Приоритетната задача на Европейския съюз през първата половина на 21-ви век, според Джеръми Рифкин, „трябва да бъде лидерството в третата индустриална революция“. Намаляването на въглеродните емисии е само част от проблема: време е за преминаване към нисковъглеродна икономика.
Това не е утопия, тук няма нищо футуристично: след четвърт век всяка къща ще бъде „мини електроцентрала“, осигуряваща вътрешните нужди с чиста енергия и предоставяща излишъка си на другите.
Третата индустриална революция има три основни източника, три стълба, които Джеръми Рифкин описва толкова ярко и убедително: широкото използване на възобновяеми енергийни източници, изграждането на сгради, които сами генерират енергия и преходът към използване на водород като устройство за съхранение на енергия.
Бъдещето на Европейския съюз е заложено на карта и за „бъдещето“ не трябва да се мисли като след нас!
Нямаме право да пропуснем тази възможност: третата индустриална революция е шанс да поставим европейската икономика на обещаваща и устойчива основа и по този начин да осигурим нейната дългосрочна конкурентоспособност.
Ханс Герт Пьотеринг, председател на Европейския парламент, реч на Втория форум на гражданите на ЕС Агора, 12 юни 2008 г.
Благодаря
Преди всичко трябва да благодаря на Никълъс Ийсли, ръководител на глобалните операции, за внимателното наблюдение на цялостната визия на Третата индустриална революция и за неговия редакторски принос към създаването на книгата. Задължен съм на Андрю Линоуз, директор на програмите, за неговото стриктно управление на ежедневната ни работа и за ценните му редакционни коментари. Също така благодаря на нашите стажанти Флора де Слоувър, Алма Веласкес, Валбона Тика, Лорън Буш, Барт Провуст, Дивиа Сусарла, Боби Самюел, Брайън Бауер, Петрос Кусма и Шон Мурхед за експертната им помощ при подготовката на ръкописа.
Много съм задължен на редактора Емили Карлтън за нейния ентусиазъм и отдаденост към този проект, както и за многото й предложения за дизайна на книгата. Благодаря и на моя агент, Лари Киршбаум, за идеите за първоначалното предлагане на книгата и глобалното позициониране.
Специални благодарности отправяме към Анджело Консоли, който ръководи нашите европейски операции през последните девет години. Неговата политическа проницателност и безкористна всеотдайност допринесоха за превръщането на визията, предвидена в „Третата индустриална революция“, в реалност в цяла Европа.
И накрая, просто трябва да благодаря на съпругата си, Карол Грюневалд, за нейните съвети и търпение през последните 22 години. Нашата споделена мечта за създаване на по-устойчив свят за всички ни вдъхновяваше през това време.
Въведение
Вашингтон
Нашата индустриална цивилизация е на кръстопът. Нефтът и другите изкопаеми енергийни източници, които формират неговата основа, са се изчерпали и генерираните от тях технологии се превръщат в минало. Индустриалната инфраструктура, изградена върху изкопаеми горива, застарява и трябва да бъде актуализирана. В резултат на това безработицата расте в целия свят. Правителствата, компаниите и потребителите са затънали в дългове, а стандартът на живот пада. Милиард души, почти една седма от населението на света, страдат от недохранване и глад.
Освен това проблемът с изменението на климата, свързан с индустрията, която се основава на изкопаеми горива, вече се очертава на хоризонта. Учените предупреждават, че ни очаква катастрофална промяна в температурата и химията на планетата, която заплашва да дестабилизира екосистемите по света. Те не изключват масовото изчезване на растения и животни в края на века, което ще постави под въпрос оцеляването на човека като вид. Има нарастваща нужда от нова икономическа визия, която може да ни осигури по-справедливо и устойчиво бъдеще.
До 1980 г Започнаха да се натрупват доказателства, показващи, че индустриалната революция, базирана на изкопаеми горива, е достигнала своя връх и че предизвиканото от човека изменение на климата води до планетарна криза с безпрецедентни размери. През последните 30 години търсих нова парадигма, която може да въведе ера след въглерода. В резултат на това изследване разбрах, че големите икономически революции в историята се случват, когато новите комуникационни технологии се сливат с нови енергийни системи. Новите енергийни режими позволяват по-свързана икономическа дейност, разширяват търговския обмен и насърчават по-близки и по-приобщаващи социални взаимоотношения. Комуникационните революции, които ги придружават, осигуряват средства за организиране и управление на новата пространствено-времева динамика, задвижвана от новите енергийни системи.
В средата на 1990 г. стана ясно, че нова точка на конвергенция на комуникационните и енергийните технологии не е далеч. Интернет технологиите и възобновяемите енергийни източници вече са готови да се свържат и да формират мощна нова инфраструктура за третата индустриална революция, която ще промени света. В идващата ера стотици милиони хора сами ще произвеждат зелена енергия в домовете, офисите и фабриките си и ще я споделят чрез „Енергиен интернет“ по същия начин, по който сега създаваме и споделяме информация в мрежата. Демократизацията на енергетиката ще доведе до фундаментално преструктуриране на човешките взаимоотношения, промяна в самата същност на бизнеса, управлението на обществото, образованието и участието в живота на гражданското общество.
Моята визия за Третата индустриална революция беше представена за първи път в курса за развитие на изпълнителната власт в Уортънското училище по бизнес в Университета на Пенсилвания, където бях старши преподавател по нови тенденции в науката, технологиите, икономиката и обществото през последните 16 години . По време на петседмичния курс изпълнителни директори и топ мениджъри от цял свят се справят с предизвикателствата, пред които е изправен 21-ви век. Идеята ми бързо проникна в централите на компаниите и стана част от политическия лексикон на държавните глави на Европейския съюз.
До 2000 г. Европейският съюз вече провежда агресивна политика за намаляване на емисиите на парникови газове и преминава към ера на екологично устойчива икономика. В Европа те бяха ангажирани с изготвянето на цели и показатели, прегледаха приоритетите на научноизследователската и развойна дейност, въведеха кодекси, правила и стандарти на новия икономически процес. Обратно, Америка беше заета с джаджи и „пробиви“ в Силициевата долина, а американските собственици не виждаха нищо зад фантастичния растеж на пазара на жилища, подхранван от ипотеки на високо ниво.
Концепцията за Четвъртата индустриална революция (Индустрия 4.0)
Пропаганден мит или "знак за беда"
„Четвъртата индустриална революция”, накратко 4IR, се позиционира като масово въвеждане на роботика и цифрови технологии за управление, което ще намали зависимостта на индустрията от разходите за труд и ще даде допълнителен тласък на локализацията на реалния сектор. Всъщност 4PR е глобализация и универсализация на принципите на „разпределено“ производство и достъп до финансиране. Не повече, но не по-малко. И няма нищо принципно ново в този подход: неговите ключови елементи бяха тествани през 80-те години на миналия век както на ниво производство, така и на ниво управление.
- Няма нова енергийна платформа. Използваме приблизително същите енергийни платформи, както преди 30 години, а рекламираните „алтернативни“ енергийни източници всъщност са най-архаичните (освен въпроса за тяхната рентабилност).
- Няма нова транспортна платформа. Използват се предимно технологии от 80-те години на миналия век, дори в областта на изследването на космоса. Въпреки промените в социалната достъпност на някои видове транспорт (предимно високоскоростен транспорт), няма стратегически пробив. Намаляването на логистичните разходи се постига основно чрез организационни мерки.
- Нямаше масово въвеждане на принципно нови материали. Има напредък в областта на новите материали и създаването на нови свойства за стари материали, но нищо глобално революционно не се случва на практика.
- Няма революционни промени в областта на енергийната ефективност на производството. Въпреки че има някои, подчертаваме, еволюционни промени в намаляването на енергийната интензивност на социалния живот, които обаче не винаги са адекватни от гледна точка на „рентабилност“.
Помислете за принципите на една от ключовите икономически иновации от 1980-90-те години - производствената система на Toyota. Ако оставим настрана идеологическата и мотивационната част („кайзен”), те засягат основно обслужването, логистиката и управленските компоненти на производствения процес. Принципите на Toyota по същество са управленският постиндустриализъм, т.е. управление не толкова ресурси, колкото време и пространство, ключови компоненти на постиндустриалния свят. Този подход е напълно съобразен с идеите на 4PR.
