а середня швидкістьрухи цих автомобілів - 5-10 км/год; Однак з такими мізерними показниками ці автомобілі споживають у середньому літрів моторного палива на 100 км! Б оБільша частина цього палива згоряє на світлофорах, у пробках або при дрібному навантаженні-розвантаженні (або на зупинках - для громадського транспорту) з невимкненим мотором.
NationalRenewableEnergyLaboratory (США) у своїх розрахунках використовувала середню дальність пробігу легкового автомобіля 12000 миль на рік (19200 км), споживання водню - 1 кг на пробіг 60 миль (96 км). Тобто. одному легковому автомобілю на рік потрібно 200 кг водню, або 0,55 кг на день.
Нещодавно «водень» Ліверморської національної лабораторії (LLNL) Міністерства енергетики США пройшов 1046 кілометрів на одній водневій заправці.
Середній ККД ДВС невисокий - у середньому 25%, тобто. при спалюванні 10 л бензину 7,5 л йде "в трубу". Середній ККД електроприводу - 75%, втричі вище (а термодинамічний ККД паливного елемента - близько 90%); вихлопи водню -тільки Н 2 О.
Важливо, що якщо руху традиційного автомобіля необхідна нафту (бензин, дизель), що є далеко в кожної країни, то водень отримують із води (навіть морської) з допомогою електроенергії, яку, на відміну нафти, можна отримувати із джерел - вугілля, газ, уран, водні потоки, сонце, вітер та ін., і у будь-якої країни щось із цього «набору» обов'язково є.
5) Перехід від промислового до локального і навіть домашнього виробництва більшості побутових товарів завдяки розвитку технології 3 D-принтерів.
3D-принтер - пристрій, що використовує метод пошарового створення фізичного об'єкта на основі віртуальної 3D-моделі. На відміну від звичайних принтерів, 3D-принтери друкують не фотографії та тексти, а «речі» — промислові та побутові товари. В іншому вони дуже схожі. Як і в звичайних принтерах, застосовуються дві технології формування шарів – лазерна та струминна. У 3D-принтера теж є «друкуюча» головка і «чорнило» (точніше, робочий матеріал, що їх замінює). Фактично, 3D-принтери — це самі спеціалізовані промислові верстати з числовим програмним управлінням, але на абсолютно новій науково-технічній базі XXI століття.
6) Перехід від металургії до композитних матеріалів (особливо нано-матеріалів) на основі вуглецю, а також заміна металургії на технологію 3 D-друк на основі селективної лазерної плавки (SLM - SelectiveLaserMelting).
Наприклад, найновіший американський "Boeing-787-Dreamliner" - перший у світі літак, виготовлений на 50% з композитних матеріалів на основі вуглецю. У новому авіалайнері з композитних полімерів виготовлені в тому числі крила та фюзеляж. Широке використання вуглепластику в порівнянні з традиційним алюмінієм дозволило значно зменшити вагу літака та скоротити використання палива на 20% без втрат у швидкості
Американо-ізраїльська компанія "ApNano" створила наноматеріали - "неорганічні фулерени" (inorganicfullerene - IF), які багаторазово міцніше і легше стали. Так, в дослідах зразки IF на основі вольфраму сульфіду зупиняли сталеві снаряди, що летять на швидкості 1,5 км/сек, а також витримували статичне навантаження в 350 тонн/кв.см. Ці матеріали можуть бути використані для створення корпусів ракет, літаків, морських суден та морських субмарин, хмарочосів, автомобілів, бронемашин та з іншою метою.
NASA вирішила використати технологію 3D-друку на основі селективної лазерної плавки як заміну металургії. Нещодавно складну деталь для космічної ракети зробили за допомогою тривимірного лазерного друку, в процесі якого лазер сплавляє металевий пил в деталь будь-якої форми — без єдиного шва або гвинтового з'єднання. Виготовлення найскладніших деталей за технологією SLM із застосуванням 3D-принтерів займає лічені дні замість місяців, крім того, SLM-технології роблять виробництво на 35-55% дешевшим.
7) Відмова від тваринництва, перехід до виробництва «штучного м'яса» із тварин клітин з використанням 3 D-біопринтерів;
Американська компанія ModernMeadow винайшла технологію «індустріального» виготовлення м'яса тварин та натуральної шкіри. Процес створення таких м'яса і шкіри включатиме кілька етапів. Спочатку вчені відбирають мільйони клітин у тварин-донорів. Це може бути як худоба, так і екзотичні види, яких часто вбивають лише заради їхньої шкіри. Потім ці клітини будуть розмножені у біореакторах. На наступному етапі клітини центрифугуватимуться для видалення поживної рідини і з'єднання їх в єдину масу, яка потім за допомогою 3D-біопринтера буде сформована в шари. Ці пласти клітин будуть знову поміщені в біореактор, де відбудеться їхнє «дозрівання». Клітини шкіри сформують колагенові волокна, а клітини м'яса утворюють справжню м'язову тканину. Цей процес займе кілька тижнів, після чого м'язова та жирова тканина може бути використана для виробництва харчових продуктів, а шкіра – для взуття, одягу, сумок. Для отримання м'яса в 3D-біопринтері енергії потрібно втричі менше, а води - в 10 разів менше, ніж на виробництво тієї ж кількості свинини, а особливо яловичини звичайними способами, а викиди парникових газів знижуються в 20 разів у порівнянні з викидами при вирощуванні худоби забій (адже в даний час для виробництва 15 г тваринного протеїну потрібно згодувати худобі 100 г рослинного протеїну, таким чином, ккд традиційного методу отримання м'яса становить лише 15%). Штучний «м'ясозавод» вимагає набагато менше землі (займе лише 1% землі порівняно із звичайною фермою тієї ж продуктивності з м'яса). Крім того, з пробірки в стерильних лабораторних можна отримати екологічно чистий продукт, без будь-яких токсичних металів, глистів, лямблій та інших «принад», які часто присутні в сирому м'ясі. До того ж, штучно вирощене м'ясо не порушує етичних норм: не треба буде вирощувати худобу, а потім безжально її умертвляти.
8) Переведення частини сільського господарства до міст на основі технології «вертикальних ферм» (VerticalFarm).
Звідки взяти на все це гроші, якщо і Європа, і Америка тонуть у боргах? Але ж скрізь щороку закладається бюджет розвитку — кожна країна і майже кожне місто планують його. Важливо робити капіталовкладення в те, що має майбутнє, а не на підтримку життя таких інфраструктур, технологій, галузей або систем, які приречені на вимирання.
Хочеться висловити надію, що «всесвітня TIR» станеться набагато раніше того моменту, коли людство вичерпає всі запаси вугілля, нафти, газу і урану, що є в природі, а заразом остаточно загубить навколишнє природне середовище.
Зрештою, кам'яний вік закінчився зовсім не тому, що на Землі закінчилося каміння.
Михайло Краснянський
