সংঘাত বৃদ্ধির পর্যায়সমূহ। ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান কঠোর কৌশলের সংঘাতে পক্ষগুলি দ্বারা ব্যবহার, সামগ্রিকভাবে সংঘর্ষের উত্তেজনা বৃদ্ধি করে। বৃদ্ধির বৈশিষ্ট্য ধারণা এবং দ্বন্দ্ব বৃদ্ধির ধরন

পরিচয় সম্পর্কে কিছু

  • তাশফেল সমস্ত জ্ঞানীয় প্রক্রিয়াগুলিকে একটি শৃঙ্খলে তৈরি করে যেখানে সনাক্তকরণ পার্থক্যের আগে।
  • বাস্তবে, জাতিগত সম্প্রদায়গুলির একটির সাথে সম্পূর্ণ শনাক্তকরণের চেয়ে মানুষের কাছে আরও বেশি পছন্দ রয়েছে। একজন ব্যক্তি একই সাথে দুটি প্রাসঙ্গিক গোষ্ঠীর সাথে নিজেকে সনাক্ত করতে পারে। এই ধরনের পরিচয় শুধুমাত্র মিশ্র বিবাহের লোকেরাই নয়, বহু-জাতিগত সমাজে বসবাসকারী লোকেরাও থাকতে পারে। তাদের জন্য, "নিজের জন্য জাতীয়তা" একটি শব্দ দ্বারা নয়, বর্ণনামূলকভাবে বোঝানো যেতে পারে: "রাশিয়ান জাতীয়তার কাছাকাছি", "রাশিয়ান এবং ইউক্রেনীয়দের মধ্যে" (পোলসি বাসিন্দাদের উত্তর থেকে তাদের জাতীয়তা সম্পর্কে প্রশ্ন)।

সংঘর্ষের বৃদ্ধি

দ্বন্দ্ব একটি জটিল পরিস্থিতি যেখানে বেশ কয়েকটি পর্যায় রয়েছে।

দ্বন্দ্ব বাড়তে থাকে। সব সময় এর গভীরতার জন্য অতিরিক্ত কারণ রয়েছে। কিছু রূপান্তর আছে:

Ø নরম থেকে কঠিন ক্রিয়া - কথোপকথন থেকে সক্রিয় ক্রিয়া পর্যন্ত।

Ø ক্ষুদ্রতম থেকে বৃহত্তম - বিবাদের নতুন বস্তু প্রদর্শিত হয়।

Ø বিশেষ থেকে সাধারণ - "তোমরা সবাই এমন!"

Ø প্রথমে ফলাফলের আকাঙ্ক্ষা থাকে, কিন্তু ধীরে ধীরে সবকিছুই শত্রুকে পরাজিত করার ইচ্ছায় নেমে আসে, তার ক্ষতি করা পর্যন্ত।

Ø কয়েকজনের অংশগ্রহণ থেকে, র‌্যাঙ্ক বৃদ্ধি পর্যন্ত - দ্বন্দ্বে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা বৃদ্ধি পর্যন্ত।

(60-এর দশকের শেষ এবং 70-এর দশকের শুরুর সময়টি একটি মহান সামাজিক দ্বন্দ্বের সময় যেখানে ছাত্ররা ফ্রান্স এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র উভয় ক্ষেত্রেই টানা হয়েছিল)

একটি দ্বন্দ্ব সমাধান করা যেতে পারে (অন্তর্নিহিত সমস্যা সমাধান) বা এটি সমাধান করা যেতে পারে (পক্ষগুলির একটিকে নির্মূল করা)।

সংঘাত বৃদ্ধির প্যাটার্নস

1. আক্রমণকারী-ভিকটিম মডেল।

সংঘাতের পক্ষগুলির মধ্যে কাজ করে, তবে প্রতিটি পক্ষই শিকারের মতো অনুভব করে।

আক্রমণকারী আক্রমণ করে - শিকার রক্ষা করে - আগ্রাসী চাপ বাড়ায় ... ইত্যাদি। হয় নিষ্পত্তি বা সমাধান।

এই ধরনের কর্ম রাজনৈতিক সংঘাতের জন্য সাধারণ। মডেলটি সম্পূর্ণ ব্যাখ্যার জন্য যথেষ্ট স্বাভাবিক নয়। শিকার থেকে আক্রমণকারীকে আলাদা করা কঠিন।

2. সর্পিল মডেল।

সংঘাতের আন্দোলন একটি সর্পিল মধ্যে সঞ্চালিত হয়: শিখর - শান্ত - নতুন রাউন্ড।

এটি তরঙ্গ হিসাবে রৈখিকভাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে।

যারা দ্বন্দ্ব বৃদ্ধিকে কর্ম এবং প্রতিক্রিয়ার একটি দুষ্ট চক্র হিসাবে দেখে তাদের কাছে জনপ্রিয়।

এক পক্ষের শত্রুতামূলক কাজ অন্য পক্ষের মধ্যে ভয়, হতাশা, ক্রোধ ইত্যাদির কারণ --> প্রতিক্রিয়া।

এই মডেলটি আগেরটির মতো একতরফা নয়, তবে এটি খুব বেশি ভাল নয়।



3. কাঠামোগত পরিবর্তনের মডেল।

পূর্ববর্তী দুটি মডেল ব্যাখ্যা করতে পারে না কেন ক্ষয়ক্ষতির পরিস্থিতিতে দ্বন্দ্বটি একেবারেই শেষ হয়ে যায় না, কেন একটি নতুন তরঙ্গ তৈরি হয়।

সংঘাতের সময় দলগুলো মনস্তাত্ত্বিকভাবে কীভাবে পরিবর্তন হয়?

সর্পিল মডেল (সমাজতাত্ত্বিক) শুধুমাত্র সংঘাতে থাকা মানুষের অস্থায়ী অবস্থা - আবেগ এবং ক্রোধ অধ্যয়ন করে।

মৌলিক দ্বন্দ্ব পরিবর্তন:

v দলের সমন্বয় বৃদ্ধি

v নেতা পরিবর্তন (আরো আক্রমণাত্মক)

v সামাজিক পরিচয় উজ্জ্বল ও ইতিবাচক হয়ে ওঠে

v জ্ঞানীয় পরিবর্তন।

জ্ঞানীয় প্রক্রিয়া এবং বাস্তব MGOগুলি বৃত্তাকার পারস্পরিক প্রভাবের অবস্থায় রয়েছে। জ্ঞানীয় প্রক্রিয়া কিভাবে পরিবর্তন হয়?

Ø শ্রেণীবিভাগ à একটি গোষ্ঠীর সদস্যদের প্রকৃতপক্ষে তাদের চেয়ে বেশি অনুরূপ বলে মনে করা হয়। à নিজের এবং অন্যের দলের সদস্যদের পৃথকীকরণ! এই প্রভাবটি এমনভাবে কাজ করে যা আক্রমণাত্মক কর্মের সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ করে তোলে। নতুন প্রযুক্তির আবির্ভাবের সাথে ডিইনডিভিডুয়েশন সহজ করা হয়েছে, যেখানে আপনাকে হত্যা করা অন্য গ্রুপের সদস্যদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করতে হবে না। à সরাসরি মিথস্ক্রিয়া অভাবের কারণে গোষ্ঠীর প্রতি আগ্রাসন প্রকাশের সম্ভাবনাকে শক্তিশালী করা।

পরীক্ষা: ভলিবল খেলোয়াড়, 2 টিম। 1- স্যুটে, 2- কে কী। গ্রুপ 1 আরও আক্রমণাত্মক ছিল।

স্বতন্ত্র গোষ্ঠীটি আরও আক্রমণাত্মক, কারণ তিনি নিজেকে একটি গোষ্ঠী হিসাবে উপলব্ধি করেন এবং জানেন যে অন্যরাও তাকে একটি দল হিসাবে উপলব্ধি করে। দায়িত্বের বিস্তার।

D. ক্যাম্পবেল - আফ্রিকান উপজাতিগুলিতে পরীক্ষা করা হয়েছে - চেহারার নকশায় আরও অভিন্ন উপাদান, উপজাতিটি তত বেশি আক্রমণাত্মক।

Ø অলীক পারস্পরিক সম্পর্ক - দুটি শ্রেণীর ঘটনাকে সম্পর্কিত হিসাবে ধরা হয়, যদিও তাদের মধ্যে কোন সংযোগ নেই বা সংযোগটি নগণ্য। এটি অনেক নেতিবাচক স্টেরিওটাইপ তৈরি করে। এটি সংখ্যাগরিষ্ঠের সংখ্যালঘু গোষ্ঠী সম্পর্কে স্টেরিওটাইপগুলিতে নিজেকে প্রকাশ করে, বিরল মিথস্ক্রিয়া এবং পূর্বের মধ্যে একটি উজ্জ্বল পার্থক্যের উপস্থিতি।

Ø একটি সংঘাতের পরিস্থিতিতে প্রতিটি গোষ্ঠী অন্য গোষ্ঠী থেকে আলাদা করতে চায় এবং তাদের আবার তুলনা না করার জন্য সবকিছু করে। প্রতিটি দেশ তাদের মতামতের ব্যবস্থায় থাকার চেষ্টা করেছে।

Ø দলগুলি "বলির পাঁঠা" খুঁজছে, যা সর্বদা সামাজিক কার্যকারণ বৈশিষ্ট্য (দায়িত্বের বৈশিষ্ট্য) এর প্রক্রিয়া ব্যবহার করে পাওয়া যেতে পারে। মানুষের ক্রমাগত ইভেন্টের জন্য দায়ী কাউকে সন্ধান করার ইচ্ছা থাকে। প্রায়ই তারা প্রকৃত সংখ্যালঘু গোষ্ঠীতে পরিণত হয়। যদি এটি পাওয়া না যায়, কিছু প্রশংসনীয় সংখ্যালঘু (উদাহরণস্বরূপ, শত্রু গোয়েন্দাদের এজেন্ট)। যদি এইগুলি পাওয়া না যায়, তারা একটি চমত্কার সংখ্যালঘু নিয়ে আসে (মধ্যযুগে ডাইনি, প্লেগ ছড়ানোর জন্য ইহুদিদের বহিষ্কারের পরে)। যে. এগুলি সমস্ত নির্দিষ্ট ধরণের অ্যাট্রিবিউশন—ষড়যন্ত্রের বৈশিষ্ট্য যা কোনও জটিল ঘটনার জন্য সহজ ব্যাখ্যা প্রদান করে। বলির পাঁঠার পরিণতি নির্বাসন বা মৃত্যু। আপনি শত্রুদের অমানবিকীকরণ সম্পর্কে কথা বলতে পারেন. বৈধকরণচালু B. তাল . সেগুলো. মানব জাতি এবং মানব আইনের অতিক্রম। এটি ধ্বংস করা সহজ করে তোলে!

যে. সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর কিছু ভয় আছে। দুর্বল সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর এই ভয় কেন জাগে?