От стратегическа гледна точка кумулативният ефект от промените през 80-те години е по-голям. Но те не се смятаха за способни да променят същността на икономическите отношения. И съвкупността от тези промени не се разглеждаше като глобално катастрофално събитие, което може да погребе целия предишен икономически ред. Има само предпоставки за преструктуриране на някои, но в никакъв случай не всички аспекти във функционирането на реалния сектор на световната икономика. Това неизбежно ще има сериозни социални последици. Но само по себе си това не е революция.
От гледна точка на стратегическия ефект развитието на „цифровата икономика” и 4IR са не толкова взаимно допълващи се, колкото взаимно конкуриращи се модели за по-нататъшното развитие на глобалната икономика. Особено от гледна точка на точките на изтегляне и моделите на преразпределение на „инвестиционния наем“. В „дигиталната икономика” ключовият тип „производство” е възможността за генериране на „рента” от инвестиционния „въздух”. В 4PR източникът на инвестиционна рента остават съвсем реални ресурси и производство.
Всъщност няма реална технологична - и всъщност икономическа - основа за 4PR, точно тъй като "революция в индустрията" не съществува. В момента има само два аспекта в глобалния „дневен ред“, които могат да се считат за наистина „революционни“: нова глобална логистика и нови технологии за глобални финанси.
Но до момента, в който новата логистика (новият Трансамерикански канал, Големият път на коприната, транспортният коридор Север-Юг, тръбопроводната система, заобикаляща икономически ограничения, Трансафриканският транспортен коридор) започне да играе наистина глобална роля, трябва да минат още 5 г. 7 години. Естествено, при условие че противопоставянето на тези проекти не премине в открито насилствена фаза. Междувременно "новата логистика" остава само политически и информационен фактор.
Единственият елемент на 4PR, който на практика има "революционно" значение, е въпросът за радикално преструктуриране на финансовите комуникации и финансово-инвестиционните отношения в съвременната икономика.
Възниква обаче основният въпрос: какъв е фокусният обект на инвестиционните процеси в хода на 4IR? Разбира се, в началния етап ще са необходими големи инвестиционни ресурси за технологичното обновяване на съществуващите активи и за решаване на неизбежните социални проблеми, които възникват във връзка с това. И първите 5 години на „революцията“ могат да бъдат доста благоприятни за инвестиции, макар и социално изключително опасни - и, вероятно, изпълнени със сериозни разходи в развитите страни от индустриалния свят, където относително висок стандарт на живот и запазване на индустриалната структура на обществото се комбинират.
Индустриализираните страни съставляват значителна част не само от развиващия се свят, но и от Европейския съюз, като се започне от Германия, където структурата на икономиката съответства на индустриалния модел дори повече, отколкото в Русия, и се стигне до Италия. Да не говорим за Полша или Испания. Вместо разделение между „северния” и „южния” фланг на ЕС се появява вододел според индустриалния/постиндустриален критерий. И може да се окаже много по-остър политически и социално по-остър.
При лаг от 5-7 години, а в исторически план това е изключително близка перспектива, съществува риск от образуване на „балон“, в който дори ресурсите, „извлечени“ от финансови спекулации, няма да могат да се намерят икономически жизнеспособни активи за инвестиция. В крайна сметка, едно от най-важните положителни обстоятелства на 4PR се прокламира като бърза и относително удобна система в икономическо и управленско отношение, която позволява бързо оперативно пренастройване. Нивелирана е задачата за периодично пълно обновяване на дълготрайните активи, най-капиталоемкият елемент на съвременния реален сектор.
Ето защо ключовият компонент на 4WP не е модернизацията като такава, а географската каскада на технологичните процеси, както и мащабирането на производството в зависимост от размера и динамиката на пазарите. И това, между другото, ще бъде голямо предизвикателство за постсъветското пространство.
Но тогава системата за изчисляване на конкурентоспособността, която е характерна както за индустриалния, така и за постиндустриалния капитализъм, вече не е актуална. Основата не е ефективност, издигната в рамките на финансовия и инвестиционен капитализъм до ранга на най-висока стойност, а адаптивност, способност за бързо адаптиране към променящите се пазари както качествено, така и количествено, достъпно от гледна точка на икономически обоснована логистика. А това е съвсем различна картина не само по отношение на глобалните проблеми, свързани с преразпределението на технологичната и логистичната рента, но и по отношение на практическото инвестиционно планиране.
Възниква въпросът: къде трябва да бъде насочен инвестиционният поток? „В първо приближение“ следните посоки се разглеждат като такива:
- Географска мобилност на активите. Компактни необитаеми предприятия извън признати и заможни индустриални центрове. Рязко намаляване на изискванията за логистична поддръжка. Преход към сглобяване на Лего. В този случай инженерингът и адаптирането на производството към нуждите на региони или макрорегиони (глокализация) става основен инвестиционен фокус.
- Основни технологични решения. Ключовата технологична рента ще възникне и ще се събира точно на нивото на базовите технологии, както и при разработването и производството на ключови компоненти, чийто принос към общите производствени разходи може да бъде малък.
- Човешкия капитал. Организиране на обществено производствено (и не само производствено) пространство около активите и социална подкрепа и търговска инфраструктура 4PR. Но мащабът на тази потенциална „инвестиционна зона“ едва ли е твърде голям – ще е необходимо да се оборудва инфраструктурата за продажби, а не производствената продукция.
Обявената индустриална революция е почти завръщане към занаятчийско адаптивно, персонализирано производство, но - и това е много важно - с премахването на ограниченията за достъп до инвестиционни ресурси и рязкото увеличаване на "свързаността" на технологичните и оперативните процеси, което е постигнато чрез широкото използване на "блокчейн" технологии. » в допълнение към финансовия сектор. „Фабрично-индустриалният” модел губи предимството на мащаба, което вече беше едно от ключовите през първата половина на 2000-те.
Дори едно повърхностно разглеждане на въпроса за 4PR ни води до заключението: той определено не е в индустрията, а преди всичко във финансовата и логистичната подкрепа. Както и възможността за окончателно отделяне на управленската връзка от активите.
Ако използваме съветската парадигма, тогава от неизменната триада „директор-партиен организатор-главен инженер“, колкото и да е странно, „партийният организатор“, чиято функция ще бъде да осигури социална стабилност в производството, остава търсен в рамките на новата система. "Директор" (не в смисъл на позиция, а в смисъл на функция) може да се превърне в еднакво "отдалечена" фигура. Такъв като сега е "акционер". А „главният инженер“ може да бъде частично автоматизиран (диагностика), частично аутсорсинг (промяна на инженерното решение).
И самото понятие "собственост" в новата икономика става най-малкото "мозайка". Но ако имотът е "мозайчен", тогава колко можем да говорим за запазване на традиционния подход към инвестициите? До каква степен е възможно по принцип да се инвестира в собственост, истинският бенефициент, който съществува само в „разпръсната форма“ в блокчейн мрежата? Възможно ли е да се инвестира в такива имуществени ресурси, които са ликвидни извън виртуалните финанси?
Важно е също така, че формиралите се през последните години „инвестиционни цикли” в световната икономика се оказаха обременени с гигантски обем инвестиционни деривати и сурогати. Икономическите приоритети с изкривена пазарна мотивация започнаха да играят прекомерна роля. Например стимулиране на инвестициите в страни с висока безработица и евтина работна ръка. Класически примери: Бангладеш, африкански страни, Пакистан, Индия. Но си струва да си припомним индустриалната част на Латинска Америка, редица азиатско-тихоокеански страни, класифицирани като "индустриални" тигри.Заявяваме: в условията на прекомерно „хуманизиране на инвестиционните приоритети” е изключително трудно да се прилагат принципите на 4IR. За да започне поне успешно „четвъртата индустриална революция”, дори и в системно по-ниската форма, както се тълкува в момента, ще е необходимо дехуманизиране на инвестицията, а след това и на операционното пространство. Просто казано, операционното пространство 4IR трябва да стане „социално безотговорно“.
Но тогава идеалното пространство за „революцията” се превръща в „пустошката за инвестиции”, където няма депресиращо социално и хуманитарно бреме.
За 4PR ще е необходимо да се „изчисти“ пространството от предварително установени социално-икономически задължения и да се нулират инвестиционните цикли, формирани през последните 25-30 години. Започвайки с прехвърлянето на отношенията между „условния Запад“ и Китай в основния поток на изключително икономическо конкурентно взаимодействие. „Китай“ също е конвенционална концепция, в която КНР действа като доминиращ център на по-широко индустриално пространство. Отношенията между Запада и Китай представляват ключовия "инвестиционен цикъл" в съвременната икономика, която стана твърде икономически "тромава", придобивайки различни "политически тежести". Но е невъзможно да се „нулира“ този цикъл без глобални последици..
Оттук и въпросът: не е ли налагането на идеята за неизбежността и неизбежността на нова индустриална революция част от подготовката за глобален инвестиционен фалит? И точно това се крие под цветния термин "революция". В крайна сметка, само след това неизпълнение, след неизбежната (макар и временна) регионализация на глобалните финанси, ще може да се оценят последствията и перспективите от новата ситуация не от гледна точка на привлекателните лозунги на 4IR сами по себе си, а от гледна точка на реалното им социално-икономическо съдържание.
Зараждащата се трета индустриална революция, за разлика от предишните две, е изградена върху разпределени възобновяеми енергийни източници, които са навсякъде и в по-голямата си част безплатни – слънчева енергия, вятърна енергия, хидроенергия, геотермална енергия, енергия от биомаса, океански вълни и приливи и отливи.
Тази разпръсната енергия ще бъде събирана от милиони места и след това обединена и споделяна чрез интелигентни мрежи, за да осигури оптимални нива на енергия и да поддържа високоефективна, екологично устойчива икономика.
Разпределеният характер на възобновяемата енергия изисква сътрудничество, а не йерархична командна система.
Този нов хоризонтален енергиен режим задава организационния модел за безбройните икономически дейности, които произтичат от него. А разпределената и съвместна индустриална революция от своя страна неизбежно ще доведе до по-широко използване на създаденото богатство.
Частичното преминаване от пазари към мрежи дава на бизнеса различна ориентация. Антагонистичната връзка между продавачи и купувачи се заменя със сътрудничество между доставчици и потребители. Личният интерес се заменя с общия интерес. Желанието за съхраняване на информация в собствена собственост се заменя с акцент върху откритостта и съвместното доверие. Залогът за прозрачност вместо на секретност се основава на предпоставката, че създаването на стойност в мрежата не обезценява индивидуалния принос, а увеличава стойността, с която разполага всеки, като равноправен участник в общата кауза.
В една индустрия след друга мрежите започват да се конкурират с пазарите и отварят общи проекти с частни търговски дейности. Microsoft, традиционна пазарна компания със строг собствен контрол върху интелектуалната си собственост, беше неподготвена за Linux. Първата от многото отворени мрежи, общността на Linux включва хиляди програмисти, които работят заедно, посвещавайки своето време и знания за коригиране на грешки и подобряване на програма, използвана от милиони. Всички промени, актуализации и подобрения, направени в програмата, са публично достояние и са безплатни за всички членове на мрежата на Linux. Стотици глобални компании като Google, IBM, US Postal Service и Conoco се присъединиха към отворената мрежа на Linux и станаха част от непрекъснато разрастваща се глобална общност от програмисти и потребители.
Същото може да се каже и за големи издателства като Britannica, Columbia и Encarta, които традиционно плащат на учени да пишат научни статии за многотомни енциклопедии с твърди корици, съдържащи типичните знания за света. Те не можеха дори в кошмар да си представят появата на Wikipedia. Преди две десетилетия самата идея за стотици хиляди професионални учени и аматьори от цял свят да си сътрудничат за създаване на научни и популярни статии по почти всяка възможна тема, във всяка дисциплина, без никакво заплащане и предоставяне на достъп до тази информация на всички жители на планетата, беше немислимо. Невероятно, английското издание на Wikipedia има повече от 3,5 милиона статии - почти 30 пъти повече от Encyclopedia Britannica. Още по-изненадващ е фактът, че десетки хиляди хора проверяват фактографията и препратките в тези статии, като ги довеждат до същото ниво на точност като в традиционните енциклопедии. Днес Уикипедия е осмият най-посещаван сайт в Интернет, привличайки 13% от интернет посетителите всеки ден.
Има мрежи за споделяне на музика, видеоклипове, медицинска информация, препоръки за пътуване и хиляди други неща. Хоризонталните търсачки като Google и социалните мрежи като Facebook и Myspace промениха начина, по който работим и играем. Десетки хиляди социални мрежи, свързващи милиони и дори стотици милиони хора, се разрастват за по-малко от 15 години, създавайки ново разпределено пространство за сътрудничество, споделяне на знания и внасяне на творчество и иновации във всяка област. Много от тези отворени платформи служат като инкубатори за създаване на нови бизнеси, някои от които остават в общото киберпространство, докато други навлизат на пазара или в сектора с нестопанска цел.
Преосмисляне на начина, по който правим бизнес
Нищо по-добре не илюстрира индустриалния начин на живот от силно капитализираните гигантски централизирани фабрики, механизирани и поддържани от производствени работници, които произвеждат потребителски стоки на поточни линии. Но какво ще стане, ако милиони хора биха могли да произвеждат малки партиди стоки или дори еднократни стоки у дома или в своите компании по-евтино и по-бързо и със същия контрол на качеството, както в повечето от най-модерните фабрики на земята?
Ако икономиката на третата индустриална революция позволява на милиони хора да произвеждат собствена енергия, то новата революция в дигиталното производство отваря възможността да последваме примера на големите фабрики в производството на дълготрайни стоки. В новата ера всеки ще може потенциално да изпълнява ролята на производител на стоки за себе си, както и на собствена енергийна компания. Добре дошли в света на разпределеното производство.
Процесът се нарича 3D печат. Въпреки че звучи като научна фантастика, тя вече съществува и обещава напълно да промени начина, по който мислим за индустриалното производство. Този процес е невероятен.
Представете си само, че натискате бутона "печат" на компютъра и изпращате файла на мастиленоструен принтер, но не обикновен, а за 3D печат, от който излиза триизмерен продукт.
Софтуерът управлява 3D принтера, така че той да създава продукт от последователни слоеве прах, пластмасова стопилка или метал. В същото време 3D принтерът е в състояние да възпроизвежда много копия на продукт като фотокопирна машина. Всичко от бижута до мобилни телефони, автомобили и части за самолети, медицински импланти и батерии просто се „отпечатват“, процес, наричан „добавително производство“, за разлика от „субтрактивно производство“, което включва нарязване на материали на парчета, избор на подходящи елементи и връзката им. Анализаторите на индустрията прогнозират, че милиони клиенти рутинно ще изтеглят цифрови модели на индустриални продукти, съобразени с техните нужди, и ще ги „разпечатват“ в техните компании или домове.
3D предприемачите са особено оптимисти по отношение на адитивното производство, тъй като процесът изисква само 10% от суровините, използвани в традиционното производство и по-малко енергия от конвенционалното фабрично производство, което позволява значителни икономии на разходи. С разпространението на новите технологии 3D отпечатването на персонализирани промишлени продукти в точката на употреба точно навреме ще намали значително логистичните разходи и евентуално потреблението на енергия. Спестената енергия на всяка стъпка от дигиталния производствен процес в резултат на намаляването на материалите, по-ниската енергийна интензивност на производството и елиминирането на енергийните разходи за транспортиране в цялата глобална икономика ще осигури квантов скок в енергийната ефективност, който не беше дори въобразено по време на първата и втората индустриални революции.