এস. মস্কোভিসি ষড়যন্ত্রমূলক চিন্তাভাবনার ধারণাটি সামনে রাখুন: যেকোন সংখ্যালঘু তাদের জীবনধারা, দৃষ্টিভঙ্গি, ধর্ম ইত্যাদি নিয়ে সংখ্যাগরিষ্ঠের নিয়ম লঙ্ঘন করে। সংখ্যাগরিষ্ঠের দৃষ্টিকোণ থেকে, সংখ্যালঘু একটি নির্দিষ্ট সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থানে থাকে এবং তারা যা চায় তা করতে পারে। à তাদের একটি নির্দিষ্ট রহস্যময় শক্তি রয়েছে যা মন্দের শক্তির সাথে যুক্ত - ষড়যন্ত্রমূলক বৈশিষ্ট্য যার মধ্যে চমত্কার বৈশিষ্ট্যগুলি উপস্থিত হয়। সংখ্যাগরিষ্ঠ গোষ্ঠীর সদস্যরা দুর্বলতার অনুভূতি দেখায়। সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর প্রতি ঘৃণা ও অবজ্ঞা হিংসার পরিপূরক।

এটি সঙ্কট এবং সংঘাতের পরিস্থিতিতে নিজেকে প্রকাশ করে। একটি স্বাভাবিক এবং স্থিতিশীল পরিস্থিতিতে, বেশিরভাগেরই কাউকে দোষারোপ করার প্রয়োজন নেই। তারপর তারা প্লট অ্যাট্রিবিউশন ছেড়ে দেয় এবং এটি ব্যবহার করে না।

মস্কোভিসি শব্দের রাজনৈতিক অর্থে, অ্যাট্রিবিউশন ডান এবং বাম বরাদ্দ করে। ডান - তার সাথে যা ঘটে তার জন্য ব্যক্তি নিজেই দায়ী (দায়িত্বের বৈশিষ্ট্য)। বাম - সমাজ দ্বারা সৃষ্ট পরিস্থিতিতে সমস্ত দুর্ভাগ্যের কারণ; সিস্টেমের দোষ! বামপন্থীরা বিশেষ করে সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর নিজস্ব বৈশিষ্ট্য। এটি আত্মসম্মান রক্ষা করতে সাহায্য করে, কিন্তু একই সাথে একজনের জীবনের নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকার অনুভূতি দেয়, যা স্বার্থপরতা, আক্রমনাত্মকতা এবং উদ্বেগ বাড়ায়।


প্রাথমিকভাবে, "স্টেরিওটাইপ" (সলিড প্রিন্ট) শব্দটি একটি মুদ্রিত ফর্ম মনোনীত করার জন্য পলিগ্রাফিতে উপস্থিত হয়েছিল - একটি মুদ্রণ সেট থেকে একটি অনুলিপি।

প্রতিটি ক্ষেত্রে, নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত গুণাবলী কারণ হিসাবে দেওয়া হয়েছিল - একটি "সাধারণ আমেরিকান" এবং "সাধারণ সোভিয়েত ব্যক্তি" এবং সেইসাথে বাহ্যিক পরিস্থিতিগুলির জন্য স্টেরিওটাইপিক্যাল, ব্যক্তিগত এবং অ্যান্টি-স্টেরিওটাইপিক্যাল।

একটি সামাজিক ব্যবস্থার বিকাশের জন্য একটি প্রয়োজনীয় শর্ত হল সামগ্রিকভাবে ব্যক্তি এবং সমাজের শান্তিপূর্ণ সহাবস্থান। তবে বন্ধুত্বপূর্ণভাবে যোগাযোগ করা এবং বিভক্তি এড়ানো সবসময় সম্ভব নয়। স্বার্থ, লক্ষ্য, উচ্চাকাঙ্ক্ষার সংঘর্ষ প্রায়শই দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির জন্ম দেয়।

দ্বন্দ্ব পাস বেশ কয়েকটি পর্যায়- প্রাক-দ্বন্দ্ব, উন্মুক্ত, চূড়ান্ত এবং পরবর্তী দ্বন্দ্ব। বৃদ্ধি খোলা সময়ের অংশ।

এটি পরিস্থিতির শক্তিশালীকরণ, উত্তেজনা, সংঘর্ষের বিস্তারকে প্রতিনিধিত্ব করে। বৃদ্ধি বৈশিষ্ট্যযুক্ত নিম্নলিখিত লক্ষণ:

  • জ্ঞানীয় গোলকের সংকোচন,
  • শত্রুর ভাবমূর্তির আবির্ভাব,
  • মানসিক চাপ বৃদ্ধি
  • ব্যক্তিগত আক্রমণে রূপান্তর
  • মতবিরোধের বস্তুর ক্ষতি এবং অস্পষ্টতা,
  • বিরোধের সীমানা প্রসারিত করা।

বৃদ্ধির প্রক্রিয়ায়, শত্রুর ভাবমূর্তি বিকৃত হয়, একটি নেতিবাচক অর্থ অর্জন করে এবং এর উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন বাধ্য করা হয়। সমস্ত দোষ প্রতিপক্ষের উপর চাপানো হয় এবং তার কাছ থেকে শুধুমাত্র প্রতিকূল কর্ম প্রত্যাশিত হয়। বিরোধী শক্তিগুলি প্রয়োজনীয় শক্তি এবং সংস্থান, অতিরিক্ত তহবিল আকর্ষণ করে। সবকিছুই সীমায়, চরমে যেতে পারে। অতএব, এটি অত্যন্ত নিরুৎসাহিত করা হয়:

  • প্রতিপক্ষকে (অংশীদার) সমালোচনার সম্মুখীন করা,
  • আপনার শ্রেষ্ঠত্ব দেখান
  • মতামত উপেক্ষা এবং স্বার্থ উপেক্ষা,
  • তার উদ্দেশ্য এবং কাজগুলি জঘন্য বিবেচনা করুন,
  • আপনার যোগ্যতাকে অতিরঞ্জিত করুন এবং প্রতিপক্ষের অবদানকে ছোট করুন,
  • আগ্রাসন এবং সহিংসতা দেখান
  • অপমান করা,
  • অনেক দাবি ঢালা.

প্রকারভেদ কি কি?

দুই ধরনের বৃদ্ধি আছে:

  1. "আক্রমণ-প্রতিরক্ষা"। এক পক্ষ দাবি রাখে, অন্য পক্ষ সেগুলি গ্রহণ করে না এবং তার অবস্থান রক্ষা করে। যদি একটি প্রতিপক্ষ শর্ত পূরণ না করে, তবে অন্যটি চাপ বাড়ায় এবং আরও শক্ত করে।
  2. "আক্রমণ আক্রমণ". সংঘাতের সাধারণ পরিস্থিতি। আক্রমণাত্মক আচরণ পর্যায়ক্রমে ছড়িয়ে পড়ে। দাবি প্রতিবার কঠিন হচ্ছে, এবং কর্মগুলি দৃঢ়। বিরোধীরা একে অপরকে শাস্তি দেওয়ার ইচ্ছা দ্বারা চালিত হয়।

বৃদ্ধির পর্যায়গুলি

গবেষক এফ গ্লাসল দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির বৃদ্ধির নয়টি পর্যায় (পর্যায়) উপস্থাপন করেছেন:

  1. লাভ করা. অবস্থানগুলি কঠিন হয়ে ওঠে এবং মতামতগুলি প্রায়শই সংঘর্ষ হয়। বর্তমান উত্তেজনা সম্পর্কে সচেতনতা, যা বিশ্রীতা এবং কঠোরতা সৃষ্টি করে। এই পর্যায়ে অংশগ্রহণকারীরা নিশ্চিত যে গঠনমূলক আলোচনার মাধ্যমে পরিস্থিতি সমাধান করা যেতে পারে।
  2. বিতর্ক। এই পর্যায়ে, দ্বন্দ্ব এবং মতবিরোধ সক্রিয় বিবাদে উদ্ভাসিত হয়। চিন্তায় ভিন্নতামতবিরোধের দিকে নিয়ে যায়। কালো এবং সাদা উপলব্ধি প্রাধান্য, কোন হাফটোন আছে. অনুগামীদের আকর্ষণ করা সম্ভব, অন্য কারো সমর্থন। আধিপত্যের জন্য একটি পূর্ণাঙ্গ যুদ্ধ শুরু হয়। বৃদ্ধির প্রথম দুটি পর্যায়ে পরিস্থিতির সমাধান করা সম্ভব, কিন্তু যদি এটি বিতর্কের মাধ্যমে করা না যায়, তাহলে দ্বন্দ্ব আরও বিকশিত হয় এবং তৃতীয় পর্যায়ে চলে যায়।
  3. সক্রিয় কর্ম। কথোপকথন অকার্যকর হয়ে পড়ে। কাজ শুরু হয় ভুল ব্যাখ্যা করা, লেবেলিং ঘটে। প্রতিযোগিতা তীব্র হয় এবং সহানুভূতি সম্পূর্ণরূপে বাষ্পীভূত হয়।
  4. মিথ্যা চিত্র। প্রতিটি অংশগ্রহণকারী তাদের নিজস্ব ইমেজ উপর মনোনিবেশ. নিজের ও প্রতিপক্ষ ছবি সম্পূর্ণ বিকৃত হয়. রয়েছে পারস্পরিক ক্ষোভ ও ক্ষোভ।
  5. মুখের ক্ষতি। আক্রমণগুলি আরও ঘন ঘন এবং স্পষ্ট হয়ে ওঠে, নৈতিকতা ধীরে ধীরে হারিয়ে যায়। পরিস্থিতি আরও কঠিন এবং আরও গুরুতর হয়ে উঠছে, দলগুলি ইতিমধ্যে প্রকাশ্যে শত্রুতা করছে। দ্বন্দ্বটি মৌলবাদী।
  6. হুমকি। প্রয়োজনীয়তার প্রতিক্রিয়া হিসাবে চাপযুক্ত পরিস্থিতির বৃদ্ধি রয়েছে। হুমকি দেখা দেয়, যা দ্রুত সম্প্রসারিত হচ্ছে। বিরোধীরা তাদের শক্তি ও দৃঢ়তা দেখিয়ে বিভিন্ন পদক্ষেপ নেয়। ঘটনাপ্রবাহ ত্বরান্বিত হচ্ছে, সবকিছু স্তরিত, তীব্র হচ্ছে, অশান্তি দেখা যাচ্ছে।
  7. সীমিত হিট। চাপ আছে, জবরদস্তি আছে। সদস্যরা পরিণাম বিবেচনা করবেন নাগৃহীত সিদ্ধান্ত এবং পদক্ষেপের পরে। একজনের জন্য যা ক্ষতিকর এবং বন্ধুত্বহীন তা অন্যের জন্য উপকারী হয়ে ওঠে।
  8. পরাজয়। শত্রুকে উন্মোচিত ও দূর করার ইচ্ছা। ক্ষতি করা হচ্ছেপরিস্থিতির স্কেলের উপর নির্ভর করে (শারীরিক, আধ্যাত্মিক, বস্তুগত, মানসিক)।
  9. ক্ষয়। দ্বন্দ্ব বৃদ্ধির চূড়ান্ত পর্যায়ে। দলগুলোর ফেরার পথ নেই। চূড়ান্ত ধ্বংস ঘটে. দ্বন্দ্ব কমছে।