Ако вземем предвид, че енергията, използвана в процеса, ще идва от възобновяеми източници и ще бъде генерирана в точката на потребление, тогава пълният ефект от хоризонталната трета индустриална революция става съвсем очевиден. Ако интернет драстично намали разходите за генериране и разпространение на информация и по този начин отвори пътя за нови компании като Google и Facebook, тогава адитивното производство, с огромния си потенциал за намаляване на разходите за дълготрайни стоки, може да направи входящите разходи достатъчно ниски да привлече стотици хиляди мини-производители, малки и средни компании, които ще предизвикат и евентуално ще надминат гигантските производствени компании, които формираха гръбнака на първата и втората индустриални революции.
Пазарът на 3D печат вече изпитва приток на нови стартиращи фирми с имена като Within Technologies, Digital Forming, Shape Ways, Rapid Quality Manufacturing и Stratasys, които са решени да променят самата идея за производство в ерата на третата индустриална революция. Производството става хоризонтално и това ще има огромни последици за обществото.
За да усетите как разпределеният, съвместен бизнес модел се различава от традиционния модел от 19-ти и 20-ти век, погледнете Etsy, бързо развиваща се млада интернет компания, която стартира за по-малко от четири години. Etsy е основана от младия завършил NYU Роб Калин, който прави мебели у дома. Изправен пред липсата на търговски обекти за потенциални купувачи на ръчно изработени мебели, той се обедини с приятелите си и създаде уебсайт, където отделни занаятчии от всички занаяти и потенциални купувачи могат да се намерят. Сайтът се превърна в глобален виртуален шоурум, място за срещи на милиони купувачи и продавачи от повече от петдесет страни, вдъхвайки нов живот на занаятчийското производство, изкуство, което почти изчезна под натиска на съвременния индустриален капитализъм.
Тъкачеството и много други занаяти стават жертва на индустриалното производство още в зората на първата индустриална революция. Местните занаяти не можеха да се конкурират с централизираното фабрично производство и икономиите от мащаба, станали възможни от големи инвестиции на финансов капитал. Фабрично произведените стоки бяха просто по-евтини и това доведе ръчното производство до ръба на почти пълно изчезване.
Интернет промени естеството на играта, като изравни игралното поле. Контактите между милиони продавачи и купувачи във виртуалното пространство се установяват почти безплатно. Чрез замяната на всички посредници, от търговците на едро до търговците на дребно, с разпределена мрежа от милиони хора и чрез елиминиране на транзакционните разходи, които повишават цената на всяка стъпка от веригата за доставки, Etsy създаде нов глобален панаир на занаятите, който нараства в ширина, не във височина и се основава на хоризонтални, а не вертикални взаимодействия.
Новата бизнес практика на сътрудничество прониква във всеки ъгъл на икономическия живот. Поддържаното от общността земеделие е добър пример за въздействието на бизнес модела на третата индустриална революция върху процеса на отглеждане и разпространение на селскостопански продукти. След век на господство на нефтохимическото земеделие, което доведе до почти унищожаване на семейните ферми и появата на гигантски агробизнес фирми като Cargill и ADM, ново поколение фермери дойде с директни връзки с домакинствата, които купуват техните продукти. Поддържаното от общността земеделие възниква в Европа и Япония през 60-те години на миналия век. и се разпространява в Америка в средата на 80-те години.
Акционерите, обикновено градски домакинства, плащат фиксирана сума преди сезона на засаждане, за да покрият годишните разходи за земеделие. В замяна те получават дял от реколтата на фермата през сезона на плододаване. На практика, като правило, това е кутия със зрели плодове и зеленчуци, доставени директно до къщата или на определено място. Така през целия сезон на плододаване потребителите получават постоянен поток от пресни местни продукти.
Фермите в по-голямата си част се придържат към екологични земеделски практики и използват естествени и биологични методи за отглеждане на продукти. Тъй като подпомаганото от общността земеделие е съвместно предприятие, основано на споделяне на риска между фермери и потребители, последните печелят в добри години и губят в лоши години. В случай на неблагоприятни метеорологични условия или други неуспехи, притежателите на акции се примиряват с намаляване на седмичните доставки на определени продукти. Това равно поделяне на рисковете и ползите обвързва всички акционери, прави ги участници в общо предприятие.
Интернет обедини фермерите и потребителите в разпределена, съвместна структура за организиране на веригата за доставка на храни. Само за няколко години подпомаганото от общността земеделие се разрасна от няколко пилотни проекта до близо 3000 предприятия, обслужващи десетки хиляди семейства.
Бизнес моделът на подпомагано от общността земеделско производство е особено привлекателен за по-младото поколение, което е свикнало с идеята за сътрудничество в цифровото социално пространство. Нарастването на популярността му е свързано и с повишената информираност на потребителите и ангажимента за намаляване на неблагоприятните въздействия върху околната среда. С елиминирането на нефтохимическите торове и пестициди, емисиите на въглероден диоксид от транспортирането на храна на дълги разстояния през океани и континенти и рекламните, маркетингови и други разходи, свързани с традиционните производствени и дистрибуторски вериги на втората индустриална революция, всеки акционер започва да води по-екологично устойчив начин на живот.. Все повече фермери, подкрепяни от общността, превръщат имотите си в мини електроцентрали, използващи вятърна, слънчева, геотермална енергия и енергия от биомаса, като по този начин драстично намаляват разходите за енергия. Лихводържателите също се възползват от тези спестявания, за които се намаляват годишният членски внос и цената на абонамента.
Отново, както при толкова много други съвместни стартиращи фирми, поемащи един бизнес сектор след друг, хоризонталният растеж може и често има предимство пред традиционния централизиран подход за създаване на гигантски организации, които растат вертикално и организират икономическата дейност йерархично.
Някои от компаниите, които са най-свързани с традиционния централизиран пазарен капитализъм, вече изпитват конкуренция от нов, разпределен, съвместен бизнес модел. Вземете например автомобила, ключов елемент от втората индустриална революция. Преходът към икономиката на Третата индустриална революция, с фокус върху подобряването на енергийната ефективност и намаляването на въглеродните емисии, доведе до появата на мрежи с нестопанска цел за споделяне на автомобили по целия свят.
В Америка мрежите за споделяне на автомобили обхващат цялата страна. City Wheels в Кливланд, HourCar в Минеаполис/Сейнт Пол, Car Share във Филаделфия, I-Go в Чикаго и City Car Share в Сан Франциско са само част от новата порода мрежови организации с нестопанска цел, които осигуряват транспорт на стотици хиляди на потребители. Плащайки номинален членски внос, хората се присъединяват към мрежата за споделяне на автомобили и получават смарт карта, която им дава достъп до паркинги и автомобили. Потребителите плащат за пробег, но тъй като повечето от тези организации са с нестопанска цел, цената е по-ниска от тази на големите компании за коли под наем. Много от тези организации разполагат с автопарк от най-енергийно ефективни превозни средства, налични на пазара.
I-Go Chicago дори предоставя иновативна онлайн услуга, която позволява на членовете на мрежата да организират пътуване от точка А до точка Б, използвайки различни видове транспорт по маршрута. Потребителят може например да отиде на пътуване с влак или автобус и след това да вземе кола и да шофира останалата част от пътя в нея. Целта е да се сведе до минимум пробега на превозното средство и по този начин значително да се намалят въглеродните емисии.
Изчислено е, че всяко споделено превозно средство извежда от пътя до 20 превозни средства. Нетизените казват, че пробегът на автомобилите им е намалял с около 44%. Намаляването на емисиите на въглероден диоксид може да бъде много значително. Communauto, канадската услуга за споделяне на автомобили в Квебек, съобщи, че нейните 11 000 членове са намалили въглеродните емисии с 13 000 т. Европейско проучване установи, че споделянето на автомобили намалява въглеродните емисии с цели 50%.
Zipcar, най-голямата компания за споделяне на автомобили в света, е търговска организация, основана през 2000 г. Само за едно десетилетие членовете й са нараснали до стотици хиляди. Има няколко хиляди представителства на Zipcar по целия свят с повече от 8000 превозни средства на тяхно разположение. Компанията, чиито приходи достигнаха 130 милиона долара през 2009 г., расте с феноменални темпове от 30% годишно. През 2010 г. Zipcar стартира пилотен проект за хибриден автомобил в Сан Франциско. Компанията е популярна сред екологосъобразните хилядолетия, които дори се наричат ципове.