সমস্ত নয়টি পর্যায় তিনটি পর্যায়ে মিলিত হয়:

ধাপ 1- আশা থেকে হতাশা (ভয়) এবং ধাপ 1, 2 এবং 3 অন্তর্ভুক্ত;

দশা ২- ভয় থেকে মুখ হারানো পর্যন্ত (4-6 পর্যায়ে);

পর্যায় 3- ইচ্ছাশক্তি হারানো এবং সহিংসতার পথ (7-9 পর্যায়)।

বৃদ্ধির কারণ

সংঘাতের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে বৃদ্ধি একটি স্বাভাবিক ঘটনা। মতানৈক্যের শুরুতেই কারণ খুঁজতে হবে। যে কোনো দ্বন্দ্বের মূলে থাকে পুঞ্জীভূত দ্বন্দ্ব। তারা অর্থনৈতিক, আন্তঃব্যক্তিক, সামাজিক, আদর্শগত, আন্তঃরাষ্ট্রীয় হতে পারে। তাই, বৃদ্ধির কারণ হল:

  • স্বার্থ উপেক্ষা করে
  • অপর পক্ষের উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য সম্পর্কে অজ্ঞতা এবং ভুল বোঝাবুঝি,
  • অপমান,
  • তার বাধ্যবাধকতার প্রতিপক্ষের দ্বারা অপূরণ বা অবহেলা,
  • অন্যের পরিকল্পনা বাস্তবায়নে প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করা।

আচরণের কৌশল

দ্বন্দ্ব বাড়লে আচরণের বিভিন্ন কৌশল রয়েছে - কঠিন, মাঝারি (নিরপেক্ষ) এবং নরম। তাদের প্রত্যেকের পছন্দ বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে: নির্বাচিত কৌশল, ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য, শত্রুর অবস্থা, পরিস্থিতি সমাধানের তাত্পর্য, পরিণতি, দ্বন্দ্বের পরিমাণ, ক্ষতি করা।

  1. কঠিনগুলির মধ্যে রয়েছে হুমকি কৌশল, ক্যাপচার এবং ধরে রাখা, মানসিক বা শারীরিক সহিংসতা। এটা জোর চাপ পদ্ধতিযা মারাত্মক পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে। এই ধরনের কৌশল অন্য দিকে অনুরূপ আচরণ উস্কে.
  2. মাঝামাঝি হল অনুমোদনের কৌশল, প্ররোচনামূলক যুক্তি, নিজের অবস্থান ঠিক করা এবং প্রদর্শনমূলক কর্ম। তারা শক্ত হিসাবে সরাসরি ক্ষতি করে না এবং নরমের মতো হেরফের হয় না।
  3. নরম বেশী লুকানো পাঠের কৌশল, সেবা, চুক্তি, চাটুকারিতা, খেলার শিল্প. তারা মানসিক বা শারীরিক ক্ষতির জন্য সরবরাহ করে না, তবে, তারা দৃঢ়ভাবে তাদের স্বার্থ এবং অবস্থান রক্ষার লক্ষ্যে। এই ধরনের কৌশল অপরপক্ষকে পরোক্ষভাবে প্রভাবিত করে, এর প্রতিরোধ ও দাবিকে নরম করে।

সহজ কৌশল অনুসরণ করলে প্রতিপক্ষ দুর্বল, এটি একটি শান্তিপূর্ণ অবস্থান নেওয়ার জন্য একটি বাধ্যতামূলক ব্যবস্থা। ভারী কৌশলের ব্যবহার একটি প্রতিকূল বুলি হিসাবে উপস্থিত হওয়ার হুমকি নিয়ে আসে এবং আচরণের একটি আক্রমণাত্মক শৈলী সেট করে। তাদের প্রতিটি একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কার্যকর হতে পারে। কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য কৌশল পরিবর্তন করাও সম্ভব।

বৃদ্ধি যে কোনো দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, একটি উদ্দেশ্য প্যাটার্ন। এটি একটি ইতিবাচক এবং একটি নেতিবাচক উভয় ভূমিকা পালন করে। লুকানো সমস্যাটি বেরিয়ে আসে, অংশগ্রহণকারীরা সমানভাবে লক্ষ্য এবং স্বার্থ অর্জন করে, জীবনের স্বাভাবিক গতি ব্যাহত হয় এবং শক্তি কেড়ে নেওয়া হয়, সংযোগের সিস্টেমটি ভেঙে যায় এবং একই সাথে ভারসাম্য পুনরুদ্ধার করা হয়।

“সংঘাত অবিলম্বে গুরুতর নয় - দ্বন্দ্ব শুধুমাত্র বৃদ্ধি পায় যখন আমরা অনুমতি দিই" (F. Glazl)।

অস্ট্রিয়ান গবেষক এফ গ্লাসল সংঘাত বৃদ্ধির নয়টি পর্যায়কে এককভাবে তুলে ধরেন এবং তাদের মধ্যে পার্থক্য বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেন: তীব্রতা; বিতর্ক এবং বিতর্ক; শব্দের পরিবর্তে কাজ; ইমেজ এবং জোট; মুখের ক্ষতি হুমকি কৌশল; সীমিত বিধ্বংসী ধর্মঘট; রাউট একসাথে অতল গহ্বরে

প্রথম পর্যায়ে - "লাভ করা" - দ্বারা চিহ্নিত করা:

  • দৃষ্টিভঙ্গি আরও কঠোর এবং ক্রমবর্ধমান সংঘর্ষে পরিণত হচ্ছে।
  • সাময়িক বিপত্তি উভয় পক্ষের মধ্যে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে।
  • বিদ্যমান উত্তেজনা সম্পর্কে সচেতনতা কঠোরতা সৃষ্টি করে।
  • আরেকটি প্রচলিত বিশ্বাস হল যে একে অপরের সাথে কথা বলে উত্তেজনা উপশম করা যায়।
  • এখনও কোন স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত দল এবং শিবির নেই।
  • সহযোগিতা করার ইচ্ছা প্রতিযোগিতার পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তার চেয়ে শক্তিশালী।

দ্বিতীয় ধাপ -« বিতর্ক এবং বিতর্ক "- এই সত্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যে:

  • বিতর্ক এবং বিতর্কে দ্বন্দ্ব প্রকাশ করা হয়।
  • চিন্তা, অনুভূতি এবং ইচ্ছার মেরুকরণ সংঘর্ষের দিকে নিয়ে যায়।
  • কালো ও সাদা চিন্তার সম্পূর্ণ আধিপত্য বিরাজ করছে।
  • একটি ধূর্ত মৌখিক কৌশল ব্যবহার করা হয়: অংশগ্রহণকারীরা ভান করে যে তারা যৌক্তিক তর্কের দিকে ঝুঁকছে - আসলে, মৌখিক চাপ, মৌখিক সহিংসতা প্রকাশ পায়।
  • "রোস্ট্রামের জন্য জ্বলন্ত বক্তৃতা" এর মাধ্যমে, অর্থাৎ তৃতীয় পক্ষকে জড়িত করে, দলগুলি পয়েন্ট অর্জন করে এবং স্বীকৃতি অর্জন করতে চায়।
  • প্রতিটি দলের দৃষ্টিকোণকে ঘিরে, অস্থায়ী গ্রুপিং এবং পরিবর্তিত রচনা সহ দলগুলি তৈরি হয়।
  • ওভারটোন এবং আন্ডারটোনের মধ্যে পার্থক্য বিভ্রান্তি এবং সংশয় সৃষ্টি করে।
  • শুরু হয় আধিপত্যের লড়াই।
  • "সহযোগিতা" এবং "প্রতিযোগিতা" এর অবস্থান ক্রমাগত পরিবর্তনশীল, যা বিভ্রান্তি বাড়ায়।

যদি বিতর্ক এবং বিতর্কের মাধ্যমে মতবিরোধ সমাধান করা সম্ভব না হয়, তবে দ্বন্দ্বের বিকাশ তৃতীয় পর্যায়ে চলে যায়:

  • কথোপকথন এবং বক্তৃতা আর সাহায্য করে না: এর মানে হল যে আপনাকে কাজের সাথে আপনার মামলা প্রমাণ করতে হবে!
  • দলগুলো মুখোমুখি হয়, একে অপরের সামনে দাঁড় করিয়ে দেয়। একটি অসাধ্য সাধন কৌশল.
  • মৌখিক বিবৃতি এবং অ-মৌখিক আচরণের মধ্যে পার্থক্য শুরু হয়: অ-মৌখিক প্রভাব বিরাজ করে - যা বলা হয় তার চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে।
  • ভুল ব্যাখ্যা কর্মের বিপদ অনিশ্চয়তা তৈরি করে। কর্মের ভুল ব্যাখ্যা।
  • অবিশ্বাসের ফলস্বরূপ হতাশাবাদী প্রত্যাশা দ্বন্দ্বকে ত্বরান্বিত করে।
  • দলগুলো ঘনিষ্ঠভাবে বন্ধ হচ্ছে, নিজেদের বন্ধ করে দিচ্ছে এবং ভিন্নমতাবলম্বীদের বাদ দিচ্ছে।
  • উঠতি গ্রুপ শেল মতামতের চাপ বাড়ায়।
  • সারমর্ম ভেদ করার ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে গেছে।
  • "লাইক পছন্দ করার প্রবণতা": মতামতের পারস্পরিক চাপ আধ্যাত্মিক একীকরণ, অনুরূপতা ঘটায়!
  • ভূমিকার স্ফটিককরণ বিশেষীকরণ, অনমনীয়তা এবং সীমাবদ্ধতার দিকে পরিচালিত করে।
  • বিবাদমান দলগুলি বড় এবং ছোটে সম্পূর্ণ সহানুভূতি হারিয়ে ফেলে।
  • প্রতিযোগিতার মেজাজ সহযোগিতার জন্য প্রস্তুতির চেয়ে শক্তিশালী। [

চতুর্থ ধাপ- "চিত্র এবং জোট» - ফোকাস ইতিমধ্যে নিজের ইমেজ এবং এটি বজায় রাখার প্রচেষ্টার উপর রয়েছে:

  • জ্ঞান এবং দক্ষতা সম্পর্কিত স্টেরিওটাইপ, নমুনা, ক্লিচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে; ইমেজ প্রচারাভিযান চালু করা হয় এবং গুজব ছড়ায় যা সংঘর্ষের দিকে পরিচালিত করে।
  • দলগুলি একে অপরকে নেতিবাচক ভূমিকায় নিয়ে যায় (শত্রুর ইমেজ তৈরি করে) এবং তাদের সাথে লড়াই করে (ভূমিকা)।
  • অনুভূত দুর্বলতার কারণে পক্ষ সমর্থন খোঁজে বলে সমর্থকদের নিয়োগ করা হচ্ছে।
  • শত্রুর একতরফা এবং বিকৃত চিত্রের উপর স্থিরকরণের মাধ্যমে স্ব-পূর্ণ ভবিষ্যদ্বাণীগুলি দলগুলির দ্বারা তৈরি এই চিত্রটিকে নিশ্চিত করে।
  • একটি লুকানো পারস্পরিক জ্বালা আছে; ইনজেকশনগুলি এমনভাবে প্রয়োগ করা হয় যে এটি প্রমাণ করা কঠিন।
  • প্যারাডক্সিক্যাল কাজের মাধ্যমে "ডাবল বন্ধন" পারস্পরিক নির্ভরতা তৈরি করে।