С разпространението на възобновяемата енергия и развитието на инфраструктурата за третата индустриална революция, паркингите на мрежите за споделяне на автомобили като Zipcar ще произвеждат зелено електричество на място за зареждане на електрически превозни средства, които могат да се зареждат. Общностите за споделяне на автомобили вероятно ще се превърнат в значителна алтернатива на традиционния пазарен модел за закупуване на автомобили, особено в гъсто населените градски райони, където разходите за поддръжка на автомобил за редки пътувания са твърде високи.
Част от отговорното отношение, което върви ръка за ръка с принадлежността към глобалната общност, е запазването на нашата обща биосфера чрез по-устойчив начин на живот. Безплатното настаняване на повече от милион туристи в местни домове, използващи Couch Surfing, значително намалява въглеродните емисии в сравнение с настаняването в по-енергийно интензивни хотели.
Възникващата икономика на третата индустриална революция поражда съвместни компании, които бяха нечувани само преди няколко години. Дори големи световни компании се включват в играта. Някои нови бизнес модели са толкова необичайни и нетрадиционни, че изискват пълно преосмисляне на естеството на търговските сделки. Добър пример са така наречените договори за енергийна ефективност.
Компании като Philips Lightning сключват договор с града за инсталиране на следващо поколение високоефективни LED крушки в осветителни тела във всички обществени места и улици. Банката на Philips финансира проекта, а градът прави плащания на Philips в продължение на няколко години от спестяванията на енергия. Ако Philips не успее да постигне планираните спестявания, тогава компанията търпи загуба. Този вид сътрудничество в крайна сметка ще се превърне в норма в икономиката на третата индустриална революция.
„Споразумението за споделяне на приходите за спестяване на енергия“ е друг бизнес модел, специфичен за индустриалната революция, който отразява договорите за енергийна ефективност, но има за цел различни резултати. Тази нова бизнес практика се разпространява с известен успех на пазара на жилищни имоти в редица страни. Ако в Америка 68% от семействата притежават къщи, то в други страни по-голямата част от семействата наемат жилища. Например в Испания и Германия повече от половината семейства живеят в апартаменти под наем. На места, където наемът преобладава, собствениците на имоти нямат голям стимул да преустроят сградите си в мини електроцентрали, тъй като сметките за комунални услуги се плащат от наемателите. В Швейцария, където само 30% от семействата притежават собствено жилище и повечето са наематели, някои собственици сключват споразумения с наематели за споделяне на приходите от спестяване на енергия. Съгласно условията на такова споразумение наемодателят се задължава да превърне къщата в зелена мини електроцентрала, а наемателите дават част от приходите от намалени сметки за ток на наемодателя през периода на изплащане на инвестицията му. Собственикът на жилището завършва със сграда с по-висока стойност, тъй като сега генерира собствено зелено електричество. Добавената стойност може да оправдае увеличение на наема за нови наематели, но увеличението е по-малко от спестяваните сметки за енергия, които ще получат. По този начин печелят както собственикът, така и наемателите.
Ако глобалната икономика успешно премине към инфраструктурата на третата индустриална революция, тогава предприемачите и мениджърите ще трябва да се научат как да използват всички усъвършенствани бизнес модели, включително отворени мрежи, разпределени и съвместни стратегии за научноизследователска и развойна дейност, екологично устойчива логистика и управление на веригата за доставки практики.
Социално предприемачество
Характерът на новата кооперативна икономика е фундаментално несъвместим с класическата икономическа теория, която въздига стремежа към лична изгода на пазара и го представя като единствения ефективен начин за генериране на икономически растеж. Третият модел на индустриална революция също отхвърля централизираната система за командване и контрол, традиционно асоциирана със социалистическата икономика. Новият модел гравитира към хоризонтални предприятия, както в социалните общности, така и на пазара, и изхожда от факта, че най-добрият път към екологично устойчиво икономическо развитие са общите цели, които се постигат заедно.
Новата ера олицетворява демократизацията на предприемачеството – всеки става производител на енергия – и изисква сътрудничество за споделяне и разпределение на енергия между съседи, региони и цели континенти.
Икономиката на третата индустриална революция е проникната от духа на социалното предприемачество, който обхваща цялото земно кълбо. Предприемачеството и сътрудничеството вече не се разглеждат като противоречиви, а като среда за трансформиране на икономическия, социалния и политическия живот през 21-ви век.
Социалните предприемачи се появяват от университетите по света и създават нови компании, които свързват секторите с печалба и нестопанска цел – хибриди, които вероятно ще станат обичайни през следващите години. Чували ли сте някога за TOMS? Тази компания, която има както търговски, така и нетърговски компоненти, произвежда обувки, и то не всякакви, а обувки от устойчиви, органични, рециклирани и дори растителни суровини. Това обаче е само началото на една история за бизнеса с обувки, който е може би най-необикновеният в света. Прототипът на продуктите му с платнено или памучно горнище са традиционните обувки, носени от аржентинските фермери от незапомнени времена, т. нар. алпаргата. Компанията е основана от Блейк Микоски, млад социален предприемач от Арлингтън, Тексас, през 2006 г. Обувките TOMS се продават в повече от 500 магазина в САЩ и чужбина, включително Neiman Marcus, Nordstrom и Whole Foods.
Търговската част от бизнеса на Mycoskie, която е базирана в Санта Моника, Калифорния, вече е продала над милион чифта обувки. Това обаче не е интересно. В отговор на продажбата на всеки чифт, крилото с нестопанска цел на бизнеса, известно като Friends of TOMS, дарява чифт обувки на деца в нужда по целия свят. Над милион безплатни чифта обувки бяха раздадени чрез инициатива един към един на деца в неравностойно положение в Съединените щати, Хаити, Гватемала, Аржентина, Етиопия, Руанда и Южна Африка.
Попитайте защо трябва да раздавате чифт обувки безплатно за всеки продаден чифт? Микоски казва, че децата без обувки нямат право да ходят на училище в много от най-бедните региони в света. Босите деца са изложени на риск от заразяване с болест, наречена подокониоза или хромомикоза, която се предава чрез почвата. Той причинява гъбички, които проникват в порите на подметката и разрушават човешката лимфна система. Според някои оценки повече от милиард души са изложени на риск от заразяване с болести, пренасяни от почвата. Най-простото средство за превенция са обувките.
И какво се случва с тези милиони чифта обувки, когато се износят? Уебсайтът на TOMS Community Wall приканва клиентите да представят идеи как да го рециклират и да го превърнат в нещо полезно - гривни, футболни топки, висулки с растения, подложки и т.н. TOMS ясно демонстрира новия модел на социално предприемачество, който се появи през ерата на трета индустриална революция.
Промяната в бизнес подхода предизвика битка с епични размери между старата гвардия от втората индустриална революция, която е решена да задържи остатъците от властта си, и младите предприемачи от третата индустриална революция, които са не по-малко отдадени за насърчаване на хоризонтална, екологично устойчива икономика в света. На карта е основният въпрос кой ще контролира енергията в глобалната икономика на 21-ви век. И двете страни търсят пазарно предимство и използват лобиране за преференциален статут, включително държавни субсидии и милиарди долари данъчни стимули.
Всъщност въпросът трябва да бъде: „Къде искат да бъдат индустрията и правителството след 20 години: в безизходица с изходящите енергийни източници, технологии и инфраструктура на изчерпаната втора индустриална революция, или в процес на преход към нови енергийни източници, технологии и инфраструктурата на зараждащата се трета индустриална революция?“.
Отговорът е очевиден, но преходът към нова ера на разпределения капитализъм е малко вероятно да бъде обикновен. Проблемът в момента не е липсата на план за преход – имаме такъв.
Третата индустриална революция е интелигентен път към ерата след въглерода. Уловката е във възприятието на неговото общество.
Тук се сблъскваме с погрешно схващане за това как се случват икономически революции, което граничи с заблуждение.