পঞ্চম ধাপ "হারানো মুখ"

  • প্রকাশ্য এবং সরাসরি আক্রমণে নৈতিক সততা নষ্ট হয়।
  • "প্রকাশক ক্রিয়া" ইচ্ছাকৃতভাবে একটি সর্বজনীন আচার হিসাবে মঞ্চস্থ করা হয়। এক্সপোজার পশ্চাদপটে "হতাশা", "হায়-অভিজ্ঞতা" বাড়ে।
  • এটি একটি নাটকীয় বহিষ্কার এবং মুখোশহীনদের "বহিষ্কার" এ আসে।
  • এক্সপোজার প্রত্যাখ্যাত মধ্যে হতাশা কারণ. তারা বিশ্বাস করে যে তারা এখন পর্যন্ত ভুল ছিল।
  • এক্সপোজারের অভিজ্ঞতা এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে, উন্মুক্ত ব্যক্তিদের কাজের দিকে ফিরে তাকালে, দলগুলি কেবল নিন্দার যোগ্য জিনিসগুলি দেখে।
  • একজনের নিজের ইমেজ এবং শত্রুর ভাবমূর্তি বিকৃত হয়ে যায়, একদিকে "ফেরেশতা" এবং অন্যদিকে "শয়তান" প্রতিনিধিত্ব করে এবং পরবর্তী ঘটনাগুলিতে নেতিবাচক "যমজ" প্রাধান্য পায়।
  • প্রত্যাখ্যাত ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর সম্পর্কে, ঘৃণার অনুভূতি দেখা দেয়।
  • প্রত্যাখ্যাত বাহ্যিক গ্রহনযোগ্যতা হারান, তারা বিচ্ছিন্ন হয়, "তাদের নিজস্ব কোমরে।"
  • বিরোধের বিষয়গুলি ধর্ম, আদর্শ, জাতীয়তা এবং মূল মূল্যবোধের মৌলিক প্রশ্ন হয়ে ওঠে।
  • প্রত্যাখ্যাত পক্ষগুলো যেকোনো মূল্যে পুনর্বাসন চায়।

এই পর্যায়ে, সংঘাতের পরিস্থিতি সরাসরি সংঘর্ষে পরিণত হয়, দ্বন্দ্ব আমূল এবং অনেক বেশি গুরুতর হয়ে ওঠে।

ষষ্ঠ ধাপ- "হুমকি কৌশল" :

  • হুমকি এবং পাল্টা হুমকির সর্পিল দ্রুত এবং দ্রুত ঘুরছে।
  • হুমকি ত্রিভুজটি বৈধ যদি "1 প্রয়োজনীয়তা = 2 শাস্তি = 3 সমানুপাতিকতার মাধ্যমে বিশ্বাসযোগ্যতা"।
  • বিরোধীরা তাদের সংকল্প দেখানোর জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ ("অবরোধ ব্যবস্থা") নেয়।
  • প্রতিটি হুমকির সাথে, বিবাদমান পক্ষগুলি নিজেদের জন্য বাধ্যতামূলক পদক্ষেপের পরিস্থিতি তৈরি করে।
  • হুমকি তাদের নিজস্ব উদ্যোগ হারায়।
  • আল্টিমেটাম এবং পারস্পরিক পাল্টা-আল্টিমেটাম চাহিদার মাধ্যমে চাপ বৃদ্ধি করে।
  • কাঁচি কর্মের প্রভাব ক্রমাগত ঘটে: সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় হ্রাস পায়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার জটিলতা বৃদ্ধি পায়; কর্মের অভাবের কারণে, পরিণতি আরও জটিল হয়ে ওঠে।
  • সবকিছুই ত্বরান্বিত হচ্ছে, ঘটনা ক্রমবর্ধমান হচ্ছে, অশান্তি ও আতঙ্ক তীব্র হচ্ছে।
  • দলগুলো ক্রমবর্ধমানভাবে অন্যের প্রভাবে কাজ করছে, অর্থাৎ নিজের অভিনয়ের চেয়ে বেশি প্রতিক্রিয়া করছে।

থেকে নবম ধাপ - "সীমিত ধ্বংস স্ট্রাইক" :

  • দলগুলোর চিন্তাভাবনা এখন শুধুমাত্র "বিষয়শ্রেণীর" মধ্যে স্থান নেয়।
  • সিদ্ধান্ত এবং কর্ম আর কোন মানবিক গুণাবলী বিবেচনা করে না।
  • সীমিত ধর্মঘটকে "উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া" হিসাবে বোঝানো হয়; সমানুপাতিক পাল্টা আক্রমণ এখন পর্যন্ত এড়ানো হয়েছে।
  • মূল্যবোধ এবং গুণাবলী তাদের বিপরীতে পরিণত হয়: বিপরীত দিকের তুলনামূলকভাবে সামান্য ক্ষতিকে নিজের পক্ষের জন্য "লাভ" হিসাবে বোঝা যায়, ইত্যাদি।

অষ্টম ধাপ- "রাউট" :

  • শত্রু ব্যবস্থার ধ্বংসের আকাঙ্ক্ষা: পক্ষগুলি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান বা অঙ্গগুলিকে ধ্বংস করার চেষ্টা করছে এবং এর ফলে সিস্টেমটিকে নিয়ন্ত্রণহীন করে তুলছে।
  • সংগ্রামে অংশগ্রহণকারীরা তার "পিছন" থেকে শত্রুর "সামনে" কেটে ফেলার জন্য সবকিছু করে।
  • লক্ষ্য শত্রুর সম্পূর্ণ ধ্বংস: শারীরিক-বস্তু (অর্থনৈতিক) বা মানসিক-সামাজিক এবং আধ্যাত্মিক ধ্বংস। [

নবম ধাপ- "একসাথে অতল গহ্বরে»:

  • দলগুলো আর ফেরার পথ দেখছে না: "আমাদের যে কোনও মূল্যে এগিয়ে যেতে হবে: পিছনে ফিরে যাওয়ার কিছু নেই!"
  • বিবাদমান দলগুলো সর্বাত্মক সংঘর্ষ শুরু করে।
  • পক্ষগুলি আত্ম-ধ্বংসের জন্য তৃষ্ণা অনুভব করে: প্রধান জিনিসটি শত্রুকে ধ্বংস করা!
  • একমাত্র লক্ষ্য হল আত্ম-ধ্বংসের মূল্যে শত্রুর সম্পূর্ণ ধ্বংস: প্রস্তুতি, নিজের মৃত্যুর মূল্যে, তার চারপাশের বা তার বংশধরদের ক্ষতি করার জন্য।

প্রাকৃতিক - অনিয়ন্ত্রিত - সংঘাতের বিকাশ এবং দ্বন্দ্বমূলক অক্ষমতার পরিণতির যুক্তি এটি। Glazl F. যুক্তি দেন যে দ্বন্দ্ব-সক্ষম ব্যক্তিদের জানা উচিত এবং দ্বন্দ্ব বৃদ্ধির পর্যায়গুলি সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। সংঘাতের অস্তিত্বের স্বীকৃতি এবং সংঘাত বৃদ্ধির পর্যায়গুলির দক্ষ নির্ণয় সংঘাতের জন্য একটি উপযুক্ত পদ্ধতির পূর্বশর্ত।

যাইহোক, শুধুমাত্র বৃদ্ধির বৈশিষ্ট্যগুলি জানা যথেষ্ট নয়। আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগের আরেকটি বিপদ হল যে আপনি যদি ক্রমবর্ধমান পর্যায়ের সম্পর্কে ভালভাবে অবগত হন এবং পার্থক্য করেন তবে দ্বন্দ্ব সম্পর্কে একটি দ্বন্দ্ব হতে পারে, যা তথ্য এবং পক্ষের ব্যক্তিগত পার্থক্য সম্পর্কে মতামতের পার্থক্যের ভিত্তিতে হতে পারে। এটা সম্ভবত যে অংশগ্রহণকারীরা দ্বন্দ্ব বৃদ্ধির মাত্রা ভিন্নভাবে উপলব্ধি করে। অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে একজন যদি বিপরীত দিক থেকে দ্বন্দ্ব সম্পর্কে কথা বলে, তাহলে এটি অতিরিক্ত উত্তেজনা তৈরি করবে। এইভাবে, স্ব-সংক্রমণের মাধ্যমে, "সংঘাতের উপর দ্বন্দ্ব" ইতিমধ্যেই তৈরি হয়েছে। এই কারণে, প্রায়ই এক পক্ষ বিশ্বাস করে যে অন্য পক্ষ ইচ্ছাকৃতভাবে জিনিস এবং ঘটনা বিকৃত করে। সুতরাং সংগ্রাম একটি "সংঘাত সমাধানের জন্য দ্বন্দ্বে" বিকশিত হয়।

সংঘাত বৃদ্ধির পর্যায়গুলির বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে এই জাতীয় সুনির্দিষ্ট এবং যৌথ পরিচিতি বিবেচনায় নেওয়ার ফলে বৃদ্ধির পর্যায়গুলির মূল্যায়নে বৃহত্তর চুক্তি অর্জন করা সম্ভব হয়। বৃদ্ধির প্রতিটি পর্যায় তার প্রকাশের সত্য দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে - যখন দলগুলি ইতিমধ্যে এই পর্যায়ে রয়েছে। তবে কীভাবে সংঘর্ষটিকে তার অপরিবর্তনীয় এবং ধ্বংসাত্মক ফর্মগুলিতে আনবেন না?

এফ. গ্লাসেলের মতে, বেশিরভাগ লোকের বৃদ্ধির বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে স্বজ্ঞাত-অভিজ্ঞ জ্ঞান রয়েছে; সংঘাতের বৃদ্ধির প্রতিটি পর্যায়ের আগে, একজন ব্যক্তি একটি "থ্রেশহোল্ড" অনুভব করতে পারে যা তাকে (ব্যক্তিকে) বুঝতে, থামতে বা ঘুরতে এবং সেট করতে প্ররোচিত করে। ডায়গনিস্টিক প্রশ্নপ্রতিটি থ্রেশহোল্ডে:

  • আমি কি সত্যিই এভাবে চলতে চাই?
  • আমি কতটা নিজের নিয়ন্ত্রণে আছি?
  • আমি কি আমার কর্মের পরিণতি দেখতে পারি?
  • আমি কি আমার কর্মের অপ্রত্যাশিত পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া কল্পনা করতে পারি?
  • আমি কি সত্যিই আমার কর্ম এবং নিষ্ক্রিয়তার পরিণতি নিতে প্রস্তুত?
  • আমি কি এই দায়িত্ব নিতে চাই?
  • আমি কি আমার কর্মের নিয়ন্ত্রণে আছি, নাকি আমি অন্যদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত?

থ্রেশহোল্ডগুলি নির্দেশ করে যে একজন ব্যক্তি কীভাবে কাজ করে: সচেতনভাবে, সম্পূর্ণ চেতনার সাথে নয়, বা অন্য বিরোধপূর্ণ পক্ষের ক্রিয়াকলাপের সাথে চিন্তাহীনভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায়। এই থ্রেশহোল্ডগুলির একটি সংকেত ফাংশন রয়েছে যা চেতনা জাগ্রত করে এবং আত্মরক্ষা করে।

এটি লক্ষ করা উচিত যে গবেষকের দ্বারা উপস্থাপিত প্রশ্নগুলি দ্বন্দ্বের একটি পক্ষের আচরণের স্ব-নির্ণয়ের লক্ষ্যে এবং সাধারণভাবে পরিস্থিতি এবং বিশেষ করে সংঘর্ষের অন্য পক্ষের একটি নির্ণয় অন্তর্ভুক্ত করে না।

গ্ল্যাজল এফ।

বৃদ্ধি– (ইংরেজি বৃদ্ধি) সম্প্রসারণ, বিল্ড আপ, ধীরে ধীরে শক্তিশালীকরণ, বিতরণ, বৃদ্ধি [নিউ এনসাইক্লোপেডিক ডিকশনারি 2000: 1407]।

দ্বন্দ্ববিদ্যা এবং দ্বন্দ্ব

বৃদ্ধি - এটা কি? শব্দটি প্রায়শই বৈজ্ঞানিক এবং সাংবাদিকতা সাহিত্যে ব্যবহৃত হয়, তবে খুব কম লোকই এর অর্থ জানে। দ্বন্দ্বের বৃদ্ধিকে সাধারণত সেই সময়কাল বলা হয় যেখানে বিবাদটি তার বিকাশের প্রধান পর্যায়গুলি অতিক্রম করে এবং তার শেষের দিকে চলে যায়। শব্দটি ল্যাটিন ভাষা থেকে এসেছে এবং অনুবাদে এর অর্থ "মই"। এস্কেলেশন এমন একটি দ্বন্দ্ব দেখায় যা সময়ের সাথে সাথে অগ্রসর হয়, বিবাদমান পক্ষগুলির মধ্যে সংঘর্ষের ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যখন প্রতিটি পরবর্তী আক্রমণ, প্রতিটি পরবর্তী আক্রমণ বা প্রতিপক্ষের উপর চাপ আগেরটির চেয়ে বেশি তীব্র হয়। বিবাদের ক্রমবর্ধমান ঘটনা থেকে সংগ্রাম এবং সংঘাতের দুর্বলতার পথ।

সংঘাত বৃদ্ধির লক্ষণ এবং প্রকার

ক্রমবর্ধমান হিসাবে সংঘাতের যেমন একটি উল্লেখযোগ্য অংশ হাইলাইট করতে বিভিন্ন সাহায্য। বিশেষ লক্ষণ ছাড়া এটি কী তা বোঝা সত্যিই কঠিন। বর্তমান ঘটনাটিকে চিহ্নিত করার সময়, আপনাকে সেই বৈশিষ্ট্যগুলির তালিকা উল্লেখ করতে হবে যা বিশেষভাবে বৃদ্ধির সময়কালের সাথে সম্পর্কিত, অন্যটির সাথে নয়।

জ্ঞানীয় গোলক

আচরণগত এবং কার্যকলাপ প্রতিক্রিয়া সংকীর্ণ, বাস্তবতা প্রদর্শনের কম জটিল ফর্ম পরিবর্তনের একটি মুহূর্ত আসে.

শত্রুর প্রতিচ্ছবি

তিনিই পর্যাপ্ত উপলব্ধিকে অবরুদ্ধ ও দুর্বল করে দেন। প্রতিপক্ষের একটি সামগ্রিকভাবে গঠিত অ্যানালগ হওয়ার কারণে, এটি কাল্পনিক, কাল্পনিক বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করে, কারণ এটি একটি সংঘর্ষের সময় তৈরি হতে শুরু করে। এটি এক ধরণের অভিজ্ঞতামূলক উপলব্ধির ফলাফল, যা নেতিবাচক বৈশিষ্ট্য এবং মূল্যায়ন দ্বারা পূর্বনির্ধারিত। যতক্ষণ না কোনও সংঘর্ষ হয় এবং কোনও পক্ষই অন্যের জন্য হুমকি না দেয়, ততক্ষণ প্রতিপক্ষের চিত্র নিরপেক্ষ: এটি স্থিতিশীল, বেশ উদ্দেশ্যমূলক এবং মধ্যস্থতামূলক। এর মূল অংশে, এটি খারাপভাবে উন্নত ফটোগ্রাফের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ, যার উপর চিত্রটি ফ্যাকাশে, অস্পষ্ট, ঝাপসা। কিন্তু বৃদ্ধির প্রভাবে, অলীক মুহূর্তগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে প্রকাশিত হয়, যার উত্থান বিরোধীদের দ্বারা একে অপরের একটি নেতিবাচক মানসিক এবং ব্যক্তিগত মূল্যায়ন দ্বারা উস্কে দেওয়া হয়। এই ক্ষেত্রে, অনেক বিবাদমান মানুষের অন্তর্নিহিত কিছু "লক্ষণ" বৈশিষ্ট্য রয়েছে। তাদের শত্রুতে, তারা এমন একজন ব্যক্তিকে দেখে যাকে বিশ্বাস করা উচিত নয়। দোষ তার উপর স্থানান্তরিত হয়, তার কাছ থেকে শুধুমাত্র ভুল সিদ্ধান্ত এবং কর্ম প্রত্যাশিত হয় - একটি ক্ষতিকারক ব্যক্তিত্ব, যা একই সময়ে বিরোধী স্বতন্ত্রকরণের ফলাফল, যখন শত্রু ব্যক্তিত্ব থেকে বিরত থাকে, কিন্তু একটি সাধারণ-সম্মিলিত হয়ে যায়, তাই কথা বলতে গেলে, রূপক ইমেজ, যা প্রচুর পরিমাণে মন্দ, নেতিবাচকতা, নিষ্ঠুরতা, অশ্লীলতা এবং অন্যান্য দুষ্টতাকে শুষে নিয়েছে।

আবেগী মানসিক যন্ত্রনা

এটি ভয়ঙ্কর তীব্রতার সাথে বৃদ্ধি পায়, বিপরীত পক্ষ নিয়ন্ত্রণ হারায়, দ্বন্দ্বের বিষয়গুলি সাময়িকভাবে তাদের স্বার্থ উপলব্ধি করার বা তাদের চাহিদা মেটানোর সুযোগ হারায়।

মানুষের স্বার্থ

সম্পর্কগুলি সর্বদা একটি নির্দিষ্ট শ্রেণিবিন্যাসে নির্মিত হয়, এমনকি যদি তারা মেরু এবং পরস্পরবিরোধী হয়, তাই কর্মের তীব্রতা বিরোধী পক্ষের স্বার্থের উপর আরও গুরুতর প্রভাব ফেলে। এখানে এটি সংজ্ঞায়িত করা উপযুক্ত যে এটি সংঘাতের বৃদ্ধি, অর্থাৎ এক ধরনের পরিবেশ যেখানে দ্বন্দ্ব গভীর হয়। ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়ায়, বিরোধী পক্ষের স্বার্থ "বিপরীত" হয়ে যায়। সংঘর্ষের আগের পরিস্থিতিতে তাদের সহাবস্থান সম্ভব ছিল, কিন্তু এখন বিবাদকারীদের একজনের ক্ষতি না করে তাদের পুনর্মিলন অসম্ভব।

হিংসা

এটি সংঘাতের বৃদ্ধির সময় একটি চমৎকার হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে, এটি এর সনাক্তকারী চিহ্ন। ক্ষতির জন্য বিরোধী পক্ষের দ্বারা ক্ষতিপূরণ এবং ক্ষতিপূরণের আকাঙ্ক্ষা ব্যক্তিকে আগ্রাসন, নিষ্ঠুরতা, অসহিষ্ণুতার জন্য উস্কে দেয়। সহিংসতার বৃদ্ধি, অর্থাৎ, নির্মম, জঙ্গি কর্মের তীব্রতা, প্রায়শই এই বা সেই ভুল বোঝাবুঝির সাথে থাকে।

বিরোধের প্রাথমিক বিষয়

এটি পটভূমিতে ম্লান হয়ে যায়, আর একটি বিশেষ ভূমিকা পালন করে না, প্রধান মনোযোগ এটির দিকে মনোনিবেশ করা হয় না, দ্বন্দ্বকে কারণ এবং কারণগুলির থেকে স্বাধীন হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে, প্রাথমিক বিষয় হারানোর পরেও এর পরবর্তী কোর্স এবং বিকাশ সম্ভব। মতভেদ ক্রমবর্ধমান সংঘর্ষের পরিস্থিতি সাধারণীকরণে পরিণত হয়, তবে একই সাথে গভীরতর হয়। দলগুলির মধ্যে যোগাযোগের অতিরিক্ত পয়েন্ট রয়েছে এবং দ্বন্দ্ব ইতিমধ্যে একটি বৃহত্তর অঞ্চলে প্রকাশ পাচ্ছে। এই পর্যায়ে দ্বন্দ্ব বিশেষজ্ঞরা স্থানিক এবং অস্থায়ী কাঠামোর প্রসারণ ঠিক করেন। এটি ইঙ্গিত দেয় যে আমরা একটি প্রগতিশীল, গুরুতর বৃদ্ধির সম্মুখীন হচ্ছি। এটি কী, এবং এটি সংঘাতে অংশগ্রহণকারী বা এটি পর্যবেক্ষণকারী বিষয়গুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করবে, তা কেবল সংঘর্ষের সমাপ্তি এবং এর যত্নশীল বিশ্লেষণের পরেই জানা যাবে।

সত্ত্বা সংখ্যা বৃদ্ধি

সংঘর্ষের বৃদ্ধির সাথে, অংশগ্রহণকারীদের একটি "গুণ"ও রয়েছে। সংঘাতের নতুন বিষয়গুলির একটি অবর্ণনীয় এবং অনিয়ন্ত্রিত প্রবাহ শুরু হয়, যা বিশ্বব্যাপী পরিবর্তিত হয়, একটি গোষ্ঠী, আন্তর্জাতিক ইত্যাদিতে বিকাশ লাভ করে। গোষ্ঠীগুলির অভ্যন্তরীণ কাঠামো, তাদের গঠন এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি পরিবর্তিত হয়। তহবিলের সেটটি আরও প্রশস্ত হচ্ছে, অথবা এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন দিকে যেতে পারে।