Всеки държавен глава – независимо дали е демократ, автократ или дори диктатор (с изключение на най-глупавите и луди управляващи) – винаги или поне понякога се пита: накъде отива моята страна? Накъде върви човешкият прогрес? В една посока ли е нашето движение? Но е интересно - някой в Кремъл задава ли на някого такива въпроси? ...
Първата индустриална революция, базирана на въглища, и втората индустриална революция, базирана на нефт и газ, коренно промениха живота и работата на човечеството и преобразиха лицето на планетата. Тези две революции обаче доведоха човечеството до предела на развитието. За първи път в историята на човечеството те „изплуват“, т.е. преместени от стационарни нива, най-важните индикатори за състоянието на биосферата. Тези показатели включват: рязко влошаване на качеството на въздуха, водата, храната, общественото здраве и защитата от инфекции; глобално затопляне; загуба на биоразнообразие; достигане на предела на водните, хранителните, суровините и енергийните възможности на биосферата; загубата на морални насоки от значителна част от човешката общност (т.нар. „феномен на неморалното мнозинство“). Паметникът на нашето поколение очевидно ще изглежда така: в средата на огромна купчина утайки стои величествена бронзова фигура в противогаз, а отдолу върху гранитен пиедестал има надпис: "Ние превзехме природата!"
.
Думите на М. Лермонтов звучат пророчески:
И нашата пепел, със строгостта на съдия и гражданин,
Потомък ще обиди с презрителен стих,
Подигравката с горчивия измамен син
Над пропиления баща.
И човечеството отговаря на тези предизвикателства с Третата индустриална революция.
"Трета индустриална революция"
(Трета индустриална революция - ТИР) е концепция за човешкото развитие, чиито автори са американци: учен-икономист и еколог Джереми Рифкин и футуристът Реймънд Курцвейл. Освен това си позволих да допълня и разширя тази концепция, състояща се от 12 точки.
1)
Преход към възобновяеми енергийни източници
- слънце, вятър, естествени водни потоци (wws - вятър, вода, слънчева светлина), геотермални води, в далечното бъдеще - високо- или нискоенергиен ядрен синтез (Lockheed Martin Corp. наскоро обяви, че е постигнала технологичен напредък в развитието на енергиен източник, базиран на ядрен синтез, и първите 100-мегаватови реактори, достатъчно малки, за да се поберат в задната част на камион, могат да влязат в производство след 10 години). Още днес 20% от консумираната електроенергия в Германия идва от възобновяеми източници, а до 2020 г. този дял ще нарасне до 35%. Делът на електроенергията, произведена от вятърни турбини в Съединените щати, е рекордните 5%. Неотдавнашен доклад на Deutsche Bank отбелязва, че в Индия и Италия цената на несубсидираната слънчева енергия вече е равна на цената на електроенергията от мрежата. Освен това на пазара на газ предстои още по-радикална „революция на метановия хидрат“, след „шистовата“. Сега глобалните запаси от метан в „нормалните“ находища са около 180 трилиона кубически метра (делът на Русия е около 50 трилиона). Около 240 трилиона кубически метра метан се съхраняват в находищата на шисти. Общо - някъде около 420 трилиона кубически метра. Но общият обем на метана в подводните газови хидрати се оценява на 20 хиляди трилиона кубически метра (!), Тоест 50 пъти повече от вече известно! Тези резерви ще бъдат достатъчни за няколко века на най-бруталната експлоатация. Огромни запаси от метан се съхраняват главно на морското дъно. Метанът е там в свързана форма - под формата на твърди кристали от състава метан-вода 1:6. През 2013 г. Япония – първата от всички „заявители“ – започна експериментално производство на метан по уникална технология (JAMSTEC).
2) Преобразуване на съществуващи и нови сгради (както промишлени, така и жилищни) в енергийни мини-фабрики
(чрез оборудването им със слънчеви панели, мини-вятърни мелници, термопомпи, агрегати за рекуперация на топлина и др.). Такива къщи няма да се нуждаят от "външна" енергия (т.нар. "нулева къща" - "нулева къща"). Например в Европейския съюз има около 200 милиона сгради. Всяка от тях може да се превърне в малка електроцентрала, черпейка енергия от покриви, стени, топлина от изходяща вентилация и канализационни потоци и боклук. Например, изследователи от Националната лаборатория в Лос Аламос са разработили ново поколение луминесцентни слънчеви концентратори с голяма площ (LSC), базирани на синтеза на авангардни квантови точки, които са били в състояние да вградят в прозрачен полимер за улавяне на слънчева енергия. LSC са особено атрактивни, защото освен повишаване на ефективността, те могат да бъдат интегрирани в интересни нови концепции като фотоволтаични прозорци, които могат да превърнат фасадите на сградите в голям локален генератор на енергия. Третата индустриална революция за жилищни и промишлени сгради е безброй малки източници на енергия от вятър, слънчева енергия, вода, геотермална енергия, термопомпи, биомаса и др. В няколко страни - Китай, САЩ, ОАЕ - те вече са проектирали и започнали да строят дори „нулеви небостъргачи“.
3)
Разработване и внедряване на енерго- и ресурсоспестяващи технологии
(както промишлени, така и жилищни сектори) - пълно оползотворяване на остатъчните потоци и загубите на електроенергия, пара, газ, вода, всякаква топлина, хранителни потоци, пълно оползотворяване на промишлени и битови отпадъци и т.н. Така загубите на електроенергия в мрежите на САЩ са средно 6 . 5% (около 250 милиарда kWh годишно); Загубите на електроенергия в руските електропреносни мрежи са средно 15% (над 100 милиарда kWh/година). Пълният преход на цялото осветление към светодиоди ("синьо", LED-светодиод, SSL-твърдо осветление) - 10 милиона от тези лампи вместо "лампи с нажежаема жичка" - ви позволява да замените един захранващ блок на ядрен електроцентрала или държавна окръжна електроцентрала с мощност 1 мегават. Проучване на Организацията по прехрана и земеделие на ООН показа, че всяка година 1,3 милиарда тона (!) или една трета от цялата храна, произведена за консумация, се изхвърля или губи в света. В развитите страни повече от 40% от загубите се случват на етапите на продажба на дребно и потребление (т.е. те буквално се изхвърлят в кошчето или от магазините поради изтекъл срок на годност, или от потребителите, защото просто не са имали време да ги изядат ). Например в САЩ около 25% от цялата произведена храна се изхвърля в кошчето. В размерите на страната икономическата им стойност е над 100 милиарда долара годишно, а производството им консумира около 300 милиона барела петрол годишно. (Но в развиващите се страни повече от 50% от загубите в хранително-вкусовата промишленост възникват в резултат на транспортиране, съхранение и последваща обработка). Основното нещо, което трябва да разберете, е, че разходите за спестяване на един мегават енергия или един тон храна са десет пъти по-малко, отколкото за тяхното ново производство и транспорт!
4)
Прехвърляне на всички превозни средства (автомобили и камиони) на електрическа тяга
(горивни клетки на "свързан" водород или мощен блок от електрически акумулатори със свръхкапацитет с бързо презареждане; в този случай електродвигателят ще бъде вграден директно в колелото на автомобила). Японската компания Sekisui Chemical представи ултра-тънки и свръхкапацитетни литиево-йонни батерии; новите батерии имат 5 пъти по-висок капацитет и 10 пъти по-ниска цена. В САЩ са разработени "клетъчни" батерии със силициево-въглеродни нанокомпозитни аноди; капацитетът им е 10-15 пъти по-висок и могат да издържат на няколко хиляди цикъла на зареждане. Преходът на въздушния транспорт към "хибридна" тяга (гориво - течен или втечнен газ - плюс блок от батерии с голям капацитет), което ще намали разхода на гориво и нивото на шума на самолетите с 50%. Развитието на високоскоростен и свръхвисокоскоростен (над 1000 км/ч - във "вакуумната тръба") обществен пътнически транспорт. Развитието на нови икономични видове товарен транспорт, като големи дирижабли (до 200 тона полезен товар), подземен пневматичен транспорт и др. В момента в света работят над един милиард двигатели с вътрешно горене. В същото време ефективността на двигателя с вътрешно горене е ниска - средно 25%, т.е. при изгаряне на 10 литра бензин се използват само 2,5 литра „по предназначение“. Но средната ефективност на електрическото задвижване е 75%, три пъти по-висока от тази на двигателя с вътрешно горене, а термодинамичната ефективност на горивната клетка е около 90%. Наскоро „водородната кола“ на Ливърморската национална лаборатория на Министерството на енергетиката на САЩ измина над 1000 километра с една „водородна бензиностанция“ (5 кг).
5)
Преходът от индустриално към местно и дори "домашно" производство на повечето стоки за бита благодарение на развитието на технологиите 3
д
-принтери
. За разлика от конвенционалните принтери, 3D принтерите не печатат снимки и текстове, а „неща“ – индустриални стоки. Тези. 3D принтерите ви позволяват да създавате почти всичко от цифров триизмерен модел, въведен в паметта. 3D принтерът също има касети, но не с мастило, а с работни материали, които ги заместват - пластмасови гранули, сух цимент или гипс, метални прахове и др. Според икономисти от университета в Мичиган "домашният" 3D принтер осигурява възвръщаемост на инвестициите от 40% до 200% годишно - така че производството на стоки за бита да чака "3D революцията" (Сбогом, "произведено в Китай"?).
От 2014 г. Natural Machines ще стартира производството на първия "хранителен" принтер "Foodini", който е фокусиран върху фундаментална реформа на кухненската индустрия. Той ще се заеме с трудоемката и сложна работа на готвач и ще може да отпечата (от натурални съставки!) почти всички твърди продукти: от торти и шоколадови бонбони с елегантна форма до равиоли и т.н.
Датската компания DUS Architects планира да построи къща в пълен размер, като отпечата нейните компоненти на огромен 3D принтер KamerMaker точно на строителната площадка (3D принтерът KamerMaker е впечатляващ по размер - височината му е 3,5 метра). Ако все още използвате почти безлюдния метод на "контурно изграждане" (разработен от Университета на Южна Калифорния) - къщата може да бъде построена за 24 часа. Очевидно строителната индустрия също чака "3D революцията".
Домакински и обикновени технически стоки ще бъдат изпратени на купувача по имейл– т.е. ще бъде закупена „софтуерна матрица за 3D печат” - гаечен ключ, керамична ваза или кожени ръкавици, като купувачът ще произведе стоката на домашен 3D принтер. Между другото, именно производството на тези „софтуерни матрици за 3D печат“ ще се превърне в гигантски бизнес на бъдещето и люлката на новите милиардери.
Откъде да вземем пари за всичко това, след като Европа, Америка и Япония тънат в дългове? Но в края на краищата всяка година навсякъде се залага бюджет за развитие - всяка страна го планира. Важно е да се инвестира в нещо, което има бъдеще, а не в поддържане на живота на такива инфраструктури, технологии, индустрии или системи, които са обречени на изчезване. Уви, индустриалните революции не са само „пътят към по-светло бъдеще“. Те стават причина за обезценяването на производствените активи, знанията и опита на хората и дори фалита на цели държави. Хората и страните, които са били уверени в бъдещето си, изведнъж откриват, че дейностите и продуктите, които са били важна част от тяхната икономика, вече не са необходими. Това води до такива тъжни явления като финансови кризи, фалити, безработица. Следователно друга задача на 3-та индустриална революция -
целият освободен огромен интелектуален и трудов потенциал на цивилизацията ще трябва да бъде пренасочен към изследване на космоса - няма къде другаде.
Всъщност напоследък „напредналата част“ на човечеството активно се движи по този път. Бих искал да изразя надеждата, че „световният ТИР“ ще се случи много по-рано от момента, в който човечеството изчерпи всички природни запаси от въглища, нефт, газ и уран и в същото време напълно унищожи природната среда. Все пак каменната ера не е свършила, защото на Земята са свършили камъните...
Земеделието на бъдещето няма да изисква пестициди
Експертната общност все повече осъзнава, че по-нататъшното развитие на цивилизацията по исторически установения път е невъзможно, тъй като сега се появиха нови глобални проблеми, които застрашават съществуването на тази цивилизация. За първи път в историята на човечеството най-важните показатели за състоянието на биосферата се изместиха от стационарни нива.
Тези показатели включват: рязко влошаване на качеството на въздуха и водата; глобално затопляне; изчерпване на озоновия слой; загуба на биоразнообразие; достигане на границата на хранителен, суровинен и енергиен потенциал на биосферата; загубата на морални насоки от значителна част от човешката общност (т.нар. „феномен на неморалното мнозинство“).
Паметникът на нашето поколение очевидно ще изглежда така: в средата на огромно сметище за утайки стои величествена бронзова фигура в противогаз, а в долната част на гранитен пиедестал е надпис: „Ние победихме природата!“.
Първата индустриална революция, базирана на въглища, и втората индустриална революция, базирана на нефт и газ, коренно промениха живота и работата на човечеството и преобразиха лицето на планетата. Тези две революции обаче доведоха човечеството до предела на развитието. Сред основните предизвикателства, които се хвърлят пред човечеството, са екологичните проблеми (виж по-горе), изчерпването на биоресурси и традиционните енергийни източници. И човечеството трябва да отговори на тези предизвикателства с ТРЕТАТА ИНДУСТРИАЛНА РЕВОЛЮЦИЯ.
„Трета индустриална революция“ (ThirdIndustrialRevolution – TIR) – е концепцията за човешкото развитие, автор на американския учен – икономист и природозащитник – Джеръми Рифкин. Ето основните разпоредби на концепцията ТИР:
1) Преход към възобновяеми енергийни източници(слънце, вятър, водни течения, геотермални източници).
Въпреки че "зелената" енергия все още не е заела голям сегмент в света (не повече от 3-4%), инвестициите в нея нарастват с огромни темпове. Така през 2008 г. 155 милиарда долара бяха изразходвани за проекти за зелена енергия (52 милиарда долара - вятърна енергия, 34 милиарда долара - слънчева енергия, 17 милиарда долара - биогорива и др.), като за първи път това беше повече от инвестиции в изкопаеми горива.
Само през последните три години (2009-2011) общият капацитет на инсталираните соларни станции в света се е утроил (от 13,6 GW на 36,3 GW). Ако говорим за всички ВЕИ (вятърна, слънчева, геотермална и морска енергия, биоенергия и малка водна енергия), тогава инсталираната мощност на електроцентралите в света, използващи ВЕИ още през 2010 г., надхвърли капацитета на всички атомни електроцентрали и възлизаше на около 400 GW.
В края на 2011 г. цената в Европа на един kWh "зелена" енергия за потребителите беше: хидроенергия - 5 евро цента, вятърна енергия - 10 евро цента, слънчева енергия - 20 евро цента (за сравнение: конвенционална топлина - 6 евро цента) . Очакваните научни и технологични пробиви в слънчевата енергия обаче ще позволят до 2020 г. да се получи рязък спад в цените на слънчевите панели и да се намали цената до ключ на 1 ват слънчева енергия от $2,5 на $0,8-1, което ще позволи генериране на " зелено » електричество на цена, по-ниска от най-евтините ТЕЦ на въглища.
2) Преобразуване на съществуващи и нови сгради (както промишлени, така и жилищни) в мини-фабрики за производство на енергия (чрез оборудването им със слънчеви панели, мини-вятърни мелници, термопомпи). Например в Европейския съюз има 190 милиона сгради. Всеки от тях може да се превърне в малка електроцентрала, черпейки енергия от покриви, стени, топла вентилация и канализационни потоци, боклук. Необходимо е постепенно да се сбогуваме с големите доставчици на енергия, генерирани от Втората индустриална революция – на базата на въглища, газ, нефт, уран. Третата индустриална революция е безброй малки енергийни източници от вятър, слънце, вода, геотермална енергия, термопомпи, биомаса, включително твърди битови и „канализационни“ градски отпадъци и др.