এই পর্যায়ে, আমরা মনোরোগ বিশেষজ্ঞরা আমাদের কাছে যে তথ্য উপস্থাপন করেন তার দিকে ফিরে যেতে পারি। তারা উপসংহারে পৌঁছেছে যে যে কোনও দ্বন্দ্বের সময়, সচেতন গোলকটি উল্লেখযোগ্যভাবে পিছিয়ে যায়। তদুপরি, এটি বিশৃঙ্খল আবেশ দ্বারা ঘটে না, তবে ধীরে ধীরে নির্দিষ্ট নিদর্শনগুলির সংরক্ষণের সাথে ঘটে।

ধাপে ধাপে বৃদ্ধি

সংঘাত বৃদ্ধির প্রক্রিয়াগুলি কী তা বোঝা দরকার। প্রথম দুটি পর্যায় একটি সাধারণ নামে একত্রিত করা যেতে পারে - প্রাক-সংঘাত পরিস্থিতি এবং এর বিকাশ। তাদের সাথে রয়েছে বিশ্ব সম্পর্কে নিজের আগ্রহ এবং ধারণার গুরুত্ব বৃদ্ধি, পারস্পরিক সহায়তা এবং ছাড়ের মাধ্যমে একচেটিয়াভাবে শান্তিপূর্ণ উপায়ে পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার অসম্ভবতার ভয়। মানসিক উত্তেজনা অনেক গুণ বেড়ে যায়।

তৃতীয় পর্যায়ে, উত্তেজনা সরাসরি শুরু হয়, বেশিরভাগ আলোচনা কমিয়ে দেওয়া হয়, সংঘাতের পক্ষগুলি সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপে চলে যায়, যার মধ্যে কিছু বিরোধিতা রয়েছে। অনমনীয়তা, অভদ্রতা এবং সহিংসতার সাথে, বিরোধী পক্ষ একে অপরকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে, প্রতিপক্ষকে তার অবস্থান পরিবর্তন করতে বাধ্য করে। কেউ এ বিষয়ে হাল ছাড়তে যাচ্ছে না। প্রজ্ঞা এবং যৌক্তিকতা জাদু দ্বারা অদৃশ্য হয়ে যায়, এবং শত্রুর চিত্র মনোযোগের প্রধান বস্তু হয়ে ওঠে।

একটি আশ্চর্যজনক সত্য, কিন্তু সংঘর্ষের চতুর্থ পর্যায়ে, মানুষের মানসিকতা এতটাই পিছিয়ে যায় যে এটি একটি ছয় বছর বয়সী শিশুর প্রতিচ্ছবি এবং আচরণগত বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে তুলনীয় হয়ে ওঠে। ব্যক্তি অন্য কারো অবস্থান বুঝতে, এটি শুনতে অস্বীকার করে এবং শুধুমাত্র "ইজিও" দ্বারা তার কর্মে পরিচালিত হয়। পৃথিবী "কালো" এবং "সাদা" ভাগে ভাগ হয়ে যায়, ভাল এবং মন্দের মধ্যে, কোন বিচ্যুতি বা জটিলতা অনুমোদিত নয়। সংঘর্ষের সারমর্ম দ্ব্যর্থহীন এবং আদিম।

পঞ্চম পর্যায়ে, নৈতিক বিশ্বাস এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল্যবোধ ভেঙ্গে যায়। সমস্ত দল এবং স্বতন্ত্র উপাদানগুলি যা প্রতিপক্ষকে চিহ্নিত করে সেগুলি শত্রুর একটি একক চিত্রে একত্রিত হয়, মানবিক বৈশিষ্ট্যগুলি ছাড়া। গোষ্ঠীর মধ্যে, এই লোকেরা যোগাযোগ এবং যোগাযোগ চালিয়ে যেতে পারে, তাই বাইরের পর্যবেক্ষক এই পর্যায়ে সংঘর্ষের ফলাফলকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হওয়ার সম্ভাবনা কম।

সামাজিক মিথস্ক্রিয়া অবস্থার মধ্যে, অনেক মানুষের মানসিক চাপের শিকার হয়, রিগ্রেশন ঘটে। অনেক উপায়ে, একজন ব্যক্তির মনস্তাত্ত্বিক স্থিতিশীলতা তার লালন-পালনের উপর, সে যে ধরনের নৈতিক নিয়ম শিখেছে তার উপর এবং ব্যক্তিগত সামাজিক অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করে।

প্রতিসম স্কিসমোজেনেসিস, বা বৈজ্ঞানিক বৃদ্ধি

বিজ্ঞানী G. Bateson দ্বারা বিকশিত তত্ত্ব, যাকে বলা হয় প্রতিসম শিসমোজেনেসিসের তত্ত্ব, বাইরে থেকে দ্বন্দ্বের বৃদ্ধিকে বর্ণনা করতে সাহায্য করবে। "শিসমোজেনেসিস" শব্দটি তার সামাজিকীকরণ এবং আন্তঃব্যক্তিক এবং আন্তঃব্যক্তিগত সংঘর্ষের স্তরে নতুন অভিজ্ঞতা অর্জনের ফলে ব্যক্তির আচরণে যে পরিবর্তনগুলি ঘটে তাকে বোঝায়। স্কিসমোজেনেসিসের জন্য, বাহ্যিক প্রকাশের জন্য দুটি বিকল্প রয়েছে:

  1. প্রথমটি হ'ল আচরণের পরিবর্তন যেখানে যোগাযোগে প্রবেশকারী ব্যক্তিদের নির্দিষ্ট ধরণের ক্রিয়া একে অপরের পরিপূরক। ধরা যাক, যখন প্রতিপক্ষের একজন অবিচল থাকে, এবং দ্বিতীয়টি সঙ্গতিপূর্ণ এবং অনুগত হয়। অর্থাৎ দ্বন্দ্বের বিভিন্ন বিষয়ের আচরণগত বিকল্প থেকে এক ধরনের অনন্য মোজাইক তৈরি হয়।
  2. দ্বিতীয় বিকল্পটি তখনই বিদ্যমান থাকে যখন অভিন্ন আচরণগত নিদর্শন থাকে, বলুন, উভয় আক্রমণ, কিন্তু তীব্রতার বিভিন্ন মাত্রার সাথে।

স্পষ্টতই, দ্বন্দ্বের বৃদ্ধি বিশেষভাবে স্কিসমোজেনেসিসের দ্বিতীয় পরিবর্তনকে নির্দেশ করে। কিন্তু বৃদ্ধির বিভিন্ন রূপও শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি বাধাগ্রস্ত নাও হতে পারে এবং ক্রমবর্ধমান উত্তেজনা দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে, অথবা যখন তীক্ষ্ণ কোণে এবং একে অপরের উপর প্রতিপক্ষের পারস্পরিক চাপ একটি ঊর্ধ্বমুখী বা নিম্নগামী ট্র্যাজেক্টোরি বরাবর অগ্রসর হয় তখন এটি অস্থির হয়ে উঠতে পারে।

"এস্কেলেশন" শব্দটি শুধুমাত্র মনোবিজ্ঞান এবং সমাজবিজ্ঞানে নয়, বিভিন্ন ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, শুল্ক বৃদ্ধি আছে - এই শব্দটির অর্থ যেকোনো অর্থনৈতিক বিশ্বকোষে পড়া যেতে পারে। এটি খাড়া হতে পারে, যখন শান্ত থেকে শত্রুতার দিকে চলাচল অবিশ্বাস্যভাবে দ্রুত এবং অবিশ্বাস্যভাবে হয়, এবং এটি মন্থর হতে পারে, ধীরে ধীরে প্রবাহিত হতে পারে বা দীর্ঘ সময়ের জন্য একই স্তর বজায় রাখতে পারে। শেষ বৈশিষ্ট্যটি প্রায়শই দীর্ঘস্থায়ী বা যেমন তারা বলে, দীর্ঘস্থায়ী দ্বন্দ্বের অন্তর্নিহিত।

সংঘাত বৃদ্ধির মডেল। ইতিবাচক ফলাফল

সংঘাতের ইতিবাচক বৃদ্ধি হল এর নির্মূল হওয়ার সম্ভাবনা যখন একটি শান্তিপূর্ণ মীমাংসার জন্য একটি সাধারণ আকাঙ্ক্ষা থাকে। এই ক্ষেত্রে, উভয় পক্ষকেই অবশ্যই সেই আচরণের নিয়মগুলি বিশ্লেষণ এবং বেছে নিতে হবে যা প্রতিপক্ষের নীতি ও বিশ্বাসকে লঙ্ঘন করে না। উপরন্তু, বিকল্প সমাধান এবং ফলাফলের সম্পূর্ণ পরিসর থেকে সবচেয়ে পছন্দনীয়টি বেছে নেওয়া প্রয়োজন, এবং সেগুলিকে একবারে পরিস্থিতির বেশ কয়েকটি সম্ভাব্য ফলাফলের জন্য তৈরি করা উচিত। অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, বিবাদকারীদের তাদের ইচ্ছা এবং আগ্রহগুলিকে স্পষ্টভাবে সনাক্ত করতে এবং নির্দিষ্ট করতে হবে, তাদের বিপরীত দিকে ব্যাখ্যা করতে হবে, যা পরবর্তীতে শোনা উচিত। প্রয়োজনীয়তার সম্পূর্ণ তালিকা থেকে, সেগুলি নির্বাচন করুন যেগুলি পূরণ করে এবং ন্যায়বিচার করে এবং তারপরে সেই উপায় এবং পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে সেগুলি বাস্তবায়নের প্রচেষ্টা শুরু করে যা অবশ্যই সমস্ত বিরোধীদের দ্বারা গৃহীত এবং অনুমোদিত হতে হবে।

দ্বন্দ্ব, অবশ্যই, উপেক্ষা করা উচিত নয়। এটি অবহেলার মতো দেখায় যখন লোকেরা অ্যাপার্টমেন্টে লোহা বা জ্বলন্ত ম্যাচ রেখে যায় - আগুনের হুমকি রয়েছে। আগুন এবং সংঘর্ষের মধ্যে সাদৃশ্য দুর্ঘটনাজনিত নয়: উভয়ই একবার প্রজ্বলিত হলে নিভানোর চেয়ে প্রতিরোধ করা অনেক সহজ। সময়ের উপাদানটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আগুন এবং ঝগড়া উভয়ই বৃহত্তর শক্তির সাথে তাদের বিস্তারে ভয়ানক। এই লক্ষণগুলিতে, বৃদ্ধির মূল নীতিটি একটি রোগ বা মহামারীর অনুরূপ।

দ্বন্দ্বের বৃদ্ধি প্রায়শই বিভ্রান্ত হয়, কারণ দ্বন্দ্বটি নতুন বিবরণ, বৈশিষ্ট্য, ষড়যন্ত্রের সাথে পুনরায় পূরণ করা হয়। আবেগ ক্রমবর্ধমান গতির সাথে ছুটে যায় এবং সংঘর্ষে সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের অভিভূত করে।