3) Разработване и внедряване на енергоспестяващи технологии(както промишлени, така и „домашни“) – пълно обезвреждане на остатъчни потоци и загуби на електричество, пара, вода, всякаква топлина, пълно оползотворяване на производствени и битови отпадъци и др.
4) Прехвърляне на всички моторни превозни средства (автомобили и камиони) и целия обществен транспорт на електрическа тяга, базирана на водородна енергия (плюс развитието на нови икономични видове товарен транспорт като дирижабли, подземен пневматичен транспорт и др.).
В момента в света се използват над един милиард двигатели с вътрешно горене (ДВГ) - двигатели с вътрешно горене (автомобили и камиони, трактори, селскостопанска и строителна техника, военна техника, кораби, авиация и др.), които годишно изгарят около един и половин милиард тона моторно гориво (бензин). , авиационен керосин, дизелово гориво) и оказват потискащо въздействие върху околната среда.
Според Международната агенция по енергетика повече от половината от консумирания петрол в света отива за нуждите на транспорта. В САЩ транспортът заема около 70% от целия консумиран петрол, в Европа - 52%; не е чудно, че 65% от петрола се консумират в големите градове (общо 30 милиона барела петрол на ден!).
Волфганг Шрайберг, един от лидерите на Volkswagen, даде интересна статистика: б относнопо-голямата част от градските търговски превозни средства в повечето страни пътуват не повече от 50 км на ден, а средната скорост на тези превозни средства е 5-10 км / ч; обаче при толкова оскъдни показатели тези коли консумират средно литри моторно гориво на 100 км! Б относноПо-голямата част от това гориво изгаря на светофари, в задръствания или по време на малко товарене и разтоварване (или на спирки на градския транспорт) при работещ двигател.
NationalRenewableEnergyLaboratory (САЩ) в своите изчисления използва среден пробег на лек автомобил от 12 000 мили годишно (19 200 км), консумация на водород - 1 кг на 60 мили (96 км). Тези. Един лек автомобил се нуждае от 200 кг водород годишно, или 0,55 кг на ден.
Наскоро "водородната кола" на Ливърморската национална лаборатория (LLNL) на Министерството на енергетиката на САЩ измина 1046 километра с една водородна бензиностанция.
Средната ефективност на двигателите с вътрешно горене е ниска – средно 25%, т.е. при изгаряне на 10 литра бензин, 7,5 литра отиват „надолу по тръбата“. Средната ефективност на електрическото задвижване е 75%, три пъти по-висока (а термодинамичната ефективност на горивната клетка е около 90%); ауспуси на водороден автомобил - само H 2 O.
Важно е да се отбележи, че ако движението на традиционен автомобил изисква петрол (бензин, дизел), който не всяка страна има, тогава водородът се получава от вода (дори морска вода) с помощта на електричество, което за разлика от петрола може да се получи от различни източници - въглища, газ, уран, водни потоци, слънце, вятър и т.н., и всяка страна трябва да има нещо от този "комплект".
5) Преход от индустриално към местно и дори "домашно" производство на повечето стоки за бита поради развитието на технологиите 3 д-принтери.
3D принтерът е устройство, което използва метода за създаване на физически обект слой по слой на базата на виртуален 3D модел. За разлика от конвенционалните принтери, 3D принтерите не отпечатват снимки и текстове, а „неща“ - промишлени и домакински стоки. Иначе много си приличат. Както при конвенционалните принтери, се използват две технологии за формиране на слоя – лазерна и мастиленоструйна. 3D принтерът също има „печатаща“ глава и „мастило“ (по-точно работен материал, който ги замества). Всъщност 3D принтерите са същите специализирани индустриални машини с цифрово управление, но на напълно нова научна и техническа основа на 21 век.
6) Преход от металургия към композитни материали (особено наноматериали) на основата на въглерод, както и замяна на металургията с технология 3 д- печат на базата на селективно лазерно топене (SLM - избирателенЛазернаТопене).
Например, най-новият американски "Boeing-787-Dreamliner" е първият самолет в света, изработен от 50% композитни материали на основата на въглерод. В новия авиолайнер крилата и фюзелажът са изработени от композитни полимери. Широкото използване на въглеродни влакна в сравнение с традиционния алуминий значително намали теглото на самолета и намали разхода на гориво с 20% без загуба на скорост.
Американо-израелската компания "ApNano" създаде наноматериали - "неорганични фулерени" (inorganicfullerene - IF), които са в пъти по-здрави и по-леки от стоманата. Така че, в експериментите, IF проби на базата на волфрамов сулфид спряха стоманени снаряди, летящи със скорост 1,5 km / s, а също така издържаха на статично натоварване от 350 тона / кв. см. Тези материали могат да се използват за създаване на снаряди за ракети, самолети, кораби и морски подводници, небостъргачи, автомобили, бронирани превозни средства и за други цели.
НАСА реши да използва технологията за 3D печат, базирана на селективно лазерно топене, като заместител на металургията. Наскоро беше изработена сложна част за космическа ракета с помощта на 3D лазерен печат, при който лазер стопява метален прах в част от всякаква форма - без нито един шев или винтова връзка. Производството на най-сложните части по SLM технология с помощта на 3D принтери отнема няколко дни вместо месеци, освен това SLM технологиите правят производството с 35-55% по-евтино.
7) Отхвърляне на животновъдството, преминаване към производство на "изкуствено месо" от животински клетки с помощта на 3 д- биопринтери;
Американската компания ModernMeadow изобрети технологията за "индустриално" производство на животинско месо и естествена кожа. Процесът на създаване на такова месо и кожа ще включва няколко етапа. Първо, учените събират милиони клетки от донори на животни. Това варира от добитък до екзотични видове, които често се убиват само заради кожата си. След това тези клетки ще се размножават в биореактори. На следващия етап клетките ще бъдат центрофугирани, за да се отстрани хранителната течност и да се комбинират в една маса, която след това ще бъде оформена на слоеве с помощта на 3D биопринтер. Тези клетъчни листове ще бъдат поставени обратно в биореактора, където ще "узреят". Клетките на кожата ще образуват колагенови влакна, а "месните" клетки ще образуват истинска мускулна тъкан. Този процес ще отнеме няколко седмици, след което мускулите и мастната тъкан могат да се използват за производство на храна, а кожата може да се използва за обувки, дрехи, чанти. За получаване на месо в 3D биопринтер ще е необходима енергия три пъти по-малко, а вода - 10 пъти по-малко, отколкото за производството на същото количество свинско и особено говеждо, използвайки конвенционални методи, а емисиите на парникови газове се намаляват с 20 пъти в сравнение с емисиите от отглеждането на добитък при клане (в края на краищата, в момента, за да произведете 15 g животински протеин, трябва да нахраните 100 g растителен протеин на добитъка, така че ефективността на традиционния метод за получаване на месо е само 15% ). Едно изкуствено „месокомбинат“ изисква много по-малко земя (ще отнеме само 1% от земята в сравнение с конвенционална ферма със същото производство на месо). Освен това от епруветка в стерилни лаборатории може да се получи екологично чист продукт, без никакви токсични метали, червеи, ламблии и други „прелести“, които често присъстват в суровото месо. Освен това изкуствено отглежданото месо не нарушава етичните стандарти: няма да е необходимо да се отглеждат добитък и след това безмилостно да се убиват.
8) Прехвърляне на част от селското стопанство в градовете въз основа на технологията на "вертикални ферми" (ВертикалнаФерма).
Откъде да вземем парите за всичко това, след като и Европа, и Америка тънат в дългове? Но в края на краищата навсякъде ежегодно се полага бюджет за развитие - всяка държава и почти всеки град го планира. Важно е да се инвестира в нещо, което има бъдеще, а не в поддържане на живота на такива инфраструктури, технологии, индустрии или системи, които са обречени на изчезване.
Бих искал да изразя надеждата, че „световният ТИР“ ще се случи много по-рано от момента, в който човечеството изчерпи всички природни запаси от въглища, нефт, газ и уран и в същото време напълно унищожи природната среда.
Все пак каменната ера не е свършила, защото на Земята са свършили камъните...
Михаил Краснянски