এই সমস্ত কিছু আমাদের এই সিদ্ধান্তে নিয়ে যায় যে কোনও দলের একজন অভিজ্ঞ নেতা, শিখেছেন যে গুরুতর বা তুচ্ছ অসঙ্গতি ছড়িয়ে পড়েছে বা ইতিমধ্যেই এর সদস্যদের মধ্যে পূর্ণ শক্তিতে প্রবাহিত হচ্ছে, অবিলম্বে এটি দূর করার জন্য ব্যবস্থা নেবেন। এই পরিস্থিতিতে নিষ্ক্রিয়তা এবং উদাসীনতা সম্ভবত দল দ্বারা নিন্দা করা হবে, নিষ্ঠুরতা, কাপুরুষতা, কাপুরুষতা হিসাবে নেওয়া হবে।

সংঘাত বৃদ্ধির মডেল। ডেড পয়েন্ট

এটি লক্ষ করা উচিত যে কখনও কখনও বৃদ্ধির গতি কমে যায় বা এমনকি বন্ধ হয়ে যায়। এই ঘটনাটিরও পূর্বনির্ধারিত কারণ রয়েছে:

  • একটি বিরোধী পক্ষ স্বেচ্ছায় ছাড়ের জন্য প্রস্তুত এই কারণে যে কোনও কারণে সংঘাত এটির জন্য অগ্রহণযোগ্য হয়ে ওঠে।
  • বিরোধীদের মধ্যে একজন অবিরাম দ্বন্দ্ব এড়াতে চেষ্টা করে, এটি থেকে "পড়ে যায়", কারণ সংঘর্ষের পরিস্থিতি অস্বস্তিকর বা ক্ষতিকারক হয়ে ওঠে।
  • সংঘাত একটি মৃত পর্যায়ে পৌঁছেছে, সহিংসতার বৃদ্ধি ফলহীন এবং অলাভজনক হয়ে উঠছে।

একটি মৃত কেন্দ্র হল এমন একটি পরিস্থিতি যখন সংঘর্ষ স্থবির হয়ে যায়, এক বা একাধিক অসফল সংঘর্ষের পর থেমে যায়। বৃদ্ধির গতি বা তার সমাপ্তির পরিবর্তন কিছু কারণের কারণে হয়।

"মৃত কেন্দ্র" এর ঘটনার কারণগুলি


উদ্দেশ্যমূলকভাবে বলতে গেলে, এই পর্যায়টি গভীর পরিবর্তন দ্বারা চিহ্নিত করা হয় না, তবে পক্ষগুলির মধ্যে একটি দ্বন্দ্ব এবং এটি সমাধানের উপায়গুলির প্রতি সম্পূর্ণ ভিন্ন মনোভাব পোষণ করতে শুরু করে। যখন উভয় পক্ষ একমত যে তাদের মধ্যে একজনের প্রাধান্য অসম্ভব, তখন তাদের হার মানতে হবে, জয় ছেড়ে দিতে হবে বা সম্মত হতে হবে। তবে এই পর্যায়ের সারমর্ম এই উপলব্ধিতে নিহিত যে শত্রু কেবল শত্রু নয়, বিশ্বের সমস্ত খারাপ এবং দুঃখকে ব্যক্ত করে। এবং একটি যোগ্য প্রতিপক্ষ, তার নিজস্ব ত্রুটি এবং সুবিধা সহ, যার সাথে সাধারণ স্বার্থ, যোগাযোগের পয়েন্টগুলি খুঁজে পাওয়া সম্ভব এবং প্রয়োজনীয়। এই বোঝাপড়া দ্বন্দ্ব সমাধানের দিকে প্রাথমিক পদক্ষেপ হয়ে ওঠে।

উপসংহার

সুতরাং, সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং অর্থনৈতিক পরিপ্রেক্ষিতে বৃদ্ধির অর্থ কী তা নির্ধারণ করার সময়, আপনাকে বুঝতে হবে যে এটি বিভিন্ন স্কিম এবং মডেল অনুসারে বিকাশ লাভ করে এবং এর ফলাফল সংঘাতে অংশগ্রহণকারীরা বেছে নিতে পারেন, কারণ এটি তাদের উপর নির্ভর করে কতটা দক্ষতার সাথে। তারা উদীয়মান দ্বন্দ্বগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হবে এবং এর পরিণতি কতটা দুঃখজনক হবে।

  • 4. ধারণাগুলির বৈশিষ্ট্য: "দ্বন্দ্ব", "দ্বন্দ্ব"
  • 5. সংঘাতের ধারণা, এর সারাংশ এবং গঠন।
  • 6. সংঘাতের ইতিবাচক ফাংশন।
  • 7. দ্বন্দ্বের নেতিবাচক ফাংশন।
  • 8. সংঘর্ষের টাইপোলজি।
  • 9. দ্বন্দ্বের কারণ: উদ্দেশ্য, বিষয়গত।
  • 10. সংঘাতের বিকাশের পর্যায়গুলির (পর্যায়) বৈশিষ্ট্য।
  • 11. সংঘাতের কাঠামোগত মডেল।
  • 12. সংঘর্ষের কাঠামো। দ্বন্দ্বের উদ্দেশ্য এবং মনস্তাত্ত্বিক উপাদান।
  • 13. সংঘাতের কাঠামো। বস্তু, বিরোধের বস্তু।
  • 14. সংঘাতের কাঠামো। সংঘর্ষে প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ অংশগ্রহণকারীরা।
  • 15. সংঘর্ষের গতিশীলতা। চক্রীয় দ্বন্দ্ব।
  • 16. সংঘর্ষের গতিশীলতা। সুপ্ত পর্যায়।
  • 17. সংঘর্ষের গতিশীলতা। ঘটনা।
  • 18. সংঘর্ষের গতিশীলতা। সংঘাত বৃদ্ধির কারণ ও রূপ।
  • 19. সংঘর্ষের গতিশীলতা। দ্বন্দ্ব-পরবর্তী সময়কাল।
  • 20. মিথ্যা দ্বন্দ্ব।
  • 21. সংঘাতের কৌশল: এড়ানো, সংঘর্ষ এড়ানো।
  • 22. দ্বন্দ্ব কৌশল: দ্বন্দ্ব, জোরপূর্বক সমাধান।
  • 23. সংঘর্ষের কৌশল: সহযোগিতা।
  • 24. দ্বন্দ্ব কৌশল: ছাড়, অভিযোজন।
  • 25. দ্বন্দ্ব কৌশল: আপস।
  • 27. তৃতীয় পক্ষের হস্তক্ষেপের সাথে দ্বন্দ্ব শেষ করার উপায়।
  • 28. দ্বন্দ্ব সমাধানের উপায় হিসাবে সমঝোতা এবং ঐকমত্য।
  • 29. সংঘর্ষের প্রক্রিয়ার তত্ত্ব।
  • 30. দ্বন্দ্ব এবং লেনদেন বিশ্লেষণ।
  • 31. দ্বন্দ্বে একজন ব্যক্তির আচরণের জন্য কৌশল। সংঘর্ষে আচরণের টমাস-কিলম্যান কৌশলের দ্বি-মাত্রিক মডেল।
  • 32. দ্বন্দ্ব ব্যক্তিত্বের ধরন।
  • 33. সংঘাতজনিত ধারণা, সংঘাতের টাইপোলজি।
  • 34. দ্বন্দ্বে তৃতীয় পক্ষের কার্যাবলী। মধ্যস্থতাকারীর প্রধান কাজ।
  • 35. বিভিন্ন ধরনের মধ্যস্থতাকারী।
  • 1. রাজনৈতিক দ্বন্দ্ব: ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য।
  • 2. রাজনৈতিক দ্বন্দ্বের শ্রেণীবিভাগ।
  • 3. রাজনৈতিক দ্বন্দ্বের কারণ।
  • 4. রাজনৈতিক সংঘাতের গতিশীলতা।
  • 5. রাজনৈতিক সংঘাতের বৈশিষ্ট্য। (প্রশ্ন 1 দেখুন)
  • 6. রাজনৈতিক সংঘাতের কার্যাবলী।
  • 7. রাজনৈতিক সংঘাতের একটি পদ্ধতি হিসাবে রাজনৈতিক উস্কানি।
  • 8. রাজনৈতিক সংকট। রাজনৈতিক সংকটের প্রকারভেদ।
  • 9. রাজনৈতিক বিরোধ নিষ্পত্তির সামরিক উপায় এবং তাদের পরিণতি।
  • 10. রাজনৈতিক দ্বন্দ্ব সমাধানের উপায়।
  • 11. রাষ্ট্র-জনসম্পর্কের ব্যবস্থায় রাজনৈতিক ঐকমত্য।
  • 12. রাজনৈতিক দ্বন্দ্ব সমাধানের পদ্ধতি।
  • 13. রাজনৈতিক সংগ্রামের একটি পদ্ধতি হিসাবে "রঙ বিপ্লব"।
  • 14. আইনি (আইনি) দ্বন্দ্ব: ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য।
  • 15. আইনি দ্বন্দ্বের কাঠামো। বিষয়, বস্তু, সীমানা।
  • 16. আইনি (আইনি) দ্বন্দ্বের পর্যায়।
  • 17. আইনি দ্বন্দ্বের টাইপোলজি।
  • 18. নিয়ন্ত্রক আইনি ক্ষেত্রে দ্বন্দ্বের ধরন।
  • 19. মিথ্যা আইনি দ্বন্দ্ব।
  • 20. ক্ষমতা পৃথকীকরণের ক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব সমাধানের বৈশিষ্ট্য।
  • 21. স্বার্থের দ্বন্দ্ব সমাধানের উপায় হিসাবে সালিশি এবং দেওয়ানী কার্যক্রম।
  • 22. রাশিয়ান ফেডারেশনের সাংবিধানিক আদালত দ্বারা সমাধান করা দ্বন্দ্ব।
  • 23. সংসদীয় অনুশীলনে দ্বন্দ্ব এবং তাদের সমাধানের উপায়।
  • 24. বিচারিক দ্বন্দ্ব সমাধানের বৈশিষ্ট্য।
  • 25. আইনগত বিরোধ নিষ্পত্তিতে রাষ্ট্রের ভূমিকা।
  • 26. শ্রম দ্বন্দ্ব: ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য।
  • 27. শ্রম সংঘাতের প্রধান কারণ।
  • 28. শ্রম সংঘাতের পর্যায়।
  • 29. শ্রম বিরোধ বিবেচনার নীতি।
  • 30. শ্রম সংঘাত সমাধানের উপায়।
  • 31. শ্রম দ্বন্দ্ব সমাধানের ফর্ম।
  • 32. সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনাগত দ্বন্দ্ব: ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য।
  • 33. সংঘর্ষ ব্যবস্থাপনায় নেতার ভূমিকা।
  • 34. সংগঠনের বিভিন্ন কাঠামোর মধ্যে দ্বন্দ্ব। লিঙ্কে দ্বন্দ্বের কারণ "নেতা - অধস্তন"।
  • 35. জাতিগত সংঘাত: ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য।
  • 18. সংঘর্ষের গতিশীলতা। সংঘাত বৃদ্ধির কারণ ও রূপ।

    দ্বন্দ্ব বৃদ্ধি (ল্যাটিন স্কেলা থেকে - মই) বোঝা যায় দ্বন্দ্বের বিকাশ সময়ের সাথে সাথে অগ্রসর হওয়া, সংঘর্ষের তীব্রতা, যেখানে পরস্পরের উপর বিরোধীদের পরবর্তী ধ্বংসাত্মক প্রভাব পূর্ববর্তীগুলির তুলনায় তীব্রতায় বেশি। সংঘাতের বৃদ্ধি এটির সেই অংশটিকে প্রতিনিধিত্ব করে যা একটি ঘটনা দিয়ে শুরু হয় এবং সংগ্রামের দুর্বলতার সাথে শেষ হয়, সংঘাতের শেষের দিকে পরিবর্তনের সাথে। নিম্নলিখিত লক্ষণগুলি সংঘাতের বৃদ্ধির বৈশিষ্ট্য:

      আচরণ এবং কার্যকলাপে জ্ঞানীয় গোলকের সংকীর্ণতা। লক্ষ্য করুন যে বৃদ্ধির সময়, প্রতিফলনের আরও আদিম রূপের একটি রূপান্তর রয়েছে।

      শত্রুর অন্য ইমেজ একটি পর্যাপ্ত উপলব্ধি স্থানচ্যুতি. প্রতিপক্ষের সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে শত্রুর চিত্র, বিকৃত এবং অলীক বৈশিষ্ট্যগুলিকে একীভূত করে, নেতিবাচক মূল্যায়ন দ্বারা নির্ধারিত উপলব্ধির ফলে সংঘাতের সুপ্ত সময়কালে গঠন শুরু হয়। যতক্ষণ বিরোধিতা না হয়, যতক্ষণ হুমকি না হয়, ততক্ষণ শত্রুর ভাবমূর্তি প্রকৃতিতে কেন্দ্রীভূত হয়। এটি একটি খারাপভাবে উন্নত ফটোগ্রাফিক চিত্রের সাথে তুলনা করা যেতে পারে, যেখানে ছবিটি অস্পষ্ট এবং ফ্যাকাশে। ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়ায়, শত্রুর চিত্রটি নিজেকে আরও বেশি করে প্রকাশ করে এবং ধীরে ধীরে উদ্দেশ্যমূলক চিত্রটিকে প্রতিস্থাপন করে। সংঘাতের পরিস্থিতির তথ্য মডেলে শত্রুর ইমেজ প্রভাবশালী হয়ে ওঠে তা দ্বারা প্রমাণিত হয়: অবিশ্বাস (শত্রুর কাছ থেকে আসা সবকিছু হয় খারাপ বা, যদি এটি যুক্তিসঙ্গত হয়, অসৎ লক্ষ্য অনুসরণ করে)।

      শত্রুর উপর দোষ চাপানো (শত্রু সমস্ত সমস্যার জন্য দায়ী এবং সমস্ত কিছুর জন্য দায়ী)।

      নেতিবাচক প্রত্যাশা (শত্রু যা কিছু করে, সে আমাদের ক্ষতি করার একমাত্র উদ্দেশ্যে করে)।

      মন্দের সাথে পরিচয় (শত্রু আমি যা আছি এবং আমি যা চেষ্টা করি তার বিপরীতে মূর্ত করে, সে আমি যা লালন করি তা ধ্বংস করতে চায়, এবং তাই নিজেকে ধ্বংস করতে হবে)।

      "শূন্য যোগফল" ধারণা (শত্রুর উপকার করে এমন সবকিছু আমাদের ক্ষতি করে, এবং তদ্বিপরীত)।

      Deindividualization (এই গোষ্ঠীর অন্তর্গত যে কেউ স্বয়ংক্রিয়ভাবে আমাদের শত্রু)।

      সহানুভূতি অস্বীকার (আমাদের শত্রুর সাথে আমাদের কোনও সম্পর্ক নেই, কোনও তথ্য আমাদেরকে তার প্রতি মানবিক অনুভূতি দেখাতে প্ররোচিত করতে পারে না, শত্রুর সাথে সম্পর্কিত নৈতিক মানদণ্ড দ্বারা পরিচালিত হওয়া বিপজ্জনক এবং বুদ্ধিহীন)। শত্রুর ইমেজ শক্তিশালীকরণ নেতিবাচক আবেগ বৃদ্ধি, অন্য পক্ষের ধ্বংসাত্মক কর্মের প্রত্যাশা, নেতিবাচক স্টেরিওটাইপ এবং মনোভাব, ব্যক্তির (গোষ্ঠী) জন্য দ্বন্দ্বের বস্তুর তাত্পর্য এবং সময়কাল দ্বারা সহায়তা করা হয়। দ্বন্দ্ব.

      মানসিক চাপ বৃদ্ধি। এটি সম্ভাব্য ক্ষতির হুমকি বৃদ্ধি, বিপরীত পক্ষের নিয়ন্ত্রণযোগ্যতা হ্রাস, স্বল্প সময়ের মধ্যে পছন্দসই আয়তনে নিজের স্বার্থ উপলব্ধি করতে অক্ষমতা এবং প্রতিপক্ষের প্রতিরোধের প্রতিক্রিয়া হিসাবে উদ্ভূত হয়।

      যুক্তি থেকে দাবি এবং ব্যক্তিগত আক্রমণে রূপান্তর। যখন মানুষের মতামত সংঘর্ষ হয়, তারা সাধারণত তাদের তর্ক করার চেষ্টা করে। পারিপার্শ্বিক, একজন ব্যক্তির অবস্থান মূল্যায়ন, পরোক্ষভাবে তার তর্ক করার ক্ষমতা মূল্যায়ন। একজন ব্যক্তি সাধারণত তার বুদ্ধির ফলের সাথে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যক্তিগত রঙ সংযুক্ত করে। অতএব, তার বুদ্ধিবৃত্তিক কার্যকলাপের ফলাফলের সমালোচনা একজন ব্যক্তি হিসাবে নিজেকে একটি নেতিবাচক মূল্যায়ন হিসাবে অনুভূত করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে সমালোচনাকে ব্যক্তির আত্ম-সম্মানের জন্য হুমকি হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং নিজেকে রক্ষা করার প্রচেষ্টা দ্বন্দ্বের বিষয়কে ব্যক্তিগত সমতলে স্থানচ্যুত করার দিকে পরিচালিত করে।

      লঙ্ঘিত এবং সুরক্ষিত স্বার্থ এবং তাদের মেরুকরণের শ্রেণীবদ্ধ পদের বৃদ্ধি। একটি আরও তীব্র পদক্ষেপ অন্য পক্ষের আরও গুরুত্বপূর্ণ স্বার্থকে প্রভাবিত করে। অতএব, দ্বন্দ্বের বৃদ্ধিকে দ্বন্দ্বকে গভীর করার প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, অর্থাৎ, লঙ্ঘিত স্বার্থের শ্রেণীবদ্ধ পদে বৃদ্ধির প্রক্রিয়া হিসাবে। ক্রমবর্ধমান সময়, বিরোধীদের স্বার্থ বিপরীত মেরুতে বিচ্ছেদ হয় বলে মনে হয়। যদি পূর্ব-সংঘাতের পরিস্থিতিতে তারা কোনোভাবে সহাবস্থান করতে পারে, তবে যখন সংঘর্ষ বাড়বে, তখন অন্য পক্ষের স্বার্থ উপেক্ষা করেই একটির অস্তিত্ব সম্ভব।

      সহিংসতার ব্যবহার। সংঘাতের বৃদ্ধির একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হ'ল শেষ যুক্তি, সহিংসতাকে "যুদ্ধে" প্রবেশ করানো।

      বিবাদের মূল পয়েন্ট হারানো. এটি এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে বিরোধপূর্ণ বস্তুর কারণে শুরু হওয়া দ্বন্দ্বটি আরও বিশ্বব্যাপী সংঘর্ষে বিকশিত হয়, যার সময় দ্বন্দ্বের মূল বিষয় আর মূল ভূমিকা পালন করে না। দ্বন্দ্ব যে কারণগুলি ঘটিয়েছে তা থেকে স্বাধীন হয়ে যায় এবং তুচ্ছ হয়ে যাওয়ার পরেও চলতে থাকে।

      বিরোধের সীমানা প্রসারিত করা। দ্বন্দ্বের একটি সাধারণীকরণ রয়েছে, অর্থাত্, গভীর দ্বন্দ্বে একটি রূপান্তর, দ্বন্দ্বের বিভিন্ন বিন্দুর উত্থান। সংঘর্ষ বিস্তৃত এলাকায় ছড়িয়ে পড়ছে। এর ক্ষণস্থায়ী এবং স্থানিক সীমানার বিস্তৃতি রয়েছে।

      অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা বৃদ্ধি. সংঘাতের বৃদ্ধির সময়, বিরোধী অভিনেতাদের "বর্ধিতকরণ" ক্রমবর্ধমান সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের আকর্ষণ করে ঘটতে পারে। আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বের আন্তঃগোষ্ঠী দ্বন্দ্বে রূপান্তর, প্রতিদ্বন্দ্বী গোষ্ঠীর কাঠামোর সংখ্যাগত বৃদ্ধি এবং পরিবর্তন সংঘাতের প্রকৃতি পরিবর্তন করে, এতে ব্যবহৃত উপায়ের সেটকে প্রসারিত করে।

    সংঘাতের তীব্রতা বৃদ্ধি, এর ক্ষেত্র এবং স্কেলের বিস্তৃতি সংঘাতের বিকাশের একটি অপরিহার্য লক্ষণ, এর পরিবর্তনশীল বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে। যেকোনো দ্বন্দ্ব কমবেশি তীব্র হতে পারে। তীব্রতা মূলত বিরোধী পক্ষের কার্যকলাপের একটি পরিমাণগত পরিমাপ। এটি তাদের সংঘর্ষের ফ্রিকোয়েন্সি, হিংসাত্মক সহ সংগ্রামের বিভিন্ন উপায়ের ব্যবহার এবং সংগ্রামের তীব্রতার মাত্রা দ্বারা পরিমাপ করা হয়।

    দ্বন্দ্বের তীব্রতা যত বাড়বে, দ্বন্দ্বের বিষয়ের পক্ষগুলির জন্য মূল্য তত বেশি হবে এবং বিরোধী বিষয়গুলি সংগ্রামের নির্বাচিত লক্ষ্যগুলির চারপাশে আরও ঐক্যবদ্ধ হবে। দ্বন্দ্বের তীব্রতা, অবশ্যই, এর ক্ষয় হওয়ার পর্যায়ে এবং এটি সমাধান হওয়ার সাথে সাথে হ্রাস পায়। পক্ষান্তরে, পক্ষগুলির পারস্পরিক ধ্বংসের মাধ্যমে বিরোধ দমন বা সমাধান করা হলে তা বৃদ্ধি পায়।

    "
    শেয়ার করুন